某截污工程实施施工组织设计

XX路截污工程施工组织设计建设单位：XX市污水治理有限责任公司设计单位：XX市市政设计研究院监理单位：XX市XX工程顾问有限公司施工单位：XX城建集团有限公司第一章工程综述第二章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场方法第三章主要工程项目的施工方案第四章分项工程的施工顺序第五章确保工程质量和工期的措施第六章冬季和雨季的施工措施第七章安全文明施工保证措施第八章施工总体进度计划方案编制说明一、方案编制依据：1、根据XX市市政设计研究院《XX路截污工程施工图设计》2、市政工程质量检验评定标准（CJJ1-90CJJ2-90CJJ3-90）3、业主和监理的有关文件4、现场实地考察的情况二、总体方案的确定：1、抓重点：拉管施工是本工程项目的重点工序，其施工进度和工程质量是控制整体工程的关键。2、抓难点：导航和顶进的工作是该项工程的难点工序。3、保质量：在充分研究我公司对该工程内、外业管理工作的前提下，布置有针对性的质量措施和要求，确保合同要求的工程质量。4、保计划：着重理顺施工环境和创造良好的施工条件，充分利用施工现场中的有利因素，圆满完成全线工程。5、方案中对“三投入，一文明”有明确阐述，对于人、机、材的投入都有合理、明确的控制措施，对文明施工有严格要求。第一章工程综述一、基本情况：1、工程名称：XX市XX路截污工程；2、合同编号：一合同段；3、工程地点：XX市海珠区；4、建设单位：XX市污水治理有限责任公司；5、监理单位：XX市XX工程顾问有限公司；6、质量目标：达到优良等级，确保XX市优良样板。二、工程简介:1、XX市XX路截污工程位于XX市XX快速路第一标段与新窖南路交叉段。施工长度2375m。管径分别为DN700、DN600、DN500、DN400和DN300。采用高密度聚乙烯(HDPE)缠绕结构壁管,管材环刚度应大于8KN/m2，管道接口采用热融焊接口，管道基础采用原状地基；检查井、接户井用马路甲式。施工区域为冲积土壤，地层变化不大，地下水位较高，土质为粉沙，平均底层埋深5.62m，为了确保安全、质量和进度，本项工程包括各种管径实行非开挖机械顶进，采用导向牵引工艺法施工。该工艺施工安全可靠。管线材质：HDPE中空缠绕管。主要工程量表表1孔数孔径(孔×mmm)每段敷管长度(mm)平均敷管深度(mm)备注1×φ7006494～61×φ6004394～61×φ5002694～61×φ4007554～61×φ3002634～6合计2375（1）地形地质：本工程位于珠江三角洲冲积平原北部边缘，总体地貌类型为构造剥蚀地貌，地面标高最低为5.0m，最高60m左右。山地、残丘与水塘多集中于中南部，中部跨越三枝香水道，路线基本为南北走向，场地地势平坦，路边为建筑民房及农田，场地多为农田菜地、蕉田鱼塘，地势低洼。（2）气象水文：本工程所在地处于亚热带季风气候区，冬夏的季节变化显著，冬季北方冷空气影响，盛行偏北风，夏季受热带副高压控制，多东南风，夏季炎热多雨，冬季温和，雨量充沛，春季多雷暴，以5~8月份为最多。雨量年变化较大，各月份分配不均匀，多集中在4~9月，占全年降水量的81.1%，7~9月常有热带气侵袭。每年的雾日数集中在1~4月。水域处于珠江三角洲河网区，水网发达，受径流作用，又受潮流影响，具有水丰沙小，通常受潮汐作用为主的特性，理论划分河口区河口段。三、工程特点分析：1、但施工场地范围有限。施工与XX快速路有互相影响，要求承包单位在精心组织立体交叉施工的同时注重文明施工和环保工作，如何减少周边占地和扰民是组织施工的一项目重要工作。2、工期紧，工程数量大，在工期安排上较为复杂。四、施工部署：1、前期准备：（1）项目经理部的建立：我部将一标段项目经理部建立在B匝道右侧，生产及生活用房租用地方民房，与监理和业主办公用房共计租赁3000m2。项目经理部内设置经理室、总工室、联合办公室、会议室、对外协调室、医疗室、食堂、宿舍。各种职责图表在相应科室中规划上墙，其中工程平面图、纵断图、横断图、桥梁结构图、形象进度图、进度网络图、管理网络图、人、机、材计划表等在会议室中规划上墙。按照科学管理、文明施工的要求进行项目经理部驻地建设，周边进行适当绿化，以美化生产、生活营地，消防、安全设施齐全到位，并处理好临时雨水、污水排放，以防止污染环境。（2）工地试验室的建立：在项目经理部处建立满足XX截污工程使用的工地试验室，试验室租用地方民房150m2，试验室划分为道路材料试验室、砼材料试验室、标准养护室等，配备与工程相应的试验检测设备，详见试验检测设备一览表。负责材料现场检验与工程质量控制试验（3）材料场建立在项目部前面有硬化空地约800m2，进场后再次平整硬化，并在四周开挖排水沟完善排水设施。场地内规划机械设备存放区、贮料区。（4）生活用电引用附近低压照明电源，生产用电引用附近高压电源，于预制场和施工现场设置变压器，并配备三台120KW发电机作为临时断电时应急使用。场外运输借用地方已有道路，开工前与地方村镇协调，经地方许可后方可使用，并在施工过程中负责维修及现场周围的交通疏导工作。完工后恢复该道路的使用功能，满足地方要求。场内沿路线单侧修筑一条宽度为4m的临时便道，便道结构为原地面找平碾压，弹软部位8%戗灰处理，并铺设20cm厚的碎石找平层，形成向外2%的横坡以利于排水。于便道外侧开挖上口宽60cm、下口宽40cm、深50cm的临时排水沟。（5）设计交底：由项目总工组织各作业队技术人员认真研究施工图纸和施工现场，在业主指定时间内做好设计文件的技术交底工作作好设计交底记录。（6）原有地上、地下设施的测定与处理：开工前协同相关部门积极调查确定各类地上、地下管线，以便施工过程中妥善保管。积极协助拆迁工作，并做好施工现场的清理平整工作。第二章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法一、设备、人员动员周期：1、设备动员周期及计划：（1）设备动员周期：为圆满完成施工任务，我部计划为该工程配备符合规范要求的类型齐全的施工设备，所有设备的型号及进退场时间与施工质量和施工进度相适应。设备部分采用XX快速路一标段的设备，部分为外租设备。详见设备清单。开工前制定设备进场计划，施工过程中按照进场计划分批到位。集团公司和项目经理部组织专门负责该项目施工设备的管理小组，按照设备进场计划提前对己有设备进行检修维护，对外租设备提前制定租赁计划并适时签定租赁合同。设备进场：设备进场后不得随意调离施工现场，如需调离现场必须经监理工程师批准。设备管理部门要确保设备的完好率，进出场要有详细的记录，使用过程中要有真实的履历书，全面记录使用、维修、保养的全过程。所有设备操作人员必须持证上岗。各种设备操作人员齐全并将证书复印件存放于项目经理部内。成立管理型设备QC小组，认真研究设备性能，提高设备的使用效率。为确保工程质量，工地试验室采用XX快速路一标段的工地试验室，配备满足工程需要的试验检测设备，以便对施工全过程进行质量控制。（2）设备进场计划：（见下页）施工机械机具一览表序号名称型号主要技术参数1非开挖导向铺管钻钻机威猛D50-100AA最大顶推力30kkN，最大回拉拉力30kN，最大扭矩35kN..m2配套导向钻具导向钻头威猛D50TRIHAAW钻进强风化及以下下土质反向扩孔钻头威猛D50φ200mm、φ3300mm、φ400mmm、φ500mmm、φ600mmm、φ700mmm、φ800mmm、φ900mmm钻杆威猛D50外径φ89mm，长度44.5m，耐耐压72MPaa分动器φ200mm，额定定转速150r//pm，额定拉力65kN拉管头φ700mm×13配套动力系统柴油机4120高压三联浆泵4水射流系统高压泥浆泵ST5005配套导航仪定向测控仪MARK-2V有效测控距离155m6配套测量仪地下管线探测仪RD4000电子经纬仪DJD5激光测距仪Meter-300/30R7发电机HONDA-ECC8潜水泵9挖掘机日本小松10拉森钢板桩11集装箱主要测量、试验、质检仪器设备表如下：序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1电子全站仪SET2010日本台12水准仪Na2瑞士台33现场土工试验仪器器中国套14混凝土试件模具15*15*155中国套205电动抗折试验机DKZ500中国国台16压力试验机YE-300中国国台17水泥胶砂搅拌机GB-411中国国台18水泥净浆搅拌机SJ-160B中中国台19水泥胶砂震动台GB-85B中国国台110水泥雷氏沸煮箱CF-A中国台111水泥快速养护箱SY-84B中国国台112负压筛析仪FSY-150中中国台113水泥稠度仪FSY-150中中国台114水泥专用天平SWP-1中国台115标准养护箱YH-ZD中国台116电动震筛机ZBSX-92中中国台117台秤TGT-100中中国台818案秤AGT中国台319针片状规准仪中国台120架盘天平HCTPIZA550中国台421混凝土渗透仪HS40中国台122砼震动台中国23维勃稠度仪中国台124砼贯入阻力仪HC-80中国台125液压式压力试验机机YE-2000中中国台126液压式万能材料试试验机WE-300Kgg中国台127砼抗折试验装置中国套128电动脱模器中国台129土壤含水率测定仪仪TS-4中国台130土压力传感器XYG-2中国台131空隙水压计XJ-2中国台132直读式测钙仪SG中国台133石灰土压力机中国台134多功能钻孔取芯机机HZ-15中国台135摆式摩擦系数测定定仪中国台136静水力学天平8SJ5Kg中国国台137自动混合料搅拌机机HB-10中国台12、人员动员周期：（1）人员动员周期：签定施工合同后，我部将立即组织项目经理部，由通过监理工程师和业主认可的人员组成项目经理部的上层管理体系，并通过动员誓师组建整个工程的管理和施工系统。提前对各级管理人员和各个业务系统人员进行培训教育，完全按照ISO-9002质量认证体系标准投入施工，相关人员持证上岗。人员的动员周期同样贯穿施工全过程。（2）施工组织机构⑴、本项目经理部由13人组成，由陈景金担任项目经理、由付必正担任生产副经理，由卢小特担任项目总工程师、由沈绍柳担任排水工程师。⑵、项目部的具体分工为：测量由陈元灿负责、质量检验由文方坤负责、机械材料供应由郑贵亮负责、计划统计由王丽坤负责、安全由郑宗喜负责、试验工程师由杨雳钧负责。详见施工组织管理网络图。⑶、相关人员的职责①、项目经理职责：主抓全面质量管理工作，组织方针、目标的贯彻实施。②、项目副经理职责：协助项目经理搞好质量管理工作，为达到方针目标具体的组织实施，协调人工、机械、材料的使用，参加踏勘施工现场，控制施工进度。③、项目总工职责：负责施工组织设计的编制，组织编桩、接点工作，负责工程技术问题的处理及工程变更；组织图纸会审、技术、设计交底工作。④、质量负责人职责：参加方案制定；主持隐蔽工程验收；结竣工资料的整理，参加竣工验收；同理为完成质量目标，对各施工队作出相应的质量要求，明确采用的质量标准，负责工程施工过程中的检验的试验。⑤、计划、统计负责人职责：为达到质量目标、方针合理的安排施工计划，对已完工程部位作好统计、评估工作。⑥、测量负责人职责：为工程施工提供准确的水准点，规划中心桩、保管、保养好仪器，认真进行周检。⑦、材料负责人职责：按照项目经理部上报的计划落实材料的供应；向质量负责人提供合格证，材料单等；明确材料的类别、型号、等级，安排存放地点，方法。⑧、各施工作业队负责人职责：服从项目部工作安排，严格按技术规范施工；严格执行质量检验制度，将质量隐患控制在施工过程中。施工项目经理部的管理体系如下：项目经理：陈景金项目经理：陈景金项目副经理：付必正项目总工：卢小特项目副经理：付必正项目总工：卢小特排水工程师：沈绍柳道路工程师：汤家春排水工程师：沈绍柳道路工程师：汤家春实验负责人：杨雳钧计量负责人：文方坤机械材料主管：郑桂亮测量负责人：陈元灿计统负责人：王实验负责人：杨雳钧计量负责人：文方坤机械材料主管：郑桂亮测量负责人：陈元灿计统负责人：王丽坤安全负责人：郑宗喜质量员：文方坤二、设备、人员、材料运到施工现场的方法：1、设备运到施工现场的方法：根据设备进场计划，提前组织运输队伍，调查运输路线，以安全第一，节能降耗为原则，拖运车辆和运输路线的选择以车辆荷载要小于整条运输线路上道路和桥梁承载力为原则，以避免对道路的破坏。设备运输过程中，除运行车、油罐车、洒水车和吊车可直接自行到达施工现场外，其余设备一率采用拖车运输。注意上下拖车时严格按照操作程序进行，以确保机械设备的完好及人员的安全。设备到达现场后，严格按照事先规划的停放方式停放在设备存放场内，并注意苫盖保养，并派专人看护。试验设备进入实验室，按照规定安装到各自试验台上。2、人员到达施工现场的方法：工程开工前一周内，项目经理部管理人员分批进驻项目部内。各阶段施工人员按照阶段施工顺序分批到达现场。来往过程中注意安全。3、材料运到施工现场的方法：（1）主要材料进场计划：开工前，我部组织专业材料采购队伍大范围地进行材料调查，以材料质量符合设计标准和施工规范的要求为第一原则，之后考虑运输路途远近、运输线路是否畅通、材料价格、供应能力等因素，选取最佳供料商，提前签定供料合同，以确保施工过程中的材料供应。各种材料进入现场后按照规划好的存料场有序存放，详见存料场平面布置图。（2）主要材料的运输方法：工程所需材料主要靠汽车运输，其中管材的用量最大，我部将组织运输车队来负责管材的供应。三、材料供应保证措施：材料的供应本着“广泛调查、及时定货、快捷运输、充分储备”的原则进行。材料从采购到运输进行系统地管理，首先通过事先大范围的调查筛选，包括材料质量、运输路途、供应能力等诸多因素要全面考虑，确定各种材料的供应厂商，并及时签定供应合同，在合同中要明确规定供应计划，并突出规定违反合同的惩罚措施，同时多方调查类似供应厂商，做到有备无患，确保材料供应的质量和数量。按照材料需求计划，通过拟定运输路线，采用最佳运输方式将材料安全运抵施工现场。管材、水泥、砂、规格石料、级配碎石、花砖等材料要视存料场的大小和材料需求的周期提前储备，并时刻调查市场供应能力，来调节材料储备量，避免出现供料紧张情况。为确保材料到达存料场后有序存放，并保证使用时的材料质量，应提前对存料场地进行处理。虽然我部计划租用的场地为原地方施工用地，原地基基本符合使用要求，但是为了确保进出场方便，在使用前要再次进行场地基础处理，以保证场地的地基承载能力符合使用要求，处理方式采用8%石灰土（20cm）填筑整平压实。为保证场地在施工过程中的正常使用，于全部场地周围开挖临时排水沟，并控制好场地地面与排水沟的高程，以便排水顺畅，因材料场地内无污染性水源，所以排水沟集中排水至附近河道内，场区及场区内临时道路要高出原地面20cm，并作成双向2%的路拱以利排水。竣工后按照场主要求进行整修。第三章主要工程项目的施工方案四、施工方案（一）工艺流程地形地质及地下管线勘测地形地质及地下管线勘测设备进场定位安装管材进场放线定位设计施工方案导航仪器标定试机检验检查井逆作法施工导航孔施工粘接扩孔施工配制泥浆安装牵引头检验清理撤场编制竣工技术文件（二）施工准备1、技术准备（1）地下现状管线勘查：根据工程所能提供的工程现场地下管网资料，对现场地下管网进行复查，准确掌握地下各种管线及其他基础设施的分布及埋深，为导向孔轨迹提供准确的设计依据。（2）地形地貌测量：根据市政管理部门审批的路由，按施工区域地形及路线定出钻孔轴线，沿轴线的地表走向标定地面有效标定点的距离和方位以及各个标定点的地面标高（或高差），为导向孔施工时地面跟踪监测提供准确依据。（3）现场地质勘查：掌握钻孔工作区地层特征，为成孔工艺提供钻探参数。2、施工现场（1）施工场地：树立文明施工，创良好企业形象，施工区域要安装防护围栏，施工机械、机具和材料要按规范安装和堆放，需占用道路或人行道的区域应设置明显的施工安全标识，引导车辆和行人合理分流，夜间要设立反光标识和警示灯，施工区域分为机械作业区和下管作业区。（2）作业工作坑：根据施工工艺要求开挖入射作业坑及下管作业坑，同时做好作业坑的支护和降水工作。（3）机械进场及安装：施工机械进场就位需调用汽车和吊车，通常要临时占用道路，吊装现场须设好临时路障等安全设施：钻机、动力站和施工器具就位要充分利用现有场地空间，合理布局；安装钻机的地基必须坚实、平整，对松软地基必须进行加固后才能安装钻机，钻机安装在入射点处，调整钻机倾角为设计入射角后固定钻机；连接动力站，连接泵站。

（4）导航仪器标定：将探头装入导向钻探头盒中，将导向钻头放置在无其他信号干扰的场地内，打开导向仪，检查导航仪工作情况并进行标定。（三）施工步骤1、导向孔施工（1）施工准备：将导向钻头安装连接，检查探头发射的各个参数是否正常，探头电池容量是否足够。

（2）开孔：为保证入射角的准确和稳定，开孔时须保持连续钻进至少2.5m，同时宜采用低钻速、多泵量、慢进尺。

（3）造斜钻进：调整钻头工具面向角至需要角度，钻机顶进形成造斜段，导航仪跟踪监控钻头仰角的变化，根据不同的土层，顶进结合钻进，勿使仰角的变化超过钻杆的最小曲率半径。

（4）保直钻进：钻机匀速回转钻进，钻进速度尽量快，使导向孔直线段更平直。2、回拉扩孔

（l）孔径设计：根据敷设管道的直径和根数计算需要成孔的最小直径，成孔直径既不能过大，也不可过小，成孔直径过大，敷设管道周围土层坍塌易造成路面下陷，成孔直径过小，会使拉管阻力增大，引起脱管或管道变形。（2）分级扩孔：各级扩孔分别为一级φ200mm、二级φ300mm、三级φ400mm、四级φ500mln、五级φ600mm、六级φ700mm、七级φ800mm等。根据设计的成孔直径，由小到大分级扩孔，直至扩到工艺要求的孔径。

（3）孔壁加固：扩孔的同时通过扩孔钻头向孔中注入泥浆，泥浆的浓度根据不同的土层条件来配制，泥浆渗透到孔壁中，通过扩孔钻头的挤压和摩擦，起到对孔壁的维护和稳定作用。

（4）回拉敷管：拉管过程中的回拉力要克服管道与孔壁的摩擦力，成孔的质量与导向孔的曲线形状以及扩孔工艺有着密切关系，正常情况下敷设HDPE管的回拉力不应超过10KN，拉力过大会造成管材断裂或变形。（5）、检查井施工：拉管后立即进行检查井施工，此检查井埋深较大（5~6m），采用明挖法施工，根据实际情况拟采用逆作法或钢板桩作护壁开挖施工，每节1米。（四）施工设备1、设备选型：根据施工场地和穿越距离的特点，选用美国进口机具威猛D50-100A大型钻机，主要技术参数：最大顶进力17t，最大回拉力23t，最大扭矩力13560N.m。

2、导航系统：

选用英国雷迪MARK-2V定向测控仪。

3、钻头钻具：

根据该地区的地质情况，选用威猛牌TRIHAWK岩石钻具。4、泥浆配制：该管线铺设地段全部是风化岩，要因应风化岩的特点而配制泥浆，要制成可流动的泥浆，需要50/50比例的钻进液（膨润土和聚合物）将钻屑混合成泥浆，反向扩孔需要时间来切割岩层，机器上的泥浆容量和扩孔速度在技术措施上必须保证配套，使泥浆具有一定的胶结强度把钻屑悬浮起来在分级回扩过程中不断地把钻屑排出洞外。（五）管材粘接及安装1、使用HDPE管材须提前3小时将管材粘接好，以保证接头的抗拉强度。同时，用4根φ12mm钢筋制成外笼套住管材减少管材受拉力。2、下管作业坑要根据不同材质的特点做成斜坡，防止下管角度过大折断管材。

3、连接管材和钻杆的分动器安装之前要仔细检查，防止拉管过程中出现卡钻。

4、拉管时孔中须注满泥浆或水，以减小拉管阻力。(六)、D300污水预埋埋支管施工、沟槽开挖①、沟槽开挖可依据据现场情况采采取直接在原原状地面上开开挖或待路基基、结构层施施工完成后反反开槽开挖。②、开槽原则：在有有地势的情况况下，一般采采用明开槽方方法施工（1）、当槽深H<33.5米时：边坡1：2，明开槽，在在距离构筑物物较近时采用用支撑方法施施工。（2）、当槽深H>33.5米时：采用钢桩卡卡板支撑。③、人机明开槽：为为了保证质量量，要求施工工尽量安排在在非汛季施工工。严禁开槽槽后或下管未未回填遇雨浸浸泡。挖土采采用机械人工工配合，当挖挖掘机挖至基基地高程前预预留≮20cm的原原状土，用人人工清底。开槽边坡采用1::2（深度<3.5m）。同时根据据试坑的具体体数据，在部部分段落与当当地天气情况况较好时可酌酌情减小边坡坡系数，减小小开挖量，提提高施工速度度。挖深大于3m时将将单侧土运离离槽口10mm以外，以便便组织铺管工工作，并防止止荷载及震动动荷载滑坡。另另一侧堆土距距沟槽5m以外。3m以下的管管槽要求采用用快速施工的的方法，即挖挖槽、换填、排排水、下管及及回填至管中中以上等工作作连续完成。快快速施工以两两井位为一段段进行实施，回回填实施后再再进行下一段段沟槽的开挖挖。并且将33m以下的管管段列入施工工重点来抓，并并上报给监理理单位，开工工前及时与监监理沟通，避避免因程序无无验收而影响响施工速度。设设备与材料的的使用上也应应科学的投入入到深槽快速速施工段中，以以就快速度完完成。④、支撑槽开挖：撑撑杠水平距离离不大于2..5m，垂直直距离为1.0—1.5m，最最后一道杠比比基面高200cm；最上面一道杠杠从原地面下下返0.5mm。支撑时每每根立木至少少支两道撑杠杠，如属临时时点撑，立人人上部应用扒扒居钉牢，防防止转动脱落落。检查井处处四面支撑，转转角处撑板拼拼接严密，防防止坍落土方方淤塞排水沟沟。支撑采用用8×10cmm长4m的立人，立立人两侧撑杆杆加密。挖土采用机械人工工配合，当挖挖掘机挖至槽槽底时应预留留20cm的原原状土，用人人工清底。槽槽内如有横跨跨，斜穿的上上、下水管道道，电缆等地地下构筑物时时，撑板，撑撑杠应与原管管道外壁保持持一定距离，以以防沉落损坏坏原有构筑物物。金属撑杠脚丫插入入钢管内，长长度不得小于于20cm。每每日上班时，应应首先检查撑撑杠紧固情况况，如发现弯弯曲、倾斜、松松动时，应立立即加固。上上下沟槽应设设梯子（沿沟沟槽每30mm一个）不许许攀登撑杠，避免摔人。支撑时如发现因修坡塌方造成的亏坡处，应在撑板后铺草袋片；灌碎石（16-31.5cm）予以填实。支撑槽的边坡采用为20:1。开槽断面图：管道的安装,从下下游往上游方方向进行。安安管工具采用用手板葫芦进进行安装。由于替撑后撑杠间间距加大，为为保证槽帮的的稳定，下管管前在槽底预预埋杂木杆顶顶在两侧的立立人上，下管管后在管身和和立人间顶上上木棍。控制管道的顺直度度可以采用挂挂边线的方法法也可以使用用经纬仪配合合水平尺的方方法来保证管管道顺直。控控制管道的高高程可以使用用水准仪配合合塔尺的方法法来量测管外外顶高程，管管外顶高程要要推算准确，注注意坡向。合合理的控制预预沉量；直径径在300—1000mmm的管道预沉量量为10mmm，直径在1200—1650mmm的管道预沉量量为20mmm。排板支撑槽拆撑中中要保证人身身及附近建筑筑物和各种管管线设施的安安全。拆撑后后立即回填石石屑，严禁大大挑撑。支撑撑材料随还填填随拆除。⑤、沟槽开挖后及时时挖排水沟排排水，施工前前根据现场实实际情况（及及试坑的涌水水量数据）制制定合理的排排水方案。采采用水沟加水水窝子，控制制排水沟宽3300mm，深度为300~8000mm，使水流流向水窝子。水水窝子深度11000mmm，直径10000mm，设置水水泵及时排除除积水，水窝窝子间距视具具体情况设置置，一般隔井井（30M）设置置一个。水窝窝子设在管基基以外，用红红砖砌筑外围围草袋遇局部部流沙时采用用抛石堵漏等等方法解决。施工排水排入旧管管道或临时排排水管道,由于现场没没有排水系统统,故施工首先先施做主干管管道并作至相相应的位置以以确保排水管管能临时使用用,最后排入河河道。竣工前前将临时管道道进行清理，保保质保量向业业主教一个优优良工程。3、管道基础高密度聚乙烯管（HDPE）基础，采采用砂砾垫层层，一般土质质地基铺155cm粗砂，对对软土区、槽槽底在地下水水位以下时，铺铺设20cmm砂砾、上铺铺5cm粗砂。砂石基础施工前，应应复核高程且且槽底无积水水和软泥。铺铺设时防止砂砂石进入集水水井。砂石平平基及管座石石子不得与管管皮接触，管管底必须与平平基紧密接触触。砂及砂石石基础要夯实实。4、安管①、HDPE管的安装装，当沟槽不不深时，用人人工或非金属属绳索将管材材溜入沟槽，然然后人工安装装就位。②、管材与井身接口口处理，参见见《埋地硬聚聚氯乙烯排水水管道工程技技术规程》，CECS1122----2001。安管时逐逐节测量高程程和管道中心心线，管道必必须稳固无倒倒坡，管材无无裂缝破损，管管道内无杂物物。污水各接接户预埋管为为d300，坡度为0．5%，预埋至道道路红线外22m处，并做做检查井一座座，（七）、检查井、接户井的的施工管道安装后，及时时浇筑井底砼砼，砌筑砖体体前应清除井井底内的淤泥泥杂物。砌筑筑时应做灌浆浆，井壁与砼砼管接触部分分填满砂浆。井井身外壁应用用砂浆搓缝，井井外壁管口处处应做好管箍箍。予留支管管，收水支管管按设计高程程放置短管，在在还土前砌好好砖堵。井壁壁砂浆饱满，灰灰缝平整，井井壁内砂浆抹抹面平整、圆圆顺、坚实、不不得有空鼓、裂裂缝、脱落现现象。井圈井井盖完整无损损，安装平稳稳，检查井预预埋支管位置置准确，接口口应平顺坚实实，井内无杂杂物。6、回填沟槽回填应从管道道两则均匀的的进行。管中中以下部分应应采用人力夯夯夯实，管中中以上至管顶顶以上5000mm部分采用用分层填筑每每层厚度2000mm控制，直直到原地面，此此部分控制密密实度为90%。与管道接接触的材料均均要求最大粒粒径不超过550mm，且含土土量达30%以上；其他他部位控制粒粒径不大于550mm。分段回填压实时，相相邻段的接茬茬呈阶梯形且且不应漏夯。各各型检查井周周围的回填压压实应沿井室室四周对称进进行，且不漏漏夯，回填材材料压实后与与井壁紧贴。管道还填均按当年年修路标准进进行，管顶以以下填粗砂密密实度要求在在95﹪以上，管顶顶以上50ccm回填矿渣渣要以土石硝硝为主，压实实度90%以上。回填填过程中管材材两胸腔和管管顶以上1mm以内必须用用人工进行回回填并夯实，严严禁用机械回回填，回填管管胸腔两侧时时要均匀、对对称，支撑槽槽要边还填边边拆撑，每次次拆还高度不不得大于0..5m，拆撑撑时要按照先先撑后拆的方方法操作，不不得大挑撑，防防止塌方伤人人造成不良后后果。8、加固管道及构筑筑物措施①、摸清管线的功能能作用，依这这些功能作用用计算出管线线的重量和管管线本身固有有的缺点（如如怕碰撞、怕怕挤压和怕冻冻、怕滚等等等），因地制制宜进行加固固和防护措施施。②、自来水，煤气等等管线，横向向过沟槽的可可采用钢丝绳绳、木桩上部部吊固的办法法进行加固。如如沿路方向管管道应进行加加固，用钢丝丝索套牢后布布置地锚进行行加固，以防防止滚管。③、电缆管线应由人人工挖探沟并并立牌标注于于上以警示工工人和机械防防碰撞或挤压压。④、电缆杆用沙镐或或型钢先摽住住后并在危险险方向上设置置斜撑加以保保护。⑤、排水管道可采用用下部砌砖基基的方法，对对其加固。第五章确保保工程质量、工工期、安全和和环保措施一、确保工程质量量的措施1.1质量目标标针对本合同段结构构工程的具体体特点，结合合我公司“责任创精品品，诚心筑丰丰碑”的企业理念念，以“竖一方品牌牌，占一方市市场”的指导思想想，对本工程程的建设质量量提出如下要要求：分项工程合格率1100%；分部工程程优良品率95%以上。单位工程优良率达达到100％，争创省省优工程。1.2质量管理理机构建立以项目经理为为工程质量第第一责任人的的工程质量管管理机构（见见下图），质量管理组组织机构采用用定期和不定定期相结合的的工作方式开开展质量检查查工作。项目目经理部质量量管理组织机机构每月组织织一次质量检检查和评比活活动，每月召召开一次质量量分析会；作作业班组实行行工序交接检检制度，并对对主要项目、关关键工序实行行跟踪检查，做做到预防为主主，坚决杜绝绝质量事故的的发生。质量管理机构框图图二、质量管理措施施：1.1建立质质量管理网，明明确岗责：建立完善的施工质质量管理网络络，严格按照照ISO-99002质量量管理体系的的程序要求进进行项目质量量管理，明确确岗位职责，做做到人尽其责责。质量管理系统各项项职责为：项目经理：负责工工程全过程的的质量责任。项目总工：负责编编制工程质量量计划并全面面监控。技术主管：负责工工程关键技术术和新技术的的施工。质量主管：负责工工程施工质量量检查和隐蔽蔽工程验收。施工主管：负责组组织工程施工工，处理常规规技术问题。1.2、质量保证证体系建立以项目总工程程师为主的技技术、质检、试试验、测量四四位一体的质质量保证体系系，科学组织织，明确分工工，严格实施施，并互相监监督，严格控控制施工过程程质量。分项工程质量检查查程序见下图图。质量检查程序框图图1.3质量控制制措施（1）建立质量管理体体系，强化质质量控制以公司的总体管理理体系文件为为纲要，以项项目法施工管管理为前提，明明确项目经理理为第一责任任人的质量终终身制，建立立、健全项目目质量管理体体系机构，包包含施工技术术、质检、试试验和测量，明明确分工，科科学管理，确确保项目工程程质量得到有有效控制。我们在施工中制定定全面质量管管理工作规划划，超前探索索和解决施工工中的关键质质量问题，消消除质量通病病，强化全员员质量意识。用用工作质量保保证工序质量量，以工序质质量保证工程程质量。在施施工中既要做做到事后检验验，更要做到到事先预防，把把全面质量管管理的方法切切实应用到施施工生产的全全员、全过程程中去。（2）坚持“三检”制制度和试验工工作制度我们在施工中建立立以群众自检检为基础，专专业骨干为主主导，互检与与专业检查结结合质量“三检”制度和工前前试验，工中中检查，工后后检验的试验验工作制度。检检查程序由班班到组。（3）实行“三服从、五五不施工、两两坚持”制度我们在施工中强调调：进度服从从计划，计量量支付服从工工程质量，质质量否决服从从监理工程师师；施工准备备不充分不施施工，试验未未达到标准不不施工，施工工方案和质量量保证措施未未确定不施工工，设计图纸纸没有自审和和会审不施工工，现场没有有技术交底、重重难点项目没没有《作业指指导书》不施施工；坚持质质量一票否决决权和不合格格的工程坚决决返工。（4）施工控制①施工前策划：根据据招标文件和和合同条款要要求，中标后后及时组织前前期人员和设设备进场，调调研现场环境境条件，尽快快组建并完善善项目组织机机构，完备开开工条件尽早早，并着手编编制实施性总总体施工组织织设计，报批批后正式开工工。同时参加加设计院组织织的设计图纸纸会审，在进进行正式施工工前使施工人人员充分了解解设计意图，明明确设计思想想。②施工过程控制：根根据工程进度度要求，实时时制定完善的的分项工程实实施方案报监监理工程师审审批后组织实实施，确实做做到有计划、有有落实、有检检查。经理部部每月开一次次质量工作会会，检查当月月质量计划工工作落实情况况，研究质量量现状，制定定改进措施。对对特殊过程和和关键工序制制定作业指导导书，进行详详细技术交底底，并成立专专项质量控制制小组，跟踪踪监控质量动动态。（5）原材料控制原材料控制是保证证工程质量的的前提条件，为为此项目部成成立项目工地地试验室，委委派有资历的的试验工程师师全面主持项项目试验室的的各项工作，配配置必须且足足够的试验检检测设备，遵遵照国家规范范、标准和相相关合同条款款要求进行原原材料检验、试试验，严格控控制选材质量量，加强过程程监督控制，坚坚决杜绝不合合格品。（6）测量控制建立与本项目工程程施工相配套套的测量控制制网和测量实实施体系，采采取从整体到到局部的测量量实施方案，配配备优良的测测量人员和高高精度的测量量设备，建立立高素质的测测设队伍，实实行严格的测测量校核制度度，最大限度度减少人为因因素的不利影影响，确保测测量精度。要求责任人员勤测测、勤量、勤勤检查、勤指指导，认真做做好各种原始始记录，施工工前认真细致致地复核设计计资料，对图图纸做到心中中清楚，交底底尺寸要同现现场反复核对对。二、确保工期的措措施2.1计划管理⑴年计划、季计划以以及月计划以以总工期为原原则合理安排排和部署，结结合工程施工工进度，并综综合考虑各种种内、外部影影响条件制定定，同时根据据实际情况合合理调整，计计划要求具体体、细致，以以指导施工的的目的。计划划由项目部各各职能部门共共同编制，并并报监理工程程师和业主审审批后组织实实施。⑵项目部各职能部门门以及生产作作业队根据项项目年、季和和月计划，合合理组织和安安排本部门（作作业队）的各各项具体工作作，制定本部部门的旬、日日工作计划，并并要定期和不不定期检查计计划落实情况况。⑶对月、旬、日计划划完成情况，定定期进行检查查，每天进度度由各主管生生产的副经理理控制和掌握握，并组织每每天的生产调调度会议。每每旬由项目经经理召开定期期调度会调整整资源，采取取措施确保旬旬、月计划完完成，并将计计划完成情况况报业主和监监理。⑷公司每季度召开一一次计划会议议，检查计划划完成情况，分分析存在的问问题，提出解解决办法，重重新调整计划划和资源。⑸在确保工程质量的的前提下，把把职工收入和和工程进度紧紧密联系起来来，充分体现现多劳多得的的社会主义分分配制度，保保护和充分调调动职工的生生产积极性，使使工程进度按按“工程进度计计划网络图”保质保量按按时完成。2.2组织保证措施⑴在保证质量、安全全的基础上，合合理施工组织织，优化资源源配置，充分分挖掘人员和和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。⑵尊重科学、尊重知知识、尊重人人才。通过技技术质量攻关关活动，积极极推动技术进进步，改进完完善施工工艺艺，提高劳动动生产率，精精心组织，科科学管理，确确保工程顺利利按期保质保保量完成。⑶为加快施工进度，按按预定目标完完成工程任务务，做到三快快，即：进场场快、安家快快、开工快。抓抓住有利季节节，加快施工工进度。⑷选派具有丰富现场场组织施工经经验的生产副副经理，设总总调度员，建建立强有力的的生产指挥系系统，做到政政令畅通，对对生产计划周周密安排，加加强计划的严严肃性，确保保总工期目标标。⑸在努力提高机械化化施工程度和和机械设备使使用效率的同同时，加强机机械、设备维维修、检修和和保养工作，保保证利用率，并并建立快速、有有效的应急反反应机制，有有效防范突发发事故。⑹根据本工程的工程程总体计划，组组织合理的施施工流程，各各工序尽量形形成流水作业业，必要时可可同步进行流流水作业，加加大施工投入入，加快施工工进度，以满满足工程需要要。⑺坚持每日生产调度度会制度，检检查当日各项项工作的完成成情况，研究究解决施工存存在的问题，布布置落实第二二日的生产任任务，做到当当日任务当日日完。⑻做好施工前后各项项施工准备。中中标后合同一一签订，立即即组织施工队队伍进场，筹筹建现场临时时设施，及时时按照监理批批准的施工组组织设计，组组织开展各项项工作。⑼建立形象进度考核核制度，把形形象完成情况况与工资、奖奖金挂钩，实实行奖罚制度度。抓住有利利施工季节，适适时开展劳动动竞赛，掀起起施工高潮，并并及时组织立立功奖励活动动，充分调动动广大职工的的积极性和创创造性，节约约工期。⑽采取切实可行的技技术组织措施施克服桥位处处各种不利施施工条件和自自然灾害对施施工的影响，与与当地气象部部门加强联系系，对各种不不利气候条件件预防为先，尽尽量做到遇灾灾不受害，节节约工期。⑾通过教育、培训，努努力提高工人人的技术水平平及操作技能能，对于特殊殊工种严格持持证上岗，从从而提高工程程进度，确保保工程质量。三、安全保证措施施3.1安全生产目标标⑴杜绝重大伤亡责任任事故。⑵无重大设备、火灾灾、管线、交交通等事故。⑶事故负伤频率控制制在1‰以下。⑷安全管理规范，资资料齐全，安安全考核达业业主要求。3.2安全保证体系系及组织机构构设置⑴建立安全生产保证证体系“安全生产”是确保保顺利施工的的前提条件，因因此，在整个个施工过程中中，我们将始始终贯彻“安全第一，预预防为主”的方针，建建立安全生产产保证体系，见见下图。人身机械保险人身机械保险安全保证体系经济保证思想保证组织保证制度保证安全经济责任制安全教育培训班安全委员会定期检查设立安全奖安全第一预防为主项目部安全领导组经常性检查奖罚分明举办安全知识竞赛项目部安全员重点工序检查安全领导小组文明施工、安全生产确保各道工序施工安全信息反馈⑵健全安全组织，强强化安全检查查机构设立以项目经理为为第一安全责责任人的安全全生产保障机机构，成立安安全生产管理理委员会，配配备专职安全全管理人员；；各作业队、班班组也配备责责任心强的兼兼、专职安全全员，随时随随地在现场检检查，充分发发挥监督和带带头作用，把把事故苗头消消灭在萌芽状状态。⑶贯彻GB/T280001:20001职业健康安安全管理标准准的管理体系系文件，实施施标准化管理理，确保工程程施工过程处处于有效的监监控中。3.3常规安全管理理措施⑴遵守《安全手册》、《安安全技术操作作规程》，认认真执行安全全生产“五同时”和“三要”规定，进行行现场管理，杜杜绝“三违”现象。⑵坚持经常性安全教教育，坚持“三级安全教教育”，坚持上岗岗前安全教育育和特种作业业人员培训教教育。⑶定期召开安全例会会、生产协调调会、班组工工前安全交底底会。⑷定期进行安全检查查，根据安全全管理工作需需要进行经常常性、季节性性、节假日、班班组岗前等安安全检查，对对不安全因素素严格整改，对对违章违纪严严肃处理。⑸制订和执行安全生生产奖惩条例例，认真建立立安全管理台台帐。⑹搞好季节性安全防防范工作，夏夏季抓好防台台防汛、防暑暑降温、防触触电防雷击、防防火防爆等工工作，冬季抓抓好防冻防滑滑、防风防雾雾、防火防爆爆等工作。⑺执行安全事故报告告制度，并做做到“三不放过”。⑻落实热带风暴、寒寒潮多发季节节安全防范措措施。⑼加强安全用电知识识培训，了解解和掌握安全全用电知识，定定期检查和维维修电器设备备及线路，确确保用电安全全。3.4特殊安全管管理措施⑴用电安全管理①施工现场满五台用用电设备或50千瓦用电量量以上工地编编制施工用电电组织设计，制制订电气安全全操作规程、电电气安装规程程、电气运行行管理规程和和电气维修检检查制度，做做好交接班、电电气维修作业业、接地电阻阻、手持电动动工具绝缘电电阻、漏电开开关测试记录录。②施工现场的电气设设备必须符合合建设部《施施工现场临时时用电安全技技术规范》，输输电线路采用用三相五线制制和“三级配电二二级保护”，各类电箱箱均安装在适适当位置。执执行“一机、一闸闸、一箱”制。③变配电室符合“四四防一通”要求，建立立相应的管理理制度，配置置好必要的安安全防护用品品。④电器设备及输电线线路安装完毕毕后，经技术术部门验收合合格后方可运运行。夜间施施工设有电工工值班，工作作完毕后要切切断电源。⑤现场的手持电动工工具和小型电电器设备设有有专人负责管管理，电气设设备进出仓库库均认真检查查和验收，做做好日常的检检查、维修和和保养工作，不不准带病运转转。⑥低压线路架设和使使用必须符合合有关规定，照照明线路、灯灯具等安装高高度要符合规规定高度。⑦电工作业时必须穿穿戴好个人防防护用品，并并严格执行电电气安全操作作规程，做到到持证上岗。⑵设备安全管理①各大、中型机具设设备、压力容容器、机动车车辆的进场，均均进行认真检检查验收。进进场的设备要要有安全操作作规程。②机具设备，使用车车辆应有牌照照（包括使用用证）。③机械操作人员必须须严格执行安安全操作规程程，佩戴个人人防护用品，做做到持证上岗岗，每天要填填写运转记录录和例行保养养记录。④机具设备及车辆在在使用过程中中，定期维修修和保养，不不准带病作业业，凡已维修修保养的设备备，车辆均应应在设备台帐帐中如实记载载。⑤现场的大、中型机机具设备、和和车辆必须有有专人负责，起起重吊装作业业必须有专职职指挥，持证证上岗。⑥外借或租用大、中中型机具设备备，双方必须须签订协议，在在使用、维修修和保养方面面，要明确各各自的权力、义义务和安全责责任。⑶高空作业安全管理理①严格执行JGJ880-91《建筑施工工高处作业安安全技术规范范》等进行施施工，搭设施施工脚手架时时必须持有经经批准的专项项施工方案，并并已进行过安安全技术交底底。②操作平台、桥面等等周边要按规规定搭设防护护栏杆和踢脚脚板，外侧和和底面要挂设设安全网。登登高作业要走走扶梯，严禁禁攀爬。高空空作业人员要要系好安全带带，严禁上下下抛锚。⑸防火安全管理①成立防火领导小组组和消防队，建建立各级领导导责任制和消消防检查制度度，签订消防防保卫协议，定期进行检查和培训。②建立电工、焊工、木木工、油漆工工、危险品管管理工、物资资仓库管理工工、化验、油油库等防火责责任制，明确确重点防火部部位，落实安安全防火措施施，配备足够够灭火器材。③建立健全危险品、木木工间、油库库、物资仓库库、氧气、乙乙炔气瓶等储储运和使用的的防火管理制制度和夜间巡巡视制度。④每个工区均明确重重点防火部位位，有严格防防范措施，每每月定期检查查一次，做到到有隐患及时时整改，并作作书面记录。⑤施工现场消防器材材设有专人负负责保养，定定期检查，并并记录检查日日期和责任人人。油库及危危险品库重点点配置。⑥木工间、油库等易易燃易爆场所所，不准放置置砂轮机、切切割轮、焊机机等，并悬挂挂禁火警告标标志，制订相相应防火措施施。电气作业业场所制订电电气安全防火火措施。四、环保措施4.1环保目标污染排放物达标，受受地方政府部部门书面投诉诉率为零。4.2组织措施⑴组织机构①由行政、党组织主主管领导、主主管部门、工工会及各有关关职能部门负负责人，组成成项目环境保保护领导小组组，在项目经经理的领导下下，统筹、协协调、指导项项目环境保护护工作，组织织项目环保活活动。②项目环境保护办公公室设在生产产部，根据工工作需要可另另设专人处理理日常工作，业业务上接受上上级和地方环环境保护部门门的指导；由由项目经理办办、生产部、安安全部、物资资部共同负责责办理环境保保护领导组交交办的各项工工作。③项目生产部配备环环境管理人员员两名，各作作业队或生产产班组，由兼兼职安全员负负责作业队或或班组环境保保护的日常工工作。⑵组织措施①实行各级人员环境境保护责任制制。②制定具体的环保措措施，编制年年、季、月度度工作计划。③组织各种形式的环环境大检查，并并坚持每月一一次安全环境境例会，研究究和解决存在在的问题，消消除隐患，保保护环境。④项目开展形式多样样的环境保护护知识宣传教教育，普及环环境保护知识识，提高全体体员工的环境境意识。⑤对环保管理人员进进行有计划的的技术业务培培训和学习，不不断提高他们们的责任感和和管理水平。⑥分批对全体管理人人员进行环境境管理体系的的培训，提高高他们的环境境意识、环境境技能和能力力。4.3技术措施⑴大气环境保护①本工程现场大量的的使用散装水水泥，要将散散装水泥及粉粉煤灰存放在在筒仓内，防防止飞扬，袋袋装水泥存放放库内。②柴油机废气的排放放按国家排放放标准控制。③锅炉燃烧的烟气，采采用20m高排气筒排排入大气。④禁止在施工现场焚焚烧油毡、塑塑料、橡胶等等有毒、有害害和恶臭气体体的物质。⑵水环境保护①机械设备、车辆等等冲洗产生的的含油废水，进进入隔油池隔隔油和沉淀达达到合格标准准后排放。②食堂含油污水，进进入隔油池经经生化处理达达到合格标准准后排放。③厕所污水入化粪池池，经生化处处理达到合格格标准后排放放。④工地搅拌站冲洗污污水收集到污污池进行处理理。⑶地面环境保护建筑垃圾、生活垃垃圾固定地点点堆放，及时时清理，生活活垃圾进行必必要地生化处处理后排放。⑷声环境保护严格控制人为噪声声，限制高音音喇叭的使用用，最大限度度地减少噪声声扰民。⑸交通环境保护与交警大队密切联联系，采取“警民共建”、“社区共建”的形式确保保交通与文明明施工两不误误。五、文明施工我们将严格按照招招标文件要求求和我公司有有关文明施工工的具体规定定，制定严格格的项目经理理部文明施工工管理条例和和计划，全体体进场员工必必须认真遵守守、严格执行行，坚决做到到文明施工，充充分体现出我我公司现代化化施工企业的的精神风貌。提倡文明施工，必必须从提高员员工的思想道道德素质着手手，倡导文明明礼貌，抵制制陈规陋俗；；同时提倡继继续学习的好好风气，努力力提高员工文文化水平和自自身修养；且且施工区域内内设置文明告告示牌，有意意识规范和引引导员工的行行为。5.1施工现场管管理①施工现场必须科学学规化，如道道路、栽树、种种花草、场地地围墙建设、临临建房屋、材材料堆放等，征征地应满足规规化要求，筹筹建时应将办办公区、施工工区、生活区区严格划分开开。②施工现场应设能满满足人员、机机械设备、施施工材料进出出的大门。本本项目采用简简易的隔离措措施，并设标标识，将生活活区、施工区区予以隔离和和标识。③施工现场大门应配配备门卫，建建立门卫制度度，并执行来来访人员和进进出物资的登登记或签到；；大门应设置置标准的企业业标志；大门门口（处）应应有规范的“工程概况牌”、“管理人员名名单及监督电电话牌”、“消防保卫牌”、“安全生产牌”、“文明施工牌”和“施工现场平平面图”，即“五牌一图”。大门门头头两侧，应有有质量、安全全方针内容的的大幅标语或或谚语。④施工现场或者办公公区内，应有有宣传栏、读读报栏、黑板板报等宣传设设施；现场的的人行必经路路口、醒目处处或施工的危危险区域，应应设置安全警警告、提示标标志、标语、谚谚语，并应有有宣传路桥建建设公司企业业形象的标语语。⑤施工现场、办公区区、生活区，必必须保持不小小于3米宽的消防通通道，且应保保证畅通，各各类通道必须须进行硬化处处理和排水畅畅通，确保工工地无积水。办办公区、生活活区应统筹规规划“环境绿化”工作。⑥施工中的污水、废废水经澄淀后后，废渣按航航道局批准的的地点运至指指定位置倾倒倒，陆地经储储存池沉淀，将将废渣运走，污污水、废水经经沉淀池净化化后排放，并并定期清理净净化池。做到到不污染水源源和堵塞河道道。⑦工地建筑材料、料料具、机械设设备的堆停放放应有总体平平面图，并按按总平面图修修建和按布局局分类堆放材材料和停放设设备。易燃易易爆或有毒有有害物品，应应分类存放或或按专门的安安全规定储存存。应标示的的建材、成品品、半成品，需需将名称、品品种、规格等等标识清楚；；建筑垃圾或或回收的建材材应堆集整齐齐并有标识。施施工现场应做做到工完场清清。⑧施工现场的工棚、库库房、办公区区、生活区，配配备不小于80个灭火器，由由项目经理办办制订严格的的消防管理制制度和明确分分片包干的责责任人。在禁禁火区域或对对有关易燃易易爆品，压力力容器的动火火，必须向主主管部门申请请，经批准后后明确动火监监护人。⑨接触尘毒的作业和和从事噪音超超标的作业，作作业人员佩戴戴好防尘、防防毒口罩和耳耳塞防护用品品，并采取隔隔离、密封设设施预防尘毒毒扩散殃及社社区的防护措措施；不在现现场焚烧有毒毒、有害的物物质；作好对对施工作业人人员的保护和和对大气的保保护。5.2基础设施施及后勤管理理①项目应为管理层人人员、操作层层人员统一着着装，为管理理层、操作层层人员制作“工作卡”，办公区实实行挂牌上岗岗，施工区凭凭工作卡进入入。安全帽按按来宾（红色色）、管理人人员（白色）、操操作人员（黄黄色）、质检检人员（蓝色色）、安全人人员（浅蓝色色）分别发放放。工作卡、服服装、安全帽帽，均应有明明显的企业标标志。②各类人员均应围绕绕工程施工作作好基础管理理工作，实施施自动化办公公，做好各种种内业资料、数数据的收集、整整理，确保能能随时提供工工程合同，开开工报告等的的原始资料、业业主及其主管管的相关文件件、监理签署署的书面材料料、当天天气气情况等各种种原始资料和和信息。③办公室门前应设置置相应的名牌牌，室内应具具有标示本业业务范围图表表，如项目组组织机构图、施施工总平面图图、施工计划划网络图、施施工进度图、质质量、安全、文文明施工管理理体系图，施施工沿线管道道、电源线路路分布图、交交通、施工人人行道分布图图等均需规范范的上墙公示示。④生活区、办公区由由经理办设置置设施平面示示意图和清洁洁卫生分片包包干责任人员员示意图，并并应保持排水水畅通和设置置有储放垃圾圾废物的容器器，专人管理理，确保办公公区、生活区区周围环境卫卫生。⑤生活区应设置简便便实用的厕所所、淋浴及员员工洗衣房，远远离集镇的工工区还应设置置小卖部和理理发室；对厕厕所、淋浴室室或其它公共共场所，安排排专人经常打打扫、定期消消毒，保持清清洁卫生。⑥生活区应具有符合合国家饮用水水标准的优质质水源，并为为员工及工地地提供开水供供应，提供热热水洗澡。⑦员工食堂应严格执执行卫生标准准，布局合理理、内部环境境整洁，工作作台和地面无无油腻。备有有冰箱或冷藏藏柜及其它食食品储存室，生生熟食分开冷冷藏、定期清清洗，并有规规范的进货记记录。炊管人人员必须定期期体检。经理理办必须为食食堂制订完善善的卫生制度度并将清洁卫卫生工作责任任到人。杜绝绝传染病和食食物中毒事故故的发生。⑧员工宿舍达到通风风、透光、干干燥、安全、卧卧具齐全，有有消暑和防蚊蚊虫叮咬措施施，室内生活活用品放置整整齐，由经理理办落实保卫卫工作措施，责责任到人，预预防失盗事件件和其他治安安案件的发生生。⑨项目设置员工医务务室，负责落落实急救措施施和必须的急急救药物、器器材，有经过过培训的急救救人员，并经经常开展防病病宣传教育。5.3员工文明明公约遵守国家法律法规规、遵守企业业规章制度、遵遵重地方风土土人情、遵守守社会公共秩秩序、维护企企业权益声誉誉、不恶语伤伤人、不寻衅衅闹事、不随随地吐痰、不不乱倒垃圾、不不践踏草坪、不不攀折花木、不不野蛮施工、不不违章作业、不不酗酒赌博、牢牢记安全第一一、合家幸福福安康。六、季节性施工措措施根据本工程的特点点和工程所处处的地理条件件，本合同段段在总体进度度计划安排时时，已考虑了了雨季、冬季季、夏季及雾雾天等对施工工的影响。6.1雨季施工工措施①.根据本工程的特点点和工程所处处的地理条件件，我部在总总体进度计划划安排时，已已考虑了雨季季对工程施工工的影响。在在雨季，将安安排不受气候候影响或影响响较小的单项项工程的阴雨雨天施工，以以及室内的钢钢筋、钢构件件制作、组织织材料进场等等工作。②.雨季施工时，现场场排水系统应应贯通，并派派专人进行疏疏通，保证排排水沟畅通，施施工道路不积积水，潮汛季季节随时收听听气象预报，配配备足够的抽抽水设备及防防台防汛的应应急材料。③.砼施工及时测定砂砂、石等料的的含水率，并并及时调整施施工配合比。④.混凝土浇筑时，必必须事先注意意天气情况，尽尽量避开雨天天，若不得已已情况，必须须做好防雨措措施，预备好好足够的活动动防雨棚，准准备好塑料薄薄膜、油布等等。必要时，需需严格按施工工规范规程允允许的方式、方方法，留置中中止施工缝措措施，事后按按规程要求处处理施工缝后后，再进行续续浇混凝土。⑤.在雨季，做好砂石石料的储备，保保证满足施工工要求。劳力力安排时，按按轻、重、缓缓、急和分项项工程的进度度情况，机动动调整。不出出现劳力闲置置和窝工现象象。⑥.雨季前应组织有关关人员对现场场临时设施、脚脚手架、机电电设备、临时时线路等进行行检查，针对对检查出的具具体问题，应应采取相应措措施，及时整整改。⑦.对高耸物等必须检检查避雷装置置是否完好可可靠。大风、大大雨时，高耸耸设备应立即即停止使用，大大雨过后，应应对上述设备备进行复查试试车，有破损损应及时采取取加固或维修修措施。6.2