教师个人三年发展规划演讲稿

第51页共51页教师个人三年开展规划演讲稿教师个人三年开展规划演讲稿。我与学校共开展教师个人三年开展规划演讲稿尊敬的各位领导、教师：大家下午好！我今天演讲的题目是《我与学校共开展》。光阴荏苒，岁月如梭，站上三尺讲台将近十七年了，我在这十七年里收获很多：校领导组织的政治学习，使我更深化地认识到作为一名教师，“不断学习，与时俱进”的重要性；教研活动让我学会了如何进展教学反思，从而进步课堂教学的有效性；书法、计算机等培训课使我意识到“教学学无止境，教育任重道远”……我在这一年中的点滴进步离不开学校的培养，感谢领导、教师们的热情扶持！对学生的热爱和对语文教学的浓重兴趣是我从事教育事业的重要精神支柱。但是我身上还有很多缺乏，为了鞭策自己，我结合学校的三年开展规划，制定出个人的开展规划：1、树立终生学习的观念，在不断的综合学习中提升自己的教育教学程度，成为一个真正的教育者。2、关注高效课堂的研究和理论，并逐步形成自己的教学特色，成为学生喜欢、家长放心、领导省心的教师。3、树立“校荣我荣，校耻我耻”的信念，把个人的开展融入到学校的开展中。详细措施：1、多参加听评课活动。学校为加强青年教师专业根本功和学科根本技能培训，开展了师徒结对活动。在这一活动中我还要不断地向师傅学习，多听师傅的课，在听课中做比较，反思自己的教法，及时记录师傅教学中的优点或某个知识点教法的感想。师傅的评课也非常重要，她会反响出很多我自己没有意识到的优点和缺点。师徒结对活动将会使我的课堂教学程度得到很大进步，在此感谢领导如此精心安排，感谢师傅耐心指导！2、养成天天阅读的好习惯。我校每学期都开展多种形式的读书交流活动，向教师推荐教育教学书籍，我要珍惜这样的读书时机，做好万字笔记，写好阅读心得。在理论学习上，我还要增强自主学习的意识，除了阅读苏霍姆林斯基的《给教师的建议》、魏书生的《班主任工作漫谈》、陶行知的《教育名篇》以及众多教育名家的教育教学专著，还要阅读巴金、冰心等国内名家的散文以及国外的名著，在不断地阅读中提升自己的语文素养，并能有自己的阅读心得或是教育随笔、论文等在市或市级以上教育期刊发表。３、坚持写反思教案和反思日记。每节课后，我要深化考虑，系统整理上节课的教案，及时写下该节课教学成功之举和“败笔”之处，然后探究教学规律，形成下一次上课的新的教学设计。４、加强书法训练。作为一名教师，写一笔好字，这是职业所要求的！所以我必须继续练习书法，在每周二的科文活动后按时听张教师的书法课，认真书写每一个字。学校为像我这样的青年教师的开展提供了广阔的舞台；而我也应该努力以自己的荣誉为学校的开展“添砖加瓦”。也许一个人的努力对于整个学校的开展来说如沧海一粟，但是假设把每颗爱校之心聚集起来，力量将无穷。我们坚信：拧在一起，我们就是一束火绳，一道闪电；聚在一块，我们就是整个太阳，整个星空！是雄鹰就要翱翔天空，是海燕就要搏击风浪，让我们加倍努力工作，和我们美丽的学校共同成长，用我们的青春和智慧，谱写人生最美妙的篇章。谢谢大家！【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读开展规划处处长竞争上岗演讲稿尊敬的各位评委、各位领导、各位同仁：大家下午好！首先感谢局党委给我这次展示自己的时机。我是xx，XX年2月，我从____副团职秘书岗位转业回到xx市教育局工作。现任局平安处任主任科员职务。这次竞争局开展规划处处长职务。二十年的军旅生涯，是____党组织的培养教育，各级领导的支持帮助和战友们的关心保护，使我成为25基地恢复军衔制以后，提早晋升军衔等级的第一人，先后5次荣立三等功。XX年2月4日，我被组织上分配到市教育局工作，成了教育战线上的一名新兵，至今刚好6年。在各位局领导的厚爱支持中，在机关同仁的帮助协作中，在自己恪尽职守的工作中，如今我的“小学”学段就要毕业了。今天就是我的毕业汇报。我的毕业成绩是优秀、良好，还是合格，我承受各位评委、局领导以及机关同仁的检阅。六年来，我始终把学习摆在首位，边请教领会，边考虑探究，边运用理论，不断进步了适应岗位需要的理论程度和知识素养。六年来，我始终把本职工作放在心中，发扬军人雷厉风行的工作作风，不说套话，不说空话，不说假话，不说外行话，在与同志们携手完成每一项任务中结下了深沉的友谊。六年来，我坚持把岗位当战场，视工作如生命，始终保持了昂扬的精神状态。六年中，我先后17次被评为先进个人，XX年至XX年，连续三年考核被评为优秀。这些荣誉应该归功于大家的关心和支持。在此，我向各位局领导和同仁们致以真诚的感谢！正确地认识和评价自己，是实现自身良好开展的前提。我竞争的岗位是开展规划处处长职位。我认为，自己竞争这个职位具备以下优势，即：“四个意识”和“四种才能”。“四个意识”：一是擅长学习考虑的意识。我把学习作为生命的需要，针对教育的有关问题，着力进展理性考虑和现实答复。去年，我利用业余时间，从人的可持续开展的角度，以自我为主线20余万字的长篇纪实文学《平民心迹》一书，近期将由群众出版社出版。今年以来，我围绕对“内涵开展”理念的考虑，突出人的自由开展主线、整理了近16万字的教育随笔《迟到的感动》。目前，该书稿已接近尾声。二是高度的政治意识。六年来，我对所从事的工作坚持从政治上说轻重，从工作成效上论得失。大到涉及教育系统平安稳定的工作，小到群众来电来访，自己都认真对待，一丝不苟。三是服从领导和效劳大局的意识。但凡上级交办的任务，我认真领会意图，坚决执行，圆满完成。始终同局党委保持高度一致。四是敢于承担责任的意识。对工作中的缺乏和弱项，我敢于负责，从不推诿、也不逃避，而是直面应对，努力改进。“四种才能”：一是超前谋划工作的才能。在思政处、平安处工作岗位上，我能深化领会、准确把握上级的工作精神，严密结合实际，提早做好工作的料想和谋划，每一项大型工作和年度工作方案，决不因自己的工作影响领导的决策和工作的推进。二是组织协调配合工作落实的才能。六年来，在屡次大型活动及工作中，积极组织学校、协调配合落实，没有出现过任何大小疏漏。三是深化基层调查研究的才能。六年来，我根本上跑遍了全市各级各类学校，可以负责任地说，对市教育局直属学校平安状况，我不需要翻看平安台帐就能脱口而出。四是运用语言文字的才能。六年来，我把自己学习和考虑运用到工作中，先后起草文件函件200余份，各种汇报材料、总结材料、经历材料、领导讲话材料100余份，累计100余万字，为领导提供了周到的效劳。一个人有什么样的思想，就有什么样的行动；有什么样的行动，就有什么样的收获。我们的工作、我们的事业也是如此。基于此，我认为，教育开展规划是为教育将来而描绘的蓝图，是推进xx教育事业科学开展的“道路图”。我对开展规划处工作职能的认识和理解，可以概括为“一条主线，两大重点，四项任务。”一条主线是规划，两大重点是统计和方案。四项任务是：一，合理规划中小学学校布局调整方案，促进义务教育平衡开展；二，合理优化教育体制构造，进步各级各类教育质量；三，努力实现学校建立规模与招生方案和办学规模相匹配，促进教育平安和谐开展；四，实在做好教育各项统计工作，确保为制定规划提供真实可靠的根据。最后，对各位评委的辛勤工作表示真诚的感谢！我的演讲完毕，谢谢大家！*隧道公司十年开展回眸让千山洞开竞时代风流中铁十四局集团隧道分公司十年开展回眸十年，在漫长的历史长河中，只是短短的一瞬间。然而，对于中国铁道建筑总公司系统唯一以隧道施工为主的十四局集团隧道专业工程公司来说，却是一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的创业史。其间，充满了困难与曲折，充满了希望与辉煌。岐岭建团队市场求开展这是一支英雄的队伍，这是一家具有传奇色彩的现代企业。中铁十四局集团隧道分公司的前身隶属于铁道兵第四师。当年他们发扬铁道兵逢山凿洞遇水架桥的大无畏精神，先后参与了二十二条铁路干线的建立，修建隧道９３座，总长７５公里，为____的铁道建立做出了不可磨灭的奉献。二十世纪九十年代，横贯南北的京九铁路举世嘱目。当年的铁道兵，在号称“天字第一号”难点工程岐岭隧道又摆开新的战场。随着岐岭隧道施工接近成功的尾声，一个年轻的专业化隧道施工企业——铁道部第十四工程局隧道公司诞生了。经过十年的开展，当年的隧道公司从一个只有几台设备和几十名职工的工程工程部，开展成为如今拥有职工768人，其中高中级技术人员154人；拥有固定资产近亿元，600台〔套〕先进的现代化隧道施工设备；可以同时承建20条长大隧道的现代化、专业化施工的大型企业。如今隧道分公司的施工队伍普及全国16个省市，施工范围涉及铁路、公路、市政、核电、地铁、水电等领域。十年来，隧道分公司已建成隧道40余条，总长80余公里，相当于每天修建隧道22米，完成桥梁及其他工程20余项。无论在方案经济时代还是在市场经济时代，隧道分公司始终坚持靠质量求生存，靠市场求开展的战略，使名牌工程遍布于祖国的千山万水之间。十年来，在已开工的工程中，质量合格率100%，优良率95%以上。其中，3项工程获国家建筑业最高质量奖——鲁班奖，15项获省部级优质工程，5项获国家“青年文明号”。1998年底，公司顺利通过了ISO9001质量体系认证，2023年底顺利通过了“三标一体”认证。2023年被中国施工协会评为“全国优秀施工企业”，一举成为中铁十四局集团的优良资产和优势产业。两手抓，两手都要硬。十年来，隧道分公司获得了精神文明和物质文明的双丰收。隧道分公司先后涌现出了局以上先进、模范人物90多名，先进集体30多个，公司及领导班子屡次被上级表彰为“双文明建立先进单位”和“四好领导班子”，并连续五年被山东省直机关文明委表彰为“精神文明建立先进单位”。2023年被评为山东省“省级文明单位”。忆往昔，峥嵘岁月稠。回首十年的荣耀历史，隧道分公司现任总经理李茂松、党委书记徐进玮说：隧道分公司今天的成绩，是中铁十四局集团领导关心支持的结果，是隧道分公司历届领导班子励精图治的结果，亦是隧道分公司全体员工拼搏奉献的结果。金隧遍神州奖牌亮闪闪中国运发动长期刻苦训练，终于在雅典奥运会上的凝聚成金光闪闪的32块金牌，举国欢腾，世界瞩目。同理，中铁十四局集团隧道分公司十年卧薪尝胆，发奋图强，终于将一项项金牌优质工程奉献给祖国人民。金牌工程伴随着隧道分公司十年开展的脚步，隧道分公司的十年心血最终凝结成一块块金牌。隧道分公司是三项中国建筑最高奖——鲁班金像奖的得主，这在中铁十四局集团十几个处级单位中是独此一家，在中国铁道建筑总公司系统也极为罕见。岐岭隧道是隧道分公司荣获的第一项鲁班奖，也是隧道分公司开展的奠基之作。岐岭隧道位于江西省南康县与信丰县交界处，全长2536米，为双线铁路隧道。该隧道地质复杂，进口段为罕见的特软弱围岩，施工难度极大，被称为京九铁路“天字第一号”工程。建立者们依靠科学，勇攻难关，提早46天贯穿了岐岭隧道。在获得鲁班奖之后，该项工程又荣获首届中国土木工程〔詹天佑〕大奖、铁道部优质工程一等奖、中铁建总公司优质工程奖。深圳梧桐山隧道二期工程是隧道分公司荣获的第二块鲁班奖，此项工程为“九·七”____回归的配套工程，具有极其重要的政治意义，在隧道分公司十年开展历史中占有重要地位。梧桐山下行隧道是深〔圳〕香〔港〕公路咽喉工程，全长2439米，宽10.16米,设计为双线隧道。该工程是十四局进军特区建筑市场的第一项工程，1995年11月开工，1997年6月建成通车。该工程先后被深圳团市委授予“青年文明号”，被铁道部评为“优质工程一等奖”，被中国铁道建筑总公司评为“优质样板工程”。朔黄铁路的东风隧道和马圈特大桥是隧道分下一页隧道公司十年开展回眸隧道公司十年开展回眸隧道公司十年开展回眸让千山洞开竞时代风流中铁十四局集团隧道分公司十年开展回眸十年，在漫长的历史长河中，只是短短的一瞬间。然而，对于中国铁道建筑总公司系统唯一以隧道施工为主的十四局集团隧道专业工程公司来说，却是一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的创业史。其间，充满了困难与曲折，充满了希望与辉煌。岐岭建团队市场求开展这是一支英雄的队伍，这是一家具有传奇色彩的现代企业。中铁十四局集团隧道分公司的前身隶属于铁道兵第四师。当年他们发扬铁道兵逢山凿洞遇水架桥的大无畏精神，先后参与了二十二条铁路干线的建立，修建隧道９３座，总长７５公里，为____的铁道建立做出了不可磨灭的奉献。二十世纪九十年代，横贯南北的京九铁路举世嘱目。当年的铁道兵，在号称“天字第一号”难点工程岐岭隧道又摆开新的战场。随着岐岭隧道施工接近成功的尾声，一个年轻的专业化隧道施工企业——铁道部第十四工程局隧道公司诞生了。经过十年的开展，当年的隧道公司从一个只有几台设备和几十名职工的工程工程部，开展成为如今拥有职工768人，其中高中级技术人员154人；拥有固定资产近亿元，600台〔套〕先进的现代化隧道施工设备；可以同时承建20条长大隧道的现代化、专业化施工的大型企业。如今隧道分公司的施工队伍普及全国16个省市，施工范围涉及铁路、公路、市政、核电、地铁、水电等领域。十年来，隧道分公司已建成隧道40余条，总长80余公里，相当于每天修建隧道22米，完成桥梁及其他工程20余项。无论在方案经济时代还是在市场经济时代，隧道分公司始终坚持靠质量求生存，靠市场求开展的战略，使名牌工程遍布于祖国的千山万水之间。十年来，在已开工的工程中，质量合格率100，优良率95以上。其中，3项工程获国家建筑业最高质量奖——鲁班奖，15项获省部级优质工程，5项获国家“青年文明号”。1998年底，公司顺利通过了ISO9001质量体系认证，20xx年底顺利通过了“三标一体”认证。20xx年被中国施工企业管理协会评为“全国优秀施工企业”，一举成为中铁十四局集团的优良资产和优势产业。两手抓，两手都要硬。十年来，隧道分公司获得了精神文明和物质文明的双丰收。隧道分公司先后涌现出了局以上先进、模范人物90多名，先进集体30多个，公司及领导班子屡次被上级表彰为“双文明建立先进单位”和“四好领导班子”，并连续五年被山东省直机关文明委表彰为“精神文明建立先进单位”。20xx年被评为山东省“省级文明单位”。忆往昔，峥嵘岁月稠。回首十年的荣耀历史，隧道分公司现任总经理李茂松、党委书记徐进玮说：隧道分公司今天的成绩，是中铁十四局集团领导关心支持的结果，是隧道分公司历届领导班子励精图治的结果，亦是隧道分公司全体员工拼搏奉献的结果。金隧遍神州奖牌亮闪闪中国运发动长期刻苦训练，终于在雅典奥运会上的凝聚成金光闪闪的32块金牌，举国欢腾，世界瞩目。同理，中铁十四局集团隧道分公司十年卧薪尝胆，发奋图强，终于将一项项金牌优质工程奉献给祖国人民。金牌工程伴随着隧道分公司十年开展的脚步，隧道分公司的十年心血最终凝结成一块块金牌。隧道分公司是三项中国建筑最高奖——鲁班金像奖的得主，这在中铁十四局集团十几个处级单位中是独此一家，在中国铁道建筑总公司系统也极为罕见。岐岭隧道是隧道分公司荣获的第一项鲁班奖，也是隧道分公司开展的奠基之作。岐岭隧道位于江西省南康县与信丰县交界处，全长2536米，为双线铁路隧道。该隧道地质复杂，进口段为罕见的特软弱围岩，施工难度极大，被称为京九铁路“天字第一号”工程。建立者们依靠科学，勇攻难关，提早46天贯穿了岐岭隧道。在获得鲁班奖之后，该项工程又荣获首届中国土木工程〔詹天佑〕大奖、铁道部优质工程一等奖、中铁建总公司优质工程奖。深圳梧桐山隧道二期工程是隧道分公司荣获的第二块鲁班奖，此项工程为“九·七”____回归的配套工程，具有极其重要的政治意义，在隧道分公司十年开展历史中占有重要地位。梧桐山下行隧道是深〔圳〕香〔港〕公路咽喉工程，全长2439米，宽10.16米,设计为双线隧道。该工程是十四局进军特区建筑市场的第一项工程，1995年11月开工，1997年6月建成通车。该工程先后被深圳团市委授予“青年文明号”，被铁道部评为“优质工程一等奖”，被中国铁道建筑总公司评为“优质样板工程”。朔黄铁路的东风隧道和马圈特大桥是隧道分司获得的第三块鲁班奖，在隧道分公司技术进步史上具有里程碑意义，中国铁道建筑总公司曾在东风隧道召开隧道光面现场会，推广隧道公司的施工经历。在隧道公司十年开展回眸第2页隧道分公司职工的心目中，几乎与获得国家大奖位置同等重要的还有南京鼓楼隧道工程，因为它承载了隧道人心中太多的回忆与荣耀，是隧道分公司十年历史中隧道人泰山压顶不弯腰的真实写照。南京鼓楼隧道为南北双向四车道，单线长750米，双连拱跨度23.18米,最浅埋仅26厘米,属典型的超浅埋、大跨度城市隧道工程。该工程是全国第三届城运会配套工程，也被列为南京市1995年市政一号工程，尽管工程难度大、工期紧，但鼓楼隧道的建立者经过300多个昼夜奋战，于1995年10月按期通车。该工程被江苏省团委、南京市政府、铁道团委、铁道建筑总公司结合授予“青年文明号”。为中铁十四局集团隧道分公司赢得信誉的还有京珠高速公司靠椅山隧道工程、株六复线新倮纳隧道工程、济南绕城高速公路济南隧道工程、渝怀铁路武隆隧道工程、南京新庄立交桥工程、南京地铁工程、北京地铁五号线工程等等，不胜枚举。改革添活力管理强内功正如____所说：“改革就是解放和开展消费力。”中铁十四局集团隧道分公司十年开展壮大的历史，也是十年不断深化改革的历史，十年不断完善企业管理的历史。隧道分公司成立之初，他们将铁道兵的优良传统作风与科学创新精神有机结合，确立了建立“三高四优五化”的机制灵敏、精干高效、反响快捷、充满活力的现代建筑施工企业的开展规划。所谓“三高四优五化”就是在同行业竞争中获得“社会效益高、企业信誉高、经济效益高”；在建筑市场竞争中形成技术优势、设备优势、人才优势、管理优势；在企业管理中做到经营决策科学化，机关工作制度化，工程管理标准化，施工现场多元化，企业行为长期化。坚持“一业为主，多元开展，外争市场，内练强兵”的经营战略，在经营布局上坚持“区域经营，滚动开展”的原那么；在经营思想上坚持科技兴业、质量兴业、名牌兴业，走质量效益型的道路；在经营方针上，坚持以主业为依托，横向拓展，纵向延伸，内引外联，扩大市场占有率；在管理体制上，以工程经济责任制和资产经营责任制为主要形式，以班组核算为根底，挖掘潜能，建立责权利明确统一的长效机制，使企业走上了全面开展的良性轨道。20xx年5月17日，以北京地铁四号线、十号线黄庄车站2号竖井工区为标的，隧道分公司首次内部劳务承包招标工作圆满完毕。中铁十四局集团领导认为，隧道分公司的“工序内部招标”和“以工程经理、书记、总工为核心的工程班子竞聘上岗”的做法，是一次具有本质意义的改革创新和打破。这些做法严格遵循了市场经济规律，较好地解决了职工上岗再就业问题，防止了工程外包中的效益流失，可以更好地发挥工程班子的整体功能和团队力量，真正做到党政共同负责。这项改革后来又在宜万铁路工地第二次推广试行，获得良好效果。其实，这只是隧道分公司十年改革的一个小小缩影。隧道分公司成立之初，沿用的是工程处、工程工程部、工程队三级管理。随着市场经济的不断开展和日益加剧的行业竞争，改革旧的管理体制、建立完善科学的管理体制，是企业开展的必然。在广泛调研、认真学习的根底上，隧道分公司大胆探究改革制度。他们打破传统的工程管理形式，实行指挥部和工程队结合办公。指队结合办公首先简化了管理层次，做到组织机构扁平化。撤销队一级管理机构，压缩一级管理层，将工程队业务人员归口到指挥部各职能部门统一管理，实行“指挥部——班组”扁平组织机构。其次，职能构造得到优化。将指挥部、队两级管理费用压减为一级管理费用，实行一支笔审批制度，大大节约了管理本钱；以班组为本钱中心，推行班组责任本钱核算；管理重心下移，工程部管理层直接面向基层，为施工消费效劳，为现场效劳，现场管理职能得到加强。隧道分公司将这一管理制度在一个工程进展了试点，结果，工程部的非消费性人员减少了20；管理费用开支下降了16；施工现场的管理和控制得到加强，现场的技术力量得到充实，工程部获得了多项科技成果；基层建立得到加强，基层业务人员的素质通过学习得到进步，施工班组的本钱意识增强，管理和核算才能逐步进步；工程本钱得到有效控制和降低，经济效益显著进步；通过班组核算，增加了工人的个人收入。试点工作获得了成功，隧道分公司随之在所属各工程进展了普及。后来，此项改革与集团公司的“两个直管”、“五大市场”成功对接，隧道分公司真正实现了企业直管工程部，工程部直管施工作业层。形成了企业内部人才交流、劳动力调配、资金调度、机械设备租赁、物资材料采购“五大市场”。1998年，隧道分公司在施工一线全面推行队级核算工作，以工程队为内部核算单位，按照内部责任预算进展承包，一次包死，自负盈亏，工程队只承担预算内的管理风险、管理责任，不承担经营风险，此项改革使工程工程部降低了施工本钱。同时也使分配制度趋于合理，工人实现多劳多得。之后，他们又变自上而下的本钱核算为自下而上的定额管理，使责任本钱目的更加合理。内部施工定额管理，为隧道分公司在市场竞争中提供了底线参考，防止了在过度竞争中使企业赔本投标和赔本经营。有了内部施工定额，各工程部在制定责任目的时有效地防止了盲目现象，运用“跳一跳摘到桃子”的原理，制定实在合理的责任核算目的。既实现了工程部施工本钱最小化，又鼓励职工通过努力增加了个人收入。到达了壮大企业造福职工的双重目的。工程部是企业效益的泉，工程经理素质的上下将决定工程部的经营管理程度，直接影响到企业整体的效益。20xx年，隧道分公司一改正去的“工程经理行政任命制”，制定推行工程经理竞争上岗制度。方法中详细规定了参与竞争工程经理人员的根本条件，投标书中应明确标明工程工程的工期、本钱、质量、平安、文明施工、队伍建立、效益等指标，经过制定方案、发布公告、公开报名、资格审查、召开标前会、评标、公开演讲、辩论、民主测评、综合计算分数、组织考察等11道程序，最后确定应聘的工程经理。竞争上岗制度为工程经理岗位选拔出了优秀人才，通过签订“工程经营承包合同”确保了工程的利益。此项改革随着工程法的逐步施行，在隧道分公司得到了进一步的深化。20xx年，隧道分公司又出台了《工程工程机构与核算组织管理方法》，该方法突出了“工程经理班子竞聘”、“工程管理目的责任制”、“劳务承包招标”、“设备租赁招标”、“工程全面预算管理”等新思路。“”分配制度的改革是企业兴衰的根底条件之一，也是调发开工积极性的重要手段。隧道分公司十年来坚持进展分配制度改革，充分调动了员工的消费积极性，使企业人气旺盛，充满活力活力。初期，他们取消“大锅饭”，在收入分配上拉开档次，调动了职工发奋向上的积极性。干多干少一个样，责任大小一个样的弊端，逐步得到革除。后来，随着企业的开展，他们在全集团公司内部率先打破传统的分配方式，实行岗薪制，以岗定薪，按责计酬，按劳分配，实现了责、权、劳、利的科学统一，既进步了工作效率，又降低了企业管理本钱。为了建立对工程经理班子更有效的鼓励与约束机制，20xx年又出台了工程经理班子薪金制度。工程薪金由根本薪酬、科技薪酬、效益薪酬、平安薪酬、质量薪酬和政治薪酬六部分组成。根本薪酬由合同工期和工程规模系数决定；科技薪酬由技术难度工程比率和技术难度系数共同制约；效益薪酬为工程经理班子承包合同中竞标报价利润的10；质量薪酬为根本薪酬的30，另外获得质量荣誉的，公司按照级别给予一定奖励；平安薪酬为根本薪酬的30，获得平安荣誉的，公司给予一定奖励；政治薪酬为根本薪酬的20；工程薪金待工程完毕后全部兑现。工程薪金制度将工程的综合效益与工程经理班子的个人所得严密联络在一起，实现了多劳多得、责任与收益的统一，大大调动了工程经理班子工作的主动性和积极性，使工程管理又迈上了一个台阶。目前，隧道分公司正按照集团公司的统一部署，向标准的股份制企业扎实推进，力争早日实现企业上市的目的。科技兴企业人才挑大梁“”回忆中铁十四局集团隧道分公司十年开展的历史，可以看到一条明晰的主线。这就是，在经营思想上坚持科技兴企，在企业竞争中坚持以人为本，施行人才战略。作为中国铁道建筑总公司系统唯一的以隧道施工为主的专业工程公司，中铁十四局集团隧道分公司在十年的开展中，积累了在特软弱围岩、超浅埋、大跨度、富含水及岩溶、瓦斯、暗河、断层、软流塑等复杂地质条件下进展隧道施工的经历，在超前支护、光面、监控量测、防排水等方面形成了比较完善的施工方法。在朔黄铁路东风隧道施工中，隧道分公司针对施工中遇到的重点、难点问题进展科技攻关。经过集思广益和反复试验，获得重大科技收获。他们采用双线铁路隧道大型机械中洞超前、预留光面层分布开挖技术，使得超挖量控制在7厘米以内〔标准要求控制在15厘米以内〕，创出较好的光爆效果。东风隧道的光面技术被专家们誉为“国内领先、行业一流”，“代表着90年代光面新程度”；隧道软弱围岩施工，被中国铁道建筑总公司总经理王振侯称作“国内隧道新奥法施工的典范”、“标志着总公司系统隧道软弱围岩施工技术上了一个大台阶”。中国铁道建筑总公司专门在东风隧道召开现场交流会，总结推广了他们的经历。株六铁路复线上的重点工程新倮纳隧道，因地处险要地段，地质状况及其复杂而成为科技攻关的焦点，备受各级领导和专家们的关注。工程部科技攻关组人员通过分别应用地质前兆参数定量和先进的T-202超前预报系统进展预测和探测，先后发出了一系列关于新倮纳隧道长、短期超前预报通知书，对下一步前方隧道施工中不良地质所处的位置、水文及工程地质特征、岩体构造、围岩类别进展明确的超前预报，并对施工中应采取的防范措施提出详细建议，从而防止和减少了施工的失误以及由此而带来的重大经济损失，保证了快速平安施工。理论说明，该超前预报的精度到达90以上。攻关组发出的第一号《新倮纳隧道长期预报通知书》中预报：“F5-1断层破碎带厚度约5米，影响隧道长度约10米，即DA174562∽572为Ⅱ类围岩，少量淋水，建议加强其预支护，有效地防止了塌方。”隧道分公司职工在施工中采纳了攻关组的建议，加强了预支护，有效地防止了塌方。南京地铁南北线一期工程为南京市的重点工程。中铁十四局集团隧道分公司承建的TA10标段场地狭小、地质复杂、技术要求高。尤其在软流塑施工中，由于该地层具有高压缩性、高灵敏度、强度低等特点，易产生蠕动现象，开挖后围岩自稳才能差、含水量大、易引起坍塌、涌泥现象，并极易引起地表沉降。隧道分公司技术人员根据区间隧道的埋深、断面、地质条件、施工方法和地面房屋现状等，确定了楼房地基地表的参考沉降标准；确定了大管棚辅以小导管注浆及掌子面超前深孔注浆为软流塑状淤泥质地层隧道的超前预支护方案；选择了高强、早凝、超细水泥作为主要注浆材料，高压劈裂分段后退式注浆方式，到达了良好的地层加固与止水效果，为软流塑状淤泥质地层掌子面前方深孔注浆加固创造了新的注浆方式和工艺。20xx年11月16日，在山东济南召开的“软流塑状淤泥质地层建筑物下地铁隧道综合施工技术”成果鉴定会上，中国科学院院士宋振琪等专家对该项成果进展了鉴定，一致认为：该项技术首次成功地在软流塑状淤泥质地层条件下实现了平安、快速、经济的施工目的，确保了南京地铁珠～鼓区间地表沉降值根本控制在20毫米左右,保证了施工平安、地表建筑物及地下管线的平安，各种经营场所正常营业，经济和社会效益显著。软流塑状淤泥质地层穿越地面既有建筑楼房的隧道综合施工技术，在地下铁道、市政隧道和地下工程建立中，具有广泛的应用推广价值，研究成果到达了国际先进程度。中铁十四局集团隧道分公司的技术优势是以较强的人才优势为根底的，人是消费力中最活泼的因素。公司现有职工768人，中专以上学历的约占54.7，其中本科学历的194人，高中级技术人员154人，今年新进硕士生本科生35人。应当说，隧道分公司从诞生之初就具有一定的人才优势，当时，全公司90多名干部中，大中专以上学历的占80以上，工人有三分之一以上具备1～2项专业特长和技能。十年来，隧道分公司党政领导将“育人工程”与创立优质工程统一起来，在用人机制上大胆进展改革，不拘一格选人才。公司采取“走出去，请进来”的方法，先后将几十名大中专毕业生培养成隧道施工方面的专门人才，其中一大批专门人才陆续走上了行政和技术领导岗位，使隧道分公司的投标与现场施工管理都到达了相当高的专业程度，也使隧道分公司具备了可持续开展的人才根底。隧道分公司在人才培养上，还特别注重培养高技能型操作人才，使分公司的高级技工人才到达了相当高的比例。与全国普遍存在的高级技工荒现象相反，隧道分公司的高级技工有效挑起了建立施工的大梁。隧道分公司的大中专毕业生曾一度超出基层管理定员，造成相对的人才闲置。而另一方面，由于公司专业性强，机械化程度高，一些技术含量较高的特殊工种，因现有工人素质较低而无法满足岗位需求。为解决这一矛盾，隧道分公司大胆打破干部与工人的界限，在管理上分干部、工人，在工作岗位上不分干部、工人。如今进口设备的操纵、维修及隧道内的风、水、电、管等技术含量较高、而过去被认为是工人岗位的工种，绝大多数是由近几年来分配来的学员担任。过去为培训一个进口设备的操纵工，需要送出去培训，少那么几个月，多那么一年，还不能完全掌握机械的性能，如今上岗的大学生能直接看懂外文说明书，很快就能熟悉机械的性能，并且操纵自如。这些高素质、高技能型职工充实到一线，为工程创优提供了坚实的保证。目前，隧道分公司已经形成了人才构造合理、素质过硬、使用得当、具有较强开展后劲的一支专业化人才队伍。思想工作细企业文化新经过十年的不懈探究，隧道分公司党委已形成了一套制度健全、手段创新、形式多样、独具特色的党建和思想政治工作新机制隧道分公司党委注重发挥思想政治工作的生命线作用，既继承了铁道兵时期的优良传统，同时又紧随时代的开展不断创新，在坚持中开展，在开展中坚持，结合企业的实际情况，紧紧围绕企业的中心任务开展工作，为企业的改革和开展提供了强有力的精神动力和思想组织保证。近年来，隧道分公司党委为实在发挥党委的政治核心作用，又对原有制度进展了健全和完善，对施行手段进展了创新。公司党委下发了《工程治理构造三个层面议事规那么及工作制度》、《隧道分公司议事会议制度》等，完善了思想政治工作体系。同时进一步健全了组织，以人力资市场管理中心的党员为主要对象成立了党支部，负责处理中心事务，开展党员教育活动。对息工待岗的党员，公司党委专门派出有关人员前往驻地指导成立临时党小组，开展宣传教育活动，使____员在政治上永远不下岗。隧道分公司党委坚持与时俱进，创新政治工作载体，先后与各工程部签订了政治目的责任书，实现了基层政治工作目的有形化管理。把基层党建和思想政治工作分解为八个方面，制定量化的考核标准，明确了考评计分方法，化无形为有形，增强了可操作性。20xx年，隧道分公司党委郑重转发《集团公司党委关于加强领导班子思想政治建立的决定》，为分公司各级领导班子进一步加强自身建立，真正成为带着广阔员工努力建立强优企业的“龙头”指明了方向。建立独具特色的企业文化，是凝聚企业力量，展现企业风貌，提升企业形象，推动企业现代化进程的重要内容。十年来，中铁十四局集团隧道分公司已经形成了“诚信、合作、创新、卓越”的企业精神，树立起了“经营求精、管理求严、用人求贤、交往求俭、为政求廉、领导求真”的企业风气，展现了公司作为现代企业的良好形象。隧道分公司始终坚持以人为本，把关心人、保护人、体贴人放在重要位置，千方百计抓好职工之家和“三线”〔文化线、卫生线、生活线〕建立，为职工创造了良好的工作、生活和学习环境，激发了广阔职工的劳动热情，促进了施工消费和队伍的全面建立。20xx年7月13日，中华全国铁路总工会____黄四川,专程到该公司承建的北京地铁十号线、五号线检查工作，为工程部颁发了“建家建线模范单位”奖牌。穿越时空隧道，奔向美妙将来。已满十周岁的中铁十四局集团隧道分公司从小到大，从弱到强，从幼年走向成熟。在市场经济的大潮中，这支英雄的队伍将披荆斩棘，开拓创新，奔向成功的明天！竞聘开展规划研究院办公室主任演讲稿首先感谢院领导和各位同仁的信任和支持。举行处室负责人竞聘演说会，这在规划院的历是第一次。这第一次，向我们传递了这样一个信息，那就是新的院领导班子以人为本、积极探究、与时俱进、锐意改革的创新精神，同时，也向我们昭示了院要实现“决策智囊”、“得力助手”与“咨询机构”新的开展定位的决心和信心。真是这种精神、这种决心、这种信心，必将造就规划院明天无限的活力和活力。进院___年来，我头一次站在台上，面对这么多的评委，面对这么多真诚而又好奇的目光，我的心绪难以平静。今天，对于像我一样上台演说的14位同仁来说，不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次互相学习交流、承受评判的时机。今天我竞聘的岗位是院办公室主任。我清楚地认识到，要成为一名合格的办公室主任不容易，他不仅是一位部门的负责人，同时又是一个单位的管家；不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理程度，而且还需要有良好的人际沟通才能。虽然在这一岗位上工作已有些年头，积累了一些经历，做了一些工作，但离领导的要求和全院职工的希望肯定有不少差距。随着2023年即将过去，我的一年聘期也将届满。回忆过去的一年，在院党组的正确领导下，我与办公室全体人员一起，紧紧围绕院的中心工作，尽心尽力地做好文秘、财务、人事、党务、行政后勤等日常的各项事务工作，努力为业务处室开展工作提供优良的效劳；围绕院改革和开展中出现的新情况、新问题，认真进展调查研究，为领导出注意、想方法、制规定，搞好协调，推进工作，积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用，认真履行了院赋予办公室的工作职责。今年，尤其是在院领导的带着下，与其它处室一起，发动全院职工，采取有力的预防措施，积极抑制“非典”带来的不利影响，保证了院各项工作的顺利开展，院党组织也因此获得了省级机关预防“非典”先进基层党组织。多年来办公室的工作理论使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持。在此，请容许我向你们表达我深深的谢意。假设本次竞聘我能再次荣幸担任此职务，我的主要目的和工作思路概括为以下四个方面：一是献计献策，当好“参谋员”。办公室作为联络上下左右、前后内外的桥梁，是各种信息的集散中心。假设我能中选办公室主任，我将积极主动地站在全局考虑问题，把握好全院的中心工作，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“参谋员”。二是立足本职，当好“效劳员”。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导效劳的出发点和落脚点是为处室效劳、为全院职工效劳。因此，假设我能中选办公室主任，我一定会亲密联络全体职工，积极倾听大家的呼声，理解和关心大家的需求，多干实实在在的事情，为大家当好“管家”，做一名合格的“效劳员”。三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处于我院的枢纽位置，需要处理内部和外部的各种关系。假设我能中选办公室主任，我一定会注重团结，顾全大局，与办公室副主任一起协调好各种关系，以确保我院工作的正常运转。四是加强管理，当好“管理员”。办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推诿，杂而有序。假设我能中选办公室主任，我一定要努力进步管理程度，完善各项规章制度，实在改进工作方法，努力开拓创新，擅长调动全体办公室人员的工作积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。除了担当好“参谋员”、“效劳员”、“协调员”和“管理员”的角色以外，作为一名合格的办公室主任，还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，要擅长做一头忠诚的牛、老实的马、受气的羊、繁忙的骆驼；要像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人；像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。要成为一名合格的办公室主任，还必须擅长学习、勤于考虑，除了进步政治理论程度以外，还必须不断学习吸收新的科技知识、宏观经济知识和现代企业管理知识，以丰富内涵，拓展视野。我不想发出“给我一个支点，我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语，因为我知道，我的才能和程度有限。但是我想表达一个愿望，“给我一个舞台，让我来为院的开展尽一份责任；给我一次时机，还你一个满意。”我深切地感受到，个人的希望已经与院的命运联络在一起，作为院的一分子，无论在哪个工作岗位上，理应为她的开展奉献智慧和才能。在我进规划院后的这十多年间，我亲眼目睹了院从小到大开展的历程，从方案经济体制向市场经济体制的变迁，尤其是咨询业务从单一的工程评估向各个不同领域的拓展。如今，院又要在各项工作已上新台阶的根底上向更高的目的迈进，这一切必将激发我对决策咨询事业的热爱和不断学习创新的热情，同时也将赋予我追求院事业开展的执着和责任。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。我坚信，规划院将会有更加灿烂的明天，在座的每一位同仁也必定会有更加美妙的明天。我的发言到此，谢谢大家。X隧道公司十年开展回眸X隧道公司十年开展回眸让千山洞开竞时代风流中铁十四局集团隧道分公司十年开展回眸十年，在漫长的历史长河中，只是短短的一瞬间。然而，对于中国铁道建筑总公司系统唯一以隧道施工为主的十四局集团隧道专业工程公司来说，却是一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的创业史。其间，充满了困难与曲折，充满了希望与辉煌。岐岭建团队市场求开展这是一支英雄的队伍，这是一家具有传奇色彩的现代企业。中铁十四局集团隧道分公司的前身隶属于铁道兵第四师。当年他们发扬铁道兵逢山凿洞遇水架桥的大无畏精神，先后参与了二十二条铁路干线的建立，修建隧道９３座，总长７５公里，为____的铁道建立做出了不可磨灭的奉献。二十世纪九十年代，横贯南北的京九铁路举世嘱目。当年的铁道兵，在号称“天字第一号”难点工程岐岭隧道又摆开新的战场。随着岐岭隧道施工接近成功的尾声，一个年轻的专业化隧道施工企业——铁道部第十四工程局隧道公司诞生了。经过十年的开展，当年的隧道公司从一个只有几台设备和几十名职工的工程工程部，开展成为如今拥有职工768人，其中高中级技术人员154人；拥有固定资产近亿元，600台〔套〕先进的现代化隧道施工设备；可以同时承建20条长大隧道的现代化、专业化施工的大型企业。如今隧道分公司的施工队伍普及全国16个省市，施工范围涉及铁路、公路、市政、核电、地铁、水电等领域。十年来，隧道分公司已建成隧道40余条，总长80余公里，相当于每天修建隧道22米，完成桥梁及其他工程20余项。无论在方案经济时代还是在市场经济时代，隧道分公司始终坚持靠质量求生存，靠市场求开展的战略，使名牌工程遍布于祖国的千山万水之间。十年来，在已开工的工程中，质量合格率100，优良率95以上。其中，3项工程获国家建筑业最高质量奖——鲁班奖，15项获省部级优质工程，5项获国家“青年文明号”。1998年底，公司顺利通过了ISO9001质量体系认证，20xx年底顺利通过了“三标一体”认证。20xx年被中国施工企业管理协会评为“全国优秀施工企业”，一举成为中铁十四局集团的优良资产和优势产业。两手抓，两手都要硬。十年来，隧道分公司获得了精神文明和物质文明的双丰收。隧道分公司先后涌现出了局以上先进、模范人物90多名，先进集体30多个，公司及领导班子屡次被上级表彰为“双文明建立先进单位”和“四好领导班子”，并连续五年被山东省直机关文明委表彰为“精神文明建立先进单位”。20xx年被评为山东省“省级文明单位”。忆往昔，峥嵘岁月稠。回首十年的荣耀历史，隧道分公司现任总经理李茂松、党委书记徐进玮说：隧道分公司今天的成绩，是中铁十四局集团领导关心支持的结果，是隧道分公司历届领导班子励精图治的结果，亦是隧道分公司全体员工拼搏奉献的结果。金隧遍神州奖牌亮闪闪中国运发动长期刻苦训练，终于在雅典奥运会上的凝聚成金光闪闪的32块金牌，举国欢腾，世界瞩目。同理，中铁十四局集团隧道分公司十年卧薪尝胆，发奋图强，终于将一项项金牌优质工程奉献给祖国人民。金牌工程伴随着隧道分公司十年开展的脚步，隧道分公司的十年心血最终凝结成一块块金牌。隧道分公司是三项中国建筑最高奖——鲁班金像奖的得主，这在中铁十四局集团十几个处级单位中是独此一家，在中国铁道建筑总公司系统也极为罕见。岐岭隧道是隧道分公司荣获的第一项鲁班奖，也是隧道分公司开展的奠基之作。岐岭隧道位于江西省南康县与信丰县交界处，全长2536米，为双线铁路隧道。该隧道地质复杂，进口段为罕见的特软弱围岩，施工难度极大，被称为京九铁路“天字第一号”工程。建立者们依靠科学，勇攻难关，提早46天贯穿了岐岭隧道。在获得鲁班奖之后，该项工程又荣获首届中国土木工程〔詹天佑〕大奖、铁道部优质工程一等奖、中铁建总公司优质工程奖。深圳梧桐山隧道二期工程是隧道分公司荣获的第二块鲁班奖，此项工程为“九·七”____回归的配套工程，具有极其重要的政治意义，在隧道分公司十年开展历史中占有重要地位。梧桐山下行隧道是深〔圳〕香〔港〕公路咽喉工程，全长2439米，宽10.16米,设计为双线隧道。该工程是十四局进军特区建筑市场的第一项工程，1995年11月开工，1997年6月建成通车。该工程先后被深圳团市委授予“青年文明号”，被铁道部评为“优质工程一等奖”，被中国铁道建筑总公司评为“优质样板工程”。朔黄铁路的东风隧道和马圈特大桥是隧道分开展规划研究院办公室主任竞聘演讲稿首先感谢院领导和各位同仁的信任和支持。举行处室负责人竞聘演说会，这在规划院的历史上是第一次。这第一次，向我们传递了这样一个信息，那就是新的院领导班子以人为本、积极探究、与时俱进、锐意改革的创新精神，同时，也向我们昭示了院要实现“决策智囊”、“得力助手”与“名牌咨询机构”新的开展定位的决心和信心。真是这种精神、这种决心、这种信心，必将造就规划院明天无限的活力和活力。进院___年来，我头一次站在台上，面对这么多的评委，面对这么多真诚而又好奇的目光，我的心绪难以平静。今天，对于像我一样上台演说的14位同仁来说，不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次互相学习交流、承受评判的时机。今天我竞聘的岗位是院办公室主任。我清楚地认识到，要成为一名合格的办公室主任不容易，他不仅是一位部门的负责人，同时又是一个单位的管家；不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理程度，而且还需要有良好的人际沟通才能。虽然在这一岗位上工作已有些年头，积累了一些经历，做了一些工作，但离领导的要求和全院职工的希望肯定有不少差距。随着2023年即将过去，我的一年聘期也将届满。回忆过去的一年，在院党组的正确领导下，我与办公室全体人员一起，紧紧围绕院的中心工作，尽心尽力地做好、财务、人事、党务、行政后勤等日常的各项事务工作，努力为业务处室开展工作提供优良的效劳；围绕院改革和开展中出现的新情况、新问题，认真进展调查研究，为领导出注意、想方法、制规定，搞好协调，推进工作，积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用，认真履行了院赋予办公室的工作职责。今年，尤其是在院领导的带着下，与其它处室一起，发动全院职工，采取有力的预防措施，积极抑制“非典”带来的不利影响，保证了院各项工作的顺利开展，院党组织也因此获得了省级机关预防“非典”先进基层党组织。多年来办公室的工作理论使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持。在此，请容许我向你们表达我深深的谢意。假设本次竞聘我能再次荣幸担任此职务，我的主要目的和工作思路概括为以下四个方面：一是献计献策，当好“参谋员”。办公室作为联络上下左右、前后内外的桥梁，是各种信息的集散中心。假设我能中选办公室主任，我将积极主动地站在全局考虑问题，把握好全院的中心工作，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“参谋员”。二是立足本职，当好“效劳员”。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导效劳的出发点和落脚点是为处室效劳、为全院职工效劳。因此，假设我能中选办公室主任，我一定会亲密联络全体职工，积极倾听大家的呼声，理解和关心大家的需求，多干实实在在的事情，为大家当好“管家”，做一名合格的“效劳员”。三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处于我院的枢纽位置，需要处理内部和外部的各种关系。假设我能中选办公室主任，我一定会注重团结，顾全大局，与办公室副主任一起协调好各种关系，以确保我院工作的正常运转。四是加强管理，当好“管理员”。办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推诿，杂而有序。假设我能中选办公室主任，我一定要努力进步管理程度，完善各项，实在改进工作方法，努力开拓创新，擅长调动全体办公室人员的工作积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。除了担当好“参谋员”、“效劳员”、“协调员”和“管理员”的角色以外，作为一名合格的办公室主任，还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，要擅长做一头忠诚的牛、老实的马、受气的羊、繁忙的骆驼；要像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人；像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。要成为一名合格的办公室主任，还必须擅长学习、勤于考虑，除了进步程度以外，还必须不断学习吸收新的科技知识、宏观经济知识和现代企业管理知识，以丰富内涵，拓展视野。本新闻共2页,当前在第1页122023年开展物业管理中心工程部经理竞聘演讲稿范文各位领导、各位评委、同志们：大家好！我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回忆本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为开展物业的初期建立鞠躬尽瘁。1996年开展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的根本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更平安、更经济、更可靠。第二、尽心尽力为开展物业的开展做出了应有的奉献。众所周知，开展物业经历了屡次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“开展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为开展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己的光和热。第三、全心全意为开展物业的打破发挥自己的聪明才智。为了开展物业有一个更好的将来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业CI手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。我没有辉煌的过去，只求把握好如今和将来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出“特别能吃苦、特别能忍受、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习进步。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入开展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。如今为适应公司开展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。三是我学以致用、从理论中来到理论中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作经历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析^p问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。四是我有勇于理论、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的理论锻炼，培养了自己多方面的才能，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活泼，爱好广泛，勇于理论、承受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个2000多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并屡次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉老实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深沉感情，受到了工友们的爱戴；到开展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。六是我有一定的管理才能。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。综上所述，我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，详细概括为“一个原那么”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。“一个原那么”就是上为领导分忧，下为住户效劳，以管委会领导提出的“三个满意”为原那么，作为全部工作的出发点和落脚点。“二个中心”就是围绕效劳与管理两个中心，突出效劳意识，以效劳促管理，以管理带效劳，进步自身和部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建立。“三个转变”就是实现由管理型工作向效劳型工作的转变，由事务型工作向型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。“四个做到”就是：第一、全面进步自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上打破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推开工程部各项工作上台阶上程度。第三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，互相配合、严密合作；第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也缺乏挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、理解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此时机，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。谢谢大家！2023年开展物业管理中心工程部经理竞聘演讲稿范文各位领导、各位评委、同志们：大家好！我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回忆本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为开展物业的初期建立鞠躬尽瘁。1996年开展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的根本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更平安、更经济、更可靠。第二、尽心尽力为开展物业的开展做出了应有的奉献。众所周知，开展物业经历了屡次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“开展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为开展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己的光和热。第三、全心全意为开展物业的打破发挥自己的聪明才智。为了开展物业有一个更好的将来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业CI手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。我没有辉煌的过去，只求把握好如今和将来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出“特别能吃苦、特别能忍受、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习进步。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入开展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。如今为适应公司开展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。三是我学以致用、从理论中来到理论中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本