水利施工管理工作总结汇报

施工管理工作报告一、工程概况1、工程名称：*******标段2、建设地点：*******3、建设单位：*******公司4、设计单位：*******研究院5地勘单位：*******公司6、 监理单位：*******7、 施工单位：*******8、 建设工期：15个月9、 质量要求：合格10、主要建设内容：龙河大桥至绞石溪汇合口（桩号：SZ0+000~SZ2+594.000），治理河道长2671.3米，左岸新建堤防1914.14米，新建下河步道12座。雷假设护坡约33000平米。河道疏浚380米左右。水利局部投标价约1800多万元。11、主要完成工程量：镇脚基础开挖完成1200多米，已经验收的近900米，镇脚碎完成近700多米，一级马道贯通90%。施工便道完成90%。镇脚外侧大块石完成600米左右。水利局部完成工程产值近700万。二、工程投标2017年8月14日利用世界银行贷款*******环境综合治理工程--*******标段，工程造价为*******元，2018年1月3日发出中标2）碎质量控制“五关”为:a原材料质量关，b配合比设计关，c配料计量关d搅拌时间关，e塌落度控制关建立开工前的技术交底制度在每一项工程开工前，由主管工程师向全体施工人员进行针对性强的技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和考前须知等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”是指未做技术交底的不施工；图纸及技术要求不清楚的不施工；测量桩和资料未经换手复核的不施工；材料无合格证或试验不合格的不施工；上道工序不经检查签字的不施工。“三不交换”是指无自检记录的不交换；未经专业人员验收合格的不交换；施工记录不全的不交换。建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程工程首先由班、组、质检科逐级进行自检，自检合格后，应向同行业主工程师一起复核，检查结果填入验收表格，由双方签字认可。建立严格的原材料、成品和半成品现场验收制度对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收，参加验收的人员包括质量、技术、物资材料部门及施工队的有关人员。检查合格经同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放,并设立标志和帐卡,坚持按用途归口保管发放,不得混杂，对易受潮的物品要做好防雨防潮工作。建立原材料采购制度原材料采购预算计划：采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制定。工程材料和设备的采购文件包括以下内容：1）工程名称：工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；2）施工合同规定的质量规范、标准；3）工程招标技术规范的要求；4）运输和交货条件；5）质量鉴定和检查方法按采购计划定书面的采购订货单，选择业主指定的或经工程师认可的供应商，预定交货的供应商，预定交货地点和日期对石柱县品信商品混凝土搅拌站的原材料不定期的进行抽检。（10）建立严格的施工资料管理制度施工原始资料的积累和保存设专人负责，保存完整的质量保证文件和纪录文件包括：工程工程质量计划；特殊工程关键工序作业指导书；施工过程；技术标准规范；采购的技术要求等。检查纪录:坐标、水准点测量验收记录；施工断面记录；各施工工序、工程检查记录；碎及各种原材料的试验鉴定记录；不合格记录（质量事故报表）；审查和处理结果记录；隐蔽工程验收记录；原型观测记录以及有关质量问题的来往文件和一套完整的设计变更通知书。质量保证文件和记录应由工程负责人负责填写整理，工程结束时装订成na册。质检工程师须将全部工程质量保证文件和纪录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主、承包人同时保存一份完整的文件纪录，并按规定存档。（11）建立测量计算资料换手复核制度测量资料经换手复核，最后交工程总工程师审核后报业主工程师批准。现场测量坐标、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。建立施工过程质量检测制度施工过程的质量检测制度是对施工过程进行质量控制的具体实施,通过对施工过程的质量检测到达及时发现、及时解决质量问题的目的，以便为验收时的质量检验打下良好的基础。施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复核”和“抽验对各工序实行严格的“三检”制度“三检”即初检、复检、终检，上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。4、工程质量评定单元工程质量评定由施工单位专职质量检查员，根据终检的检测成果填写单元工程质量评定表，自评出单元工程质量等级上报监理工程师，监理工程师根据其抽检的情况，对单元工程质量等级进行复核，假设对原评定等级有异议，那么按监理工程师意见对单元工程质量等级进行修改，监理工程师的意见为单元工程分部工程质量等级评定分部工程质量评定由建设方主持，有建设单位、监理单位、设计单位、质量监督单位、施工单位共同参加，根据分部工程中的单元工程质量评定结果，中间产品质量等级，以及施工中是否发生质量事故等条件进行评定。六、文明施工与平安生产1、文明施工文明施工控制目标本合同工程文明施工控制目标：创立文明施工工地1.1、文明施工管理组织措施(1)个人岗位责任制：根据文明施工建设需要，按专业、岗位、区域等分片包干，建立岗位责任制。经济责任制：依据相关人员的文明施工需要列入到经济考核中，实行检查与考核。检查制度：工地每月由组长或副组长牵头，综合办公室主办组织有关人员进行两次综合检查，按专业、工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。奖罚制度：根据局奖罚制度，制定相关奖罚细那么，严格执行,奖罚兑现。持证上岗制度：施工现场所有施工人员，分别制作卡片，填写姓名、职责和牌号等，挂牌持证上岗。1.2.文明施工技术措施(1)施工现场环境管理目标为合理、有序，便于操作，现场要求布置合理，物料堆放有序，场容场貌亮丽。在施工现场，工地主要出入口应设置明显的施工标牌，标明工程工程名称、工程结构、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位及工程经理和主要负责人的姓名等。(2)施工现场布置合理、整洁，按规章设置分隔设施，施工现场内道路平坦、通畅。现场有切实可行临时排水措施，建筑垃圾的弃渣不可随意倒入河道而影响防汛通道和污染水源，必须运至指定地点堆放。施工过程中，应做好排水工程，防止因施工造成水土流失的情况。施工现场管理人员在工地应佩带胸卡上岗，戴好平安帽。（5）工程竣工后，撤除工硼、临时设施，并将工地和四周环境清理整洁，尽量保持原有状况。⑹定期开展“5S”活动，即整洁、整顿、清扫、清洁、素养，仓U造良好的施工环境。2、平安生产2.1施工平安控制目标本合同段工程施工平安控制目标：确保无重大平安事故,仓立平安达标工地2.2平安生产管理措施根据有关文件及规定，结合本工程的实际情况，制定关于平安教育、防护、检查、交底等平安生产管理制度。坚持“平安第一，预防为主”的方针制定平安管理措施，做好安全工作；坚持“三级”检查制度，搞好平安施工，定期或不定期地组织平安生产大检查，发放不平安因素通知书，发现问题及时整改；对事故处理坚持“三不放过”原那么。3、 健全管理制度1）一票否决制：平安生产实行一票否决制。2）个人岗位责任制：根据平安生产需要，按专业、岗位、区域等分片包干，建立岗位责任制。3）经济责任制：依据相关人员的平安生产职责列入到经济考核中,实行检查与考核。4）检查制度：工地每月由组长或副组长牵头，办公室主办组织有关人员进行两次综合检查，按专业，工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。5）奖罚制度：根据局奖罚制度，制定相关奖罚细那么，严格执行，奖罚兑现。4、施工人员平安防护1）参加施工人员是经过平安培训，并考核合格持证上岗。2）进入施工现场必须戴符合标准的平安帽，其配带方法要符合要求。3）施工人员工作前不许饮酒。4）各种机械要挂平安技术操作规程牌。5）挖掘机等机械施工作业范围内不准站人或其他作业人员。6）各种机械不准带病作业。七、附件1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表为确保工程质量到达预控的质量等级，根据我公司制定的《工程经理部组建方法》及相关文件的要求，本工程建立一级工程经理部。工程经理具有国家一级工程经理资质，组成工程经理部的管理成员，优先选用本公司具有较高专业素质和施工经验的技术人员，组成一个组织有力机构健全的工程经理部。施工管理机构设置姓名性别职称在本合同段任职备注**男高级工程师工程经理**男高级工程师技术负责人**男工程师质检员**女工程师平安员**男工程师施工员主要工作人员通知书。2018年1月12日进场。三、施工进度管理1、由于本工程的特殊性：、镇脚基础开挖处于常年水位线以下。、为了确保整个工程的合同工期及季节性雨季特点。必须在雨季来临之前常年水位线下的工程必须完成。2、工程工程在加快进度的过程中，要同样要做好施工质量管理，不得因盲目加快进度而影响工程质量。、工程施工进度管理与控制的重要性工程工程进度控制与投资控制和质量控制一样，是工程施工中的重点控制之一，在工程施工三大目标控制关系中，质量是根本，投资是关键，而进度是中心。由此可见，进度控的地位非同一般。我司必须给予重视。因此，编制合理的进度计划，特别是在施工中对进度计划实施动态控制是保证工程按期或提前发挥经济效益和社会效益的决定因素。、影响工程进度的因素分析工程进度的影响因素是多方面的，有人为因素、材料和设备因素、技术因素、地质因素、气候因素、资金因素、四城同城创卫等。、严格控制施工进度的有效策略施工进度管理控制是指在工程建设过程中按经审批的工程进度计划。采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比拟找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调、监督施工队伍相关单位，及时采取有效措施调整工程进度计划。使工程进度在计划执行中不断循环往复，

直至按设定的工期目标即按合同约定的工期如期完成。主要表达在增加劳务施工队伍，加大材料采购力度，加强商品混凝土的供应。加强与各个单位的协调力度。通过对该水利工程的进度目标进行工期计算，建设单位对工期的要求，资金到位计划和实现的可能性，主要材料进场计划，工程地质,水文地质、本地区气候等因素，进行科学分析后，设计出的该工程的最正确工期。建立先进的进度管理体系，通过全员、全时间、全过程的全局管理，就能够有效的对该工程进行有效的施工进度管理。四、主要施工方法1、土石方工程施工施工工艺流程为：表层障碍物清除一施工测量一沟槽土石方开挖一基础处理一基础验收~碎垫层浇筑一镇脚结构测量放样一模板制作安装一模板验收f镇脚及挡墙碎浇筑一模板撤除一碎养护f镇脚及挡墙隐蔽工程验收f沟槽土石方回填。镇脚和挡墙以每IL3m为一仓。2、测量控制及地质踏勘根据业主及设计院提供的控制点采用GPS测量设备进行全面复核，联测并加密。“交桩纪要”，交接双方签字。对整个原始地貌进行复核，建设方请第三方也对其原始地貌进行复核。在开挖前通过地勘资料查看和开挖的探坑实际地质情况比照，发现局部地段有不一致，需要进行设计变更及补充。3、 镇脚基槽开挖前对本段龙河的出水口进行泄洪，降低水位标高。由于龙河大桥的桥墩限制，只能降低一点水位标高，但无法满足并基槽底标高还是比水位低2米多，采取河道围堰堵水，方能防止河水入侵基憎。4、 基槽开挖采用机械及人工配合的方式防止对基底原状土的扰动。机械开挖后预留20厘米后采用人工清底，土铲到挖机斗内提升外运。在距基槽外侧50厘米处每10米设置见方1米的集水坑，集水坑的底标高比基槽底标高低50厘米，确保基槽底部无明显积水。每单元格100米安排810台泵抽水。挖到设计标高后通过第三方检测单位对其进行地基承载力检测，假设发现不满足设计要求立即进行设计变更报告申请,通过地勘设计等相关部门进行确认后对其进行处理。满足设计地基承载力的段落通过相关部门验收后立即封底浇筑垫层，做好碎试压件，进行标养室养护。5、 模板制作安装：模板的设计、制作和安装应保证模板结构有足够的强度和刚度，能承受混凝土浇筑和振捣的侧向压力和振动力，防止产生移位，确保混凝土结构外形尺寸准确，并应有足够的密封性，以防止漏浆。模板的清洗和涂料:模板在每次使用前应清洗干净。为防锈和拆模方便，模面板应涂刷矿物油类的防锈保护涂料，不得采用污染混凝土的油剂，不得影响混凝土的质量。假设检查发现在已浇的混凝土面沾染污迹，采取有效措施予以清除。制作：模板的制作应满足施工图纸要求的结构外形需要，其制作允许偏差应符合现行国家标准或行业标准。安装：a、 应按施工图纸进行模板安装的测量放样，重要结构应设置必要的控制点，以便检查校正。b、 模板安装过程中，应设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆。c、模板安装的允许偏差：应遵守现行国家标准或行业标准的规定。6、碎浇筑：混凝土浇筑前通知工程监理确认平面位置、断面尺寸、水平标高、水准点高程、基面平整度等均符合设计要求后，才能进行混凝土浇筑。碎运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过碎的初凝时间。同一施工段的碎应连续浇筑，并应在底层碎初凝之前将上一层碎浇筑完毕。施工缝的位置应在碎浇筑前按设计要求和施工技术方案确定。混凝土取样试验：在混凝土浇筑过程中，按国家或行业现行标准的规定和工程监理的指示，在浇筑现场进行混凝土取样试验7、混凝土浇筑与振捣：层段划分:竖向按结构层进行划分，水平方向以伸缩缝、施工段分界。浇筑混凝土应确保连续分层进行，保持50cm均匀的高度，必须在前层初凝前浇筑次层，如超过国家或行业现行标准规定的时间，那么应按施工缝处理。施工缝处理应按国家或行业现行标准规定执行。本采用商品混凝土（石柱县品信商混搅拌站供应），直接通过混凝土罐车经过临时便道运到浇筑仓面。通过搭设的滑槽入仓。确保混凝土不发生离析现象。不合格混凝土严禁入仓；已入仓的混凝土必须清除。混凝土自高处倾落时的自由高度不超过2m。浇筑混凝土时，不得在仓内加水。浇筑混凝土应使用振捣器捣实到可能的最大密度。每一位置的振捣时间以混凝土不出现显著下沉，不出现气泡，并开始泛浆为准。应防止振捣过度。振捣器操作应严格按照规定执行。振捣器距模板的垂直距离不应小于振捣器有效半径的1/2O振捣器前后两次插入混凝土中的间距，应不超过振捣器有效半径的L5倍。不得漏振。振捣上层混凝土时，振捣器应插入下层5cm左右，以加强上、下层结合。在无法使用振捣器的部位应辅以人工捣固，务使密实。镇脚和挡墙顶面的混凝土浇筑完毕后，应修饰抹面使其平整。其高程应符合设计规定。8、模板撤除：模板撤除时限，不承重侧面模板的撤除，应在混凝土强度到达其外表及棱角不因拆模而损伤时，方可撤除；经计算和试验复核，混凝土结构物实际强度已能承受自身质量及其它实际荷载时，应经工程监理批准后，方能提前拆模。现浇碎拆模后，应由监理单位、施工单位对外观质量尺寸偏差进行检查，做出记录，并及时按技工技术方案对缺陷进行处理。任何蜂窝、麻面、凸陷、变形或其它损坏等有缺陷的混凝土，应详细记录,并及时通知工程监理，取得工程监理同意方能进行处理。一般缺损应在拆模后24小时内完成修补。修补时，首先要彻底清除有缺陷的混凝土，并清洗干净。再用不低于原混凝土强度等级的砂浆、混凝土或其他指定填料，紧密填实整饰。填补局部应加强养护，使之与周围外露混凝土面融为一体，颜色接近，无明显痕迹，不应出现收缩裂缝。9、养护及保护：在混凝土浇筑完毕后，一般在12T8h内或混凝土终凝后，应采取洒水等养护措施。初浇混凝土外表应采用经常保持水分饱和的覆盖物进行遮盖，防止太阳曝晒，使混凝土外表经常保持湿润状态。洒水养护期不得少于21天。薄膜养护：在混凝土外表涂刷一层养护剂，形成保水薄膜，涂料应不影响混凝土质量；在狭窄地段施工时，使用薄膜养护液应注意防止工人中毒。采用薄膜养护的部位，必须报工程监理批准。所有混凝土工程在最终验收之前，除以上规定的养护外，都必须加以维护和保护，浇筑块的棱角和凸出局部要加强保护。10、每一个施工段在浇筑碎时由监理旁站并对其取样，标养箱养护。养护龄期到28天的4组已经送到第三方检测单位检测，试件合格。五、施工质量管理工程质量是企业的形象，又是企业各项工作的最终反映。我联合体将工程施工质量作为企业的生命线，成立了专门的质检机构（质量管理部）负责质量管理工作，并通过了IS09002质量体系认证。质量体系的有效运行，使质量管理工作更加规范，增强了企业的质量保证能力,为质量目标的实现奠定了基础。1、质量目标质量方针：抓管理，持续开展；铸精品，顾客满意。在施工过程中严格遵循施工技术规范，执行质量管理体系，优质、高效、平安、文明完成工程施工任务，确保工程到达如下质量目标：1.1、总体工程保证到达合格。1）分部工程一次检验合格率100%。2）符合工程合同所确定的质量条款要求。1.2、单位工程观感质量的评定得分率到达100%以上。2、现场质量管理组织机构的设置建立健全质量保证管理组织是保证工程质