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文档简介

热电公司人工作总结供暖公司职工个人年终总结尊敬的各位领导:时光荏苒,转眼过去了,回顾一年的工作感受很多,收获很多。其中也包含了各级领导的培养,教育和同事的帮助,关心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来,自己始终坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,坚持做事不贪大,得失不计小,认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部,无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务,可以说2012年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下:年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,干中学,学中干。不断掌握方法积累经验注重以工作动力为牵引托工作岗位,学习提高,通过观察,摸索,查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面问书本,问同事,不断进步逐渐摸清工作中的基本情况,找到切入点,把握住工作重点和难点1份我在第一管理站工作,负责对苑等多万平方米的供热任务,我们全站人员不负领导期望,圆满完成2012供热任务和各项经济指标,并积极配合收费人员收费,收费率达到90%上。5月份我调入工程项目部工作,项目部刚开展工作时,在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心公司领导的精心指导下想汇报专题我们既是一个团队又有各自的分工

的职责主要是负责换热站的建设,换热站,安装换热机组,离子交换组,供热面积可达万平方米。工程部所有员工顶酷暑,站雨夜,坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨,没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较复杂,繁琐,地下障碍物比较多。经常加班加点,比如;医专新小区二级网比较复杂,在供暖开始是发现供回水管道接反,为了不影响供热时间,我带领等四名民工奋战时,我们的眼睛被电焊光刺激的通红睁开决完成任务,及时给用户送去温暖。这样的工作还有很多,很多。回顾过去的一年,完成了一些工作,取得了一些成绩,总结下来有以下几方面的经验和收获有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(四)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题与员工进行思想交流过这样紧张有序的一年感觉自己工作技能上了一个新台阶每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散载于:在点网:电公司个人工作总理清楚范文写作,事事分明,从根本上

摆脱了只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要结下来这一年的工作中接触到了许多新事物生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善日常的工作中时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题采取对策来看在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题要表现在以下几个方面新的东西学习不够作上往往凭经验办事以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。针对工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二管理知识的学习提高工作方法工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识时在安全管理方面要严格要求自己广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇

报自己在工作中的思想和感受正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在城投集团公司的正确领导下,公司发展的会更美好篇二:热力公司工作总结

二所2012-2013年度工作总结一年以来,在总公司分公司的领导下,在所长的组织带领下,我所员工团结协作,积极进取。充分发扬“辛苦我一人,温暖千万家”的宗旨供好热众满意”为目标服务意识,克服供热工作中诸多困难,圆满完成的了本年度的各项工作任务我所各项生产管理工作又达到一个新的高度了总结经验下一年度的供热工作—2013年度供热工作情况总结如下:一、高质量完成供暖前的各项准备工作为了保证本年度供暖安最全面的范文参考写作网站保质、保量,我所于中旬即开始安排夏季检修工作,力求早部署,早落实。抽调业务骨干组成检修队,检修保养各站内外供暖设备及管网上季度供暖期间发生故障的设备进行检查维修,对每台设备做到心中有数,力求不留隐患,为今冬高效优质的供暖打下良好的基础。二、制定突发事件应急处理预案我所辖区内有大量的老旧小区地沟内情况复杂类管道交错,长期无人管理维护,供热二网管道老化腐蚀相当严重,造成

供热期间管道事故时有发生及时解决各类供暖设备及管道的故障,提升应对意外事故的应急效率,我所制定了《供热事故应急抢修预案术骨干组成应急抢修队,明确各自职责,确保能在最短时间内恢复供热。本年度供热期间,我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及时启动应急预案,应急抢修队反应迅速,协同得力,均在最短时间内恢复了供热,将影响降到最小,得到了辖区用户的好评。三、加强安全生产教育及管理我所高度重视安全生产工作加强员工安全生产意识证人员及供暖设施的安全所狠抓全体员工的安全生产教育强安全检查,及时发现、消除各供热站的供热安全隐患,全力保障安全平稳供热。与此同时,通过在办公场所悬挂安全标语,定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动立员工“安全第一防为主”的安全生产意识供热设备操作过程中,严格执行相应的行业安全规则,相关人员必须持证上岗,规范操作禁酒后上岗过各方面对安全生产的重视和积极工作年度供热期内所未发生一起安全生产事故及人员受伤情况。四、强化服务质量,及时解决群众合理诉求为保证市民投诉渠道畅通时解决用户反应的问题服维修人员坚持时轮流值班。对于各站接到的投诉,所领导必须第一时间带领维修人员上门清用户暖气不热情况热站能

调节的及时在站内调节若是物业公司责任联系物业负责人,现场协商解决。建立用户投诉反馈回访机制,不定期的对投诉用户进行电话回访解客服投诉处理效果进客服服务质量。根据分公司相关指示,本年度供暖期间,我所加强了入户测温的频率与数量面准确的掌握了各小区的供暖情况室内温度不达标的原因温人员认真听取用户意见向用户进行耐心细致的分析解释理解的室内测温统计,所长组织业务骨干分析用户不热原因节各个小区的供回水流量量争取使得各小区供暖温度平衡证群众的供暖质量。通过实实在在为用户服务,赢得了广大用户的信任与支持,树立了公司良好形象。五、积极推进节能降耗本年度结合分公司提出的节能降耗指示各站实行能耗指标量化管理,将各供热站的水消耗量按供热面积平均分摊立了每平方米供热面积所需消耗水、电量的范围,将各站能耗指标具体化。每天晨会,所长认真查看分析各供热站前一天的能耗数据异常的供热站做出相应的措施处理平时的供暖工作中照室外温度的变化情况极调节各供热站一网二网供回水流量保证用户所2013.3.16篇三:热力公司年终总结热力公司年终总结

为确保我公司的生产稳定和高效运年上半年司根据企业实际运营情点在安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理化建设五个方面开展工作现将公司年上半年工作总结汇报如下:一、2005上半年工作情况回顾上半年,公司上下认真贯彻落实董事会精经济效益为中,抓管理,克服锅炉改造设备老化等不利局面上半年共完成发电量万kwh,供电量*kwh,实供汽*吨现厂用电率*%,现总收入万现利润万元造了电厂投产以来月发电量历史最高纪录,圆满完成了公司上半年制定的生产任务。(安全工作保持了较好的形式1年以来我们始终坚持“安全第一,防为主”方针抓好经济效益的同,抓安全生产工,展了行之有效的安全管理工作。我们在借鉴学习“安全管理模式”的基础进一步完善我公司的安全管理制度安全生产责任制落实到位,逐签订了《安全目标责任书》实了《安全生产奖惩考核制度》并健立了厂、车间、班组三级安全网。同加安全教育宣传力度故案例分析研讨会反习惯性违章教育等形式大力开展安全教育活,高防范意,强职工的安全和自我保护意识。2上半年安全考核统计情况

(1)改通知共发出份整改项目都按要求完成;(2)核通报共份其中纸记7锅炉车8;全方面电气车间1份。(3)考核通报共计其中电气车间一般生产事故一起二类障碍一炉车间一类障碍一起,类障碍九常二汽化车间二类障碍三起。(设备管理得到进一步加强继续作好运行管理的同时,点加强了设备治理和技术改造。建立油质化验,加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监督。完善制制定下发了《润滑管理标准管理标准准》等制使备管理走向标准化、制度化、程序化。同在理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强管理格执行运行班一班三查监部一天一查设备状,专业技术负责人严把检修工艺关,明验收质量标准上年公司主设备消缺率达到100%,辅设备消缺率98%以上。2炉改造工程总体进展顺利们克服技术资料不全,业技术人员不足缺乏工作经验等困难发动广大技术人员员和员,靠集体的智慧和力量共同协作锅炉改造项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签订均自行独立完,前工程正进入紧张的施工阶段。在施工避免雨季的到来影响施工质量分采用商品混凝

土浇注,节约了宝贵时间,避开了雨季,质检站工作人员的多次检验格率达100%。积极采用先进工用粉煤灰回填技术取代沙土回填填后承载力等技术指标均达到设计要通过质检站等部门检验合格。此技术的应即合利用了粉煤灰又节约沙土约立方米,接产生经济效益约万元我们以成功完成了钢架、汽包的吊预示着锅炉安装阶段的全面开计年底将完成第一台锅炉的安装调试和验收,入生产运行。3其它设备检修及技改完成情况。(1)成了对1#却塔配水系统进行了改造和主体加,除解决了电厂安全运行的重大隐患统改造后冷却塔出口水温降低了*℃,经测试冷却塔热效率由原来*%高到*%,年可节约资金元。同时以往同期相比可少开一台循环年可节约厂用电万/kwh,约合*万元。解决了中间水池长期泄漏问中间水池和脱碳塔能够投入正常使用降低了naoh的使用量,保证了除盐水合格安装了反渗透浓水回收系用浓水来反冲洗高效过滤器、细砂过滤器、冲洗厕所大大提高了废水的综合利用。完成了电厂一期4#给水泵及循环泵大修以及二期循环泵大修及轴承室加油系统改造提高了设备运行效率。完成了3#机空冷器工业水系统改造及冷凝器排汽口加喷射装置的改造进一步提高了机组热效率。

大修了1厂用变压器,点更换三相高低压绕组同时,对整台变压器进行全面试验团公司实验室对电厂所属高压设备全面进行了春季预防性实验实验合格率达。完成了对三台发电机所属空冷器消缺工时对泄漏较为严重的3电机空冷器进行更换。完善了3机热工保护系统对锅炉新增工业监控电视一解了就地水位计不能随时监控的弊病增强了锅炉运行安全性性。完成了锅炉检修工作为解决了水冷壁因磨损易泄漏的缺陷,采取易磨损部位采用喷涂工艺进行处理。大修后锅炉每小时总负荷量增加了近吨小时.无故障运行周期从最长的*延长到天左右。(10)成了对现有煤泥系统调转方,增加两台煤泥输送系,根据运行经验加了刮板输送机、搓和机、上料螺旋设备。煤泥系统改造完毕高了煤泥燃烧低了燃料成,少了锅炉磨损。(11)解决输煤系统烧料困,圆振动筛更换为滚动筛分机。振动筛改造完毕后,煤效率得到了提高免除了雨季燃料湿度、粘度大,上煤困难不及时,造成锅炉被迫降低负荷的不利局时员工的工作环境和劳动强度也得到了改善(企业经营管理水平不断提高1企业管理上今年公司积极引入了5s管理模式过管理模式的引入把员工和管理人员潜在的“惰性”最大限度的挖

掘出来,直接面对其自动地克服“惰性”,自觉地发挥最大的能动;职工有这种意:原来的被动的工作变为主动的去完成从而进一步提高了工作效率公司在职业健康安全管理量管理境管理的三位一体整合管理体系的建立和认证工作正有条不紊的开展工作。管理上,一是加强资金的运营管理合理安排,统筹使用,提高资金的使用效钱花在刀刃上;二是实行全面预算管合理安缩不必要的或不急需的开支到全年的开支要有预算有计划确保的资金平衡。3物资采购和材料费用使用上,我们严格按照公物资管理标准》有关文件精,格执行招标和采购程序大宗物资采购备购买等实行公开招标既确保了物资供应质量,降低了采购成本。同,取有效措施严格控制库存物资的增加,对库存物资重新进行了盘点合理分类综合调剂处理月份库存物资总金额为万元比去年同期减少了万多元。4在燃料供应据生产需要科学协调燃料品种供半年燃料供应以粉煤为,少了十三层煤的燃用量比之下降低了燃料成本月消耗粉煤万吨比去年同期万吨增加了*吨。5炉渣销售和工业垃圾处理半年公较好的完成了炉渣销售和粉煤灰的处理,月份共销售炉渣万吨货款全部回收。同时公司继续加强工业垃圾的焚烧力度合理安排精心

调度上半年共处理工业垃圾吨.(人力资源管理与培训不断深入终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈本着“缺什么什么,什么,什么”,“理论联系实际”的培训原实各项培训计划。全年共完成职工岗位培训次培训100%,格98%,通过强化培训职工的整体业务素质明显提高。2公司在继续抓好培训的同点加强了员工考勤管,上了指纹考勤识别系,系统的使用提高了员工的出勤率勤合格率达到杜绝了迟到早退等违纪现象的发生。3完善公司员工业绩考核办据绩效量化考核结上年共有次岗位变化中汽化车间主效量化考核为不合格被解除职务。(企业文化建设得到加强一是公司利用节假日举办了蓝球、跳绳等一系列比赛活,织员工开展了游蒙山登山活动极参加举办的各类文体活动过举办各种活,富了职工的业余文化生活冶了职工的情操。在宣传上用板报、宣传栏、诗歌朗诵、听专题讲座、写读后感等形式宣传党的方针、政宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹等过企业文化建,增了员工对时事的了解,提高了员工的政治素员工的文明意识明显增想观念明显改变。二是公司在节约资源、降低能耗方,极开

展了“创建节约型热电公司”活动。我们从宣传教育入,用会议、专题讲座、竞赛活动等形式开展工使工从思想上认识到节约的必要性和迫切性定一系列节约资源低能耗的工作机制,源头上把好节约关。:设备技改中重项目的技术含量和资源循环利用水平治维修生产设,高机组的使用效善水循环系,将工业废水处理后输回用水系统进行循环利用完电厂照明控制系用节能灯照,仅次一项每年可节约费用多元。二、在总结工作成绩的同也醒地认识到工作中存在的不足和差距。(全生产基础工作尚需进一步完然上半年没有出现大的事故,但也发生了一些人为的安全事,如:“一期循环泵管道逆止门破裂致使循环泵被淹成停机停产事;现了一起员工摔伤事故”。充分暴露出部分职工安全意识淡,行制度不严业务素质不高和应变能力不强的安全漏洞。(备管理还有相当大的差距,着我厂运行周期的加,多老旧设备存在问题日益凸备的内在质量、安装质量等问题都频频发生。处理原水为矿井水,水质变化较大特别是05年春节后的几个月内来水发黑,篇二:热电公司个人工作总结热电公司个人工作总结

不知不觉来电有限公司工作已经三个多月了,时间过得真的好快,我来到电有限公司,体检、专业面试通过被录用后了长达一个月紧张而充实的岗前培训考试,这包括企业文化、电力安全规程以及热机专业知识。企业文化的学习,使我认识到xxxx团是国内少有的特大型综合企业之一的热电公司正为这所企业提供着源源不断的电力能源,以及为广大职工供热供暖;安规的学习,使我明白每个行业都有着自身的规矩所谓无规矩不成方圆何况电力行业乃高危行业规的系统学习与再认识正是把人身安全备安全放在了首位机专业知识的学习我对火力发电厂有了一个宏观的了解与认识使我对学校里所学自身专业的局限与不足有了较为深刻的认识。20nn8月26日,岗前培训考试通过后,我有幸被分配到技术中心综合试验室从事我的专业金属监督悉心关怀与师傅同事们的关心我渐渐融入了这个大家庭后又进行了为期一周的车间级安规的学习考试真正正的开始了金属监督的工作与学习为在学校时已经进行了三年的专业知识理论学习与一段时间的实践认为工作起来会得心应手而事实并不是想象的那么简单师傅和同事们的帮助下首先进行了光谱定性与半定量的理论学习与实践操作以及光谱检测报告谱分析在校时已有所系统的学习识到光谱分析是电力设备金属材料材质检查不可缺少的重要分析手段“材质

错用”现象的出现障电力设备的安全运行家发展改革委电力行业的相关标准明确规定了电力设备金属部件在制造装修及老旧机组更新改造中必须对所用合金材质的零部件进行全面的材质复查发供电设备金属材料的材质符合设计要求格的光谱分析人员一方面必须熟练地掌握光谱分析基础理论和技术知识面还应充分了解现场光谱检验工作常见问题并掌握解决办法此可见谱分析工作的责任之重大。一段时间后对七大元素cr、、、的定性与半定量已基本熟练进行分析个过程并没有想象的那么简单论知识的掌握对各分析线比较线谱线的识别与比较,还要考虑对委托试样规格、材质、检测部位以及电极预燃时间、电极、试样污染等因素。之后又接触到射线检测场拍片的准备工作片注意事项以及后续的洗片(显影、停显、定影)时间控制等,看到师傅们评片时谨慎而严谨的工作态度由得感到这一行的责任之重师傅们谈到射线评片既需较为深厚的专业知识料以及焊接知识富的评片经验地又开始接触到硬度检测、测厚检测、蠕胀测量、超声检测等等,这个过程中使我感到自身专业知识的不足定要多听多问多做少说以及业余时间专业知识的进一步加深与巩固。应领导工作安排我指派了师父作重点放在了金属监督及其总结,师父是一位对金属监督、热力系统、分厂相关人员甚为

了解的专而博的专业人士父的言传身教使我受益匪浅各分厂金属监督检查(汽机侧、锅炉侧)过程中,使我认识到做事先做人这句话的含义深刻,如何与人相处、上下级的沟通、相关问题的出现与解决,做事先做人显得尤为重要。通过向师父、分厂领导及相关人员的请教和自我的学习总结各分厂机组异同处,例如,电机,其中锅炉侧台炉额定蒸发量均为130t/h,汽机侧#、#7均为b25(背压式额定功率为#6均为30c(抽汽式额定功率机组规格材质数量又有所不同,以及汽水系统的异同。随着330mw、600mw大机组的基建与下一步的运行投产,对于金属监督人员技术水平与责任心提出了更高的要求刚刚涉足金属监督的我来说疑挑战与机会并存次与师父参加技术中心监督例会,上级领导谈到人员水平的提升,要做有意义的事,要敢于发现别人发现不了的生产隐患,保障电力生产的安全运行导强调这才是技术监督的意义所在使我清楚地认识到现在的我就像站在了金子塔下的迷茫小孩,只是方向坚定而明确,未来的路还很长,我在努力。也许我接受能力慢一点,但我注重基础注重专业知识的深度学习实践与再认识一个合格的厨子,要做一位出色的厨师,我等待着厚积薄发。每月的焊口、光谱等检测量的统计,尽管看起来是简单而重复的工作,而真真正正地做好其实并不是那么容易是对一个人数据精确、工作责任心与耐心的考验。

[page]篇三:热电厂燃料车间年度个人工作总结(桂友热电厂燃料车间年度个人工作总结本人王桂友月进入内蒙古鑫旺再生资源有限公司热电厂,担任燃料车间主任,负责输煤、气力除灰、湿法电石渣脱硫专业的安全和生产工作间主要做了以下几个方面工作:一、安全生产1全年人身事故、轻

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