年会总经理发言稿范文

第58页共58页年会总经理发言稿范文年会总经理发言稿范文。热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞各位领导、各位同事：大家好！满载收获的2023年已经挥手别去，充满活力的202_年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应该很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课，从中不断发现契机，甚至创造契机是企业良好经营的必需；2023年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新方案，获得很大成功，直接效果就是企业效益得以提升；公司推行车辆商业保险方案，驾驶员、公司实现双受益；在下面我就2023年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面：一、机构整合获得阶段性成果。整合是北方北创的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和局部队长进展轮岗，力求分公司管理工作公平合理的同时，又进步了分公司经理对公司全局情况的理解。整合以后，对北方、北创所有分公司进展了“一分至十六分”的统一编号，并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、平安部、人力资部、综合办公室也实现了人力和资的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。二、加强管理队伍建立，做到人尽其才。伴随着企业的整合，管理队伍建立是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出奉献的同时，也实现了自身的价值。2023年针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进展了局部调整，暂根本维持原有构造外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅减少，构造优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员构造根本上得到优化，根据日常工作需要，人力资部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工〔含内调人员〕28人次，并在不影响部门正常运转情况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资的整合和优化。三、提早做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。回忆一年的工作，大家印象最深化的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进展过一次大规模续签行动，数量宏大、效益宏大，作为一个副产品，也形成了2023、202_年车辆集中到期的问题，其中，2023年1929辆，202_年2237辆，怎么解决这个问题呢经过认真考虑，公司决定，把握时机，强化续签、置换工作，抑制各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在第四季度，提早续签了202_年到期车辆的50%。今年我公司共完成更新车516辆，其中：退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包工作。四、平安与运营工作。2023年北方北创平安管理工作始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的原那么紧紧围绕平安教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、平安保卫及相关工作、法务工作、平安财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工作。从整体效果上看，严重交通违法行为发生率明显回落，已从顶峰时的300起/月下降到目前的缺乏60起/月。通过宣传治安防范常识，传播治安群防群治的责任意识，我公司2023年涌现出像3分公司寇雷见义勇为、配合公安机关抓获的优秀驾驶员共6名。2023年北方北创结合北创修理厂引入利宝、安邦、天平等保险公司，并建立直赔点。商险引入不仅为公司积极创收，同时也降低了公司的经营风险。保费支出继续保持在可控范围内。今年，北方北创运营部优加快整合进程、化资，建立优秀的工作团队。他们建立了公司内部信息共享，使司机、车辆的根底信息可以及时变更，进步了信息准确率；再者，公司对不良司机的信息记录建立了共享，对因长期扰序、严重违章违纪和不利于公司管理而被去除的司机进展记录，为严格控制这局部司机的进入提供了可靠的信息资。在开节流方面，今年运营部与北创修理厂进展了工作协调，配合完成了颜色变更工作，变更费用从理论上1800元/辆降低至200元/辆。公司内部稽查查处违纪1480起，违纪罚款34万余元。五、企业文化及精神文明建立①围绕集团提出的“品牌”战略，在做好制度建立的根底上，北方北创在加强驾驶员教育方面做了大量工作，本着从头抓起的思路，平安部、运营部将业务例会制度常规化，不仅培养了管理人员的业务才能，也可以随时根据需要第一时间开展工作。统计2023年数据，重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降。〔1〕、完善制度建立和对分公司的考核体系，出台对职能部门考核的新政策，进步团队凝聚力。先后出台了《关于营运车辆内部维修加分的规定》、《2023年分公司月度综合指标评比方法的规定》等管理制度。②、为了进一步进步管理人员的效劳意识。出台了〔《办公系统管理制度及考评方法》〕。把进步职能部门的效劳意识、效劳程度放在首位。2023年，北方北创规模较大的活动就开展了15次，这些活动都是围绕着经营管理工作进展，其中影响的当属“北方的士艺术团”，作为一个系列活动，不仅得到了包括中央电视台等媒体的报道、行业主管部门的关注，而且直接促进了市总工会北京的士艺术团的成立。其次，今年北方北创历时三个月开展了“分公司管理人员讲课评比”，活动公分三个组六个阶段，囊括了分公司除内勤外的所有管理人员，这次活动有力的进步了分公司管理人员例会组织、授课、管理程度，使分公司管理人员可以更好、及时的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。回首往昔，峥嵘岁月，我们深感创业的艰辛，成功的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献，就在今天，还有一局部同志仍旧坚守在岗位上。在这里我代表企业向你们以及给予我们最多支持的家人亲属们，表示最衷心的祝福：祝在新的一年里，工作顺利、生活美满、万事如意。在肯定成绩的同时，我们也要正视现实，城镇化已经直接导致了驾驶员供应的减少，劳动力就业的逐步高端化也开始显现不利影响，作为一个劳动密集型企业，我们该怎么做？历每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由相信，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们一定可以再次迎来新的契机，一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌。【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读企业年会总经理发言稿亲爱的员工同志们:大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比快乐和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开2023年感恩过去，放飞将来主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的开展建立所做的努力和付出。谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回忆过去的一年，我们公司整体工作发生了宏大的改变，获得了可喜的成绩，这一切成绩的获得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。相信在座的每一位同事都感受到了2023年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了假设干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好似有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。我今天的汇报内容分为四局部:第一局部是艰辛奋斗，开节流不是对历史的否认;第二局部阐述为什么要艰辛奋斗?第三局部是如何理解艰辛奋斗，开节流;第四局部是如何做到艰辛奋斗，开节流。首先，我要向大家强调的是艰辛奋斗，开节流不是对前几年工作的否认。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否认，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。自董事长在2023年11月正式进入SLA药业，历经10年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从缺乏**万元进步到**亿元，翻了**倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得思念的峥嵘岁月。数据会使我们以为十年的艰辛奋战已经成功。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向将来的可靠向导。**亿元是一个非常可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强迫发放SLA，到组建OTC队伍、执行pSA方案，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。变促进了SLA药业(前北大药业)的开展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的才能才会有很大的进步;因为变革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们的收入才会不断增加。我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们可以理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有幸运心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会落伍、甚至会被淘汰。我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的根本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。年会总经理发言稿大全篇一各位_______同仁：今天是2023年上班的第一天。时间太快，一切都太匆匆。2023已渐行渐远，甚至开始模糊。这一年，是我们成长和进步的一年，是自我否认和打破的一年，是宏大收获的一年。这一年，有焦虑、有煎熬，有困惑、有彷徨，有汗水、有泪水，有喜悦也有悲伤，有进步也有成长所有人都在不同的复杂感觉中前行。思想变革、机构整合、岗位调整、形式创新、人员交流2023改变了传统，铺垫了根底，蓄积了力量;2023整装已发，征战全国。前进路上，最需要的是努力，最缺少的是幸运。没有谁能随随意便成功，更不要期望天上掉馅饼。思维、视野、专业、队伍，面对新常态下的挑战，我们准备好了吗?之于我们个人，之于_______，这些，我们准备好了吗?成长之路任重道远，市场竞争异常残酷，我们自己又很弱小。唯有快速成长，迅速崛起，才有生存时机。全国市场，岂能一蹴而就?岂能谈笑间就布局大江南北?成功从来就没有幸运。压力宏大，挑战严峻。我们还行进在旧光阴中吗?我们紧张了吗?我们足够紧张了吗?我们开始努力了吗?过去的一年，我们充满斗志和士气，我们感受到昂扬的激情和热血。雄关漫道真如铁，而今迈出从头越!前行路上，已经做好我以我血荐轩辕的一切准备，我们有信心唤醒一切的真睡和假睡，我们有决心抑制一切的困难和险阻，我们有才能打碎一切得阻碍和羁绊，用我们的执着和努力，亲手打造属于我们_______人自己的辉煌2023!出发，2023!篇二尊敬的客户、供应商、同行们，亲爱的同事们，所有关心支持_______的朋友们：大家新年好!首先，我借此时机祝愿大家新年新气象!家庭幸福!心想事成!回忆2023年，乘着公司10周年的喜庆，全体员工共同创造了一次难忘的海外远游的体验，揣着欢喜和信心，我们一起精神抖擞地踏上了新10年的征程!这一年，公司进展了一系列变革，如：股权鼓励、管理架构调整、办事处拓展、部门拓展等!这一年，我们明晰了公司的新目的建立幸福企业!这一年，业务部门是最为英勇的，大家不断的调整状态，发起冲刺!这一年，我们都在互相学习中成长，全公司内自发的头脑风暴、管理层学习会让我们都受益匪浅!这一年，我们更为亲密团结，彼此之间多了关心、多了理解、多了欢笑!这一年，我们在教育领域、家庭影音领域新的市场获得打破!这一年，我们收到了客户更多的认可、理解和鼓励!。。。。。。这一年，这一切，都要谢谢每一位的信任和付出!衷心感谢您!在大环境继续萧条的一年里，也带着纷杂的气息，一边是大数据、互联网+、创新，一边是坚守、工匠精神、情怀。细看我们的同行，为了坚守自己的理想，有的在引入资本进展资整合;有的在应用新技术、投入研发做好产品;有的在坚持做好细分市场的产品和效劳;有的在踏实高质量地做好每一个工程。。。。。这一份份坚守!一份份务实!一份份热爱!都给了我们_______莫大的信心和鼓励!2023，我们_______将坚守对会议扩声领域的这份热爱，坚持为客户有品质的沟通做好产品，做好效劳!2023，我们_______将不断推出有海翼经营特色的好产品给客户!2023，我们用更有温度的效劳和大家见面!在拓展家庭影音市场方面，将启动20家全新体验店。2023，新年新气象。。。。。。_______愿与同行和客户携手共进，创造新的辉煌!年会总经理发言稿优秀范文篇一大家好。我是结合经研公司总经理，很荣幸能有时机与各位专家就中小客户问题进展交流。在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探究甚至是应付的阶段，我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才雪拥蓝关马不前，只能停留在宣传探究甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这应该是申报的时候留下来的吧?另外，各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析^p的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说，至少应该想方法找一套完好、系统的数据吧?有了数据就开始做分析^p了，大家都很熟悉的分析^p方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进展排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进，我们也参与了其中的局部工作，主要是做财务数据分析^p，四个才能、12个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有才能做抵押担保，解决不了信誉缺失的问题。那怎么打破这个瓶颈呢?其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析^p、企业分析^p转变到业务打破口的选择和分析^p上。广东建行在这个事情上是比较擅长考虑的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析^p和金融效劳方案。杭州商行提出过在行业细分的根底上，再在区域和规模层面进展二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进展业务打破。北京民生那么从资本关联入手进展中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。把大家的发现和探究做个归纳，可以发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不改变企业单体信誉状况的情况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和本钱双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间，我们注意到银行都在探究减少审批环节，这是有一定合理成分的，但在企业数量很少的情况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大)当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建立啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚刚咱们说的这些。行业选择完了之后，作为银行，要对选择的行业进展投贷，获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进展银行专有分析^p。比方说，是不是应该分析^p一下各个行业的利息收入情况怎么样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析^p出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不可或缺吧?每个行业都是多种指标共存，比例不同形成类型，针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性，不同属性的行业要搭配不同的产品和形式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。外局部析^p完了以后，就要结合行里的实际做方案。有了刚刚说的这么几条，做方案应该有点意思了吧?以前的方案是怎么结合的呢?是用排版解决的，一是外部环境，二是内部情况，中间根本上没什么关系，写起来很难写。篇二尊敬的各位领导，股东们，各位亲爱的实超人们：大家晚上好!在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养，给了我担任市场营销实训室副总经理这个时机。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是赋予了我宏大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很冲动，同时也很有信心带着市场营销实训室的管理团队，打造学习型、创新型、和谐型的实训室品牌!建立严格高效，擅长考虑，团结互助,沟通理解，积极主动，乐观向上的团队优良作风!到达进步素质，提升技能。我们的实训我做主的宗旨!共同把实训室管理好、开展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人郑重承诺：在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上标准化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目的的团队,做好用心效劳，平价周到的经营理念，以三米微笑效劳效劳广阔师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个非常高的消息!!我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体安康，并通过你们传达，祝你们家人安康、快乐、万事如意。谢谢大家!篇三尊敬的各位来宾、各位同仁：大家ⅹⅹ好!今天很快乐大家可以欢聚一堂，共同讨论咱们酒店业将来的开展之路，受xxx的委托，如今我代表xxx片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个互相交流，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于咱们协会开展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁，在此，请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿大家身体安康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会，本着互相交流、共同学习的宗旨，在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对，提出几点个人的看法与大家分享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指正，特别是给出珍贵意见。2023年是施行十二五规划，大力开展现代效劳业的关键年，加上成都新机场落户简阳，对资阳酒店业来说，有很多机遇，同时也面临很多挑战，也正是看到这一商机，资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年时间增长了数百家酒店，分割了我们不少市场份额，而我们酒店与市内其他酒店相比，装修陈旧，硬件设备设施老化，缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知，要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神，各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，普通的接待一律执行xxx的工作餐，加上原材料、人工本钱的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损xxx万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件设备设施的缺乏，没有室内消火栓、自动喷淋系统，满足不了新消防法的要求，无法办理消防容许证，营业执照也因此办不下来，尽管我们积极与有关部门协商处理，公司也在对是否投资改造进展评估，但远水救不了近火，当时的窘况是：1.经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流动资金;2.酒店即将破产的谣言四起，对酒店造成的负面影响难以估量，好几家原材料供应商联名要求货款现付，否那么一概不予供货，曾今还有好几个人打问我酒店是否出售，作为酒店的总经理，当时是何种心情，相信在座的各位都难以想象;3.酒店几经周折，员工遭受心理打击严重，有点人心松散，缺乏对公司年会总经理发言稿酒店的归属感;如此场面，无论是对酒店还是我个人，都是一次极大的挑战，要解决目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我们消费自救，针对以上问题，我主要做了以下几方面工作：1.坚持以人为本的员工管理战略，推行各项员工关爱方案，如进步工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增强他们对酒店的归属感;2.强化内部管理，施行酒店精细化管理与5S管理相结合的管理形式，建立高标准的效劳体系，坚持硬件缺乏软件弥补，努力贯彻我用心效劳，你放心消费。的效劳理念，加大效劳质量的提升;3.狠抓员工培训，标准各岗位的工作流程，注重各部门的穿插培训，培养酒店多面手，防止人员流失影响酒店正常运转，抓好现场培训和督导。4.积极全面地开展市场营销，强化客开发，细分目的市场，提供多元化的产品，主要表达在以下几方面：⑴.由总经理亲自偕同营销部，加强客户之间的走访，在稳定老客户的根底上，开展更多的新客户;⑵.及时调整经营思路，细分目的市场，在商务宴请大幅缩减的情况下，重新确定新的客市场，采用以大型婚寿宴包席为主，小型商务宴请为辅的经营形式，对婚寿宴接待经过精心筹划，分高、中、低三个档次的菜单，各档次的菜单又细分三套菜系，同时还推出一系列的促销活动，如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等;⑶.在确保各项收入稳定进步的同时，开掘新的销售产品，通过详细的市场调查后，针对咱们公司内部员工，开设员工餐厅，出售工作餐，另外对分公司路途遥远的，20人以上的人用餐，承受盒饭外送业务，所有工作餐业务只接收现金，谢绝签单，这样以来就加大了现金的回流，缓解了流动资金缺乏的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的成功经历，推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等，如今，根本上已经做出我们晨风的特色，在地方上占有一席之地。5.加大对酒店的风险控制，装备新型的酒店管理系统和车场收费系统，防止人为破绽的发生;6.成立专门的物资供应部，制定周期方案性的采购制度，加强物料管理与本钱控制，杜绝物品管理中的浪费和积压现象，要求各部门采购物品必须按方案申购，假设非必要，尽量做到零库存，遇大型接待，原材料的使用要求物资供应部直接到批发市场采购;通过这大半年的努力，所幸的是我们酒店终于止滑回稳，销售收入扭亏为盈，实现利润万元，运营本钱也逐步降低，公司经过各项评估也决定对酒店进展投资改造，对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息，毕竟我们看到了酒店的希望，无论以后将面临什么样的困难，我们都可以齐心协力并迎难而上。回首酒店这一年的几度变迁，心情有些复杂，有几分疲惫的同时，更多的是欣慰和感动，此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声，那就是：雄关漫道真如铁，而今逐步从头越。对咱们酒店人来说，没有最好，只有更好，要在这个行业中走得更快、更远，那就需要永远保持着一份学习的心态，并不断的自我提升。新的征程，新的起点，一句话就是____尚未成功，同志仍需努力。最后，给会长提个小的建议，就是希望以后多组织一些这样的活动，咱们同系统之间就是要经常走动并互相交流才能更好的在理论中探究出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢，是我的发言，说得不好的地方，再次请各位多多包涵，并提出珍贵意见，谢谢大家!年会企业总经理发言稿范文各位来宾、各位同仁们：律回春晖渐，万象始更新。在2023年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回忆即将过去的202_年，XXXX公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均获得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛，管理程度越趋成熟，员工岗位技能也逐渐进步。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，XXXX公司仍然获得了安康、稳步、持续的开展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体XX公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析^p来看，2023年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且XXXXX也即将在2023年正式全面投产，这不仅将为公司的开展带来更多活力，同时也更加稳固XXXX在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场开展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资，整合资，加大研发力度，进步消费产量，打破销售瓶颈，争取在企业融资上获得更大的打破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充满了信心!公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。XXXX作为一个在XXXXX行业的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之，我相信2023年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，XXXX一定会以开拓创新、与时俱进的精神相貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出XXXX的新篇章!最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体安康、合家幸福、新春愉快!谢谢!公司年会总经理发言稿范文篇一各位同事：大家晚上好!我非常快乐在这个温馨祥和的美妙时刻，我们快乐地欢聚一堂，带着你们的祝福和关爱，来参加我们xx公司202_年会，并共同见证我们对全体员工过去一年奉献的肯定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预告成功。在此，我很快乐地向全体员工同事，致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!回忆即将过去的友谊，智慧，事业，人生多丰收的一年里，xx这个由中国最有潜力和最有才干的人，所组成的强有力的团队，在不断地开展壮大。xx也先后迎来了更多精英人才的参加，是你们的参加，开展和丰富了xx;是你们的参加，我们共同提升了人生。茫茫人海中，长长时空里，从此我们有了专业和智慧的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情!xx年xx的综合实力进一步增强，员工才能和生活进一步提升改善。我们上下同欲，继续全面提升工作质量。我们加强客户效劳和客户导向，积极致力于热点问题的妥善解决，努力建立和改善各项工作流程和标准。xx年通过所有部门的积极配合，我们圆满地达成了公司的整体目的。在这里我感谢各位同事为工作目的的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!最近两个月来，我们描绘了xx年在新的条件下实现公司和各部门目的的宏伟蓝图。xx年，对于xx员工来说，是非常重要的一年。我们销量将到达新的高度，公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的时机和舞台。6年来的公司成长，实际上是全体员工个人提升的累积，公司的相貌有了历史性变化。庄子说：人生有涯，智慧无涯。对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的，客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然xx年获得了宏大的进步，但你们作为对自己有要求负责任的社会精英，对更高目的的追求却并不能因此而停顿。相反，这仅仅是更高目的达成的开始。今晚，我还要带着更大的热情和期望，迎来xx年具有划时代意义的以信立人的xx企业文化的传播。我们将坚决不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目的，深化贯彻落实正确的工作流程和工作标准，继续解放思想，坚持持续改进，开展个人业绩，开展正确的态度和方法，使全体员工发挥长处，学有所为，劳有所得。由个体的成长，促进团队的合作，家庭和社会也更和谐，到达多方共赢，共同开展。xx年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为，鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要消费出更高更稳定质量的产品，我们要提供更高更稳定质量的效劳，我们要将这些高质量的产品和效劳，以及我们的正确思想推广到全国各地，让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和效劳，并以此而自豪!我们要不要为此郑重地承诺?要!当前，社会形势总体上保持稳定。同时，全社会经济和心态失衡加剧，社会风气鱼龙混杂，诚信缺失，人心急躁，经济程度上去了道德程度却在下降，社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济开展机遇，共同应对各种道德挑战，促进人际和谐开展，为人所需所用而发挥天赋，是有志人才的共同愿望。借此时机，我愿重申，xx将高举以信立人的企业文化旗帜，始终不渝地走稳步开展道路，始终不渝地施行互利多赢的战略，始终不渝地形成正确的思想气氛，不断促进员工开展，持续使客户满意。此时此刻，我们深深挂念缺乏平衡营养的宠物，需要各方面知识的宠物主人，需要值得信任高品质产品和效劳的消费者，需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们xx员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境，去除客户的烦恼。我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受平安安康的快乐生活。最后，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。篇二尊敬的各位领导，各位同仁：大家上午好!很荣幸参加这次座谈会，有时机和其他优秀企业学习、交流，同时利用这个时机，我也把xx物流的开展情况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提珍贵意见。xxxx物流于202_年下半年开工建立，工程总投资7.2亿元，规划占地面积1000亩，经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。xx物流立足于潍坊及周边区域经济能量宏大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际，选址地理位置优越、交通便利的坊子区，依托区委、区政府制定的积极的优惠政策和良好的开展软环境，发挥区位辐射才能、配套设施完善和经营理念先进的优势，将建成我国北方规模最大、效劳最全的综合型钢铁物流中心。工程建成后，预计吸引入驻客户500多家，实现钢材年流通量400多万吨，加工量150万吨，提供就业岗位3000多个，拥有良好的经济和社会效益，202_年列入xx省重点建立工程，202_年列入xx省效劳业重点扶持工程，同时还是国家行业协会理事会员单位，国家AAA级物流企业，也是我市钢铁物流行业中唯一的AAA级物流企业。工程建立以来本着边建立，边经营的原那么，仓储下站、剪切加工业务先期展开，先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务，并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务，近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送效劳。到202_年年底，全年共完成仓储下站量60多万吨，钢材开平加工5万多吨，随着配套设施陆续投入使用，现代化管理和效劳理念到位，整个物流中心初具规模，行业美誉度和社会知名度良好，为下一步快速开展奠定了良好根底。企业座谈会发言稿国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来，钢铁物流企业，肩负着产业经济调构造、促开展的重任，快速开展刻不容缓。202_年，一方面我们将继续完善配套设施建立，确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用，加快经营开展。特别是去年12月初，新的市区交通管制范围推行，为下一步大宗商品物流集散开展规划指明了方向，xxx物流北靠南禁行道路，近邻潍莱高速入口，面临206国道，区位优势进一步提升，近期业务招商和市场招租情况较为顺利，预计明年业务量将有大幅提升，2023年预计完成仓储量120多万吨，订单加工量40多万吨。另一方面，我们不断做好业务推广和运营，把钢铁物流效劳的新概念、新思想不断引入、推广，做到别人没有我们有，大家都有我做精。通过自我完善和开展，不仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁，还要不断丰富内涵，延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的效劳，打造完好的产业供应链，实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体，建立成一家兼容现货、网上两个交易形式，效劳全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。当然，一个成熟的物流园区，置身于市场需求，效劳于经济开展，涉及面广，政策性强，更离不开政府的大力支持。工程建立以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持，多位领导百忙中亲临园区点评、指导，帮助研究、制定有关政策，借此时机，我们也表示衷心的感谢!希望各位领导一如既往的支持我们，指导、帮助我们早日把工程做大做强，尽早发挥其经济和社会效益。欢迎各位领导多来公司检查指导工作，谢谢大家!最后，祝大家新年快乐!年会企业总经理发言稿各位来宾、各位同仁们：律回春晖渐，万象始更新。在2023年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回忆即将过去的202_年，XXXX公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均获得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛，管理程度越趋成熟，员工岗位技能也逐渐进步。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，XXXX公司仍然获得了安康、稳步、持续的开展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体XX公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析^p来看，2023年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且XXXXX也即将在2023年正式全面投产，这不仅将为公司的开展带来更多活力，同时也更加稳固XXXX在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场开展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资，整合资，加大研发力度，进步消费产量，打破销售瓶颈，争取在企业融资上获得更大的打破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充满了信心!公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。XXXX作为一个在XXXXX行业的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之，我相信2023年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，XXXX一定会以开拓创新、与时俱进的精神相貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出XXXX的新篇章!最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体安康、合家幸福、新春愉快!谢谢!在公司年会总经理发言稿各位同事：大家好！借此时机向大家拜个早年，祝愿各位身体安康、家庭幸福、万事如意、鸡年桔祥！××自创业至今，已经走过××个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。××年来，公司在××董事长的领导下，经过前任总经理××女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为××的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目的逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！身为公司____，从投身企业那一天开始，我们就为××确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助××成就自我价值的××人的事业平台！上一年，董事长将××企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事业实现了历史性的跨越！借此时机，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合××总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候！下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回忆和总结××上一年来获得的成绩和积累的经历，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就××年的工作重点和思路，提出要求。一、××年的历史回忆〔……这一年获得的重大成绩和积累的经历……〕二、××年的开展思路以及工作重点上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造消费车间的工艺流程作出改造，为××年的标准运作奠定了根底。××年要加强总经办对集团的协调、监视的职能，令资及做事的步调一致，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及鼓励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建立，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进展培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正表达我们所追求的价值，到达专业共享的目的，实现公司的目的、整体价值及增值、个人价值及增值。三、提几点要求第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目的，并有达成目的的坚强意志，面对任何困难，都决不动摇。第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。第三，围绕“定目的、做方案、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、方案协调观念与系统运作观念。各位同事，××年是××事业开展的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济开展的政策支持和地方政府的继续支持下，通过全体××人的共同努力，我们就一定可以圆满完××年各项任务，顺利实现××年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广阔员工，继续发扬过去的优良传统，发奋向上、继往开来，朝着我们既定的目的，坚决地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建立成为中国办公家具行业的领头羊”的目的就一定可以变为现实！同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供应我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃开展的动力、珍惜我们企业前一年打下的根底和提供的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌！羊年年会总经理发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞各位同仁：在刚刚过去的一个小时里，我们陆续揭晓了2023年度团队和优秀员工，在此，我代表全体***人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励，继续起到模范带头作用。当然，我们在座的每位员工表现的都不错，希望没有受到表彰的员工不要气馁，争取明年登上领奖台。我也希望大家在羡慕获奖者的同时，能特别认识到：奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对将来工作的期望，是对勤奋付出的员工的公平，同时也是鼓励所有***人去挑战更高的目的。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有，也不可能每个人都一样。它不是工资的一局部，而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。****从2023年第一店开展成为今天在北京拥有*家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间，无论是在单店到多店的规模化开展方面，还是在团队建立方面，都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里，我们不仅在北京获得了令人瞩目的成绩，更是成长为行业的领军人物，这也离不开大家付出的心血。从各项报表来看，在过去的一年里，我们无论是单店，还是整体的经营业绩都实现了倍增，这都有赖于我们的吴总、各部门的互相配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方，同时也离不开所有员工的勤勉负责。能获得这样的成绩，我真的很感谢大家。今天是一个总结和表彰的大会，但是，作为公司的经营者和管理者，我们在看到成绩和长处的同时，也必须总结经历，认识到自身的缺乏，这样才能在经营过程中时刻进展调整，朝着正确的方向开展。企业开展的原动力是什么？是利润。怎么才能保证企业百年不倒？是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错，但利润还存在着很大的提升空间。今年，我们在关注总业绩的同时，更要抓利润，要认真分析^p利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去，我们必须改革。大家肯定会问：怎么改？改革什么？首先，我们要从总部管理部门改革。我发现，伴随着企业规模的扩大，一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们如今的管理部门在有些工作中已经脱离了门店，出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头，管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我们首先需要做的就是优化组织构造，强化总部对门店的效劳和支持功能，总部各部门要坚决防止“官僚作风”，所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩，进步整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店，时刻理解门店发生了什么？需要什么？然后再有目的的展开自己的工作。其次，我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中，纳入到店常年终奖金的发放根据中。高利润如何产生？简单的说就是收入减本钱。我们每个员工的高业绩，低客怨，工作高效率、低内耗，都是降低平均本钱的有效方法。而要做到这些，就要求每个员工都要不断进步自己的效劳技能。为此，人力资要做好人员储藏和培养工作，建立更加完备的培训体系，同时，单店的店长也有责任做好店内培训，做好“留人留心”的工作。最后，公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化，强化监控体系，减少流程内耗，进步工作效率。经过经一年的磨合期，我们的ERp系统已经完全可以投入到各店使用。但是，要保证ERp发挥的效用，就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和标准来做，因此，工作的流程化和管理的标准化也将成为我们202_年工作的重点。我相信，假设以上的要求我们都能做到的话，我们****就还能再上一个新的台阶，我们今年****的经营目的也一定可以完成。为了感谢****的全体员工为公司、为我们大家做的奉献，过年了，公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡，供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。2023园区年会总经理发言稿2023园区年会总经理发言稿1尊敬的各位领导，各位同仁：大家下午好!很荣幸参加这次座谈会，感谢市委市政府、市商务局提供这次和其他优秀企业学习、交流的珍贵时机。在这里，我把×××的开展情况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提珍贵意见。一、×××工程概况。×××是公司在××投资开发的第一个工程，该工程总投资?亿元，总占地面积?万平方米，总建筑面积?万平方米。由××××等四局部构成。工程位于CBD核心区，紧邻长途汽车站、区行政中心、大学城、生态公园等，区位优势显著。×××于2023年10月落户×××，一年多来，×××一路高歌、捷报频传。先后荣获……等多项荣誉。作为具有实力和社会责任感的地产企业，××始终把谋求自身开展与带动投资地经济开展相结合，迄今为止，已成功举办“”、“”等影响力较大的活动，邀请众多、省级领导及知名专家相聚××，为城市开展建言献策。这些举措都将为推动企业加速开展，推进省级现代效劳业集聚区建立，注入新的活力。为本地商贸流通业的开展起到积极的推动作用。在各级领导的亲切关心下，工程自202_年4月正式开工以来，历时8个月，两栋五层连体用房的主体构造于日前全面封顶。×××各项工作进展顺利。在工程建立方面，重金打造的地热泵系统、全钢架玻璃幕墙外观系统、实景化网上商城等独特优势，表达了×××将将来业主的利益，实在在实的落到实处。在工程销售、招商过程中，严格控制投资者比例，专注于经营，组建专业招商队伍到全国招揽优质商户资，都表达了对商户和社会负责的态度。目前，×××本地与异地招商工作全面展开，签约外地商户已千家，为市场开业即旺奠定坚实的根底。随着工程的封顶，招商工作已接近收尾，工程预计202_年底投入营运。开业后的×××，将依托长途汽车站，以前店后仓、现代电子信息等形式，实现货物中转“零间隔、零本钱”，实现全天候24小时无障碍物流流转。集产品展示、看样、订货、业务洽谈、交易、仓储、理货、配送、专线运输、物流信息效劳于一体的现代商业批发MALL。二、需协调的假设干问题企业座谈会发言稿道路问题。工程即将开业，目前××路修建工作进展相对缓慢，影响了×××一期工程的工程建立和年底的正式营运，也不利于××的城市形象。请有关方面抓紧××路的建立，保证?月底通车。三、一些建议。××的商贸物流业拥有良好的根底和底蕴。而如今，因市场地处市中心、规模小、布局分散、物业陈旧、缺乏统一管理、仓储不完善、税收监管难度大、消防平安隐患突出等原因，××的商贸批发业几次都错过了蓬勃开展的大好时机。市委市政府已明确提出对中心城区受到用地、交通、环保等因素制约的既有市场，逐步改造提升、选址搬迁或关停转向。目前，我市大流通建立成果显著的同时，也存在个别在建市场急功近利，虚假宣传的现象，恶性竞争的事件时有发生，这在一定程度上造成了行业诚信度下降。在此，热切盼望政府部门能标准商贸行业市场，实在加强监管，积极引导老市场经营户进入规划的市场。我们×××一直希望能为××的城市建立出一份力。希望各位领导一如既往的支持×××的各项工作，尽早发挥其经济和社会效益。“诚信”是我们的财富。×××按标准设计建立，积极响应低碳环保的要求，自持物业，统一管理，真正实现让经营户资共享、诚信经营，有序竞争。开业后的×××将充分走市场化道路，以优质的产品和效劳作保证，积极创造条件搞活市场，与广阔商户共开展，与城市共繁荣。×××工程建立以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很大的关心和支持，借此时机，我们也表示衷心的感谢!欢迎各位领导、各位朋友多来×××检查指导工作。谢谢大家!2023园区年会总经理发言稿2各位来宾、各位代表、同志们、朋友们大家好!非常快乐参加保定市民营企业家协会202_工作年会，首先我代表市委、市政府对会议的召开表示热烈的祝贺!向广阔民营企业家和关心、支持我市民营经济开展的各界人士致以诚挚的问候和衷心的感谢!民营企业家协会成立四年来，积极履行协会宗旨，坚持以经济建立为中心，紧紧围绕全市工作大局，顺应时代潮流，充分发挥桥梁纽带作用，效劳广阔民营企业，团结带动广阔企业家创新开展，效劳社会，回报社会，并不断拓宽工作领域，完善效劳职能，先后开展了一系列主题鲜明、内容丰富、形式多样的活动，为推动全市经济和社会开展做出了积极奉献。不仅赢得了广阔民营企业的信赖，也得到了社会的充分肯定和广泛赞誉。民营经济是建立中国特色社会事业的重要力量，也是改变一个地区落后相貌，推动区域经济开展的加速器。改革开放以来，我市的民营经济快速开展，实力不断壮大，已成为全市经济增长的发动机、吸纳就业的主渠道和当之无愧的经济社会的建立者。当前，在贯彻落实科学开展观、构建社会和谐社会的伟大进程中，民营经济有着极为广阔的开展空间。民营经济产生于民，植根于民，惠及于民，具有天然的市场属性、灵敏的运行机制和深沉的群众根底。大力开展民营经济，有利于加快我市经济开展，有利于市场经济的加速发育，有利于激发全社会的创业激情和创造活力，有利于推动和谐保定的建立。可以说，民营经济是实现保定经济社会开展宏伟蓝图的主力军团。演讲稿一个国家和地区的开展，有赖于一大批高素质的优秀企业家。当前，保定的开展比以往任何时候都需要高素质的民营企业家，民营企业家也比以往任何时候都可以更有作为。在新的历史时期，希望广阔民营企业家进一步增强历史使命感，在促进我市实现科学开展、和谐开展中发挥更大的作用。一是努力争做市场经济的开拓者。要进一步解放思想、更新观念，志存高远、发奋图强，加强学习、增强素质，敢于向世界知名企业和大企业看齐，擅长抓住世界经济一体化及产业开展梯度转移的大好机遇，开拓国内外市场，做大做强，进步企业的核心竞争力，努力打造“百年老店”。二是努力争做科学开展的示范者。要自觉落实科学开展观，走科学开展、安康开展之路;努力建立现代企业制度，年会致辞弘扬守信誉、讲信誉、重信义的传统美德，依法经营、守诺践约，走标准开展之路，为建立和完善市场经济体制和社会信誉体系作出积极奉献。三是努力争做和谐社会的建立者。民营企业作为植根于外乡的根本社会单元，要自觉按照构建社会和谐社会的要求，进一步增强社会责任感，富而思、回报社会;要坚持以人为本，自觉维护和保障员工的合法权益，把和谐文化作为企业文化的重要组成局部，限度地调动和发挥企业职工的积极性和创造性，形成企业的持久竞争力，为构建社会和谐社会做出自己应有的奉献。2023公司年会总经理发言稿2023公司年会总经理发言稿1各位同仁：在刚刚过去的一个小时里，我们陆续揭晓了20**年度团队和优秀员工，在此，我代表全体***人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励，继续起到模范带头作用。当然，我们在座的每位员工表现的都不错，希望没有受到表彰的员工不要气馁，争取明年登上领奖台。我也希望大家在羡慕获奖者的同时，能特别认识到：奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对将来工作的期望，是对勤奋付出的员工的公平，同时也是鼓励所有***人去挑战更高的目的。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有，也不可能每个人都一样。它不是工资的一局部，而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。从第一店开展成为今天在北京拥有*家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间，无论是在单店到多店的规模化开展方面，还是在团队建立方面，都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里，我们不仅在北京获得了令人瞩目的成绩，更是成长为行业的领军人物，这也离不开大家付出的心血。从各项报表来看，在过去的一年里，我们无论是单店，还是整体的经营业绩都实现了倍增，这都有赖于我们的吴总、各部门的互相配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方，同时也离不开所有员工的勤勉负责。能获得这样的成绩，我真的很感谢大家。今天是一个总结和表彰的大会，但是，作为公司的经营者和管理者，我们在看到成绩和长处的同时，也必须总结经历，认识到自身的缺乏，这样才能在经营过程中时刻进展调整，朝着正确的方向开展。企业开展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错，但利润还存在着很大的提升空间。今年，我们在关注总业绩的同时，更要抓利润，要认真分析^p利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去，我们必须改革。大家肯定会问：怎么改?改革什么?首先，我们要从总部管理部门改革。我发现，伴随着企业规模的扩大，一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们如今的管理部门在有些工作中已经脱离了门店，出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头，管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我们首先需要做的就是优化组织构造，强化总部对门店的效劳和支持功能，总部各部门要坚决防止“官僚作风”，所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩，进步整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店，时刻理解门店发生了什么?需要什么?然后再有目的的展开自己的工作。其次，我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中，纳入到店常年终奖金的发放根据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减本钱。我们每个员工的高业绩，低客怨，工作高效率、低内耗，都是降低平均本钱的有效方法。而要做到这些，就要求每个员工都要不断进步自己的效劳技能。为此，人力资要做好人员储藏和培养工作，建立更加完备的培训体系，同时，单店的店长也有责任做好店内培训，做好“留人留心”的工作。最后，公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化，强化监控体系，减少流程内耗，进步工作效率。经过经一年的磨合期，我们的ERp系统已经完全可以投入到各店使用。但是，要保证ERp发挥的效用，就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和标准来做，因此，工作的流程化和管理的标准化也将成为我们工作的重点。我相信，假设以上的要求我们都能做到的话，我们****就还能再上一个新的台阶，我们今年****的经营目的也一定可以完成。为了感谢****的全体员工为公司、为我们大家做的奉献，过年了，公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡，供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。2023公司年会总经理发言稿2亲爱的各位XX同仁：大家晚上好!今天，站在这里，灯光闪亮，人声鼎沸，人人喜气洋洋，处处欢声笑语，这是我们XX集团辞旧迎新的新春酒会。2023年，正好是21世纪的头十年，我们亲自见证了世纪的前十年，也见证了XX集团十年开展，积累下来的今日之硕果。十年前，我们刚刚起程，十年后，XX品牌，享誉业内，我们已经开展成为一个医疗行业内的企业!丰收的时刻，不忘过去辛勤洒下的汗水，庆功的当下，我们放眼明天的美景!集团可以获得这样的成就，与大家的努力是分不开的。过去的一年，集团在各项业务上均获得了可喜的成绩，各个分公司都有不小的进步。这一年，我们又喜添新丁，宜昌和平医院、武汉生生医院，成为我们这个大家族的新生力量。新的一年，将会有更多的新生力量参加，我们XX集团的队伍将会越来越壮大!新的国家政策，开放了民营医疗行业广阔的开展空间，这意味着我们将拥有更广阔的市场，抓住机遇、抢占市场、超速开展，将我们XX的事业推向下一个巅峰!今夜把酒庆功，明朝征战沙场，我预祝大家新的一年事业更上一层楼，也祝我们XX集团新的一年再谱新的乐章!谢谢大家!2023公司年会总经理发言稿3各位同事：大家好!借此时机向大家拜个早年，祝愿各位身体安康、家庭幸福、万事如意、鸡年桔祥!××自创业至今，已经走过××个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。××年来，公司在××董事长的领导下，经过前任总经理××女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为××的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目的逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司____，从投身企业那一天开始，我们就为××确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助××成就自我价值的××人的事业平台!上一年，董事长将××企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事业实现了历史性的跨越!借此时机，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合××总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候!下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回忆和总结××上一年来获得的成绩和积累的经历，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就××年的工作重点和思路，提出要求。一、××年的历史回忆(……这一年获得的重大成绩和积累的经历……)二、××年的开展思路以及工作重点上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造消费车间的工艺流程作出改造，为××年的标准运作奠定了基矗××年要加强总经办对集团的协调、监视的职能，令资及做事的步调一致，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及鼓励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建立，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进展培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正表达我们所追求的价值，到达专业共享的目的，实现公司的目的、整体价值及增值、个人价值及增值。三、提几点要求演讲稿第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目的，并有达成目的的坚强意志，面对任何困难，都决不动遥第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。第三，围绕“定目的、做方案、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、方案协调观念与系统运作观念。各位同事，××年是××事业开展的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济开展的政策支持和地方政府的继续支持下，通过全体××人的共同努力，我们就一定可以圆满完××年各项任务，顺利实现××年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广阔员工，继续发扬过去的优良传统，发奋向上、继往开来，朝着我们既定的目的，坚决地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建立成为中国办公家具行业的领头羊”的目的就一定可以变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供应我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃开展的动力、珍惜我们企业前一年打下的根底和提供的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌。年会企业总经理发言稿大全【年会企业总经理发言稿(一)】各位来宾、各位同仁们：律回春晖渐，万象始更新。在2023年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回忆即将过去的202_年，XXXX公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均获得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛，管理程度越趋成熟，员工岗位技能也逐渐进步。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，XXXX公司仍然获得了安康、稳步、持续的开展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体XX公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析^p来看，2023年市场前景比较乐观，公司的接单