某城市快速道路改造实施施工组织设计

目录第一章工程说明一、编制依据二、编制范围三、工程概况四、工程特点五、技术标准六、工程地质特点第二章施工布置一、工程目标二、施工组织管理三、施工准备四、平面布置：施工总平面布置图（附后）五、工期安排见横道图（附后）六、工程总工期第三章主要施工技术方案一、工程测量二、路基工程三、路面铺装四、桥面铺装五、排水工程第四章保证措施大纲一、质量保证措施二、工期保证措施三、安全、文明施工措施四、环境保护措施五、施工组织与管理第五章工程资料收集、编制及归档一、工程资料收集及编制二、竣工资料整理归档第六章回访维修一、工程回访二、工程保修服务附件：拟投入本标段的主要施工设备表劳动力需用计划表施工总进度计划横道图施工总平面布置图第一章工程总说明一、编制依据1、根据招标文书及施工图纸。2、踏勘工地现场及调查咨询资料。3、严格遵守国家及政府有关部门在安全施工、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准；尊重施工区域周边单位和当地民众多年来的生活、学习、工作习惯。4、由国家有关部门颁布的现行设计规范、施工技术规程、规范、质量检验评定标准及验收办法。5、相关施工技术规范及验收标准，国家、部委相关技术标准及规范；1）《市政公用工程设计文件编制深度规定》中华人民共和国建设部2004.03；3）《城市道路交通规划设计规范》（GBS0220-95）；4）《城市道路交通规划及路线设计规范》（DBJ50-064-2007）；5）《公路工程设计标准》（JTGB01-2003）6）《城市道路设计规范》（CJJ37-90）；7）《公路路线设计规范》（JTGD20-2006）；8）《公路路基设计规范》（JTGD20-2006）；9）《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTGD40-2002）；10）《公路交通安全设施设计规范》（D81-2006）；11）《公路水泥混凝土路面养护技术规范》（JTJ073.1-2001）；12）《公路沥青混凝土路面施工技术规范》（JTGP40-2004）；13）《室外排水设计规范》（GB50014-2006）；14）《城市排水工程规划规范》GB50318－2000；15）《混凝土结构设计规范》GB50010-2002。二、编制范围道路工程、桥梁工程、排水、附属工程等。三、工程概况本工程为城市快速道路改造工程，本次为三期路面改造工程（澄江至碳坝段），起于北碚区澄江，止于北碚区碳坝。本次施工图设计道路全长9.88886km（K1+900-K9+888.86）。路线为城市快速道路二级公路，全线有桥梁两座，单座桥长30m,桥总长为60m。四、工程特点该工程交通非常方便。水源、电源、原材料位于周边，且能满足施工供给要求。五、技术标准根据城市总体规划对本道路在城市路网中所处的位置和与周边道路的关系，本道路路面改造工程采用城市道路Ⅱ级标准，其主要技术指标选用如下：沥青路面各结构层运用对照表层位结构层材料名称厚度（mm）抗压强度（MPaa）抗压模量（MPa）劈裂强度（MPa）1细粒式沥青马蹄脂脂碎石40140020001.42中粒式沥青混凝土土601200180013水泥稳定碎石200255025500.54水泥稳定碎石200215021500.45路基（碎石化路基基）50标准轴载：BZZ-100日标载次数：980次/日累计轴次：设计使用年限内（10年）一个车道累计轴载（年增长率按7％计算）2020556次。沥青混凝土路面设计年限为10a六、工程地质条件1、地形、地貌本改建道路原道路所属为丘陵地貌，全路段为在原有道路上改扩建，地形相对较平坦。2、气象道路区属亚热带气候，温暖湿润，雨量充沛。多年平均气温16.5℃～18.6℃，极端最高气温42.5℃，极端最低气温为零下2.8℃。最冷月平均最低气温5.7℃，最大平均日温差14.9℃年降雨量大于mm。第二章施工布置一、工程目标1、优质、快捷完成工程任务是我们的义务和责任，对此我们充满信心。我们的目标是：重信誉、守合同，保证工期完成，工程质量验收合格。2、我公司多年以来始终不渝地牢固树立了“百年大计，质量第一”的思想和积极求上求进的态度，用忠实的行动来实现我们庄严的承诺，来回报业主的厚爱。3、强化“服务”职能，强调施工全过程的质量控制和交工后的回访服务、保修服务质量。二、施工组织管理1、管理形式执行项目法施工，组建项目经理部，实行项目经理负责制的管理体制。项目经理由公司考核业绩后产生，挑选出有能力、有经验、善实战的专业人员组成项目班子，配备先进的机具设备，以先进的技术、以我公司资源集结和协调管理两个关键，硬件、软件相结合，科学合理地组织施工。2、项目经理部应精干、高效、运作规范、指挥果断，具有权威性。项目经理由公司考核产生，负责本工程的全权工作和直接领导，对工程有关事宜进行决策和指挥。项目技术负责人负责本工程施工，工程质量、安全生产和文明施工。三、施工准备若我司有幸中标，将积极配合业主共同创造条件尽快入场，做到让每个参战人员了解工程基本情况，清楚施工特点及建筑施工的有关注意事项，提高大家的安全意识、质量意识、工期意识和环保意识。1、生产准备1)施工废水处理本公司一贯注重现场文明施工，根据施工动态平面布置图在场内作好排水沟、车辆进出口处设置截水沟，排水沟末端设置沉清池，施工用水、雨水、洗车污水经沉清池处理后排入市政下水管网。2)机具配置a根据施工计划要求，配备足够的完好的施工机械设备。（见附表）施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场,施工主要机械设备配置见附表。b施工用电、用水准备①施工用电量根据主要机具用电量进行计算，将建设单位指定的施工用电源引入现场。②施工用水贯通施工现场。2、技术准备第一批施工人员进场后即开始进行内外业技术准备工作。1）内业技术准备：a认真阅读，审核施工图纸和学习相关施工规范，做好读图纪要。b临时设施工程的具体设计；c编制实施性施工组织设计与供料计划;d编制重点工序的作业指导书；e编写各种有针对性的保证措施；f结合工程特点和企业管理特点，编写技术管理办法和实施细则；g备齐必要的技术规范和技术资料；h提供业主和监理工程师招标合同文件要求的其它资料。2)外业技术准备：a现场详细调查；b各种工程材料的调查与测试分析，并出具试验报告；c各种测试仪器设备校检并办理计量合格证书；d掌握施工中所涉及的各种外部数据。3)劳动力计划：劳动力计划表详见附表3、施工重点：在施工中，除了按有关规程、标准及我司质保手册中的要求施工外，按阶段作好如下方面的工作。1)路基施工阶段施工能否顺利如期的完成施工任务是整个工程的第一战役。就本工程特点，路基施工时应抓好以下几个环节：a本工程要经历秋季施工，雨天较多，因此要作好雨天施工的准备，并对现场的排水体系作好周密策划，以免影响工期、质量及文明施工形象。b必须的技术间隙对工程的质量及进度亦有一定的制约。因此，施工中应密切与业主及监理等有关单位配合，认真协调组织，确保产品质量及工期顺利进行。四、平面布置：施工总平面布置图（附后）五、工期安排见横道图（附后）六、工程总工期本工程计划总工期为四个月，具体各分部流水节拍详见施工进度横道图。第三章主要施工技术方案一、工程测量1、测量控制组织及仪器配备1)放线依据及高程根据建设方、设计方及规划放线办提供的半永久性控制点及放线图说资料作为本工程定位放线依据。根据建设方提供高程坐标及建筑室内标高为依据，引测本工程高程。2)配备测量工程师两名，专职放线工八名，负责控制线、路基中线、边线标高控制点的引测及传递工作，其它结构物轴线、标高控制。3)配备科力达全站仪3台，苏州J2经纬仪2台，S3水准仪5台，计算器4台，对讲机8台，50m长钢卷尺4把，5m玻璃钢塔尺5根，5m钢卷尺10把。二、路基工程1、破碎前的准备工作1）在碎石化之前，清除原路表混凝土碎屑、油迹、泥土、修补的沥青表处材料及杂物，避免影响破碎效果。2）破碎前，结合设计图纸及业主单位提供的有关隐蔽构造物的情况进行实地勘察，确定破碎施工是否会对其造成损坏，并制定针对性解决方案。3）在与桥梁相连接的路面标明破碎位置，严格控制破碎范围，避免影响桥梁性能。接头未破碎路面采用人工铣刨施工，使其达到可以与破碎段摊铺同样厚度的HMA罩面的程度。4）对施工段实施道路管制，提前做好警示标志。2、主要施工程序测量放样→施作路堑顶截、排水沟→清理原路表→旧混凝土路面碎石化→机械碾压→修筑排水系统。3、主要施工方法1）路面碎石化旧混凝土路面碎石化过程中，严格按照规范要求，分工段采用破碎机对原路面进行从高处到地处的连续破碎，使破碎度达到要求。（表层最大尺寸不超过7.5cm，中间层不超过22.5cm,底部不超过37.5cm的粒径）2）碾压对达到坡碎要求的路面，先采用Z型压路机进行压稳，而后用钢轮压路机复压使基层压实度达到要求。3）对破碎碾压后发生弯沉的局部或小段软路基，采用密级配碎石换填并碾压夯实。4）对涵洞前后处，采取人工挖除破碎碾压。5）路基成型后边坡平顺，无危石、悬石，符合设计坡率，并及时进行边坡防护施工，保证边坡稳定。三、路面工程1、水泥稳定碎石底基层路基通过验收后，方方可施工底基基层，底基层层为水泥稳定定级配碎石，水水泥掺量为33％。1）质量标准压实度：97％中线高程：+5mmm，-15mmm宽度：不小于设计计规定7天无侧限浸水抗压压强度：2.0Mpa-4..0Mpa弯沉值：≤81..9（0.01mmm）2）材料要求水泥稳定级配碎石石底基层中，水水泥掺量为33%，32.5级普通水泥泥、硅酸盐水水泥均可使用用，但应选用用初凝时间在在3h以上终凝时时间在6h以上者，快快硬水泥，早早强水泥以及及已受潮变质质的水泥不应应使用，级配配碎石应选用用质坚干净的的粒料，其最最大粒径不超超过31.55mm，级配组组成如下表：：通过下列筛孔(mmm)的重量百分分率（%）液限（%）塑性指数37.5100小于28施工要求①水泥稳定级配碎石石须用机械拌拌和摊铺和碾碾压。②水泥稳定碎石施工工配料必须准准确，摊铺或或拌和必须均均匀，并应严严格掌握厚度度。③碾压用12～155t三轮压路机机碾压，每层层压实厚度不不应超过155cm，18～20t压路机时压压实厚度不超超过20cmm，压实厚度度超过上述要要求时，应分分层铺筑，每每层压实厚度度不小于100cm，压实实遍数不小于于6～8遍，至表面面无明显轮迹迹为止。④施工时，最低气温温要求5℃以上，压实实后必须保湿湿养生。1968～869.538～584.7522～322.3616～280.68～150.0750～3水泥稳定底基层中中集料压碎值值不大于30%。3）施工方法a水泥稳定级配碎石石采用机械拌拌和、机械加加人工摊铺、重重型碾压。②水泥稳定碎石施工工配料必须准准确，摊铺或或拌和必须均均匀，并应严严格掌握厚度度。③碾压采用20t压压路机时压实实厚度不超过过20cm，分分层铺筑分层层压实遍数不不小于8遍，至表面面无明显轮迹迹为止。④施工时，最低气温温要求5℃以上，压实实后必须保湿湿养生。2、水泥稳定级配碎石石基层底基层通过验收后后，方可进行行基层施工，基基层为水泥稳稳定级配碎石石。1）质量标准压实度：98%宽度：不小于设计计规定7天无侧限浸水强度度：3.00MPa-5..0Mpa弯沉值：≤32..2（0.01mmm）2）材料要求水泥稳定级配碎石石基层的水泥泥掺量为4%，水泥材料料要求同底基基层，碎石应应选择质坚干干净的粒料，其其最大粒径宜宜小于31..5mm，级级配组成如下下表：通过下列筛孔（mmm）的重量百百分率(%)31.51001968～869.538～584.7522～322.3616～280.68～150.0750～3水泥稳定级配碎石石基层中集料料压碎值不大大于30%。3)施工方法同上。3、路肩加固1）路缘石预制部分路缘石为预制制砼，接缝采采用水泥砂浆浆勾缝，预制模板为为定型钢模板板，其尺寸严严格遵循设计计技术要求。预预制砼严格按按配合比进行行。预制好成成品表面不得得有蜂窝、露露石、脱皮、裂裂缝等现象。预预制成品允许许偏差应符合合有关技术规规范要求。2）预制块安砌严格按设计图纸要要求，放好轴轴线与标高以以后进行施工工。侧石、缘缘石必须稳固固，并应线直直、弯顺、无无折角，顶面面应平整无错错牙，侧石勾勾缝应严密，缘缘石不得阻水水。侧石背后回填土必必须密实。侧侧石、平石允允许偏差应符符合有关技术术规范要求。3）现浇路缘石现浇路缘石石采用C15片石砼，施施工过程严格格按照设计图图纸及各施工工技术规范执执行。4、沥青砼路面施工工1)材料路面沥青砼采用SSBS改性沥青SMMA-13上层4cm,中粒式AC-20C沥青青混凝土下层6cm,改性乳化青稀浆层0.8cm。2)拌制拌制采用能精确称称质量的间歇歇式（即分盘盘式）厂拌设设备拌和，保保证混合料拌拌和均匀，色色泽一致，无无成块油团。3)运输a为保证摊铺机能以以合适的进行行均匀、连续续的摊铺，采采用能与摊铺铺机能力相匹匹配的大吨位位运输车。b运输过程中对运料料车实施保温温措施，保证证能按要求的的摊铺温度和和压实温度进进行施工。4)摊铺a摊铺时选用有自动动找平装置和和预压实装置置的摊铺机。b沥青路面下面层和和构造上沥青青面层摊铺时时采用基准钢钢丝绳进行找找平，沥青上上面层采用浮浮动基准梁找找平。c沥青上、下面层横横向接缝错位位1m以上，纵纵向施工热缝缝错开不小于于15cm。d当在气温低于100℃及阴雨潮湿湿天气时不做做摊铺。5)碾压a初压保证混合物温温度在110度左右时进行碾压；；b碾压时从外侧向中中间碾压。碾碾压顺序如下下：接缝隙处预压全路初压全路复压全路终压。每每次来回轮迹迹重叠，为后后轮宽1/2左右。c压路机在碾压时匀匀速行驶，不不得在碾压层层上调头，转转向或突然刹刹车。d施工遇雨要及时通通知拌和厂停停止供料。已已出厂和已铺铺好的要立即即摊铺快压，抢抢工铺筑完成成。6)开放交通a在沥青面层全部完完成并完全冷却至常温后开放交交通。b开放交通的路段，有有充分的管制制交通设施及及人员。晚上上必须设有警警示灯。四、桥面铺装原桥面铺装层凿出出彻底，铺装装面用水冲洗洗，向工程师师提供一份模模板体系和铺铺装浇筑详细细说明。桥面面铺装所需要要的各种测量量、现场的准准备工作已就就绪，且工程程师批准后，方方可浇筑桥面面铺装砼。标高控制采取在两两侧混凝土护护栏内侧预先先施工两条110厘米宽，铺装装厚度高的混混凝土带，作作为标高控制制带。同时作作为内侧护栏栏模板的找平平层，以便进进行标高控制制。现浇防撞护栏及中中央分隔带护栏和中央分隔带带的浇筑采用用定型钢模板板，2m长为一单单元。模板安安装前清洗护护栏底座范围围内的杂物和和油污，凿除除多余的砼，用用砂浆把外侧侧模板下支撑撑面找平，以以防漏浆。内内模支撑面利利用已铺好的的桥面。支立立模板严格控控制标高和平平面位置，尤尤其是曲线段段，保证线形形流畅。钢筋与预埋筋按设设计焊接，并并预埋护栏柱柱钢板，此时时应避免出现现累计误差。五、排水工程路基排水工程内容容包括边沟、排排水沟、截水水沟等，均按按设计图纸位位置设置。如如现场地形有有变化，经监监理工程师同同意后，根据据实际情况设设置。1、路基排水边沟为砌砌石工程，石石质选择色泽泽均匀，质地地坚硬，不易易风化，无缝缝隙、开裂及及结构缺陷，片片石厚度不小小于15cmm。砂浆拌和和严格按照配配合比上料，准准确计量、机机械拌和，确确保砂浆标号号不低于设计计标准，石块块在砌筑前浇浇水湿润，表表面泥土、水水锈清洗干净净，片石分层层砌筑时以2～3层砌块组成成一个工作层层，每个工作作层的水平缝缝大致找平，各各工作竖缝相相互错开，不不得贯通，砌砌缝宽度不大大于3cm。砌体体均采用挤浆浆法施工，勾勾缝采用平缝缝压槽法（凹凹缝），在砂砂浆初凝后，覆覆盖养生7～14天，期间避避免碰撞、振振动和承重。路路基两侧排水水设施在路基基成形后进行行，路堑顶截截水沟在路基基施工前施工。2、截水沟的位置和断断面尺寸，应应符合图纸和和监理工程师师的指示。截截水沟设置路路堑上边至少少5m，在透水水性较大的土土坡上设置截截水沟时，沟沟底及沟壁以以下采用不透透水的材料加加固，截水沟沟的水排至两两端低处的桥桥涵或河谷中中。3、边沟、截水沟和排排水沟在铺砌砌以前，对边边沟、排水沟沟、截水沟进进行休整，沟沟底、沟壁坚坚实平整，断断面尺寸符合合设计要求。4.、排水盲沟的类型和和位置，均按按照设计图纸纸设置。盲沟沟中填料采用用筛过的中砂砂、粗砂、砾砾石等渗透水水材料。施工工时随挖、随随撑、随填，保保证填料不被被污染。5、在砌筑前应将基底底整平夯实，不不允许在松散散土壤上进行行砌筑。铺砌砌时石块与土土壤镶填密实实，不得有空空穴，双层铺铺砌时，一般般是下层大面面朝下，使与与土壤接触良良好，上层大大面朝上，使使沟底平整。施施工时严格控控制流水面标标高，确保流流水畅通，并并注意圆顺连连接，保证美美观。第四章保证措措施大纲一、质量保证措施1、质量方针履信守约，满足业业主需要；依依法管理，保保证工程建设设质量。2、组织保证体系建立由公司总工程程师、项目经经理、质检人人员等三级组组织保证体系系，形成一个个由公司领导导到生产班组组的质量控制制组织网络，挑挑选业务能力力强的管理干干部和作业班班组，并把各各层管理的责责、权、利落落实到实处，为为实现总体目目标提供组织织保证（见图图）公司总工程师质检处技术处贯标办公司总工程师质检处技术处贯标办检测所项目经理质检技术3、确保质量措施为确保本工程质量量合格，围绕质质量目标建立立质量保障体体系，做到层层层把关落实实，充分发挥挥各部门作用用，统一认识识，严格按设设计、规范和和验收标准施施工，以较好好的工作质量量促进产品质质量的提高，在在施工中自始始至终作到：：1）认真学习图纸，作作好图纸会审审，编好各分分项分部或重重要部位的施施工方案，作作好技术交底底，使人人了了解工程情况况，明确自已已的工作内容容、要求和标标准。2）按1S09000程程序文件进行行管理。从上上到下，各级级参战人员要要有强烈的质质量意识，要要牢固树立“百年大计，质质量第一”、“质量重于泰泰山”的观念，层层层建立QC小组，开展PDCA循环，关键部部位设立质量量管理控制点点，进行技术术攻关，不断断总结经验，提提高工作质量量确保工程质质量。3）抓好原材料和半成成品的质量验验收和抽捡工工作。凡进场场的各种材料料、半成品都都应具有出厂厂证明或试验验报告。主要要钢材由现场场加工。进场场材料除按规规定进行复检检外，现场还还应对水泥、钢材、石料料、砌体材料料、焊条、焊焊剂等进行检检验，合格后后方能使用。对对混凝土、砂砂浆所用的粗粗、细骨料，砌砌体材料除材材料部门提供供质量证明外外，施工现场场还应按批次次分批进行抽抽捡。对无证证明的原材料料和半成品不不得使用。4）严格隐蔽工程的验验收制度，由由施工员和质质检员对作业业班组工作进进行内部验收收，验收合格格后由总工约约请设计方、建建设方(监理单位)进行正式隐隐蔽验收。验验收合格后才才能进行下道道工序的工作作。5）认真贯彻责任制和和“三检”制。由施工工员、质检员员组织作业班班组人员进行行自检、互检检和交接检，上上道工序不合合格者不得向向下道工序移移交。6）抓好样板工作，做做到主要的分分项分部工程程都有自己的的样板，有质质量的标准，达达到以点带面面，全面提高高。7）推行掌墨师(即工工序质量员)制度，以掌掌墨师跟班对对操作班组进行针对对工序质量、工工艺操作的帮帮助、指导和和监督以达到到保证工序质质量的目的。8）本工程的质量责任任与项目的经经济利益挂钩钩，进入项目目的责任制度度。4、建立质量保证体系系，确保质量量目标的实现现。1）建立质量管理领导导小组项目指挥部成立质质量管理领导导小组，项目目经理任领导导小组组长，成成员由各方面面人员组成。质质量管理领导导小组负责定定期召开质量量分析会议，检检查、分析质质量保证计划划的执行情况况，及时发现现存在的问题题，研究改进进措施，进行行推动和改进进质量管理工工作。2）建立质量组织管理理机构a建立由项目经理为为主的项目质质量控制组织织保证体系，把把各层管理组组织的责、权权、利落实到到实处，确保保工程质量目目标的实现（附附项目质量保证证组织机构图图）。监理工程师业主监理工程师业主质量安全组质量安全组项目部项目部质检工程师质检工程师班组质量检查员班组质量检查员项目质量保证机构构图b项目设置的质量管管理小组是项项目经理部负负责现场的质质量管理和监监督机构，独独立于施工管管理部门之外外，直接对分分管质量工作作的总工程师师负责，行使使监督权、检检查权和质量量否决权。c组织强干的测量队队伍，配备先先进的测量仪仪器。测量是对工程质量量进行监测和和控制的唯一一方法，因此此测量队伍的的建立，在质质量管理体系系中具有关键键作用。针对对本工程情况况，在正式开开工前，首先先派水平高，操操作熟练的技技术人员，配配备先进的仪仪器设备，测测量队伍负责责控制测量、施施工期观测、定定位放线、“复测”、“抽测”及日常测量量工作等。5、建立质量保证制度度，确保质量量目标落实为了确保工程质量量，本公司将将在开工之前前，根据工程程建设的需要要建立起系统统完善的质量量管理制度，并并在施工过程程中严格执行行。这些制度度概括起来可可分两类：一一类是针对某某些施工环节节和问题直接接建立管理制制度，另一类类是由于某些些施工和工作作程序对确保保工程质量具具有重要影响响，必须将它它们“制度化”。6、施工前的质量准备备工作认真抓好质量意识识教育，将质质量意识贯彻彻到每个施工工人员的脑中中，特别强调调本工程质量量的重要性及及社会效益。1）认真阅读设计图说说，较好完成成设计交底，根根据设计图说说、交底纪要要、规程、规规范修订并编编制出各分部部施工方案。2）优化施工方案，积积极采用先进进的施工工艺艺，编制项目目质量计划，科科学安排施工工进度，合理理调配劳动力力，对总计划划要有仔细、全全面的安排，对对施工中易碰碰到的技术问问题要有详细细的针对性措措施。3）由公司技术科召集集有关部门技技术人员人同同进行图纸会会审和技术交交底，对于特特殊工种（电电焊工、钢筋筋连接操作工工等）操作前前要进行技术术培训，经考考核持证上岗岗。4）推行全面质量管理理，建立以项项目经理部为为核心的领导导小组，负责责领导该工程程的全面质量量管理工作，各各小组均应制制定自己的管管理目标，以以便遵照执行行与检查。5）实行质量工资制，将将工程质量与与工人经济利利益挂钩，对对产品质量实实行奖优罚劣劣。6）材料采购要求货比比三家、择优优选用，把好好原材料的入入场质量关，凡凡进材料必须须具有出厂合合格证或材质质证以外，还还应有公司所所出人的复检检合格证明，否否则禁用。7）建立项目机械设备备维修制度，保保持机械设备备的良好状态态。8）过程中质量控制：：a为了确保工程质量量，本公司将将在开工之前前，根据工程程建设的需要要，建立起系系统完善的质质量制度，这这些制度概括括起来可分为为两类：一类类是根据质量量管理的需要要针对某些施施工环节的问问题，直接建建立制度；另另一类是由于于某些施工和和工作程序对对确保工程质质量具有重要要影响，必须须将它们“制度化”。b分级分段制定施工工计划，定期期检查修正计计划，以保证证工程进度，紧紧张而有序地地施工，不因因抢工而影响响质量。7、过程中质量管理制制度

1）严格建立开开工前的技术术交底制度在各分项工程开工工前，对其该该分项的工艺艺流程，重点点、难点部位位，质量要求求等作详细交交底，建立质质量管理点，定定期作施工质质量分析，实实施工程质量量动态管理。2）对工序实行严格的的“三检”制度确保各道工序的工工程质量，严严格执行“三检”，即自检、自自检、交接检检，上道工序序不合格，不不准进入下道道工序施工，做做到上不交下下不接。3）建立严格的隐蔽工工程检查制度度凡属隐蔽工程项目目，应先由班班组、项目部部逐级自检，自自检合格后，会会同业主驻现现场代表或监监理部门一起起复检，将检检查结果填入入验收表格，双双方签字签发发隐蔽工程验验收资料。4）建立测量计算资料料换手复核制制度。测量资料须经换手手复核最后交交总工程师报报业主驻现场场代表或监理理批准。并定定期对测量基基线、水准点点及有关标志志进行复测检检验。5）建立严格的材料、成成品和半成品品验收制度对入场材料，首先先必须核查质质量保证资料料，并及时进进行有见证取取样试验，按按验收程序收收货分类保管管并做好标识识，质量检查查记录和试验验报告随样品品一起保存备备查。对易受受潮的物品做做好防雨、防防潮工作。6）建立原始资料的积积累和保存制制度分部分项工程，由由专职质检人人员做好质量量控制记录，工工程竣工时交交档案资料员员整理装订成成册归档。7)建立样板管理制度度在室内装修及外墙墙面施工前，应应先作样板，经经业主和监理理部会同有关关方面验收合合格后，方可可进行大面积积施工。8、对施工的全过程进进行质量监控控，在施工的的各个环节上上把好质量关关。1）确保各项工程材料料的技术性能能符合技术要要求，外购材材料都要有齐齐全的出厂证证明资料，及及时进行入场场材料的抽验验，如技术标标准不符合不不准使用。2）确保多种材料混合合使用能按最最佳配合比根据工程要求，进进行配合比试试验，求得最最佳配合比。投投料使用前，对对各种材料的的含水量进行行测定，进一一步调整多种种材料的重量量比例，使各各种材料的实实际重量与最最佳配合比一一致，材料混混合前精确计计量，确保各各种材料的比比例符合最佳佳配合比要求求。3）严格按工艺要求进进行施工各工序的施工工艺艺必须要严格格按照规范的的要求进行操操作，对难度度较大、技术术性能要求较较高的操作要要组织工前示示范和专门讲讲解，以便使使所有参与人人员掌握要领领，关键工序序实行持证上上岗，坚持标标准化作业。4）坚持严格的工程验验收检测每一分部工程完工工后，必须进进行质量检测测，验收在项项目部内部，分分两级进行，先先由作业班组组进行全面自自己检查，作作好检测记录录，确认质量量合格后，报报项目部审查查。“复核”或“抽检”确认合格后后，再报请监监理工程师“复核”审批。9、材料、半成品，成成品管理措施施1）所有工程材料必须须由现场内业业工程师编报报计划，交公公司审批转现现场物资供应应部门采购供供应。2）钢材、水泥、电焊焊条及防水材材料必须有质质保书及性能能成分说明，上上述材料入场场，物资供应应部门不仅要要向现场提供供质保书，还还应提供抽检检报告，确信信合格后才可可供料到现场场。3）入场的大宗材料((砂、石等)现场应抽样样送检，砂检检测含泥量，泥泥块含量及坚坚固性，有抗抗渗要求的还还应检测砂中中云母含量;石检测含泥泥量、针片状状颗粒、泥块块含量及压碎碎指标等，4）现场在验收入场材材料和半成品品时，要向送送材料人员索索取质保书(合格证)，抽检试验验证明，要依依据内业人员员编报的材料料计划用表，认认真核对数量量、规格、型型号、厂家及及出厂日期等等，若有不符符，可提出质质询，甚至可可以拒绝验货货。5）入场材料及半成品品应分门别类类整齐堆码，严严防受潮霉变变。6）领用材料人员必须须认真检查材材料是否符合合设计图说及及规范要求，若若不符合要求求，不得领取取，严禁将不不符合要求的的材料用于工工程上。7）所有兼职及专职质质检员除严把把施工操作关关，还应严把把材料质量关关，对材料可可行使质量否否决权。8）作好各工序成品保保护，制定切切实可行的“成品保护措措施”，指定专人人负责管理，落落实到班组人人头，并实行行奖罚制度，与与个人经济挂挂钩，奖罚逗逗硬，使该工工程成为“成品保护好”示范工程。9）各专业施工用材料料，按指定地地点堆放，设设置专人管理理和保卫工作作，贵重材料料入库管理，10）推行现代管理方法法，科学组织织施工，我司司将按国际94年版本，GB/T119002－92－ISO90002标准的质量量体系－生产产、安装和服服务的质量保保证模式对材材料、半成品品质量进行系系统管理。10、中间交接管理办法法工程施工过程申，各各工序之间、分分部分项工程程之间、土建建与安装之间间的交接管理理十分重要，是是工程质量得得以保证的前前提，是减少少物化劳动，保保证工程顺利利实施的关键键，基于该工工程的重要性性和特殊性，我我们将编制详详细的具有实实用性的“中间文接管管理方法”。1）各工序之间交接管管理该工程必须坚持“三检制”，即操作班班组的兼职质质监员，负责责本班组的质质量自检工作作;同一分项工工程中工序间间的互检;由专业工长长负责、工序序之间的交接接检查;必须坚持上上不清下不接接，现场专职职质监员必须须随进度跟班班组专职检查查，每道工序序必须通过“三检”，并办好隐隐蔽记录与交交接签证，方方能进行下道道工序施工。工工序管理重点点是要变事后后把关为事前前预防，过程程控制与动态态管理模式，以以工序质量确确保工程质量量，质监员严严格按规范、规规程把关，对对工序质量可可行使质量否否决权，2）分部分项工程交接接管理各分部工程施工完完成后，立即即组织各有关关部门进行结结构分段验收收，经验收合合格，质监站站签字盖章后后，方可进行行下道分部分分项工程施工工，并进行其其它工程插入入。二、工期保证措施1、工期目标总合同工期：1220天，按工程合同同工期完工不不仅是投标者者须尽的合同同责任，同时时工程能否按按期完成也直直接影响投标标者的社会信信誉和经济效效益。为此，本本公司将忠实实执行合同条条款、业主的的批示和要求求，采取种种种有效措施确确保工程工期期。根据本公司的综合合分析，我司司完全可在1120天内完完成施工任务务。2、保证一般措施1）充分利用时间空间间，加大管理理力度和劳动动力投入量，每每天按双班(最紧张施工工阶段甚至可可搞三班)制进行抢班班作业。这样样做，施工工工期能最大限限度的得到利利用，缩短有有效工日，但但劳动力占用用量大，工效效有所损失，增增加有关费用用的开支。2）加大机械设备、的的投入量。对对上述资源进进行估计和计计算，确保均均衡的投入产产出比率，这这样做，有利利于提高机械械化程度，提提高工效，缩缩短工期。3）现场是多项目、多多工种，既流流水又交叉作作业的施工场场所在赶前不不赶后的原则则下，要充分分调动各方面面的积极性，发发挥各专业优优势，见缝插插针，合理安安排各自的工工作范围、任任务，协作配配合，流水作作业，严格按按计划进行，就就能达到限期期工程的赶工工要求，才能能确保工期实实现履约。4）狠抓分项工程工期期，突出重点点、难点，确确保总工期的的完成。制定定详细的旬、月月施工计划表表，每天有专专人检查计划划的落实情况况，发现问题题分析原因，及及时向监理工工程师汇报并并提出修正方方案，调整施施工计划，以以确保各分项项工程工期的的按时兑现。5）组织精干的项目指指挥班子，由由具有良好的的施工业绩的的项目经理任任本工程的项项目经理，由由具有丰富施施工经验的工工程师担任项项目工程师，配配合技术负责责人进行技术术把关，选择择具有丰富施施工经验的队队伍进场施工工，以“干一项工程程，创一块精精品，留一句句笑声，树一一座丰碑”为指导思想想，以一流的的管理，一流流的质量，抓抓好时机，掀掀起施工高潮潮，按期完成成合同工程的的任务。6）坚持深入施工现场场，跟班作业业，发现问题题及时处理，保保质保量按期期完成任务。项项目管理部将将采用对讲机机等通讯手段段及时了解掌掌握各工点的的施工情况，及及时协调解决决施工中遇到到的各类问题题。7）对本工程项目实行行各部门齐抓抓共管，制定定奖惩制度，做做到人人关心心质量，人人人关心工期，调调动一切积极极因素保证工工期。现场项项目部在施工工过程中如遇遇到技术、人人力、财力、物物力等问题及及时反馈，发发挥公司优势势，迅速动员员，全力支持持，满足需求求。8）严格按确定的进场场人员、机械械、设备的数数量和进场时时间组织进场场，做到三快快，即“进场快、安安家快、开工工快”，以保证各各分项工程按按期开工。9）做好各分部分项工工程的资源保保障工作，对对重点项目要要进行重点保保障，确保各各重点项目的的资源配置。10）实行施工计计划交底制度度，做到各级级施工人员对对各分部分项项工程的施工工安排心中有有数，以利各各分项工程的的施工。11）现场负责人人及时反馈各各分部工程实实际进度情况况，施工过程程中，一旦发发现个别分项项工程实际进进度落后于计计划进度，本本公司将采取取各种有效措措施，对该分分项实施重点点突击，以追追回迟滞的工工期，保证其其后序施工不不受影响。3、施工进度动态信息息处理在施工过程中，本本公司将采取取以下措施进进行施工进度度动态核算处处理和工期控控制：1）施工现场由技术负负责人与专职职计划检查人人员，每日检检查施工计划划执行情况，并并根据工程实实际进度情况况及时对原施施工计划予以以调整、修正正和充实，以以确保分项工工程的工期和和工程总工期期。2）严密注视各分部分分项工程的进进度情况，对对各分部分项项工程施工过过程中出现的的各类问题及及时处理，尽尽力避免停工工、窝工现象象的发生，以以保证关键线线路上各分项项工程按计划划完工。3）坚持实行施工进度度快报制度，坚坚持每5天报一次各各分项工程实实际进度和计计划进度的对对比情况，并并提出两者相相差的原因分分析，以便项项目经理部及及时了解各分分项工程的进进展情况，采采取相应的对对策措施。4）积极主动地同当地地气象预报部部门保持密切切联系，随时时掌握气象动动态信息，对对收集的信息息经处理后有有效利用，发发挥对施工现现场的能动指指导作用。4、季节影响施工所采采取的措施1）雨季施工措施a雨季来临前，完善善各种排雨和和防雨设施，使使其排水畅通通，防雨有效效。b浇筑混凝土前要随随时掌握天气气预报，尽量量避开大雨，否否则应将作业业面搭架用彩彩条布覆盖，并并在混凝土浇浇筑过程中经经常测定砂石石含水率，及及时调整配合合比。c对冒雨作业的工作作人员，配备备带帽工作雨雨衣。d雨季施工前，本公公司将根据现现场和工程进进度情况制订订实施性雨季季施工计划，并并提交监理工工程师审查批批准后实施。f机电设备要经常检检查接零、接接地保护，保保证漏电保护护装置灵敏有有效，所有机机械、配电房房屋面严禁漏漏雨。g特别加强对水泥贮贮放的防水防防潮工作。2）暑夏施工措施a调整每日工作时间间，延长夜间间工作时间。b搭设锅炉设备，保保证现场炊水水和洗澡水。c适时供给防暑降温温药品，预防防烈日炎夏工工作中暑。d混凝土浇筑选用适适当缓凝剂，保保证施工技术术间歇。e加强混凝土的养护护工作，避免免表面失水过过快出现收缩缩裂缝。3）忙季节施工措施为了避免每年两季季的农忙季节节对工程的影影响，特采取取以下措施：：a项目劳务组和有关关部门召集各各劳务单位负负责人开会，宣宣传保证本工工程连续施工工的重要性，并并签订农忙期期间保证劳动动力数量合同同，同时缴纳纳一定数量的的保证金。b在农忙季节期间，对对在本工程关关键工序上工工作民工发放放农忙津贴，这这是我司对工工期要求紧、任任务重且必须须在农忙期间间进行正常施施工的项目所所采取的一种种行之有效的的措施，解除除民工后顾之之忧的作用，并并经多个项目目实践证明，绝绝大多数民工工都乐意接受受这种方式，继继续留在现场场，这对工程程的顺利进行行有很大的作作用。c从计划安排上尽可可能在农忙期期间安排对本本工程质量影影响不大，劳劳务数量要求求少的工序，而而且是可以通通过在农忙后后期增加劳动动力抢回损失失的工序。三、安全、文明施施工措施1、建立安全生产管理理机构在施工过程中，建建立由项目经经理全面负责责的安全生产产管理体系。在在各分部分项项工程施工中中，应首先考考虑所有作业业人员施工安安全和健康，在在项目经理领领导下成立一一个工地领导导小组，专职职检查工地的的施工安全生生产。项目经经理担任组长长，定期或不不定期地召开开安全生产会会议，研究项项目安全生产产工作，发现现问题及时处处理。实行逐逐级签订安全全承包合同，制制定好各自的的安全规则，达达到全员参加加、全面管理理的目的，充充分体现“安全生产、人人人有责”的原则，做做到彻底消除除隐患（附安安全、文明施施工管理组织织机构图）。班组安全员班组安全员项目经理技术负责人后勤负责人工长安全员现场保卫2、安全施工措施:为了保证工程施工工顺利进行，保保证周边环境境和施工作业业人员安全，加加强科学管理理，实现安全全生产，结合合本工程实际际作到:1）地各级人员必须按按照安全生产产岗位责任制制要求履行各各自岗位职责责，认真落实实预防措施，遵遵守安全纪律律。2）施工现场应严格依依照《中华人人民共和国消消防条例》的的现定，建立立和执行防火火管理制度，设设置符合消防防要求的消防防设施，并保保持完好的备备用状态。项项目经理为消消防第一责任任人，负施工工现场消防领领导之责。3）坚持使用安全"三三件宝”(安全帽、安安全带、安全全网)。4）坚决贯彻执行上级级和我司制定定的《加强用用电管理办法法》、《加强强设备管理办办法》和《消消防管理办法法》。5）对施工用电，要有有专人设计电电路,有专人负责责管理，经常常检查、维修修，发现不安安全因素及时时根除，以防防重大事故发发生。6）保证现场安全用电电，并编制施施工用电方案案。7）施工现场的用电线线路，用电设设施的安装和和使用必须符符合《施工现现场临时用电电安全技术规规范》。8）为了搞好安全防护护工作:除遵守一般般规定外，还应特别注注意:要设置高压压水泵，其扬扬程要越过建建筑物高度，并并保持高层消消防用水所必必须的水压的的水量，楼层层施工随结构构升高安设消消防设施，由由楼外总站接接至楼内各层层，不要将易易燃易爆气体体带上楼，现现场成立以指指挥长为首的的安全领导小小组。·9）将安全指标纳入承承包范围，让让安全工作直直接与奖金挂挂钧，对本工工程的安全生生产实行目标标管理，上下下同心齐抓共共管，杜绝重重伤事故，一一般轻伤频率率控制在12‰以内。10）安全工作必必须以预防为为主，坚持班班前喊话制度度，坚持每周周现场负责人人组织一次安安全捡查，坚坚持安全值日日制度;认真作好值值班记录，如如发生事故应应接"三不放过原原则"及时上报处处理。11）施工现场有有明显的防火火标志和防火火制度牌，配配备足够的消消防器材，防防火疏散道路路畅通，对有有火源的操作作工种和场所所(如电焊)等，要制定定专门的防火火措施，防患患于未然。12）以多道安全全防线加上严严格安全生产产管理，形成成安全屏障，确确保万无一失失。13）各类安全防防护棚的搭设设方案，待我我司入场后，再再根据现场情情况设计，务务求针对性、实实用性。3、文明施工措施本工程严格按建设设部《文明施施工检查评分分表》和《重重庆市建筑工工地文明施工工暂行标准》制制定本措施。1）文明施工组织a以现场施工组织班班子和公司科科室相结合建建立现场文明明施工领导小小组，建立健健全完整的、系系统的、适合合本工程的各各项现场管理理制度。b将各项文明施工措措施落实到具具体人头。c进行定期的和不定定期的检查各各项措施的执执行情况，并并将各种信息息及时向总公公司领导和有有关科室反馈馈。d施工平面图采取定定量管理，按按施工方案的的要求在总平平面图上标注注清楚各种设设备、临设、材材料堆放的具具体位置及水水电管线网的的布置。e严格计划管理，做做好三日计划划和日计划，并并按施工进度度计划编制工工程材料用量量计划，组织织材料按计划划入场，并按按施工动态平平面布置图搞搞好材料的分分类保管、堆堆码整齐。f搞好文明运输管理理。不野蛮上上下车，不超超载，保证出出入车辆车容容整洁。g规划通过精心施工工，计划科学学，堵住渣源源，二次加工工，消化分流流，形成制度度，实现无渣渣现场施工管管理，扎扎实实实把文明施施工提高一步步。h施工现场管理人员员和工人，应应戴分色或有有区别的安全全帽，主要管管理人员在施施工现场应佩佩戴证明其身身分的证卡。j施工现场办公室、宿宿舍等临设工工程，要布置置有序，搭设设规距;环境整洁卫卫生，定期组组织检查，职职工的膳食饮饮水供应等应应符合卫生要要求，现场设设专职医生一一名，防止疾疾病及流行病病发生。k参建人员不论是管管理人员或是是操作组工人人一律挑选综综合素质较高高，遵守文明明礼貌的人员员，并且按职职别不同佩带带不同标记的的上岗证。l我司将对入场人员员进行入场教教育，务必做做到文明施工工，礼貌待人人，注意企业业形象，言谈谈举止文明。m现场指挥部设置具具有较强综合合协调能力的的人员，积极极配合社会各各方作好工地地附近的环保保、治安、交交通及社会工工作，以利施施工顺利进行行。n文明安全施工，我我们一定从一一切施工的细细节抓起，把把施工不扰民民作为维护政政府形象和保保障安宁的一一件大事来抓抓，通过我们们认真努力，努努力在企业与与政府之间架架起一座理解解和信任的桥桥梁。2)挂牌a图牌制作符合城管管规定，内容容齐全规范。b图牌如有破损、褪褪色应及时更更换或翻新。3)场地道路及排排水a施工场地采取有组组织排水，不不得有积水。b保证排水系统畅通通，不得有堵堵塞或流出场场外。4)临设工程及环环境a加强施工现场的平平面管理，各各种临设必须须按平面布置置图摆设，不不允许乱搭乱乱建。b各种临设工程的搭搭设必须规矩矩。c办公室内各种文件件、图纸、用用品应堆放整整齐，保持整整洁、美观。d保持宿舍、食堂、厕厕所、浴室的的清洁卫生，每每周大扫除一一次，并每天天小扫除，对对生活垃圾定定期清除。e现场内严禁随地大大小便。5)材料成品堆放放a现场材料半成品严严格按平面布布置图的要求求，定点堆放放，严禁乱堆堆乱放;b砂石应在规定的地地点成堆堆放放，袋装水泥泥应在专门的的水泥库里成成方堆成垛;c钢材、木材、水电电材料应接规规格型号堆放放整齐。d设备、构件按规格格型号堆放整整齐;e材料库按类堆放整整洁;6)各种材料在加加工定货、运运输、入库、存存放等环节中中，由材料部部门具体负责责;保卫对无出出门条而带物物出现场者一一律不得放行行;7)现场“落手清”成立工程成品保护护领导小组，全全面负责并组组织落实施工工地段的成品品保护措施;8)混凝土使用a混凝土需作试配，计计量应准确;b按规定作混凝土留留盘试件;9)分工标志明显a现场管理人员和保保卫人员、指指挥工一律佩佩戴胸卡;b现场人员一律分色色戴安全帽，具具体为:工人戴兰色色安全帽，管管理人员戴黄黄色安全帽，质质量安全人员员戴红色安全全帽;c危险区域必须挂警警示牌红灯，并并在该地段设设值班人员，值值班人员必须须佩戴红执勤勤袖标;10)安全防护措措施a建立安全体系，明明确各级人员员的安全职责责;b加强安全防护措施施，严格控制制不安全状态态和人的不安安全行为，达达到安全生产产，预防为主主的目的;c入场人员必须戴安安全帽;d“洞边临边”必须设设防护门或防防护栏;e安全网的搭设必须须规矩:绑扎牢固;g危险施工区域应挂挂警示牌，夜夜间有警示红红灯;11)机械设备使使用安全a机械设备操作人员员必须持证上上岗。b机械设备作业采取取“十字”作业法。c机械安全装置必须须齐全，并且且灵敏可靠。d机械设备的安置必必须符合规定定。e机械设备必须定机机、定人、定定岗位职责，岗岗位职责和安安全操作规程程应挂牌。12)现场防火a加强消防管理制度度，设置明显显的防火标志志和制度牌。b配置有足够的消防防器材。c施工现场动火必须须有审批手续续。d有重点地巡视材料料库房、宿舍舍、食堂，并并注意观察电电气线路，严严防火灾隐患患;13)对周边环境境的保护措施施对周边环境清洁卫卫生要倍加爱爱惜，不得污污染。14)粉尘控制a场运送的各种材料料、垃圾、渣渣土等应有防防护措施，防防止渣土飞扬扬和洒落。b不准在施工现场洗洗石灰和在人人口集中区域域煎熬沥青，排排放有毒气体体和烟尘。c出渣车应按规定办办理《建筑渣渣土准运证》，并并按规定路线线运送到指定定渣场弃放。d严禁在空中向下抛抛倒建筑垃圾圾。15)噪声及其他他对外关系a严格遵守社会公德德，职业道德德和职业纪律律，加强与周周围单位的团团结，维护企企业的社会信信誉;b严格遵守环保部门门的审批要求求，尽可能控控制夜间施工工的噪声排放放，确因工期期原因必须夜夜间作业，应应到环保部门门办理夜间施施工申请;c混凝土振捣时，振振动棒不能直直接触及模板板，场内夜间间施工时间不不超过22点，施工操操作人员不得得大声喧哗;16)文明运输管管理a运输材料、渣土、垃垃圾必须有防防护措施。b车辆出场必须冲洗洗，不得将泥泥沙随车轮带带出场外，以以免影响市容容卫生。c加强与市容环保、城城管部门的联联系，对不符符合城管环保保规定的，应应及时整改。d出渣车辆所办准运运证应随时携携带，随时接接受检查。17)现场治安秩秩序a加强法治教育，现现场严禁一切切打架、斗殴殴、赌博等现现象发生。b加强现场保卫、防防止各种形式式的偷盗，使使国家财产免免受损失。四、环境保护措施施1、环境保护方针严格执行重庆市环环境保护管理理的一系列有有关条例。贯贯彻“预防为主、保保护优先、防防治结合、强强化管理”的方针，坚坚持“谁污染谁治治理、谁保护护谁恢复”的原则，做做到预防污染染、持续改进进，力争达到到施工与环境境的和谐。2、环境保护组织机机构在项目经理部建立立环境管理体体系，明确体体系中各岗位位的职责和权权限，建立并并保持一套工工作程序，对对所有参与体体系工作的人人员进行相应应的培训。3、环境保护保证措措施做好生态环境保护护的宣传教育育工作，提高高认识，强化化职工的环保保意识。制定定详细的环境境保护措施，建建立严格的检检查制度，定定期检查，发发现问题及时时处理，并无无条件的接受受环境监理单单位的指导和和监督。1）防止水污染措施施现场交通道路和材材料堆放场地地统一规划排排水沟，控制制污水流向，设设置沉淀池，污污水经沉淀后后再排入污水水管网，严防防施工污水直直接进入污水水管网或流出出施工区域污污染环境。严禁将有害弃物用用作土方回填填，以免污染染地下水和环环境。现场设置油油漆、油料库库，库房作防防渗漏的特殊殊处理，防止止油料跑、冒冒、滴、漏污污染水体。2）防止施工噪音污染染现场混凝土振捣采采用低噪音混混凝土振动棒棒，振捣混凝凝土时，不得得振动钢筋和和钢模板，并并做到快插慢慢拔。除特殊情况外，在在每天晚10时至次日早6时，严格控控制噪声作业业，需连续作作业或夜间作作业的，应报报工地所在建建设管理部门门审查同意后后方可施工，并并事先作好周周围群众工作作。加强环保意识的宣宣传，采用有有力措施控制制人为的施工工噪声，严格格管理，最大大限度地减少少噪音。3）废弃物管理施工现场设立专门门的废弃物临临时贮存地，废废弃物分类存存放，对有可可能造成二次次污染的废弃弃物进行单独独贮存、采取取安全防范措措施，并设置置醒目标识。废弃物的运运输确保不散散撒、不混放放，送到政府府批准的单位位或场所进行行处理。4）车辆进出场，尤其其是平基弃渣渣场外运输需需建立车辆冲冲洗站，并作作配套沉砂井井。注意对混混凝土施工期期弃水的管理理，需在进出出口合适位置置设沉淀池，弃弃水沉淀稀释释后才能排入入下水管道，以以防堵塞污染染。五、施工组织与管管理1、成立现场指挥部，每每周一次碰头头会，统一意意见，协调各各方面的工作作。2、实行项目经理负责责制的管理办办法，其责、权权、利由各家家自订，有利利工程任务的的圆满完成。3、奖惩办法:1）贯彻生产决定分配配，分配促进进生产的原则则，奖优惩劣劣的原则;贯彻按劳分分配的原则，以以促进生产任任务的圆满完完成。2）工人工资定额实行行:质量优劣系系数分配，工工期系数分配配和高空作业业随楼层升高高降效系数分分配。干管人员(包括现现场项目负责责人、工程师师、工长、技技术员、材料料员、劳工员员、会计、试试验员，后勤勤人员等)实行按月计计划、季度计计划、分阶段段计划考核。奖奖金由项目经经理核定发放放。其工程总总目标实现后后对项目班子子的奖惩由公公司总经理核核定。4、施工过程管理1）此工程目标实现与与否，主要又又在管理，管管理是一门科科学，管理是是一门艺术，其其管理与技术术之间，确是是三分技术，七七分管理。对对此工程要求求，工作系统统化，分项系系列化，资料料表格化，会会议制度化，要要求标准化，管管理科学化。2）确定、策划直接影影响质量的主主要工序和过过程，确保主主要工序和过过程处于受控控状态下运行行。3）施工准备管理:即即作好施工前前期准各工作作的计划、审审批、检查。包包接总的准备备和分项分部部施工的前期期准备。4）施工组织设计和施施工方案系列列管理:在坚持谁施施工谁编制的的原则下，坚坚持编制、报报批、交底、贯贯彻的制度，实实现方案具有有针对性、指指导性、先进进性和可行性性。5）建立组织保证体系系的管理:对从事管理理，执行验证证与质量有关关工件的人员员，特别是对对独立行使权权力开展工作作的人员，现现定其职责、权权限和相互关关系，层层对对上一级负责责，对下一级级指导的原则则，实现指令令畅通，控制制质量目标、工工期的实现。6）建立职务、职称责责任保证体系系管理:各项管理工工作按不同职职务分工，各各负其责，都都负责与自己己职务相称的的责任，职工工都佩戴不同同胸章上岗，一一目了然。7）建立质保体系管理理:从质量策划划到质量目标标的确定、管管理，以及培培训、检验状状态、质量教教育、全质管管理、质量管管理小组的建建立、活动，出出成果，形成成保证系统，建建立以工序控控制为主的“五检查五把把关”的制度。8）实施标准化管理::从施工现场场平面图管理理到材料机具具都按规定、规规程、规范编编订标准化卡卡片，严格标标准化管理。9）严格计划管理:树树立时间就是是金钱，速度度就是企业生生命的观点，把把工程总网络络、二、三级级网络