分析：互联网思维-一场为了生意的诈骗秀

分析：互联网思维——一场为了生意的诈骗秀

作为中国人首创“互联网思维”，就像是一种新型生意病毒，最早病毒的基因来源于一些从事互联网工作的人，为了表述和传统行业不一样的想法，每个人根据自己的生意，找出不同的感受，于是就有了“用户、分享、体验、极致、互动、痛点、试错、去中心化”等等单词。然后贴上“互联网思维”标签，四处传播。虽然内容很碎片，但并不影响病毒的扩散，就像接龙游戏，每个人都在添油加醋。目前，还没有对应的杀毒软件，因为还没写杀毒程序呢，它已经变种了，并呈现出群体性感染，大面积传播特质。什么是互联网思维呢？有人称，互联网思维就是充分利用互联网的优势来指导、改造一切行业的行为准则。一般认为“去中心化、用户至上、极致、民主、免费、消费痛点、大数据研究”等等都属于互联网思维范畴。答案就像互联网本身一样，可以没有标准，允许100个人给出100个说法。小米雷军：互联网思想就是：专注、极致、口碑、快！——专注就是只做一款47寸的电视，其他型号不考虑。——极致就是干到你能力的极限。——口碑是互联网的核心，没有口碑靠广告一点戏都没有。——快，只有互联网企业能实现，都是24小时值守，有问题立即解决。搜狗王小川：互联网思维就是：用户量+免费+体验至上。罗辑思维罗振宇：互联网思维=自由联合+自动解散。道克巴巴：互联网思维是——模仿，超越，创造。创业邦：互联网思维下的产品和服务是一个有机的生命体，互联网思维下的产品自带了媒体属性，有互联网思维的企业组织一定是扁平化的。纵横网联付亮：互联网思维就是1、资源众筹。2、紧贴网民。3、快速迭代。4、没有第二。创业家传媒创始人牛文文：互联网思维是，内容产品化，产品服务化，服务众包化。《商界评论》执行主编胡浩：互联网思维就是用户体验，产品为王!比稿网称互联网思维：平等，爱心，环保，回归自然。独孤九剑称：互联网思维有9大思维，用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维。马云说：今后所有的企业都得是互联网企业，互联网思维可以改造中国物流。百度百科上称：互联网思维1、互联网思维是相对于工业化思维而言的。2、互联网思维是一种商业民主化的思维。3、互联网思维是一种用户至上的思维。宜家的辞职员工总结出6条宜家的互联网思维：1粉丝思维：让粉丝做贡献；2免费思维：降低使用门槛；3流量思维：流量就是金钱；4开放思维：分享风险利益；5屌丝思维：得屌丝者得天下；6媒体思维：人人都是自媒体索尼平井一夫回答中国记者提问：索尼不缺互联网思维，因为我们很多产品都有网络功能，特别是我们的游戏，都可以在网上玩。联想陈旭东谈互联网思维：没有粉丝的产品不是好产品。中兴手机曾学忠：“互联网思维”有三个关键词，一是互动分享，也就是扁平化。二是产品创新，给用户带来惊喜。三是与产业链协同的开放与合作。用互联网思维改造中兴，应从脱掉西装开始。当当CEO李国庆谈互联网思维：我说什么是互联网思维？我觉得互联网思维最大的对我们做企业来讲，完全颠覆了比如零售业，过去讲的是买的没有卖的精，零售业过去讲有价格敏感群体，也有价格不敏感群体，说白了敏感赚点便宜，不敏感蒙你一下，最原始的就是集贸市场，去海龙大厦，你懂的人赶紧不赚你钱，哥们赶紧快走。不懂的人国产说给你，便宜二百赶紧给你弄完。有敏感价格的商品，有的商品价格不敏感。比如商超模式，我食品不赚钱，靠家居、家纺，有限的毛利率。但是互联网带来的信息高度透明，信息高度透明以后，消费者占有足够的信息，消费者这种足够的信息整个对企业的经营都发生了颠覆，互联网思维完全可以取代零售业。总之，“互联网思维”涵盖了一切，从生意到革命，从产品到人生，而且适用于所有企业。正如丰收蟹庄傅骏所说：今天互联网思维就是主流的思维，今天还没有互联网思维的，你就完蛋了！这项由中国人发明的“互联网思维”是战无不胜的，可以改天换日，横扫一切。“互联网思维”可以做什么？互联网思维可以做黄太吉煎饼(瑞商网王越佳)用互联网思维做雕爷牛腩(职业餐饮网林文生姜蓉)互联网思维可以管理一家青楼(虎嗅网快刀青衣)用互联网思维搞对象(雷锋网格物吱吱)用互联网思维做手机(中国信息产业网沉风)用互联网思维做家居(无觅网简蓝)用互联网思维创业(中广互联第二阿累)用互联网思维重新规划人寿保险服务体系(21世纪经济报道王烨)用互联网思维拯救传统媒体(中国产经新闻网李会)用互联网思维管理一家寺庙(观察者网龙泉寺信息技术组)用互联网思维做招聘(拉钩网彼端的星云)用互联网思维改造一家电视台(好买基金网黑马良驹)用互联网思维打造一台晚会，零成本喔，亲!(瑞莱观点relypr)用互联网思维颠覆路由器(快鲤鱼bugeng)用互联网思维可转型橱柜企业(中国建材网)用互联网思维做渠道(中国投资咨询网)用互联网的思维做传统生意(创业邦麦刚)用互联网思维万科卖包子(证券时报秦利)用互联网思维打造“春晚”(快鲤鱼李东楼)在三四线城市运用互联网思维卖酒(销售与市场顺和酒行)用互联网思维造一款颠覆性的智能冰箱(i黑马牛三斤)网易“丁家猪”用互联网精神改变传统养殖业(南都网王海艳俞康谢睿)《我是歌手》羽泉夺冠是互联网思维的胜利(搜狐传媒欧阳疯)90后美女老板湿淋淋用互联网思维经营情趣店(chinaz站长之家马佳佳)上述资料的通用标题：《用互联网思维席卷天下财富》比尔盖茨说：“互联网无法改变贫困，无法改变疟疾。”立刻，有中国人撰文骂他老了，鄙视他没有互联网思维。而现实情况是什么样呢？“芯片门”暴露了小米的实底。年初“芯片门”产生了围绕小米的争议，拿到小米三的用户发现手机没法跨越银河系了，而小米却只是轻描淡写解释为“不够严谨”。你相信小米会犯下这样低级的失误吗？怎么可能连8X74和8974都分不清，那可是跨着代呢，价格也差着行市呢。还有摄像头的问题也一直遭用户病垢，小米改了吗？没有。出了问题后，小米是拿什么给用户打鸡血挽回口碑的呢。只是说：不过是搞错了嘛，你不满意，就退货。请问，小米标榜的互联网思想呢？黄太吉烧饼用排队折磨“用户体验”。用互联网思维做出的黄太吉烧饼，每到饭点，你得排上漫长队，“用户体验”呢，不见了，只剩下商人的狡诈。有人撰文称：不管你外面排队排到着急上火，店家永远不紧不慢，很会控制节奏，控制你们的好奇心，控制你们的排队的欲望！这样可以有效地降低因为出品慢所带来的顾客等候。那么用户体验最重要的一环——产品——黄太吉的食品味道如何？恩，吃过的人都知道。没吃过的人去大众点评看看就可以了，您看看三星以上的评价有多少？雕爷牛腩说好的C2B不见了。据网友寻空爆料说“雕爷牛腩为体现互联网思维，有不少“与众不同”的规定，比如不让小孩进入，人不齐不让进店等。关于人不齐不让进入的规定，我着实体验了一番。有一次，与朋友相约去体验雕爷牛腩，朋友先到了，没想到在我到达之前，雕爷牛腩不让他们先进去，于是他们就在外面干等着——没错，是干—等—着。直到朋友以要在微博上投诉“威胁”才获得了进入的资格。在网络上已经有不少消费者对他们的排队和人不齐不让进等规定抱怨，但他们隐瞒了口碑实情没有公开。最后该网友称：雕爷牛腩的产品，我个人感觉味道非常一般，一家餐厅，最核心的东西是食品的味道，放弃食品味道而过度追求宣传则是本末倒置。电子产品搞妓院其实不算新闻。自从可视电话在1964年纽约世界博览会上被展出以来，它一直是新闻界的热门话题，而且往往是头版题材。文章题目为“巨大的变革——电视电话时代终将到来”。可视电话推行近50年来，未能成功。原因并不难想见，谁愿意仅仅为打个电话而梳妆打扮一番呢？靠思维变革并不能颠覆一切。引起公众的注意与开创新的市场是两回事。美国人说，可视电话只能在一个地方取得成功——妓院。腾讯做电商，全国倒数第一。截至2013年上半年中国网络购物市场上，知名电商中，天猫占50.4%；京东列第二占20.7%，苏宁易购为5.7%，腾讯电商仅占5.4%，全国倒数第一。有网友称：腾讯的成功可以概括为“QQ+”模式，即以QQ为核心，以免费社交功能，将用户“捆绑”到腾讯这艘大船上，然后在船上搭载销售游戏、视频、搜索、阅读等各种项目。在电商领域，腾讯也依然试图复制这一模式。遗憾的是，流量优势失效了。数据表明，截止3013年6月，国内C2C市场份额中，腾讯拍拍仅占4.7%，淘宝集市占整个C2C市场的95.1%，易趣网占0.2%。经过多年发展，腾讯电商并没有像其他领域一样，以QQ+的优势轻易占据有利地位；反而是一帮“新兵蛋”跑到了他前面，腾讯却毫无脾气。中国赚钱的浪潮，总是十年一个轮回80年代，一股巨浪，叫奔小康，电视机卖海了去。90年代，一股巨浪，叫电脑时代，计算机卖大发了。2000年，一股巨浪，叫IT弄潮，门户网站发了横财。2014年，一股巨浪，叫互联网思维，一大帮人将指望脱贫。3014年，一股巨浪，叫互联网云生活，靠新式“喷壶”又富了一群。再过20年，一股巨浪，叫什么？……1925年，有人把埃菲尔铁搭卖了500万卖埃菲尔铁塔，好比卖中国的万里长城，正常情况下，没人会信。1925年一个叫维克托·拉斯提格法国人，想出了一个“绝妙”的生意，把埃菲尔铁塔卖了，从中大赚一笔。他伪装成一名政府工作人员，邀请五位废品收购商为铁塔的70000吨废钢竞标。并声称“政府不想让公众知道这件事。因为一旦人们听说心爱的埃菲尔铁塔要拆除，肯定会引发轩然大波，故而必须保密”。然后带着收购商到塔上逛了一圈。事先维克托给了铁塔上工作人员很多小费，让他们见到他时都一一点头，造成大家都认识他的假象。很快，有个长着红鼻头叫鲍里森的收购商果然中计，抢在众人前面，私下里支付了500万法郎定金。维克托收到钱后，随即消失。据说，维克托行骗前遇到了一个高明的大骗家，大师告诉他：不管多烂的骗术一定会有人上当，只是个概率问题，因为一定会有人愿意一夜暴富，想大发横财的，他就会上当。干这一行的，重要的不是牌打得好；也不是要光懂得如何作弊；而是要在抛出诱饵后，如何让对方陷入憎恨自己没机会的境地；最终，要让对方感到无能为力，束手无策，只能抱怨“都是我的错”；然后，让对方转过头来求你，那才算高明。维克托数年后，又故伎重演，把埃菲尔铁又卖了第二次，最终锒铛入狱。后来，他在监狱的墙上贴了张纸，供他每日观看回味。那纸上用法文写着：埃菲尔铁搭，卖500万！80年代：3千元电视卖了300元80年代，在中国买台电视要凭票，彩电标价3000元。可那个年代，大家伙穷啊，家里最大的电器就是电风扇。一个正牌清华生工作后月收入才56块。老爹的一个同事，单身一辈子，整日食堂，无牵无挂，公认的“有钱人”。一日，偶感不适，送进医院，大夫一通忙活，回天无力，撒手人寰，仙去了。众人忍住悲痛，整理遗物，在床板下发现了“有钱人”攒了一生的钱：800元。你想啊，一个彩电得卖3000多。这不是扯吗！有办法，政府商业局几个大领导一碰头，一拍板，搞"限购"。在中国只要一搞限购，天价的东西，都能被抢个精光。你还别嫌贵，想买还得凭票呢，一千人的单位就给3张票，抢去吧!当你拿着沾满手汗的彩电票，来到百货大楼一问，才知道，没现货。什么时候有，回答是：不知道，等着吧。那年头家里也没电话啊，只得隔三差五往百货大楼跑，生怕错过，恰如《诗经》所说“求之不得，辗转反侧”。那个年代，政府商业局玩饥饿营销(比小米早多了)手法娴熟，效果立竿见影。一时间，惹得众百姓为求一台彩电而四处奔波。家里摆上彩电的，倍有面子，还特爱在人多的时候大聊晚上的节目；没摆上的，全家灰头土脸，吃饭都味同嚼蜡，觉得日子过得像糟糠。为什么会这样呢？因为当时的宣传机器每日里喧嚣的都是中国人要奔"小康生活"，80年代最热的词叫"奔小康"。而奔小康的标志，彩电是首选。我家老太，自尊心极强，哪受得了媒体这般撩拨，急火火的要买上彩电。动用全部关系，一通瞎忙，白费劲，别说彩电，连巴掌大的彩电票也没照上一面。老太心不甘，托人奔海外。海外回话，香港不限购，随便买。老太决心已定，春节前必须拿下。转念一想，一台不够啊，儿子虽说还小，可总得结婚啊，这等紧俏，如何是好？对，来2台。一台飞利浦，一台东芝。20吋彩电买回来，一台摆上全家看，一台包好放进大立柜。等儿子结婚那天，抬出崭新的大彩电，儿媳妇乐了，这彩电怎么才八个频道，还没遥控器？落伍的一塌糊涂，摆上结婚，指定栽面。没辙，成废物了，卖了吧，收电视的给了300元。90年代：5万元买了个打字机90年代，计算机进入中国。一日，单位呼啦啦来了一帮人，都是院校的专家们，一通神侃，总结道：今后中国都要进入电脑时代，谁不进去，谁就得“换脑”。我们领导也是正牌大学毕业，哪受得了这等刺激，死活不想被“换脑”。不几日，大手一挥，交代任务：“去，给单位买台电脑回来。”当时我就蒙了，谁懂计算机啊，这简直是个超级任务，新人多磨难，只好假装胸有成竹，拿着专家给的地址奔了中关村。一通询价，打探出行情：散件攒的2万多，可配盗版系统，不保稳定。品牌机3-5万，系统上正版再加2万，想省钱，上80%解密版系统，也得8千多。回来一汇报，领导担心了，这要是攒的，坏了可怎么办？打电话给专家，一通请教。放下电话，拍了板：全买正版的，捡贵的买。旋即，带上支票，我杠回一台康柏计算机。发票上赫然写着5万3千多。(TMD，事后才知道，居然杠回了一台康柏军用机，就是那种不怕炸弹震动的，靠，当时哪懂这道道，专家开店也这么黑，你敢想？)。买回来后，大家围拢参观，都一一上手摸了摸，摸过的就算沾了电脑仙气，也算跟上时代了，免得日后会被人说成是个"换脑"货。谨遵专家教诲，还得装修做机房，又是1万多块挑费。一台计算机，还要装机房？真事！记得当时一家叫银河的公司，就是干这个发了大财，90年代啊，银河的全年营额论亿数，据说全国客商每日云集时，他们家的大食堂，来者统统白吃，不管是送货的，还是来进货的，每天桌桌有王八，海鲜论斤上，鸡鸭鱼肉都没人稀得吃。我们单位，赶紧找出一间房，四周架隔板，地面做悬空，封好窗户，买来拖鞋、蓝大褂，门上贴着描黑的大字“机房重地，严禁吸烟，未经批示，闲人免进”。机房装好了，可没人会使啊。招人，很快一个小姑娘进了单位，专职伺候电脑。招进来的理由很简单：这丫头居然会五笔，每分钟还能打上60多字，在应聘者中拔得头筹。数年过去了，这台5万多的计算机就干了一件事：打字。2000年：IT浪潮拍死了纸媒2000年之后，一股巨浪在中国掀起。对了，叫“IT浪潮”。什么是IT浪潮，至今没几个人说得清。反正你要不IT，你就等着“挨踢”吧。于是媒体们来了劲，《北京青年报》冲在最头里，整版整版的发啊，那纸就跟不要钱似得，每一个整版都会有一个赫然的标题，冲击着我们无知的眼神。现在想明白了，因为说不清，所以才会可劲的发，每篇还不重样，总有的写。那年头，上网不叫上网，叫冲浪，透着一股科技味的时髦。随即，中国诞生了一大批叫新狼、搜糊、网蚁、哑虎的门户网站。门户的大佬们在北京城四处流窜，发表着慷慨激昂的演说，不厌其烦地播放着美国网站PPT，一张张放海了去，演讲最后，来个小甜点——看看美国网站的股价。看着那向上蹿腾的曲线，真叫人热血沸腾。大佬们总结了：追随IT者，就是先进知识分子，没追的，我不说，你自己想吧。潜台词：下场只有一个，早晚一天你会被互联网撕吧了。那什么叫IT浪潮呢，等听完一套套的中英文串烧话，趁你处于半梦半醒的卑微时，大佬们给你指了一条明路：大家都来上网吧！不上网的，都是没有出路的二货，媒体首当其冲。门户们摸准套路，对症下药，要想忽悠大众，必先拿下媒体。并支招那些想当新时代弄潮儿的媒体，赶紧把新闻登在网上，不然你就快完蛋了。媒体们吓坏了，都是知识分子云集的地方，谁肯当落后分子。于是纸媒纷纷建站，赶紧把纸媒搬到网上，新闻统统发上网，一篇篇要拿鼠标点着看，潮啊，浪啊，爽啊！那时候，哪家媒体不开个网站，领导都不好意思在圈里和人握手。开始新狼还按照美国规矩，挺老实地给媒体支付转载费。渐渐的胆子越来越大，费用减半了，再后来一个子都不给了。踏着媒体的尸体，做起了嗜血的生意。中国门户网站为何能赚钱？是体制让他们发财了。纸媒单位是一般都国家的事业单位，利益受损没人当回事，把别人的原创直接拿来赚钱，这要是在美国，肯定得扯上知识产权，打起官司来，门户还不得赔死，早关门了。为什么美国根本就没有新狼这样的网站？谁敢啊！有人说了，在门户看新闻不付费，他也是免费提供给网民啊。是，新闻是免费的，可广告费收了没有？收了广告费分给媒体了吗。再说了，能不能提供免费新闻给用户，那是你网站的事。你不能说，因为我提供免费新闻给用户阅读，就能成为白喝媒体血的理由。要是这个理由成立，那我就敢到任何单位，打开财务室保险柜，拿走大笔现金，去做慈善。很多人都说，美国人的网站打开首页，总是很短，页面简单，透着傲慢。你看咱们的新狼，首页呼啦啦的长，透着中国人的热闹。可不付钱的稿子，当然能扯得老长。而页面一拉长，广告位就多，银子就呼啦啦的来了。美国人倒是想拉长呢，可银子呢。为什么《纽约时报》上网读报敢收费！为什么彭博社PC客户端敢卖2万美金，还不打折，想看新闻，还得付年费！向新狼这样敢把别人的东西硬是扒到自己的网上，一个大子不给，在美国你试试，一天你都活不下去，三天就得关门。过去，全国媒体用新华社的稿件，按四路电报模式，都要收费，媒体与媒体之间统统规矩付费，无一例外。打新狼开始，就开创了一个舔着脸不给钱的新媒体时代，俗称中国式网站。由此，带出了一股中国互联网嗜血媒体的风气。新狼在风头最劲时，还出了书——叫《新狼之刀》。想当初，我们人手一本，奉若神灵，潜心拜读。当然，最想知道他那把赚钱之刀(盈利模式)。靠！一字没提。只说点如何快捷发新闻，大谈专题应该怎么攒。云里雾里，看完之后你也不知道新狼是靠什么活着的。想知道你就去看上市财报，财报上写着：靠广告。为什么会有广告？靠用户。为什么会有用户？靠内容。内容怎么来的？《新狼之刀》瞒了，未表。如今，中国手机上的互联网也开始玩起了这套把戏。《今日偷条》，公然剽窃，还惹得6000万人订阅，CEO到处演讲介绍经验，粘粘自喜，以成功者自居。说到底，不就是个成功的互联网技术扒手吗。还是那一套，海量的内容一个铜子也不付，CEO在采访中美其名曰：帮媒体传播。可在美国，互联网巨头们却遭受着移动盈利之困。2013年，微软，Facebook、英特尔、谷歌纷纷表示，从小屏幕中赚钱困难重重，盈利对他们而言是一项巨大的挑战。研究发现“来自所有关键词的回报，仅仅是常规估计的九牛一毛”。那些喝纸媒的血，吃纸媒的肉，还指着纸媒的鼻子说，你丫活不了几天了。想过没有，失去了纸媒，中国的很多网站一夜之间就得横尸片野。如果有一天，纸媒真不行了，某日中宣部一声令下，转载收费。这些靠纸媒吃饭的，钻体制空子的，全得倒闭。如果用户还想看免费新闻，就去媒体网站，至少媒体网站也能用新闻换广告了。不像现在，媒体的网站只剩下影响力，空攥着大把的流量、数据，却无法变现。那些长相颇似《今日偷条》的各路好汉，能在互联网上闷声发财，你们就偷着乐吧！体制一天不改变，你们就还能喝上媒体的热血，日进斗金。你们应该双膝下跪，每日烧香，祈祷体制不变，感谢纸媒傻逼，庆幸财源滚滚。都说“长江后浪推前浪，后浪把前浪拍死在沙滩上”，纸媒就是那个被后浪拍死的“二货”。时过境迁，为什么后来的博客赚不了钱，为什么微信死活不愿做成媒体，想想吧，答案很容易猜到。可悲的是，新狼微博大旗一扯，纸媒的脑袋又被“挨踢”了，争先恐后前去，纷纷开店发微，三天不发，浑身难受，真TM——贱！孟非说的对：不作死，就不会死。据Adobe调查：2013年最受消费者欢迎的广告模式是纸质广告。66%的受访消费者认为电视广告比网络广告更有效果。付费搜索广告被认为是最没有效果的，只获得3%的消费者用户的投票。网站的互联网广告仅获得11%消费者的支持。超过50%的消费者称“大部分在线营销都是胡说”。残酷的现实是，在IT浪潮横扫10年之后的今天，新狼的首页上刊登一个小广告，要收150万/天，而报纸捧出一个海大的整版，怕是连15万都收不上来了。让我们再看看地球的另一半——美国阿尔·里斯和杰克·特劳特在《22条商规》中说：人们总是过高地估计了积极思维的优越性。金融服务业务难以颠覆。据美国新闻界声称，将来我们将不再有银行、保险公司、证券经纪商以及抵押贷款商。我们有的将只是金融服务公司。可惜这还未成为事实。用户并不愿享受这种金融服务。他们仍愿直接购买股票、人寿保险或使用银行帐户。他们不愿向不同的公司购买不同的服务。为什么呢？因为这些预见违背了不可预见法则。没有人能预测未来，甚至连《华尔街日报》的高级记者也不能做到这一点。你唯一可以预测的变革便是那些已经开始的变革。一体机真成了未来产品。在美国经过大肆吹嘘的“未来办公室”中，所有办公设备都将被集中在一个蜡球似的计算机内。然而最近我们在办公室看到的仍是独立的个人计算机、独立的激光打印机、独立的传真机、独立的复印机。“未来办公室”倒是名副其实，它将永远只存在于未来。二战后直升机神话覆灭。在过去很多年中，受到美国最热烈宣传的是那些声称将一举改变整个工业，尤其是经济中关键产业的重要发展。您是否记得二次世界大战后有关直升飞机的广告：每个车库内都将停放着一架直升飞机。这使道路、桥梁，以及整个汽车工业都将在一夜间过时。今天，你是否已经得到一架直升机了呢？谁能告诉美国商界的烈士们，靠“互联网思维”怎么取消银行？怎么卖办公一体机？怎么卖直升飞机？谁在拼命鼓吹“互联网思维”？2013年12月，《网易科技》：现在中国有一种走火入魔的现象，就是用“互联网思维”投机取巧，以这种概念或者所谓创意吸引投资，梦想一夜暴富。“创业焦虑症”在中国已经成为一种社会病，年轻人做梦都在想点子成立自己的公司，而中国的“互联网思维“更多包含的不是创造，而是个人的成功学和发财梦。一些在互联网赚了些钱的“名人”趁机喧嚷自己成功的秘诀，然后蒙骗一群人像传销一样，去贩卖这些成功学。他们鼓励大家可以通过捷径发财与暴富，制造出创业门槛很低的幻觉，并让一些人走火入魔。成功很简单，你只需要有互联网思维即可。一家网站的CEO说；现在还花钱读NBA的，都是脑子进水了，毕业就得失业。有人总结说“互联网思维”其实是一种发财焦虑症，他们急功近利的想通过将互联网思维嫁接到传统行业，然后占领行业与客户资源，吸引投资并上市圈钱，这是做“爆发户”的梦想，成功等于有钱，不用等待创造，快捷过上土豪的生活。搞“互联网思维”，一切为了生意长长眼吧，那些所谓的互联网思维的成功者，其实不过靠吹嘘概念，搞人为限购，玩饥饿销售、包装盈利、神话领袖，打折促销，收买口碑，忽悠媒体等等，用这些老瓶子把戏，再装上互联网新酒。幸亏他们没有官家的权利，不然，一定恨不能挨个给网民发本、发票。可真一但产品和服务出了问题，他们处理起来，还不如传统企业要脸。如今的互联网上，在“掏包、精东、百毒、小迷”等成功者榜样力量的感召下，中国云集了一大批准备靠“微勃、伪信、爱屁屁、电伤、舌交”发财的生意人。他们用“互联网思维”把传统营销学的一些名词重新粉刷，更换标签：“顾客”变成“用户”；“定位”变成“痛点”；“限购”变成“定制”；“偏好”变成“刚需”；“聚焦”变成“极致”；“失败”变成“试错”；“投稿”变成“众筹”；“专营”变成“垂直”；“拨款”变成“包养”；“百姓”变成“草根”；<“消费群”变成“圈子”；“影响力”变成“口碑”；“顾客第一”变成“去中心化”；“消费者研究”变成“大数据研究”；“核心消费者”变成“粉丝”和“屌丝”——凡此种种。虽然在“互联网思维”的大旗下，掏包在微勃上的转化率才2.5%，虽然大数据研究、销售就是暗中窃取用户信息，然后贩卖；虽然他们总是拿时尚当趋势骗Fools投资(Fools傻瓜，通常是投资人的戏称)，但这并不影响“互联网思维”已经被精心研磨，成了一贴包治百病的灵丹妙药。只要有了互联网思维，不吃克力架，饿货变唐僧，不算奇迹！为什么有人热衷互联网生意？Facebook搞广告虚假点击发了大财。美国小型音乐公司LimitedRun宣布他们确信其在Facebook上的广告点击有超过80%来自于机器人程序，指责Facebook为“卑鄙小人”，并表示将会向其追究此事。这一指控不仅引起了美国媒体的重大关注，而且还打破了许多广告商的沉默，他们纷纷拿出各自的经历来指控Facebook的虚假点击。一方面，Facebook辩称他们只有不到10%的用户为虚拟账户，而另一方面，广告商指控Facebook上的点击率有90%来自于虚拟账户，这显然会让人质疑Facebook近10年来商业模式的真实可靠性。在Facebook只要你签了广告合同，一夜间，你的用户点击会海量增加。只要你停了广告，第二天，你平台的上的用户点击，就会“集体消失”。人家敢起名叫“非死不可”，指的不是自己，是你！手机互联网作弊已经成了盈利天堂。虽然消费者用手机上网只是占用碎片时间，虽然2G仍是移动互联网主流接入方式，虽然移动营收入95%来自iOS设备。虽然App付费推广的作假现象已屡见不鲜，虽然2011年出现了智能机器人，可以模拟真实用户进行注册，还能够回访；虽然2012年，机器人已能做到个性化的高仿真。在用包名识破作弊之后，机器人马上能做出升级，立马“包名、机型、厂商、cpu型号、分辨率、像素密度”等等硬件指标，全都能做高随机性的仿真。但是这并不影响一帮人狂吹手机广告可以推广全天下的假象。为什么有人竭力鼓吹互联网思维，说到底，还不是觉得互联网生意作弊容易得手，为用户而编织的谎言，在技术的裹挟下，不容易被识破。用假量冒充真实用户，坑爹的事日日上演。可发觉了又能怎样？破财不说，你敢道高一尺，人家就魔高一丈。从根上说，互联网思维就是配合生意的做局，一种用于生意的病毒，一种谋财式广告。我们每个人都有可能是受害者有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有生意，有生意的地方就有骗局，就像算命的生意，先吓你个半死，然后给你指条明路，你敢不乖乖的掏钱吗。2013年底，全国人民在央视都看见了这一幕，一位姓雷的大佬给格力空调算命：“哎呀，你没用互联网思维搞销售，怕是活不长。“旁边一位姓马的大佬说：“别怕，找我啊，我懂互联网思维，我可以帮你。”2012年中国GDP为519470亿，互联网行业创利仅占了很小、很小一点。2012年，全国30万家企业电子商务交易额为28825亿元，占比不到6%。发大财的都是非互联网企业。没听说搞钢铁的有什么“钢铁思维“，搞棉花的有什么“棉花思维”，搞化妆品的有什么“化妆品思维”，搞家电的有什么“家电思维”。怎么刚发了点小财的互联网，偏就整出个通吃的思想。而且还信誓旦旦地要用“互联网思维”改造一切企业。马云的媳妇在他男人变土豪后，辞去中国区经理，回家相夫教子了，马云称：她终于由生产资料变成了生活资料。而我们这些普罗大众呢，怕是到退休也熬不成生活资料，不幸的是，还得不停地充当消费资料。只要你还是消费资料，就会有人惦记你的钱包。但好处是，至少，互联网上混的都是文化的人，他们会斯文包装，借尸还魂，口吐思想，不像丽江的导游那么直白：“游客不购物，不如卖淫女”。2014年一场超级大生意来了！！！2013年12月，北京电视台报道：北京海龙大厦，大胆转型，腾出商场，成功群租给大批创业人。2013年12月，央视财经新闻：一个台湾VC，指着海淀一家咖啡店里满屋子的创业者说：“全是搞创业的啊，都是年轻人啊，我有十年没看见这样的场景了，太让人兴奋了。”2013年12月，《美国哈佛商业评论》撰文说：全世界都想做硅谷，可没有一个成功的，从眼下看，只有一个地方会成功，那就是中国的——北京。2014年，中国一场浩大的互联网生意就要开始了。“互联网思维”就是最佳的启动资金。2014年的某日，当有人提着“互联网思维”的喷壶，对你一通海喷，然后从怀里摸出一个大碗，对着你喊：“我的菜，快到我碗里来。”你会欣然跳入，还是拍拍屁股走人？谁能借给我们一串慧眼！10年后互联网要卖“云生活”十年后，又会有一帮人开始四处狂喷“互联网云生活”，什么？不知道！那你又奥特了。什么是互联网云生活呢，给土豪劣绅们科普一下：云生活的一天3014年4月5日清明多云