某建筑工程水泥搅拌桩监理质控要点

1、监理范围及目标3.1监理范围：本期水泥搅拌桩桩基工程施工监理的主要内容是:控制水泥搅拌桩桩基工程的安全、质量、进度及投资；进行工程建设合同、信息管理；协调施工单位与其它相关单位的关系。3.2监理目标：3.2.1质量目标：.满足国家及行业施工验收规范，标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生，确保实现工程零缺陷移交。a.按照有关规定完成了全部设计文件要求项目；b.为工程建设所需要的材料符合现行的国家或行业制造标准和技术规范（包括合同条款）的要求；c.按照设计文件施工完毕，满足现行的施工及验收规范要求。没有因施工造成不可修复的，降低使用功能或降低安全可靠性指标的缺陷，工程档案资料齐全、完整、准确；3.2.2进度目标：按计划工期完成桩基工程的所有项目，根据业主安排，必须满足总工期的要求。3.2.3投资目标：1）认真做好项目分解工作，实现投资的静态控制、动态管理，将费用控制在承包合同范围内。.2）加强工程进度款审核、索赔和反索赔管理工作，避免合同外费用的发生,力争将索赔减少到最低程度。.3）严格控制设计变更、变更设计费用,及时严格按合同要求作好现场签证工作。.4）加强施工承包合同的结算管理，桩基工程投资控制在总合同确定的工程造价限额以内。3.2.4安全与环境管理目标贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断提高建设工程安全管理水平，实现建设工程安全管理的规范化、标准化、程序化、专业化和建设工程安全管理目标，落实桩基工程安全生产责任制，实施工程建设全过程、全方位的安全管理。3.2.5环保目标：1)在桩基工程施工过程中合理利用能源，对环境、生态的影响符合法律法规要求。2)不发生重大环境污染事故，桩基工程施工期间生活、建筑垃圾集中存放、妥善处理。3)水土保持工作按照批准的水土保持方案和审查意见全部实施。4)实现废水达标排放，争取零排放。3.2.6合同管理目标：.1）监理单位的合同管理：就是以发包方与承包方签订的合同以及合同条件为依据，以合同管理为中心，实现合同履约率100%，将合同索赔事项控制在最低水平。2）依照桩基合同的有关条款，审核工程量变更费用、合同价款调整费用，做好合同变更的管理工作。3）对本工程有关的合同执行情况进行分析与跟踪管理，解决有关合同履行中的问题，公正维护合同双方的合法权益。对违约事件的处理提出监理意见。4）建立合同管理台帐，记录合同执行状况，公正处理费用索赔、工程延期及工程延误等问题。3.2.7信息管理目标1）定期召开工程例会、及时处理承包方需要协调解决的问题，确定工程典型表式、报表、报告制度，督促承包方在规定的日期按时编报各种报表，严格执行工程定期报表制度，使工程信息的管理程序化和制度化。2）及时准确编制“监理周（月）报”，定期向国网直流公司汇报桩基工程进展情况和监理工作情况；适时提交“桩基监理工作专题报告”，就工程实施中安全、质量、进度和投资的重要事项及时向国网直流公司专题汇报并提出监理意见和建议。3）监理人员将每日认真填写监理日志。监理日志作为监理文件包的资料归档。4）以文字、照片、光盘、录像等作为信息载体，提供及时、可靠、准确、完整的工程管理和监理工作的信息，为工程留下完整的记录，为工程公司、业主及时、正确解决工程中出现的各种问题提供有效的帮助。5）督促承包方加强工程施工记录的管理，督促承包方建立规范的工程文件、原始记录和报表，确保信息同步、准确和规范。6）加强对工程信息分析、整理和有效利用，为优化控制、合理决策以及安全、质量的评估提供用力的支撑和服务。7）监督桩基施工单位的有关资料及时上报及上传输变电建设管理系统。2、监理工作程序4.1审核承包方编制的施工方案、人员资质、特殊工种上岗证件，机械、设备、计量器具到位情况，材料是否可以连续供应，协调施工现场场地及图纸到位情况，参加设计图纸的设计交底和会审工作。4.2审核承包方的水泥搅拌桩桩基开工报告；4.3复核确认桩基施工平面控制网点、高程控制点；4.4对工程使用的主要搅拌桩机械型号性能等进行审查、对进场的水泥要按批次检查、检验、分别见证取样；4.5对现场各承包方工作关系的组织协调、工程进度控制；4.6对现场施工过程中的检查、见证、旁站；4.7对现场安全、文明施工的管理和监督；4.8对承包方的施工资料、竣工资料审查；4.9对承包方完成工程量的计量审核、工作量的确认；4.10对中间工序的验收组织、协调、交接；3、质量控制该设计以重100KN的单轴荷载作为标准荷载。5.1施工准备阶段：5.1.1参加设计交底和图纸会审；5.1.2审查承包方编制的施工方案或作业指导书、施工工艺、施工措施开工前交底；5.1.3检查承包方的质量管理、技术管理体系和质量保证体系；5.1.4检查承包方的质量管理、技术管理制度；5.1.5协调进场道路及水、电、通讯等满足开工要求；5.1.6检查承包方的规范、标准及验评表格准备情况；5.1.7检查水泥搅拌桩的轴线定位、平面控制网点、高程控制点；5.1.8熟悉建筑物场地工程地质资料和必要的水文地质资料；5.1.9水泥搅拌桩桩基工程施工图（包括同一单位工程中所有的桩基础）与图纸会审纪要，作为施工依据；5.1.10审核承包方桩基工程的施工方案；5.1.11督促承包方开工前检查桩机设备各部件的性能，以保证正常作业；5.1.12熟悉建筑场地和邻近区域内的地下管线（管道、电缆）等的调查资料；5.1.13基桩轴线的控制点和水准点应在不受施工影响的地方，开工前，经复核后应妥善保护，施工中应经常对定位控制桩进行检查验收；5.1.14桩基机械必须经鉴定合格，不得使用不合格机械；5.1.15桩基施工用的临时设施，如供水、供电、道路、排水、临时房屋等开工前准备就绪，场地平整，以保证施工机械正常作业；5.1.16核查承包方进入施工现场和桩基机械、设备数量及规格型号，能否满足工程需要；5.1.17审查承包方进厂劳动力的组合情况，特殊工种合格证、上岗证，管理人员证件；5.1.18审查承包方建筑材料的供应是否能满足正常连续施工要求，是否取得了合格证明；5.1.19在施工过程中。当承包方对已批准的施工方案进行调整，补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认；5.1.20监理工程师应要求承包方报送重点部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认；5.1.21承包方采用新材料，新工艺，新技术，新设备时，专业监理工程师要求承包方报送施工工艺和证明材料。组织专题论证，经审定后签认；5.1.22承包方在施工过程中，报送施工测量放线成果图进行复验和确认；5.1.23检查承包方的直接影响工程质量的计量的技术状况；5.1.24对施工过程进行质量控制；5.1.25对工程质量进行验收；5.1.26严格执行工序交接制度，上道工序未经验收合格，严禁下道工序进行施工；5.1.27出现下列情况之一，监理工程师有权指令承包方暂停整改：（1）上道工序未经检验合格，即进行下道工序作业者；（2）工程质量呈下降趋势，经指出后，未采取有效改正措施或采取了措施但效果不大，继续施工者；（3）擅自使用未经报验批准的工程用材料；（4）擅自修改施工图纸的要求，不按图施工者；（5）违背“规程”“规范”要求，野蛮施工，不听劝告者；5.1.31建筑材料质量控制程序；5.1.32分项工程质量确认的基本程序：5.1.33分部工程质量确认的基本程序5.2材料要求：5.2.1水泥：水泥采用强度等级42.5级以上的普通硅酸盐水泥，其性能必须符合硅酸盐水泥试验的规定取样。存放时间超过三个月的要重新取样试验，并按检验结果使用。使用前要报监理工程师批准。5.2.2水：宜采用饮水用水。5.3施工阶段：5.3.1对承包方的质量保证体系进行监督检查；5.3.2参加设计变更讨论，核查设计变更通知单、技术核定单，贯彻设计意图，不擅自变更设计，发包方与承包方要求变更设计时，必须通过监理工程师向设计院提出。5.3.3施工过程中，承包方自行负责日常三级验收项目，按质量验评划分的规定，由监理工程师进行四级验收，参加验收评定签证；本工程项目划分按照《直流换流站施工现场资料整理手册》(土建部分)5.3.4根据一级控制网或二级控制网坐标用全站仪逐一放轴线，每条轴线放三个点做为组桩放样控制桩；5.3.5工程进行放线前应对二级控制网，点与点相邻距离角度进行复测，合格后通知监理验收；1）放线前应先在图纸上编好桩号，防止施工时漏桩，放线后用竹签为标志定插桩位；2）提供准确完整的施工记录，为工程桩的施工管理提供依据；3）进行质量检验批，分项工程、隐蔽工程检查验收，并确认，其主要检查内容：a定位、放线、标高是否符合设计要求；b桩基础施工过程中是否符合施工方案确定的要求。4）工质量缺陷的处理程序及内容：A）对施工中产生的质量缺陷，及时下达书面或口头监理通知，要求其分析原因后进行限期整改；B）整改后其整改结果必须经过监理进行确认；C）对施工过程中出现的重大质量缺陷及可能造成质量事故或已造成质量事故，通过总监理师及时下达工程暂停令，并采取照相、摄影等手段予以记录；并迅速通知发包方。D）按质量事故处理程序进行处理。5)施工时严格控制桩的垂直度，不得超过1%、桩位偏差不得大于50MM。6)施工前应先清理障碍物；7)督促施工方做好施工记录，精确测量桩顶标高，现场监理人员进行抽测校验。（明确抽查比例）5.3.6详细填写监理工作日志，将现场发生的重大事故，及时向总监理工程师汇报，并定期提供工程进展和工程质量情况的书面报告；5.4施工工艺5.4.1搅拌桩施工场地应事先平整，清除桩位处地上、地下一切障碍(包括大块石、树根和生活垃圾等)。场地低洼时应回填粘土，不得回填杂土。5.4.2水泥搅拌桩施工机械必须具备良好及稳定的性能，所有钻机开钻之前应由监理工程师和项目经理部组织检查验收合格后方可开钻。5.4.3施工工艺流程:桩位放样→钻机就位→检验、调整钻机→正循环钻进至设计深度→打开高压注浆泵→反循环提钻并喷水泥浆→至工作基准面以下0.3m→重复搅拌下钻并喷水泥浆至设计深度→反循环提钻至地表→成桩结束→施工下一根桩。5.4.4水泥搅拌桩的施工工序共分6个步骤。既定位-预搅下沉-喷浆搅拌上升-重复搅拌下沉-重复搅拌上升-完毕。⑴定位：吊车（或吊塔）悬吊深层搅拌计到达指定桩位，使钻头中心对准设计桩位。当地面起伏不平时，应使起吊设备保持水平：⑵预搅下沉：启动电机，使搅拌机沿导向架边搅拌、边切土下沉，下沉速度由电机的电流监测表控制，工作电流不应大于70A。如果下沉速度太慢，可从输浆系统补给清水以利钻进：⑶制备水泥浆：待深层搅拌机下沉一定深度时，按照配合比搅拌制作水泥浆，待压浆前将水泥浆带入集料斗中：⑷喷浆搅拌提升：深层搅拌机下层到设计深度后，开启灰浆泵将水泥浆压入桩机中，并且边喷浆、边旋转搅拌钻头，同时严格按照工艺桩确定的提升速度提升深层搅拌机。⑸重复搅拌下层和提升：待深层搅拌机提升到设计加固范围的顶面标高时，集料斗中的水泥浆应正好排空。再次将搅拌机边旋转边沉入土中，至设计加固深度后再将搅拌机提升出地面。⑹清洗移位：清洗管路中残余的水泥浆，移至下一孔位进行施工。5.5施工控制:5.5.1水泥搅拌桩开钻之前，应用水清洗整个管道并检验管道中有无堵塞现象，待水排尽后方可下钻。5.5.2为保证水泥搅拌桩桩体垂直度满足规范要求，在主机上悬挂一吊锤，通过控制吊锤与钻杆上、下、左、右距离相等来进行控制。5.5.3对每根成型的搅拌桩质量检查重点是水泥用量、水泥浆拌制的罐数、压浆过程中是否有断浆现象、喷浆搅拌提升时间以及复搅次数。5.5.4为了确保桩体每米掺合量以及水泥浆用量达到设计要求，每台机械均应配备电脑记录仪。同时现场应配备水泥浆比重测定仪，以备监理工程师和项目经理部质检人员随时抽查检验水泥浆水灰比是否满足设计要求。5.5.5水泥搅拌桩施工采用二喷四搅工艺。第一次下钻时为避免堵管可带浆下钻，喷浆量应小于总量的1/2，严禁带水下钻。第一次下钻和提钻时一律采用低档操作，复搅时可提高一个档位。每根桩的正常成桩时间应不少于40分钟，喷浆压力不小于0.4MPa。5.5.6为保证水泥搅拌桩桩端、桩顶及桩身质量，第一次提钻喷浆时应在桩底部停留30秒，进行磨桩端，余浆上提过程中全部喷入桩体，且在桩顶部位进行磨桩头，停留时间为30秒。5.5.7在搅拌桩施工过程中采用"叶缘喷浆"的搅拌头。这种搅拌头的喷浆口位于搅拌叶片的最外缘，当浆液离开叶片向桩体中心环状空间运转时，随着叶片的转动和切削，浆液能较均匀地散布在桩体中的土中。长期使用证明，"叶缘喷浆"搅拌头能较好地解决喷浆中的搅拌不均问题。5.5.8施工时应严格控制喷浆时间和停浆时间。每根桩开钻后应连续作业，不得中断喷浆。严禁在尚未喷浆的情况下进行钻杆提升作业。储浆罐内的储浆应不小于一根桩的用量加50kg。若储浆量小于上述重量时，不得进行下一根桩的施工。5.5.9施工中发现喷浆量不足，应按监理工程师要求整桩复搅，复喷的喷浆量不小于设计用量。如遇停电、机械故障原因，喷浆中断时应及时记录中断深度。在12小时内采取补喷处理措施，并将补喷情况填报于施工记录内。补喷重叠段应大于100cm，超过12小时应采取补桩措施。5.5.10每天不定期的在现场预留试块一至二组，并送实验室标准养护，亦并跟踪查验施工的配比情况，留下现场记录及取样部位。5.5.11现场施工人员认真填写施工原始记录，记录内容应包括：a施工桩号、施工日期、天气情况；b喷浆深度、停浆标高；c灰浆泵压力、管道压力；d钻机转速；f钻进速度、提升速度；g浆液流量；h每米喷浆量和外掺剂用量；i复搅深度。5.6.施工期间注意事项5.6.1施工前应根据设计进行试验性施工，数量不少于2根的工艺试验桩，以备检验机具性能及施工工艺中各种参数。其中包括最佳灰浆稠度、工作压力、钻进和提升速度等,为今后的施工工艺、用浆数量、每根桩的完成时间作好记录，作为以后的施工依据。5.6.2施工中应采用流量泵控制喷浆速度，注意泵触控压力应保持在0.4-0.6MPa。5.6.3设备就位后必须平整，确保施工过程中不发生倾斜和移动，机架和钻杆的垂直度偏差不大于1.0%，施工中采用吊锤观测钻杆的垂直度，如发现偏差过大，必须及时调整。钻机位对中偏差不得大于20mm。5.6.4制备后的水泥浆不得有离析现象，停止时间不得超过2小时，若停止置时间过长，不得使用。5.6.5严格按照试桩确定的参数控制喷浆量和搅拌提升速度。为保证施工质量、提高工作效率、减小水泥浪费，应尽量连续施工。输浆阶段必须保证足够的输浆压力，连续供浆。如因故短时间停浆，应将搅拌头下沉到停浆点0.5m以下，待恢复供浆后再喷浆搅拌。如40分钟以上，必须对输浆管路全面清洗，防止水泥浆在管路中凝结影响施工。5.6.6严格控制搅拌机的下沉和提升速度，提升和下沉速度不得超过1.0m/min，桩顶接近设计标高时，搅拌机自地面以下1m喷浆搅拌提升出地面时应采用慢速以保证桩头施工质量。当灰浆到达出口后应原位喷浆搅拌30秒钟。5.6.7施工中因地峡障碍等原因使钻杆无法钻进应及时通知甲方代表、监理及设计人员，以便及时采取补桩措施。5.6.8应定期检查搅拌叶片的直径大小，如因磨损使叶片直径小于设计桩经小于设计桩经使应更换叶片。5.7施工期间质量控制5.7.1保证垂直度施工时特别要注意保持搅拌机的平整度和导向架对地面的垂直度，控制机械的垂直度偏斜不超过1%，以保证搅拌桩垂直于地面。5.7.2保证桩位准确布桩位置和设计误差不得大于2cm，成桩桩位偏差不应超过5cm。5.7.3保证水泥浆质量水泥搅拌桩使用的水泥浆要严格按照配合比搅拌，制备好的水泥浆不得由离析现象，停置时间不宜过长，搅拌好的水泥浆应留在灰浆拌制机中不断进行搅动，直至送浆前才缓慢导入集料斗中。对停置时间超过2h的水泥浆应降低等级使用。水泥搅拌桩使用的水泥要严格控制入储灰罐前的含水量，严禁受潮结块。不同水泥间不得混用。5.7.4保证搅拌桩体的均匀性搅拌桩预搅搅下沉时应使使土体充分搅搅拌。严格按按照工艺桩所所确定的参数数控制好水泥泥浆的喷出量量及搅拌提升升速度。水泥泥浆的供应量量必须连续，一一旦因故中断断，必须将搅搅拌头下沉到到停浆面以下下0.5m处，待恢复复供浆后再搅搅拌提升，防防止断桩。5.8质量检验（此此部分需修改改，按照规范范规定（质量量检验章节）及及会议纪要的的要求），水水泥试块如何何留置？xx5.8.1有关水水泥搅拌桩的的检验，必须须由专门的检检测单位进行行质量检测。各各项检验都必必须在成桩龄龄期28d后进行。试试验前需凿除除桩顶0.5m软桩头。5.8.2有关水水泥搅拌桩的的检测必须有有专业检测单单位进行检测测。竖向承载水泥泥搅拌桩地基基竣工验收时时，承载力检检验应采用复复合地基载荷荷试验和单桩桩载荷试验。载荷试验必须须在桩身强度度满足试验荷荷载条件时，并并宜在成桩28d后进行，检检验数量为桩桩总数的0.5%～l%，且每项单单体工程不应应少于3点。经触探探和载荷试验验检验后对桩桩身质量有怀怀疑时，应在在成桩28d后，用双管管单动取样器器钻取芯样作作抗压强度检检验，检验数数量为施工总总桩数的0.5%，且不少于3根。水泥搅拌桩成成桩后3天内，用轻轻型动力触探探检查桩身的的均匀性，检检查数量为施施工总桩数的的1%，且不少于3根；水泥搅搅拌桩复合地地基试验及单单桩载荷试验验宜在成桩28天后进行，检检验数量为各各6根；经触探探和载荷试验验后对桩身质质量有怀疑时时，应在28天后，钻取取芯样做抗压压强度检验，检检验数量为0.5%，且不少于3根。5.8.7外观鉴鉴定:桩体圆匀，无无缩颈和回陷陷现象。搅拌拌均匀，凝体体无松散。群群桩桩顶齐，间间距均匀；5.8.8施工过过程中，施工工单位要指定定专人负责将将各类工程技技术资料逐项项积累和整理理成册，到工工程竣工时，技技术资料应已已基本形成，便便于做好竣工工资料及竣工工图；5.8.9单位工工程竣工以后后，按照“真实、准确确、完整”的原则尽快快整理好竣工工资料及竣工工图，依据施施工承包合同同文件规定期期限与份数移移交工程公司司；5.9质量控制制要点风险分分析：原材料料不合格，要要求施工方提提供水泥的原原材料检验报报告。5.10工程建设设强制性条文文：5.10.1在在下列条件下下，应进行地地基处理：（1）天然地基承载力力或变形不能能满足建筑物物使用要求；；（2）发现地基有暗沟沟、隐埋湖塘塘、暗浜、土土洞或溶洞；；（3）经技术经济比较较，处理的地地基比天然地地基更为合理理；5.10.2水泥泥搅拌桩的桩桩位偏差不得得大于50㎜,垂直度偏差差不得超过1％;5.11旁站监理理内容：5.11.1检查查水泥搅拌桩桩施工单位是是否按照技术术标准、规范范、规程和批批准的设计文文件、施工方方案施工。是是否违反工程程建设强制性性标准；5.11.2检查查工程方格网网的测量定位位；5.11.3检查查使用材料、设设备是否合格格；5.11.4.检查承包方方计量器具是是否完善、且且通过检测；；5.11.5施工工单位有关现现场管理人员员、质检人员员是否上岗；；5.11.6施工工过程是否存存在质量和安安全隐患。对对施工过程中中出现的较大大质量问题或或质量隐患，旁旁站监理人员员应采用照相相等手段予以以记录；5.11.7检查查施工单位现现场质检人员员到岗、特殊殊工种人员持持证上岗、以以及施工机械械、检测器具具、技术质量量文件等准备备情况是否满满足工程质量量需要；5.11.8检查查施工环境是是否对工程质质量产生不利利影响。旁站站监理过程中中，发现施工工单位有违反反工程建设强强制性标准行行为的，有权权责令施工单单位立即整改改，发现其施施工活动已经经或者可能危危机工程安全全问题隐患时时，应及时向向监理工程师师或监理师报报告；5.11.9认真真做好旁站监监理记录和监监理日志，及及时向项目监监理机构提交交完整、准确确的旁站监理理资料，旁站站监理人员和和施工质检人人员应在旁站站记录上签字字，未经签字字，不得进行行下一道工施施工；5.12旁站监理理措施：5.12.1旁站站监理是一项项控制活动，是是相对于现场场巡视而言的的。在关键部部位或关键工工序施工过程程中，由监理理人员在现场场对整个施工工过程进行监监督和控制，可可以是连续的的，也可以是是间断的，确确保对重要部部位和关键工工序的施工质质量进行全过过程控制；5.12.2工单单位根据本工工程项目监理理部制定的《旁旁站监理实施施细则》，在在需要实施旁旁站监理的关关键部位、关关键工序进行行施工前24小时，应当当书面通知项项目监理部。项项目监理部则则按照本《旁旁站监理实施施细则》的具具体要求安排排专业监理人人员实施旁站站监理；5.12.3监理理在项目监理理部总监理工工程师的领导导下，由现场场各专业监理理工程师负责责具体实施；；5.12.4监理理工程师旁站站监理的主要要职责；5.12.4.11检查现场质质检人员到岗岗、特殊工种种人员持证上上岗以及施工工机械、建筑筑材料准备情情况；5.12.4.22监督关键部部位、关键工工序的施工执执行施工方案案以及工程建建设强制性标标准情况；5.12.4.33审核材料、建建筑构配件、设设备质量检验验报告等，并并可在现场监监督施工单位位进行检验或或者委托具有有资格的第三三方进行复验验；5.12.4.44做好《监理理记录》和记记好《监理日日记》，旁站站监理原始资资料要按专业业分类归档、妥妥善保存；5.12.4.55监理师对需需要实施旁站站监理的关键键部位、关键键工序进行现现场跟班监督督时，要及时时发现和处理理旁站监理过过程中出现的的质量问题，如如实做好旁站站监理记录。凡凡到场实施旁旁站监理的专专业监理工程程师和施工单单位现场质检检人员未在旁旁站监理记录录上签字的，不不得进行下一一道工序施工工；5.12.4.66负责旁站监监理的人员应应及时填写旁旁站监理记录录卡，记录应应详实，对施施工过程发生生的问题、处处理方法及处处理结果要记记录在案；5.12.4.77旁站监理时时发现承包商商不按设计图图纸及违背规规程、规范，施施工时，有权权行使质量否否决权，发出出“停工令”，限期整改改，并对整改改情况进行跟跟踪检查，符符合要求后方方准复工；5.12.4.88监理工程师师有权制止现现场的违章操操作、违章指指挥，对施工工现场的安全全设施和文明明施工提出改改进意见，对对施工安全进进行控制；5.12.4.99监理工程师师在旁站监理理时，对施工工质量进行见见证，必要时时亲自进行抽抽检；核查技技术记录，保保证技术记录录的准确性、完完整性；对工工程质量做出出评定，并签签署相关技术术文件；4、进度控制：6.1进度控控制程序：6.2进度控制措措施；6.2.1根据进进度控制目标标，统筹相关关因素，优化化桩基施工进进度计划；6.2.2提出设设计图纸交付付进度要求和和控制程序，会会同项目法人人和设计承包包单位，确定定设计图纸交交付进度计划划；6.2.3认真真审查承包方方的施工方案案，参加技术术交底，确认认其进度安排排的可行性；；6.2.4严格格审查承包方方编制的施工工进度计划是是否切实可行行，是否满足足工期要求；；6.2.5监督承承包方按照已已批准的桩基基施工进度计计划组织施工工，定期盘点点，发现偏差差，分析原因因及时纠正；；6.2.6依据发发包方提出的的工程建设的的最终完工目目标，在充分分了解设计、设设备、资金等等供应的具体体情况，做好好承包单位的的二、三级网网络计划的审审核工作，主主要审查影响响计划的因素素：（1）、核查施工组织织机构的设置置和人力资源源计划，是否否符合本水泥泥搅拌桩工程程需要；（2）、核查桩基机械械的配备是否否符合施工方方案的要求，能能否满足施工工方案的要求求；6.2.7检查查承包方的施施工力量，材材料供应，机机具配备是否否落实，能否否满足需要；；6.2.8协调调现场运输道道路，做好施施工现场的排排水工作，确确保施工正常常进行；6.2.9积极极协调解决影影响工程进度度的各种问题题，确保各工工期目标按期期完成；6.2.10在在计划实施工工程中，监理理工程师对进进度实施情况况进行检查，发发现工程进度度严重偏离计计划时，项目目总监组织监监理工程师分分析原因，研研究措施，指指令其及时采采取措施纠正正；6.2.11定定期（或不定定期）召开施施工协调会议议，及时解决决施工过程存存在的问题，研研究应采取的的措施，保证证工程顺利进进行。6.3影响工程施施工进度风险险分析及防范范措施：序号

施工进度风险险分析

防防范措施

1

设计考虑不不周，设计变变更多

1、加强施工工图审查。2、做好施工图的会会检。3、控制设计变更。

2

材料供应不及时

3、，及时督促承包方材料的催缴力度，确保材料供应满足施工进度的需要。

3

资金不能按时拨付

1、做好投资控制，安排好施工计划。2、提醒发包方按合合同条款及时时拨付预付款款和工程款。

4

计划不周，施工工序不合理

1、做好施工计划的审查，应符合一、二级网络计划的要求，做到不漏项，不漏量。2、督促按程序施工工，避免违背背程序停工而而影响进度。

5

施工方案，施工工艺不合理

重点审查施工方案中的技术、质量和安全措施是否符合规范的要求，是否先进可行，预防因安全、质量事故影响工期。

6

施工力量不足，机械不配套

1、掌握施工计划完成情况，一旦发生偏差，及时提出增加压桩机械和人员，确保施工进度按计划完成。2、督促按施工方案案落实施工机机械并及时到到位。

7

组织机构不不健全，管理理不力

1、核查承包包方项目部的的组织机构落落实情况，并并保持相对稳稳定。2、审查各项管理制制度是否健全全，管理工作作是否到位有有序。

8

现场监督督不到位

1、加强人员员素质教育，做做到深入现场场认真检查，发发现问题及时时处理。2、按规定时间完成成承包方报送送的文件资料料的审批工作作，避免因此此而造成的工工期拖延。

99

其他原原因

配合发包包方处理好其其他影响施工工进度的因素素。

5、投资控制7.1参加招投投标工作和合合同谈判工作作；7.2参加设计计交底和施工工图纸会审工工作，把有关关问题解决在在施工之前；；7.3认真做好项项目分解工作作，实现投资资的静态控制制、动态管理理，将费用控控制在承包合合同范围内；；7.4加强工程进进度款审核、索索赔和反索赔赔管理工作，避避免合同外费费用的发生,力争将索赔赔减少到最低低程度；7.5严格控制设设计变更、变变更设计费用用,及时严格按按合同要求作作好现场签证证工作；7.6加强施工承承包合同的结结算管理，总总投资控制在在业主确定的的工程造价限限额以内；7.7认真审查查施工单位编编制的施工组组织设计或施施工措施，严严格控制设计计文件以外的的“签证”，减少不必必要的费用发发生；7.8认真做好好工程计量工工作，工程计计量只对验收收合格的产品品进行计量，未未完及不合格格品不予计量量；7.9监理工程程师处理设计计变更时不仅仅考虑技术上上的必要性，可可靠性和可行行性，还要考考虑经济上的的合理性，合合法性，对设设计变更费用用的确认应依依据法律、法法规和合同严严格控制；7.10认真确确认工程实际际进度，严格格控制资金签签付，严禁提提前支付和超超付；7.11对需要要计量的工程程量、产品必必须由承包商商提出的工程程量统计报表表，专业技术术监理工程师师进行工程量量审核计量，经经监理工程师师进行工程量量的审核，总总监理工程师师审定后报业业主方批准；；6、安全控制8.1监督承包方方按照国家有有关法律法规规、工程建设设强制性标准准和已经通过过审查批准的的专项安全施施工方案（必必须有危险源源辩识及措施施）组织施工工；8.2对施工现场场安全生产情情况进行巡视视检查，检查查承包方各项项安全措施的的具体落实情情况。对易发发生事故的重重点部位和环环节实施旁站站监理。发现现存在事故隐隐患的，应当当要求承包方方立即进行整整改；情况严严重的，由总总监理工程师师下达暂时停停工令并报告告建设单位；；承包方拒不不整改的应及及时向工程所所在地建设行行政主管部门门(安全监督机机构)报告；8.3督促承包方方进行安全自自查工作(班组检查、项项目部检查、公公司检查)；参加施工工现场的安全全生产检查；；不定期抽查查现场持证上上岗情况；8.4检查施工现现场使用的大大型施工机械械(起重机等垂垂直运输机械械，桩基机械械等)、安全设施施的验收、备备案情况，承承包方对大型型施工机械的的定期检查和和维护保养情情况。对未按按照规定进行行检测检验、验验收备案，以以及定期检查查和维护保养养的，总监理理工程师应当当下达暂停使使用指令，责责令施工承包包单位整改，并并报告建设单单位，上承包包方拒不整改改的应当及时时报告工程所所在地建设行行政主管部门门(安全监督机机构)；8.5检查上承包包方安全文明明措施费的使使用情况，督督促施工承包包单位按规定定投入、使用用安全文明施施工措施费。对对未按照规定定使用安全文文明施工措施施费用的，总总监不予签认认，应当向建建设单位报告告；8.6发生重大安安全事故或突突发性事件时时，应当立即即下达暂时停停工令，并督督促承包方立立即向当地建建设行政主管管部门(安全监督机机构)和有关部门门报告，并积积极配合有关关部门、单位位做好应急救救援和现场保保护工作；协协助有关部门门对事故进行行调查分析；；督促承包方方按照“四不放过”原则对事故故进行调查处处理；8.7审查承包方方施工组织设设计、重大技技术方案所涉涉及的安全文文明施工措施施。检查施工工现场临时用用电方案以及及下列危险性性较大的分部部分项工程专专项施工方进进行现场监督督检查；8.8督促承包方方按照工程建建设强制性标标准和施工组组织设计、专专项施工方案案组织施工，及及时制止违规规违章施工指指挥、施工作作业；8.9对施工过程程中的高危作作业等进行巡巡视检查，每每天不少于一一次；8.10发现严重重违规施工和和存在安全事事故隐患的，应应当要求施工工承包单位整整改，并检查查整改结果，签签署复查意见见；情况严重重的，由总监监理工程师下下达工程暂停停令并报告发发包方；上承承包方拒不整整改或者不停停止施工的，应应及时向主管管部门报告；；8.11督促承包包方进行安全全自检工作；；8.12参加或组组织施工现场场的安全检查查；8.13核查承包包方施工机械械、安全设施施的验收手续续，并签署意意见；未经安安全监理人员员签署认可的的不得投入使使用；8.14监理人员员对高危作业业的关键工序序实施跟班监监督检查；8.15竣工验收收阶段安全监监理工作的主主要内容：在在工程竣工或或分项竣工签签发交接书后后，对未完成成的工程和对对工程缺陷的的修补、修复复及重建过程程进行的安全全监督管理；；7、合同管理监理工作中的的合同管理，是是为了实现四四大控制所必必须采用的一一种措施。合合同管理工作作主要体现在在以下几个方方面：9.1参与工程桩桩基工程招投投标工作和合合同谈判工作作，协助业主主选择合格的的承包单位、签签订合法合理理又严谨的合合同。所有的的监理工作，都都要遵守合同同，都要以合合同为依据。9.2协助并经常常提醒业主履履行好合同，督督促承包单位位认真履行合合同。9.3当发生合