某市政给水管网工程施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc272849308"第一节工程概况3HYPERLINK\l"_Toc272849309"1.1编制依据3HYPERLINK\l"_Toc272849310"1.2工程实施目标3HYPERLINK\l"_Toc272849311"1.3建设项目概述3HYPERLINK\l"_Toc272849312"第二节工程重点难点分析及应对措施3HYPERLINK\l"_Toc272849313"2.1重点难点分析3HYPERLINK\l"_Toc272849314"2.2应对措施4HYPERLINK\l"_Toc272849315"第三节施工组织管理4HYPERLINK\l"_Toc272849316"3.1施工组织机构配置4HYPERLINK\l"_Toc272849317"3.2项目各部门主要职责:6HYPERLINK\l"_Toc272849318"3.3管理人员配置7HYPERLINK\l"_Toc272849319"第四节施工总体部署及施工总平面布置8HYPERLINK\l"_Toc272849320"4.1施工部署及施工段划分8HYPERLINK\l"_Toc272849321"4.2总体施工顺序8HYPERLINK\l"_Toc272849322"4.3施工总平面布置及相关说明9HYPERLINK\l"_Toc272849323"第五节施工进度计划9HYPERLINK\l"_Toc272849324"5.1总工期目标9HYPERLINK\l"_Toc272849325"5.2施工进度计划9HYPERLINK\l"_Toc272849326"5.3施工进度保证措施9HYPERLINK\l"_Toc272849327"第六节资源需求计划12HYPERLINK\l"_Toc272849328"6.1劳动力需求计划12HYPERLINK\l"_Toc272849329"6.2机械设备需求计划13HYPERLINK\l"_Toc272849330"第七节主要分项工程施工方案14HYPERLINK\l"_Toc272849331"7.1测量控制14HYPERLINK\l"_Toc272849332"7.2管道及配套设施施工方法15HYPERLINK\l"_Toc272849333"7.3路面恢复施工方法20HYPERLINK\l"_Toc272849334"第八节确保工程质量措施24HYPERLINK\l"_Toc272849335"8.1质量目标24HYPERLINK\l"_Toc272849336"8.2质量保证体系24HYPERLINK\l"_Toc272849337"8.3质量控制及技术措施26HYPERLINK\l"_Toc272849338"第九节安全生产、文明施工和环境保护措施28HYPERLINK\l"_Toc272849339"9.1安全生产保证措施28HYPERLINK\l"_Toc272849340"9.2工程文明施工管理策划31HYPERLINK\l"_Toc272849341"9.3文明施工要求落实措施34HYPERLINK\l"_Toc272849342"第十节雨季、夏季和夜间施工安排36HYPERLINK\l"_Toc272849343"10.1雨季施工安排37HYPERLINK\l"_Toc272849344"10.2夜间施工安排38HYPERLINK\l"_Toc272849345"10.3夏季施工安排38附图一：室外给水管工程总平面布置图附图二：室外给水管工程施工进度计划横道图第一节工程概况1.1编制依据1、室外给水管工程合同文件。2、室外给水管工程施工图纸。3、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）。4、《埋地聚乙烯给水管道工程技术标准》（CJJ101-2004）（J362-2004）。6、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）。7、《深圳地区水泥稳定石粉渣道路基层施工暂行技术规定》（1987年7月）。1.2工程实施目标充分发挥优势和结合我公司多年的施工经验，科学地组织交叉流水作业，严格按照设计要求和施工规范组织施工，认真履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标：工程质量目标：确保合格标准。施工工期目标：确保在60个日历天内完成承包范围内的所有任务。全安施工目标：实现安全生产“六无”目标。文明施工目标：力争达到市级示范文明工地的标准。1.3建设项目概述原***给水管网系统是分步建设的，没有系统规划，布局凌乱。加上管道敷设的年限较长，管材老化，锈蚀严重，从而导致漏损严重，影响供水水质，部分给水管道管径偏小，出现用水高峰期时供水量及水压不足的情况。针对上述村内给水管网的现状及存在问题，同时征得相关管理部门的同意，为了确保供水的水质及水压安全，废除现状村内范围内埋地给水管道，重新敷设给水管网。包括PE给水管道敷设，阀门、水表、消防栓安装，阀门井、水表井筑砌及砼路面破复，其中管道长1700米。第二节工程重点难点分析及应对措施2.1重点难点分析1、本工程施工范围在村内，全长约1700米，施工范围在村里民房外，交通不方便，工期紧迫。2、本工程含原路面破除、土方挖运、管道安装、管道试压、管道回填、配套设施安装，附属构筑物砌筑、人行道恢复、原混凝土路面恢复、现场交通疏解等工作，为保证工期，穿插施工工序多，协调难度大，项目织管和管理难度大。2.2应对措施1、针对全线施工跨度长等实际情况，本次施工组织上采取“多点推进、全面展开、确保重点、统一协调、衔接有序”的基本原则，尽早组织开工，为了缩短工期，本次采取分段的原则，将整个工程划分为4个施工段，全面组织4个作业面同时开工，我方将加大机械设备、人力、周转材料及资金的投入，并采用先进的网络技术组织控制各工序作业关系和时间，确保工期目标实现。2、加大项目管理班子的投入，选定合理的施工顺序、流水段、流水走向，合理组织，提高工效，确保各工序顺利有效进行。此外，项目部将专门组建一个协调小组，对内协调各专业的工作，对外协调与其他相关单位的关系。3、本工程沿线相交路口较多，为满足正常通行的前提下，我部需提前做好具有针对性的交通疏解的方案，保障工期的前提下尽量减少对交通和居民生活的影响。我部将专门成立交通疏解小组，并设专职交通协管员，对来往车辆人员进行疏导，同时加大交通疏解措施费的投入，并在各关键路段设立警示标志“如前方施工、车辆慢行”等交通疏解指示牌，提醒车辆减速行驶，人员注意安全。我部会坚持“交通疏解大于施工”的原则，保证施工、交通两不误。第三节施工组织管理3.1施工组织机构配置本工程设计范围为PE给水管道敷设，阀门、水表、消防栓安装，阀门井、水表井筑砌及砼路面破复，其中管道长1700米。经过现场实地考查并结合本工程的特点，为了统一协调指挥并确保工程高效、有序的进行，本工程项目管理机构设置遵循“高效精干、专业化、系统化”的方针，本次拟组建的项目经理部，将在年龄、知识结构层次上具有较大优势，采取各年龄层结合的原则，选用懂业务、懂技术、会管理并具有相应岗位证书的与之相对应的技术职称的各类技术人员，组成素质高、安全质量意识强、管理水平高的项目经理部，对全标段工程进行统一指挥、协调和管理。项目经理部由项目领导层、管理层、劳务分包层三层组成，其组织架构如下：***室外给水管工程项目部组织框架图项目技术负责人项目技术负责人***项目经理***安全部施工技术部物资设备部外务协调部质检部第一施工队第三施工队第四施工队第二施工队3.2项目各部门主要职责:1、项目经理：遵守国家和地方政府关于工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度；全面负责工程项目的管理工作，认真履行工程承包合同，确保施工质量，满足业主的需求，负责工程合同管理，及时分析履约情况，搞好经济索赔和纠纷处理；确定项目管理总目标和阶段目标，制定总体控制计划，实施跟踪、考核、控制；适时地作出项目管理决策，包括工程工期、重大技术措施、财务跟踪决策、资源配备、工程进度、工程总体专业配套等决策；组织好关键性会议，主持工程例会，参加重要技术和商务会议；监督检查工期、质量成本、技术和资金状况，发现问题及时通报；组织对材料、设备供应选择的审查考核；接受企业主管领导和职能部门的监督，定期报告工作。2、项目技术负责人：在项目经理的领导下，负责项目技术管理和质量管理，做好与工程质量有关的协调工作；负责与设计单位的联络，组织学习和审查图纸，参加设计交底，明确施工范围和技术要求，负责图纸修改、设计变更的记录；组织编制、论证和审定施工方案、施工组织设计，及时解决施工中的技术问题和安全措施，协调、监督各施工队的技术质量和标准控制。负责控制项目质量目标，负责混凝土浇筑令的签发和隐蔽工程的验收及施工令的申报。负责项目测量观察和复验签证，落实质量保证措施。组织各分部分项工作的验收整改复查；负责质量事故的调查和处理；负责技术资料的管理，组织竣工资料立卷、汇总和归档移交工作。3、工程部：（项目管理员）负责编制工程总计划、分阶段及月度计划；按总计划与阶段计划组织施工和协调；负责处理和协调各施工队或分包商之间的关系；负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调和管理；负责机械设备的协调和调度；负责组织落实各施工队的施工进度；记录施工日记。4、技术部：（施工员）负责编制与审核主要施工方案；负责各分包部技术方案的协调；负责工程技术问题的处理；负责有关技术方案与设计方的联系；负责收集和整理技术资料；负责文件和资料的收发；负责工程档案、质量记录的管理。5质检部：（质检员）负责监督质量保证体系和质量管理网络；负责半成品、成品和施工质量的验收，包括隐蔽工程验收和技术复核；负责工程分部分项的质量评定及与政府质监站的联系；负责工地测量网络建立和轴线标高的控制；验收、收集、保管各类半成品、成品及施工中形成的质保书、标准文件及相关技术资料。6安全部：（安全员）负责安全生产管理；负责总平面图管理；负责场容场貌和文明施工管理；负责消防、保卫、环境卫生管理；负责周边关系的协调。7物资设备部：（材料员）负责编制物资需用计划；负责材料、物资的采购和验收；负责材料仓库的管理。3.3管理人员配置工程项目部管理人员配备表职务姓名项目经理技术负责人施工员质量员安全员材料员资料员财务主管第四节施工总体部署及施工总平面布置4.1施工部署及施工段划分1、因本项目施工范围广，且沿线区域人口密集，地下众多市政管线的保护工作非常重要，本施工方案的选择按照“技术可行、经济合理、方便施工、技术先进”的原则进行，同时充分考虑现状路面情况、环境保护和文明施工的要求，以此确保工程质量和工期，以及施工期间不降低周边交通通行能力，确保施工、交通两不误。2、施工区段划分由设计总平面图划分为四个施工段。4.2总体施工顺序测量放线测量放线旧路面破除沟槽开挖施工前备地下管线勘探管道基础处理管道及配套设施安装安装管道回填（管口除外）水压试验申请验收原混凝土路面恢复管口回填申请验收原混凝土路面恢复管口回填4.3施工总平面布置及相关说明1、总平面布置说明通过我方专门组织人员对工程全线进行调研，分析比较后拟建项目部办公及生活设施采用租房形式。2、总平面布置图见附图一***室外给水管工程总平面布置图第五节施工进度计划5.1总工期目标本工程合同工期为60日历天，计划开工时间为2010年09月10日，结合本工程特点、规模及我公司以往同类工程的施工经验，本次我公司计划以60日历天内完成全部工作内容，并确保工程质量一次验收合格。5.2施工进度计划详见附图二***室外给水管工程施工进度计划横道图5.3施工进度保证措施（1）制订完善的施工进度计划编制详细的施工进度计划表，并执行施工进度计划：严格按照制订好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制，每周制订工程周进度计划，每月制订工程月进度计划，并严格执行进度计划。（2）采取有效措施，控制影响工期的因素为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程按计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目工期的控制。影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，以确保工程按期完成。（3）充分发挥企业的人才优势我们将充分发挥企业的人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工经验的业务精、技术好、能力强的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。设置适合本工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。在实施过程中采取各种有效措施，如设立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确保按合同工期完成。(4)选用高素质劳务队伍本工程量大，质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作，为此，将配备充足的自有施工队伍。(5)确保材料、构件、设备保质保量按计划到位施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。(6)严格质量管理，确保一次通过验收根据设计图和规范的要求，制定各工序的操作规程和质量标准，并在施工中严格执行，确保一次通过验收。(7)严格安全管理，杜绝重大事故发在本工程施工开始前，制定严格的安全管理制度，结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术方案和安全操作规程，并在施工中狠抓落实，杜绝重大安全事故发生。(8)充分处理好好各方关系协调好与政府部门门、业主、设设计、监理及及土建方和其其他单位的关关系，保持良良好的外部条条件和施工氛氛围，确保工工程顺利施工工。(9)严格奖罚制制度进场后，将在工程程质量、工期期、安全、文文明施工等方方面制定严格格的管理制度度和奖罚制度度，并在施工工中严格执行行，确保工程程顺利施工。(10)保证工期期具体措施本工程的工作量大大，专业交叉叉多，工程进进度十分严峻峻。为此我司司特做出如下下对策：对于于本工程的施施工进度，我我们采用工程程例会、传真真、发电子邮邮件等方式让让甲方领导随随时了解到我我司的工程进进度，以便业业主可以对我我司的工程进进度提出要求求及各种宝贵贵意见。材料料组织：按图图纸要求，提提前提供要采采购的材料样样板供甲方和和监理认可，提提前进行大批批量的材料组组织，材料及及半成品的加加工，从选购购、加工、包包装到运输层层层把关，争争取不费周折折到工地、经经工地质检员员验收入库。采采购员应工地地之急，以最最快的速度组组织工地急需需的各种材料料及半成品的的加工件。资资金准备到位位，保证工程程材料的采购购等问题不会会因资金问题题而拖延。根根据本工程工工作面较广的的条件，安排排延长作业时时间，特殊情情况二班作业业，保证人员员调配计划合合理、充足。后后勤保障跟上上，让加班工工人有充足的的精力工作，消消除一切干扰扰因素。交叉叉作业施工：：在现场施工工为保证各专专业工种都有有顺利进行，在在业主的统一一协调下，本本公司内部各各工种有条不不紊，在互不不影响的情况况下进行穿插插施工，交叉叉作业。制定定完善合理的的施工进度计计划：严格按按照制定好的的进度计划安安排，全方位位展开施工。在在施工过程中中如发现施工工进度与形象象进度有出入入时，马上找找原因，并及及时进行加班班确保每道工工序，每个分分项工程都在在计划工期之之内，整个工工程要加强计计划工期控制制，每周要制制定周进度计计划表，每月月要制定月进进度计划表，对对各种原因造造成拖延工期期之项目，通通过加班加点点，增加人工工把工期抢回回来，努力按按期完成本工工程的施工。劳劳动力配置及及灵活安排：：当工地因各各种原因使工工地出现延误误而影响工期期。在有条件件的时候，工工地指挥部将将全力以赴对对重要的部位位采取集中优优势兵力把损损失的时间抢抢回来。对工工作面较大的的地方增加人人员，全方位位施工的方法法赢得进度。对对工作面小要要求又高的作作业面，应由由专业技术工工人精工细作作加班加点，既既保证工期又又保证质量。与与设计单位沟沟通：在施工工过程中遇到到实际现场与与图纸不符合合或存在不完完善的地方，需需要解决具体体细部的深化化设计，工地地指挥部将组组织设计师配配合现场情况况，以最快的的速度，最短短的时间，把把图纸完善，在在设计的环节节中绝不让图图纸问题成为为阻延或影响响整个工期的的因素。参加加本工程的各各级领导与管管理人员要有有步骤地进行行组织安排和和安排提前为为下道工序作作好人力、物物力、机械准准备，保证一一环扣一环顺顺利施工。建建立生产例会会制度，每星星期至少召开开1次工程例会会，检查上一一例会的计划划执行情况，布布置下一次例例会前的计划划安排，对于于拖延进度计计划要求工作作内容找原因因，并及时争争取有效措施施保证计划完完成。实行合合理的工期目目标奖惩制度度，根据实际际工作需要，主主要工序采取取每日两班制制度，即12小时连续作作业，或超时时加班制。与与甲方之间关关系要顺畅，双双方建立快速速沟通体制，以以保证随时出出现问题，随随时能得到解解决。要做到到以下四个密密切配合，防防止因为勾通通不灵、协作作不好造成返返工、误工、影影响施工进度度：项目经理理部主管、设设计师、工程程师、材料供供应、现场调调度施工班组组应密切配合合，严格按施施工图纸和施施工方案施工工，合理安排排材料、机械械设备、劳务务，确保施工工按计划进行行。密切与甲甲方及兄弟公公司工程管理理人员和公司司的配合。密密切与监理公公司、设计师师配合，虚心心接受监理人人员、设计师师的指导和监监督。第六节资源需需求计划6.1劳动力需需求计划工程中标后，我公公司根据本工工程的工程量量、平面线形形布置、施工工阶段的划分分及进度计划划，合理投入入劳动力，并并及时组织劳劳动力进场，实实行动态调配配，劳动力投投入遵循“分工合作、集集中管理”的原则，按按照管理层由由项目部承担担，执行层由由各专业队伍伍承担，实行行“一级管理，两两级运作”的模式，分分别配备相应应的专业施工工队伍进行施施工以确保施施工生产的需需要。一、劳动力配备规规划1、本工程施工协调调量大、施工工重难点多、质质量要求标准准高，对施工工队伍素质和和管理水平要要求较高，本本次我方所投投入的所有专专业施工人员员都曾有过类类似工程施工工经验，从而而在根本上保保证本工程的的顺利实施。2、劳动力调配遵循循“结构合理、文文化程度和技技能级别高、专专业性强、经经验丰富”的原则，队队伍进场后，首首先进行安全全文明教育，然然后进行技能能培训和分项项工程技术交交底，并进行行专项考核，合合格后方可上上岗作业，对对特殊工种人人员，还要求求有深圳市建建设局颁发的的专业上岗证证书。二、施工队伍的投投入施工队伍安排充分分考虑本工程程施工技术专专业性强的特特点，本合同同段工程安排排土方施工队、管管道施工队、路面面恢复施工队队及道路附属属设施施工队队。1、土方施队：负责责本标段范围围内旧砼路面面破除，管道道沟槽开挖施施工。2、管道施工队：负负责本标段范范围内管道及及附件安装，消消防配套设施施安装施工。3、路面恢复施工队队：负责本标标段范围内所所有道路面层层恢复施工三、劳动力投入计计划表劳动力投入计划表表序号工种级别人数备注1管理人员82混凝土工153机操工24管道工255泥水工206普工307后勤人员5小计1056.2机械设设备需求计划划一、设备配置1、为保证工程总体体施工组织顺顺利进行，确确保工期按计计划实现，我我单位抽调精精良的机械设设备投入到本本工程，施工工机械设备的的投入做到配配套、组合合合理，数量以以满足工程进进度和质量标标准的要求为为原则，并考考虑设备的完完好率和其他他不可预见的的不利因素影影响施工所增增加的足够的的备用量。2、所需机械设备数数量的计算方方法如下：机械数量=需要机机械台班总量量/(施工天数*日工作班数*出勤率)。其中:1）需要机械台班总总量=施工的总工工程量*单位工程量量的台班用量量；2）施工天数按施工工计划安排的的天数计；3）日工作班数按11.1工作班/日计；4）出勤率按70%%计。根据上面计算方法法，并结合本本标段工程量量、施工计划划安排和有关关定额计算以以及其它不利利施工因素的的影响我司会会及时增加设设备用量。二、主要施工机械械投入计划表表主要施工机械投入入计划表序号机械设备名称型号规格数量国别产地额定功率（KW）生产能力备注1风动凿岩机气腿式、小型2国产45良好2普通型塑胶熔接机机PWT-PAF22012~22022B2国产1.2良好3自卸汽车东风30553国产122良好4振捣器CR-0034国产1.5良好5夯实机蛙式4国产1.5良好第七节主要分分项工程施工工方案7.1测量控制制主要采用的仪器设设置及工具为为：GTS-7700全站仪、S3型水准仪和J2经纬仪、水水准尺、钢尺尺、锤球、花花杆。测点放放样前，认真真作好内业准准备工作，校校正仪器设备备，拟定施测测方案。现场场精心操作，对对不符合精度度测量成果必必须复测，决决不马虎了事事。1、水准的控制方法法将建设方移交给施施工单位的水水准点（高等等级水准点，布布置在工地红红线附近区域域）做为整个个工程水准的的基点，采取取四等水准将将高程引测到到施工路段的的两侧及分隔隔带内比较合合适的地方，设设固定的水准准点（Ⅱ级点）。要要求该点均布布在全线两侧侧，两点相间间以不超出1100米为宜，设置置在高程桩上上。当进行到到施工测量时时，就近利用用（Ⅱ级点），这这样大大提高高工作效率，确确保测量成果果的精度。2、平面控制方法（1）复核所移交控制制点是否有误误。（2）各施工控制点护护桩。护桩测测定后，用砼砼固定，管线线施工时使用用。曲线施工工时按切距法法放点。（3）管线及井位的测测定。井位根据相应里程程桩，在中心心点上打出横横断面线，在在井位两侧定定好方向桩。由由纵向中心线线与横断面方方向线即可交交出井位中心心点。有了若若干个井位标标准点，附近近上下游的井井位还可用在在中在线测距距确定井位。（5）测量技术标准（见见下表）测量技术标准序号项目允许值1水准点闭合差20√k（mm）2导线方位角闭合差差±16√n（//）3直接丈量测距偏差差1／5000k为水准点之间的水水平距离，单位为公里里，n为测站数3、测量保证措施（1）坚持先整体后局局部和高精度度控制低精度度的工作程序序，先测设场场地整体的平平面控制网和和高程控制网网，再以控制制网为依据进进行各局部建建筑物的定位位，放线和标标高测设，做做到依据正确确，方法科学学，严谨有序序，步步校核核，结果正确确。（2）在测量精度满足足工程需要的的前提下，力力争做到简便便、快捷、测测设合理、科科学。（3）测量记录做到原原始、正确、完完整，坚持测测量作业与计计算工作步步步有校核。7.2管道及配配套设施施工工方法一、设计要求：1、管材：本工程埋埋地给水管采采用PE100聚乙烯塑料料给水管；2、管道连接方式：：PE管道及管件件之间采用热热熔或电熔连连接；与其他他材质的管道道连接（de≥90）通过法兰兰连接。3、开挖方式：（1）采用全人工开挖方方式，以保证证不破坏到施施工以外的设设施；（2）混凝土路面部分分先用切割机机把施工部分分地面切割，用用凿岩机凿除除混凝土路面面。4、管道基础处理：：铺设砂垫层层150mm厚，经经注水后夯实。二、施工工艺及流程程1、施工流程原路面结构破除→→沟槽开挖→管道基础（其其他附属构筑筑物）施工→管道及配套设设施安装→管道试压→管坑回填→原路面结构构恢复。2、主要施工方法（1）材料质量要求①给排水管道工程中中所采用的管管子、管件、阀阀门及接口材材料必须具有有制造厂的质质量合格证明明书，对材料料的质量有异异议时，应经经复验合格后后，方可使用用；管子、管管件、阀门在在安装前，应应按设计要求求核对其规格格、材质、型型号，并进行行外观检查，钢钢管外径及壁壁厚允许偏差差，应符合行行业塑料管制造标标准要求。②塑料管及管件外观观检查应符合合下列要求:a不得有影响结结构安全、使使用功能及接接口连接的质质量缺陷；b内、外壁光滑滑、平整，无无气泡、无裂裂纹、无脱皮皮和严重的冷冷斑及明显的的痕纹、凹陷陷；c管节不得有异异向弯曲，端端口应平整；；（2）沟槽开挖1、开挖方式式：考虑到施施工范围是居居民区，人员员进出及地下下管道多，巷巷道窄，挖掘掘机施工不够够位置，容易易发生安全事事故，拟定为为全人工开挖方式式，混凝土路路面部分采用用风炮机破除原混混凝土路面结结构，再用人人工开挖，以保证施工工安全及避免免破坏地下设设施。2、沟槽开挖宽度：以管中心线控制，沟沟槽宽度按下下示意图要求求预留工作位位：3、沟槽两侧临时堆堆土要求①原路面破除形成的的建筑垃圾及及时清理运走走；②两侧临时堆土距沟沟槽边缘不小小于0.8mm，堆土高度度不应超过11.5m，③不得影响其他建（构构）筑物、各各种管线和其其他设施安全全。（3）管道基础处理①砂垫层施工前应做做好水平标志志，以便控制制垫层高度和和厚度，可采采用立桩、竖竖尺、拉线、弹弹线等方法；；②确定好汽车、机械械等行走路线线、装卸料场场地、转运场场地等；③砂垫层填筑前应将将基层上的杂杂土、杂物清清理干净；④相应规范要求砂垫垫层铺筑厚度度一般为1550mm至200mmm,按设计要求求砂垫层厚度度为150mm厚，无需需考虑分层铺铺筑；⑤控制最佳含水量，可可适当洒水，当当含水量在8%至12%时再进行打打夯，打夯遍遍数最少在3次以上；⑥垫层全部完成后，必须须进行表面接线线找平，凡超超过标准高程程的地方，应应及时依线铲铲平，凡低于于标准高程的的地方，应及及时补充中粗粗砂夯实。（4）管道及配套设施施安装应符合合下列规定：：采用电熔、热熔接接口时，宜在在沟槽边上将将管道分段连连接后以弹性性铺管法移入入沟槽；移入入沟槽时，管管道表面不得得有明显的划划痕；电熔、热熔连接应应在当日温度度较低或接近近最低时进行行；电熔、热熔连接时时电热设备的的温度控制、时时间控制，挤挤出焊接时对对焊接设备的的操作等，必必须严格按接接头的技术指指标和设备的的操作程序进进行；接头处应有沿管节节圆周平滑对对称的外翻边边，内翻边应应铲平；安装完的管道中心心线及高程调调整合格后，即即将管底有效效支撑角范围围用中粗砂回回填密实，不不得用土或其其他材料回填填；管道沿曲线安装时时，接口的允允许转角偏差差应符合下表表规定：管径Di(mm)允许转角（°）75~6003700~8002≥9001⑦消火栓安装：a地下式消火栓栓的顶部出水水口与消防井井盖底面的距距离不得大于于400mmm，并内应有有足够的操作作空间；b室外消火栓安安装前，管件件内外壁均涂涂沥青冷底子子油两遍，外外壁需另回热热沥青两遍，面面漆一遍，埋埋入土中的法法兰盘接口涂涂沥青冷底子子油两遍，外外壁需另加热热沥青两遍，面面漆一遍，埋埋入土中的法法兰盘接口涂涂沥青冷底子子油两遍，外外壁需另加热热沥青两遍，面面漆一遍，埋埋入土中的法法兰盘接口涂涂沥青冷底子子油及热沥青青两遍，并用用沥青麻布包包严，消火栓栓井内铁件也也应涂热沥青青防腐；c消火栓与主管管连接的三通通或弯头下部部位应带底座座，坻座时应应设混凝土支支墩，支墩与与三通，弯头头底部用M7.5水泥砂浆抹抹成八字托座座。（5）管道回填①压力管道水压试验验前除接口外外，管道两侧侧及管顶以上上回填土高度度不应小于00.5m，水水压试验合格格后，应及时时回填沟槽的的其余部分；；②沟槽回填前应保证证槽内砖、石石、木块等杂杂物已清除干干净；沟槽内内不得有积水水；不得带水水回填；③井室及其他附属构构筑物周围回回填应与管道道回填同时进进行，且回填填材料压实后后应与井壁紧紧贴；④回填材料应符合设设计要求，本本设计要求采采用素土回填填；⑤回填土的虚铺厚度度，应根据所所采用压实机机具按下表的的规定选取。压实机具虚铺厚度（mm）木夯、铁夯≤200轻型压实设备200~250压路机200~300振动压路机≤400⑥回填土运入槽内时时不得损伤管管道及其接口口，并应符合合下列规定：：a根据每层虚铺厚度度的用量将回回填材料——素土运至槽槽内，且不得得在影响压实实的范围内堆堆料；b管道两侧和管顶以以上500mmm范围内的的回填材料，应应由沟槽两侧侧对称运入槽槽内，不得直直接回填在管管道上；回填填其他部位时时，应均匀运运入槽内，不不得集中推入入。⑦沟槽回填从管底基基础部位开始始到管顶以上上500mmm范围内，必必须采用人工工回管；管顶顶500mmm以上部位，可可用机械从管管道轴线两侧侧同时夯实，每每层回填高度度应不大于2200mm；；⑧管道位于车行道下下，铺设后即即修筑路面或或管道位于软软土地层以及及低洼、沼泽泽、地下水位位高地段时，沟沟槽回填应先先用中、粗砂砂将管底腋角角部位填充密密实后，再用用中、粗砂分分层回填到管管顶以上5000mm。⑨管道回填至设计高高程时，应在在12~244h内测量并并记录管道变变形率，管道道变形率应符符合设计要求求。（6）管道试压①管道设计压力为00.6MPa，试验压力为0.9MPa。②试压用计量器具：：3块1．0级弹簧压力力表，量程为为0～1．6MPa，表壳直径径为200mmm，并经法法定计量检测测单位检定合合格。压力表表分布：两端端头各1块，试压泵泵处1块。③注意事项：分级升升压速度应与与液压千斤顶顶的顶进速度度同步进行，以以防管堵受力力不均衡使管管体产生位移移；水压试验时时严禁对管身身及接口进行行修补缺陷，如如遇缺陷时应应作出标记，泄泄压后再进行行修补；灌水时水流流速度不可太太快，防止滞滞留在管内的的气体压缩而而将管道胀长长。7.3路面恢复复施工方法(1)道路基层施施工工艺流程程验收合格土基层验收合格土基层施工前准备石屑水泥摊铺混合料拌和机料斗检测、整平、调整稳压找补整型碾压检测、整型养护(2)道路基层主要要施工方法①拌和采用强制制式搅拌机拌拌和，拌和料料按设计配合合比所规定的的用量每槽过过秤，确保拌拌和料达到最最佳含水量。②摊铺a稳定层分两层层铺筑，面层层碾压机具与与底层的强度度相适应，最最小压实厚度度不小于100cm。b控制稳定层的松铺铺厚度：水泥泥石屑稳定层层的压实系数数约为1.3～1.5（松铺厚度度应为设计厚厚度乘以压实实系数）。③碾压a混合料松铺大大致整平后，立立即使用机械械压实。使用用8～12t压路机碾压压，碾压次数数不少于6次，头两遍遍的碾压速度度为1.5～1.7kmm/h，以后后用2.0～2.5kmm/h的速度度碾压。b由两侧向路中碾压压，先压路边边二、三遍后后逐渐移向中中心。纵坡较较大的路段，由由低处向高处处碾压，随即即检测横断面面及纵段面高高程。c碾压过程从稳稳压至碾压成成活，设置施施工警示牌，确确保不让机动动车在上面调调头、转弯、刹刹车，以防表表面松动。d碾压至表面面平整，无明明显轮迹，压压实密度≥设计要求。e若碾压中局部出现现“弹软”现象，立即即停止碾压，待待翻松晾干或或处理后再压压，若出现推推移则适量洒洒水，整平压压实。f分段进行施工，衔衔接处留一段段不压，供下下一段施工回回转机械之用用。④接缝施工时，将前前一段施工末末端的斜口铲铲除，使稳定定层端头面与与路床垂直，再再进行下一段段摊铺；或预预留50cmm不碾压，待待连接铺筑后后一并压实。⑤养护采用洒水水养护。养护护期为7天，期间必必须限制车辆辆通行。(3)基层质量控制制①取样和试验a完成压实后应在全全幅断面上按按CJJ1--2008的的要求对压实实度、水泥含含水量和无侧侧限抗压强度度及时进行随随机取样。监监理工程师认认为必要时，可可任意选位取取样。随机取样应要求。试验类型检查频率要求标准底基层基层底基层基层密实度每天或1000mm2处≥95%（重型击实实）7d无侧限抗压强度((MPa)每天或100000m26处＞3.0（水泥类）b无侧限抗压强度试试验应在压实实作业开始前前，从施工现现场取样。c所进行的含水量--密度关系试试验应符合CCJJ1-22008标准准方法的要求求。②允许误差a稳定混合料底基层层及基层，其其表面均应认认真地进行修修整，使其表表面平整而均均匀并应与竣竣工后的行车车道表面相平平行。b整个工程的施工都都应符合设计计图纸所示的的线位和坡度度，其任何一一处的表面应应符合下表的的要求的规定定。项目压实度及允许偏差差检查频率方法每1000m2检1点平整度10mm每20m2检1点灌砂法厚度±10mm每50m2检1点用3米直尺量取最大值宽度不少于设计值每40m2检1点用尺量中线高程±20mm每20m2检1点用尺量横坡±20mm，±0..3%每20m2检1点用水准仪测量（4）混凝土路面施工工注意事项①混凝土基层施工前前，应将原基基槽破除砼结结构部分修至整齐齐，以便现施施工基层、面面层与原状结结构层有效结结合。②对于半干硬硬性现场拌制制的混凝土一一次摊铺容许许达到的混凝凝土路面板最最大板厚度为为22～24cm；塑塑性的商品混混凝土一次摊摊铺的最大厚厚度为26ccm。超过一一次摊铺的最最大厚度时，应应分两次摊铺铺和振捣，两两层铺筑的间间隔时间不得得超过3Omin，下层厚度度约大于上层层，且下层厚厚度为3/5。每次混凝凝土的摊铺、振振捣、整平、抹抹面应连续施施工，如需中中断，应设施施工缝，其位位置应在设计计规定的接缝缝位置。振捣捣时，可用平平板式振捣器器或插入式振振捣器。③表面修整和防滑措措施水泥混凝土路面面面层混凝土浇浇筑后，当混混凝土终凝前前必须用人工工或机械将其其表面抹平。当当采用人工抹抹光时，其劳劳动强度大，还还会把水分、水水泥和细砂带带到混凝土表表面，以致表表面比下部混混凝土或砂浆浆有较高的干干缩性和较低低的强度。当当采用机械抹抹光时，其机机械上安装圆圆盘，即可进进行粗光;安装细抹叶叶片，即可进进行精光。

为了保证行车安全全，混凝土表表面应具有粗粗糙抗滑的表表面。而抗滑滑标准，据国国际道路会议议路面防滑委委员会建议，新新铺混凝土路路面当车速为为45km//h时，摩擦擦系数最低值值为0.45；车速为500km/h时时，摩擦系数数最低值为0.40。其施工时时，可用棕刷刷顺横向在抹抹平后的表面面轻轻刷

毛，也可用用金属丝梳子子梳成深1～2mm的横槽槽；目前，常常用在已硬结结的路面上，用用锯槽机将路路面锯成深5～6mm、宽2～3mm、间距2Omm的小横槽。④养护混凝土板做面完毕毕应及时进行行养护，使混混凝土中拌合合料有良好的的水化、水解解强度发育条条件以及防止止收缩裂缝的的产生。养护护时间一般约约为14～2ld。混凝土宜宜达到设计要要求，且在养养护期间，禁禁止车辆通行行，在达到设设计强度的40%后，方可允允许行人通行行。我部将采用:保湿养生法，这这是最为常用用的一种养护护方法。即是是在混凝土抹抹面2h后，表面有有一定强度，用用湿麻袋或草草垫，或者20～3Omm厚的湿砂覆覆盖于混凝土土表面以及混混凝土板边侧侧。覆盖物还还兼有隔温作作用，保证混混凝土少受剧剧烈的天气变变化影响。在在规定的养生生期间，每天天应均匀洒水水数次，使其其保持潮湿状状态。（5）混凝土面层质量量控制要求①水泥混凝土面层应应板面平整、密密实、边角应应整齐、无裂裂缝，并不得得有石子外露露和浮浆、脱脱皮、踏痕、积积水等现象，蜂蜂窝麻面面积积不得大于总总面积的0.5%。③混凝土路面允许偏偏差应符合下下表规定：项目允许偏差与规定值值检验频率检验方法城市快速路、主干干路次干路、支路范围点数纵断高程（mm）±1520m1用水准仪测量中线偏位（mm）≤20100m1用经纬仪测量平整度标准差σ（mm）1.22100m1用测平仪检测最大间隙（mm）3520m1用3m直尺和塞尺连连续量两尺，取较较大值宽度（mm）0–2040m1用钢尺量横坡（％）±0.30％且不不反坡20m1用水准仪测量井框与路面高差（mm）≤3每座1十字法，用直尺和和塞尺量最大大值相邻板高差（mmm）≤320m1用钢板尺和塞尺量量纵缝直顺度（mmm）≤10100m横缝直顺度≤1040m1用20m线和钢尺量量蜂窝麻面面积①（％％）≤220m1观察和用钢板尺量量注：①每220m查1块板的侧面面。(6)质量保证证措施①路床须检平压实并并经验收合格格后始许铺筑筑水泥石屑稳稳定层。②石屑必须干净，不不含泥砂、垃垃圾，并应具具有一定的级级配，其最大大粒径不宜超超过1cm。③拌合料应按设计配配合比所规定定的用量每槽槽过枰。④混凝土弯拉强度应应符合设计要要求，并按要要求留置标养养与同养试件件。⑤混凝土面层应拉毛毛、压痕或刻刻痕，其平均均纹理深度应应为1~2mm。第八节确保保工程质量措措施为贯彻公司的质量量管理方针，确确保本工程施施工质量全优优的实现，根根据该工程施施工图纸设计计，现行施工工规程、规范范和质量检查查验收的有关关要求，特制制定本质量保保证措施。8.1质量目标标合格工程。8.2质量保证证体系1.公司建立以总工程程师为首的质质量监督检查查组织机构，横横向包括各职职能机构，纵纵向包括工程程处、项目直直至施工班组组，形成质量量管理网络，项项目建立以项项目经理为总总负责，项目目质量工程师师中间控制，项项目质检员基基层检查的管管理系统，对对工程质量进进行全过程、全全方位、全员员的控制。2.建立健全和严格执执行各项制度度(1).推行施工现现场工程组织织管理总负责责人技术管理理工作责任制制，用严谨的的科学态度和和认真的工作作作风严格要要求自己。正正确贯彻执行行政府的各项项技术政策，科科学地组织各各项技术工作作，建立正常常的工程技术术秩序，把技技术管理工作作的重点集中中放到提高工工程质量，缩缩短建设工期期和提高经济济效益的具体体技术工作业业务上。(2).建立健全各各级技术责任任制，正确划划分各级技术术管理工作的的权限，使每每位工程技术术人员各有专专职、各司其其事，有职，有有权、有责。以以充分发挥每每一位工程技技术人员的工工作积极性和和创造性，为为本工程建设设发挥应有的的骨干作用。(3).建立施工组组织设计的施施工方案审查查制度，工程程开工前，将将我公司技术术主管部门批批准的单位工工程施工组织织设计报送监监理工程师审审核。对于重重大或关键部部位的施工，以以及新技术新新材料的使用用，我施工单单位提前一周周提出具体的的施工方案、施施工技术保证证措施，以及及新技术新材材料的试验，鉴鉴定证明材料料呈报监理主主管工程师审审批。(4).建立严格的的奖罚制度：：在施工前和和施工过程中中项目经理组组织有关人员员，根据公司司有关规定，制制定符合本工工程施工的详详细的规章制制度和奖罚措措施，尤其是是保证工程质质量的奖罚措措施。对施工工质量好的作作业人员进行行重奖，对违违章施工造成成质量事故的的人员进行重重罚，不允许许出现不合格格品。(5).建立健全技技术复核制度度和技术交底底制度，在认认真组织进行行施工图会审审和技术交底底的基础上，进进一步强化对对关键部位和和影响工程全全局的技术工工作的复核。工工程施工过程程，除按质量量标准规定的的复查、检查查内容进行严严格的复查、检检查外，在重重点工序施工工前，必须对对关键的检查查项目进行严严格的复核。杜杜绝重大差错错事故的发生生。(6).坚持“三检检”制度。即每每道工序完后后，首先由作作业班组提出出自检，再由由项目经理组组织有关施工工人员、质检检员、技术员员进行互检和和交接检。隐隐蔽工程在做做好“三检制”的基础上，请请监理工程师师审核并签证证认可。(7).坚持“三级级”检查制度。公公司每月对项项目工程质量量全面检查一一次，工程处处对项目的工工程质量检查查一次。检查查中严格执行行有关规范和和标准，对在在检查中发现现的不合格项项，提出不合合格报告，限限期纠正，并并进行跟踪验验证。质量检检查程序见图图。(8).对于工程施施工过程出现现的质量事故故，一经发现现，组织力量量，严肃进行行处理，事故故的处理均由由质量监理工工程师负责全全权组织。对对于质量的处处理，绝不允允许心慈手软软，必须按照照事故原因不不清不放过、事事故责任者和和群众没有受受到教育不放放过和没有防防护措施不放放过的“三不放过”原则，认真真处理，防患患于未然。质量体系框架图项目部检查填报质量检测表施工技术部质量管理部项目部检查填报质量检测表施工技术部质量管理部物资管理部工艺控制检验控制项目经理部班组自检进货控制进货控制8.3质量控控制及技术措措施一、质量控制1.施工准备过程的质质量控制(1).按优化的施施工组织设计计和方案进行行施工准备工工作。(2).做好图纸会会审和技术交交底及技术培培训工作。对对于推广应用用的新技术、新新工艺要组织织有关人员认认真学习。要要求各级作业业人员对施工工工序、施工工方法、注意意事项和质量量要求做到心心里有数。(3).正确选择和和合理调配施施工机械设备备，搞好维修修保养工作，保保持机械设备备的良好技术术态度。2、施工过程的质量量程控(1).严格按施工工工艺（或施施工程序）施施工。(2).根据对影响响工程质量的的关键特点，关关键部位及重重要影响因素素设质量管理理点的原则，并并设专人负责责。(3).建立高效灵灵敏的质量信信息反馈系统统。专职质检检员、技术人人员作为信息息中心，负责责搜集、整理理和传递质量量动态信息给给决策机构（项项目经理部）。决决策机构对异异常情况信息息迅速作出反反应，并将新新的指令信息息传递给执行行机构，调整整施工部署，纠纠正偏差。形形成一个反应应迅速、畅通通无阻的封闭闭式信息网。(4).现场质检员员要及时搜集集班组的质量量信息，按照照单纯随机抽抽样法、分层层随机抽样法法、整群随机机提样法客观观地提取产品品的质量数据据，为决策提提供可靠依据据。并采用质质量预控法中中的因果分析析图、质量对对策表开展质质量统计分析析。掌握质量量动态，追踪踪“病灶”，对症下药药。二、技术措施根据有关规范和公公司编制的作作业指导书组组织分部分项项技术人员编编制各工序工工种的质量保保证措施，并并对施工人员员交底，质量量检查员进行行监督。保证证措施要点为为：1.认真做好质量技术术交底，将质质量技术交底底和作业指导导书发到施工工班组。2.所有原材料、半成成品必须有合合格证（材质质证明）或检检查报告。3.所有隐蔽工程记录录，必须经监监理工程师等等有关验收单单位签字认可可，方可组织织下道工序施施工。4.每次测量放线后必必须坚持做好好复检工作。三、各阶段施工质质量控制措施施（1）施工准备阶段的的质量控制a.图纸会审。对设计计图纸认真审审核，弄清设设计意图，对对图纸不明确确的地方及时时请设计单位位予以澄清。b.施工组织设计和施施工方案的控控制。施工组组织设计和施施工方案是指指导施工的全全面性技术文文件，施工组组织设计质量量的好坏在一一定程度上影影响着工程质质量，开工前前必须对施工工组织设计中中的施工顺序序、施工方法法和保证工程程质量的技术术措施进行审审查核实，是是否切实可行行，并做好开开工前的各项项技术交底工工作。c.做好接桩复测工作作。对设计单单位移交的桩桩橛,认真复测无无误并经监理理工程师审批批后方可使用用。d.根据工程特点，制制定工程质量量预防措施，消消除施工过程程中潜在的不不合格因素，消消除质量通病病。（2）施工阶段的质量量控制a.严格做好技术交底底。包括图纸纸交底、施工工组织设计交交底、设计变变更交底、分分项工程技术术交底，没有有技术交底的的项目不得开开工。b.坚持旁站制度。质质检员、试验验人员必须跟跟班作业，工工程关键部位位以及经监理理工程师批准准，实行“三班制”施工的项目目必须有质检检工程师守候候现场。工程程技术人员跟跟班作业，随随时解决施工工中的技术难难题。c.对于连续施工工序序，交班质检检人员就本班班施工质量情情况以及需要要注意事项向向接班人员作作详细说明，并并认真填写交交接班记录。d.采用先进的的检测设备，选选派责任心强强的检测人员员，加强对整整个工程的施施工控制，并并确保各工序序、各分项工工程的施工质质量。e.严格执行测测量管理制度度，坚持测量量换手复测制制度和测量资资料复核制度度。f.严把材料质量关。对对原材料和成成品半成品必必须严格按质质量标准进行行订货、采购购、运输、保保管和供应。经经检查不合格格的材料必须须清出工地。对对料场进行硬硬化，不同规规格骨料分开开存放。g.严格按规定做好各各项检验工作作，建立健全全自检体系。要要保证检验方方法的正确和和检验工具、检检验仪器设备备的准确性。上上道工序不合合格，下道工工序不能施工工。h.每一工序完完工后，应对对施工场地进进行清理，以以免残留物质质对下道工序序产生质量影影响。i.如出现质量量事故，由总总工程师或质质检部长组织织有关人员对对事故原因进进行分析，提提出缺陷修复复方案和质量量整改措施，报报监理工程师师批准后实施施。对事故责责任者将予以以经济处罚，通通报批评，直直至限令其离离开工地，以以杜绝类似事事故的再次发发生。j.每一批施工设备进进场，先向监监理工程师报报送型号及性性能，征得监监理工程师同同意后方可进进场，以避免免由于使用施施工设备不当当而影响工程程质量。k.建立工程技术档案案，做好竣工工资料的编制制。平时注意意资料的积累累，工程竣工工时按建设单单位的要求，提提交竣工文件件。（3）竣工交付后的质质量回访。按按照要求做好好竣工后缺陷陷责任期内的的质量回访工工作和保修工工作。第九节安全生生产、文明施施工和环境保保护措施9.1安全生产保保证措施一、安全生产目标标本工程安全监控目目标是：防止止重伤事故、杜杜绝死亡事故故，轻伤事故故率控制在1.2‰以下。二、安全生产管理理措施1、我公司安全生产产方针是：安安全第一预防防为主。安全管理目标是：：安全生产、文文明生产、保保护环境。重重大伤亡事故故为零。2、本工程在施工过过程将采取以以下管理措施施：（1）成立一个由本工工程项目经理理任组长的安安全生产领导导小组，设置置二名专职安安全员，各生生产班组设置置一名兼职安安全员。安全全生产小组每每周举行一次次活动，定期期组织开展安安全检查，发发现事故苗头头，及时分析析原因，及时时组织处理，把把各种事故隐隐患消灭在萌萌芽状态。（2）专职和兼职安全全员要有职有有责，大胆开开展安全检查查监督工作，行行使好安全生生产的否决权权。施工过程程中，无论是是专职安全员员还是兼职安安全员，都有有权随时制止止违章指挥和和违章作业行行为。对于安安全事故的处处理，必须严严格执行“三不放过”的原则。（3）严格执行三级安安全教育和技技术交底制度度，未经安全全教育的人员员，不准上岗岗作业。三、安全生产技术术措施1、充分发挥安全“三件宝”—安全帽、安安全带及安全全网的作用，凡凡进入施工现现场的工作人人员必须戴好好安全帽，外外脚手架及电电梯必须挂安安全网，如有有高空作业人人员必须挂好好安全带。2、做好安全宣传、检检查工作（1）施工现场入口处处要有明显的的标志，并应应有醒目标语语、警句提醒醒进场人员注注意安全，人人员主入口上上部都采用钢钢架搭设安全全防护棚。（2）各种建筑材料的的堆放必须按按照施工总平平面布置图定定点堆放整齐齐，材料的起起吊必须由专专人指挥起吊吊，起钩时周周围人员应撤撤到安全地带带。各种施工工机械在启用用前要做好检检查工作，起起重工、机械械操作工及维维修工要对吊吊装机械进行行经常性的检检查，并建立立定期保养制制度，上下班班必须做好记记录。各种机机械设备操作作人员均持证证上岗。3、做好安全用电工工作（1）施工现场必须有有足够的低压压照明设施，主主要通道入口口，上下入口口均应设照明明装置。夜间间施工必须有有足够的照明明灯具。各级级安全员应做做好安全检查查工作。（2）施工现场不得架架设裸电线，电电线跨过主要要施工道路最最低架空高度度不低于6米，其它地方方应不低于55米。（3）所有用电设备一一律要接地，电电动机械和电电动工具，均均应有安全漏漏电保护装置置，所有用电电设备不使用用时一律拉闸闸断电，所有有电箱均上锁锁，架设和拆拆除供电线路路一律由电工工负责操作，严严禁其它人员员乱拉电线。4、做好防台风防雨雨措施（1）深圳地区属雷击击区且每年都都受台风影响响，在施工期期间应注意天天气预报情况况，以便采取取相应的措施施。吊装机械械要备齐自身身的避雷装置置，直接引入入建筑物本身身的接地体，建建筑物完工后后，立即安装装永久避雷装装置。（2）浇灌砼时，应在在大雨来临之之前搭好防雨雨棚，防止雨雨水冲刷砼，雷雷雨到来之前前要及时使高高空作业人员员撤离到安全全区，注意保保护好电源设设备，并做好好设备、机具具的防雨工作作。（3）台风季节应特别别提高警惕，随随时做好防台台风袭击的准准备，台风到到来之前，应应对高耸独立立机械、脚手手架及未装好好的钢筋模板板进行加固，堆堆放在楼面层层的小型机具具、零星材料料要堆放加固固好，不能固固定的东西要要及时撤到安安全地带。台台风过后要立立即对模板、钢钢筋、脚手架架、电源线路路进行检查，经经现场负责人人同意后可复复工。5、做好后勤保障工工作，确保施施工安全本施工地区热天时时间长，建筑筑工人体力消消耗大，加上上高空工作上上下不便，必必须做好防暑暑降温工作，在在热天保证茶茶水的供应，在在施工现场设设立医疗保健健箱，配备常常用药，指派派专人负责，教教育员工爱护护周围环境，尽尽量减轻施工工时周围居民民的影响。6、做好安全防火措措施为了加强消防工作作，确保本工工程的顺利施施工，依照国国家消防条例例，吸取各方方面的经验教教育，根据本本工程的实际际情况，制定定如下措施：：（1）消防工作：实行行“预防为主，消消防结合”的方针，加加强消防教育育，提高对安安全防火的认认识，把安全全工作提到工工作的议事日日程上来，作作为一件大事事来抓。（2）建立健全组织：：为加强安全全防火工作管管理，该工程程项目经理部部成立防火安安全领导小组组，工地有专专职防火安全全员和义务消消防员，形成成安全防火组组织网络。（3）加强对消防器具具的配备，在在地面临时设设施周围配有有一定数量的的泡沫灭火器器、砂箱、铁铁铲、消防水水桶等消防设设施及工具，指指派专人负责责，消防设施施及工具供消消防专用，任任何人不得以以任何供口挪挪作它用。（4）施工现场的施工工管理：施工工现场和员工工住宿，严禁禁烧电炉、煤煤油炉，施工工现场中需要要动用气割、气气焊和电焊及及动用电源，存存在事故隐患患的应严密注注意，做到人人走关电源、气气源、火源，有有足够的防火火措施。四、安全思想教育育和安全技能能培训1、提高项目部各级级管理人员和和广大工人对对安全生产重重要意义的认认识，增强关关心人、保护护人的责任感感，严肃认真真地招待安全全生产方针、政政策和法规。2、通过教育，使广广大职工懂得得严格执行安安全生产的重重要性，反对对违章指挥，反反对违章作业业，严格执行行安全操作规规程，实现安安全生产。3、全体员工都必须须接受安全知知识培训，了了解该项目的的危险环境及及安全防护的的基本知识、消消防制度及灭灭火器材的使使用知识、个个人防护用品品的正确使用用知识等。4、结合本工程特点点和各工种专专业特点，进进行安全技能能教育，使每每个职工都熟熟悉本工程、本本专业的安全全技术知识。特特种作业人员员如高空架设设、起重、焊焊接、电气、大大型机械操作作等必须进行行专门的安全全技术培训，持持证上岗9.2工程文明施施工管理策划划一、文明施工和环环境保护守则则为了加强建设工程程现场文明施施工管理，树树立公司整体体形象，维护护施工现场周周边环境的整整洁，令施工工作业人员有有组织、有纪纪律，让安全全文明的作业业环境贯穿全全施工过程；；根据国家建建设部和省建建委的有关规规定，我公司司制定了《现现场文明施工工和环境保护护守则》，守守则条例如下下：1、班前应检查和交交待有关文明明施工和环境境保护的注意意事项；2、所有工作人员应应穿着整齐，戴戴安全帽，佩佩戴工作卡；；3、工完场清，注意意保持现场清清洁卫生；4、自觉维护安全防防护设施；5、不许吵闹起哄，禁禁止随地大小小便；6、严禁进行黄、赌赌、毒等非法法活动；7、爱护公物，注意意公共卫生；；8、不乱扔烟头，不不破坏消防器器材；9、听从安排，服从从管理；10、严禁乱倒建筑垃垃圾。该守则的各项条例例将在工人入入场接受受入入场教育时予予以颁布并以以醒目告示牌牌的形式向所所有入场人员员做宣传并制制定相应的处处罚条例，由由项目部派专专人监督执行行。二、文明施工措施施1、现场文明施工管管理组织机构构该工程项目部拟成成立文明施工工管理小组，将将文明施工管管理的各个岗岗位如标牌、定定置管理、环环保、防火、卫卫生、治安、计计划生育等逐逐项落实到人人。该小组的任务是：：从工程进场场开工之日起起到工程竣工工退场，全面面负责该工程程的文明施工工管理，每个个责任人应起起到相应责任任范围内督查查员作用，按按照项目部建建立的文明施施工管理责任任制，开展文文明施工达标标活动。对违违反文明施工工的现象和行行为，应及时时予以指出和和纠正。对安安监站来工地地进行的监督督活动，应给给予大力配合合，并按照安安监站提出的的整改要求，迅迅速全面地予予以整改。2、文明施工设施（1）设立入场大门按招标文件要求，在在施工场地周周围设立庄重重、美观、密密闭式的大门门一处。（2）现场工程标志牌牌在临时生活基地大大门口和工地地围墙的醒目目位置设工程程概况牌，在在公路出入口口处的醒目位位置设置交通通安全警告牌牌，在工地现现场内各个操操作人员较集集中的地点，设设置安全文明明施工宣传牌牌。（3）临建设施如办公公用房、宿舍舍、食堂等均均按招标文件件的要求设置置，力求建立立一个稳固、安安全、整洁，满满足消防要求求的良好的生生活、工作环环境。（4）按招标文件要求求，设置污水水处理、垃圾圾箱、茶水站站等设施，并并派专人管理理。（5）制作管理人员、作作业人员工作作卡，做到人人人佩卡上岗岗。3、文明施工管理（1）循序作业，按程程序施工。（2）器材、机具、构构件、临建、加加工维修等用用地，严格遵遵守施工平面面布置图的规规定，不乱停停、乱放。（3）施工安排得当，做做到路、水通通畅，不发生生切断和阻塞塞现场交通情情况，不发生生阻碍施工场场地排水现象象。（4）保证生产、生活活场地整洁卫卫生。（5）运土车辆上路要要防止泥土泄泄漏，要盖篷篷布。（6）加强对施工道路路的养护，做做到晴天不扬扬尘，雨天不不溅泥。（7）加强生产、生活活污水的排放放管理，采取取必要的处理理措施，以防防污染环境。（8）专人管理生活区区，保证卫生生。（9）所有工程机械保保养完好，外外观清洁，平平时停放整齐齐，有防护设设施。（10）工程施工中无论论对工地周围围的居民还是是对过往的车车辆，必须本本着“以和为贵”的态度，和和睦相处，以以礼待人，遇遇到矛盾时项项目部应及时时地做好协调调工作。（11）工完场清，保证证场容整洁。三、施工期间环境境保护措施1、工程施工前，结结合实际，认认真编写《环环境保护实施施计划》报监监理工程师及及业主批准。其其内容包括：：（1）施工弃碴的利用用和堆放；（2）施工场地开挖的的边坡保护和和水土流失防防治措施；（3）施工活动中的噪噪声、粉尘、废废气、废水和和废油等治理理措施；（4）施工区和生活区区的卫生设施施以及垃圾的的治理措施；；（5）完工后的场地清清理。2、严格遵守国家和和地方政府有有关环境保护护的法令、法法规和合同规规定，对施工工活动范围内内的环境予以以认真保护，并并根据本工程程环保的特点点制定一系列列具体措施，建建立健全施工工中的环保责责任制，切实实加以贯彻落落实。3、自觉接受环保部部门对施工活活动的监督、指指导和管理，积积极改进施工工中存在的环环保问题，提提高环保水平平。4、加强全体职工环环保意识教育育。对所有参参与施工管理理人员，在上上岗之前进行行一次系统的的环保思想教教育，并印发发一本环保宣宣传册，人手手一册。5、严格在合同规定定的施工活动动界限之内施施工，器材、机机具、构件、临临建、加工等等用地，严格格遵守施工总总平面布置图图的规定停放放，维持施工工活动界限之之外的植物、树树木的原状，若若因施工需要要增加施工范范围时，必须须经业主及环环保部门批准准同意后方可可在新加的施施工场地施工工。6、工程的废料及弃弃碴，严格遵遵照业主指定定的地方弃放放，并在施工工期间做好弃弃料场的保护护工作，防止止弃料被雨水水冲蚀，在工工程完工时清清除干净，以以免污染环境境。7、施工现场和生活活区设置足够够的临时卫生生设施，定期期清扫处理，保保持施工区和和生活区的环环境卫生。8、控制扬尘（1）施工期间为防止止施工道路扬扬尘污染，加加强对施工道道路的养护，做做到晴天不扬扬尘，雨天不不溅泥。（2）作业时对施工区区定时洒水，使使不出现明显显的降尘。载载重车辆途径径城市交通干干线时，保持持轮胎干净，不不沾带泥土，不不沿途遗洒。（3）易引起粉尘的细细料或散料予予以遮盖或适适当洒水，运运输时用帆布布等遮盖。9、减少噪音、废气气污染（1）加强对设备尾气气的检查，对对超标排放废废气的设备及及时维修。（2）工程施工过程中中，采取有效效的降噪、防防护措施。施施工车辆的行行驶线路经居居民区时应控控制鸣笛、限限速行驶。遵遵守有关部门门对夜间施工工的规定，严严禁夜间进行行强噪声作业业；在较强噪噪声源处工作作的施工人员员发放防噪声声器具。10、工程完工后，拆拆除施工临时时生产、生活活设施须征得得监理工程师师和业主的同同意，并对拆拆除后的场地地和堆渣进行行清理和平整整，做到工完完场清。9.3文明施工工要求落实措措施我部将成立文明施施工落实小组组，负责本项项目施工现场场的文明管理理工作。定目目标抓考核，建建立奖罚制度度，严格执行行认真考评，发发动项目全体体员工，全体体动员保证本本工地成为“净、畅、宁”文明施工工工地。结合本工程特点，我我们计划采用用如下文明施施工措施：（一）环境净化工工程1、施工现场的雨污污水排放：（1）厨房及厕所防污污水经过临时时化粪池沉淀淀后，进入市市政污水管道道；（2）搅拌及养护用水水要经过沉淀淀池后，再进进入市政污水水管道。（3）地下降水及场区区雨水可以进进入市政雨水水道。2、施工现场垃圾处处理：（1）生活垃圾要建立立垃圾站，与与城市垃圾转转运单位联系系。（2）建筑垃圾要采取取措施，专人人负责，尽量量回收再用。（3）无用渣土料及建建筑垃圾要定定期请市城管管淤泥清土运运输承包外运运。3、现场卫生环境措措施（1）生活区内要设置置垃圾容器，不不得将垃圾及及杂物乱丢乱乱弃，生活区区内水沟应派派专人定时清清扫，确保畅畅通，路面整整洁、无黑污污及异臭味。（2）现场应设茶水亭亭和茶水桶，并并做到有盖、加加锁和有标志志。夏季施工工应有防暑降降温措施。公公共场所内保保证无积水、无无垃圾、无污污物、无毒害害、无乱张贴贴，做到整洁洁文明有序。（3）现场应落实各项项除四害措施施，严格控制制“四害”滋生。（4）生活区内设置厕厕所及沐浴室室。厕所及沐沐浴室墙壁贴贴1.5m高白白瓷片，便沟沟底及两侧贴贴白瓷片，厕厕台铺贴马赛赛克等材料和和脚跳砖。墙墙面、天花批批荡刷白。地地面水泥砂浆浆找平。屋顶顶要严密，顶顶部设通风口口，建立厕所所冲凉房，卫卫生管理规定定，设有专人人负责清扫。厕厕所一日数次次定期清洗，保保证无异臭味味。（5）食堂必须申领卫卫生许可证，并并应符合卫生生标准，生、熟熟食操作应分分开，熟食操操作应有防蝇蝇间或防蝇罩罩。禁止使用用非食用塑料料制品作熟食食容器，炊事事员和茶水工工需持有效的的健康证明上上岗。加强食食品卫生工作作，严防食物物中素养，伙伙房卫生大扫扫除，清洗厨厨具每击一次次，厨具每周周消毒一次，搞搞好伙房卫生生，搞好个人人卫生，保持持食堂内外整整洁。（6）食堂灶台、洗涤涤台、案板台台、售饭窗口口内外窗台应应铺贴瓷片，厨厨房墙壁贴11.5m高白白瓷片，并经经常保持清洁洁，厨房人员员均必须穿白白工作服、戴戴白工作帽和和口罩。4、噪声污染控制：：（1）合理分布各种动动力机械设备备避免在同一一地方同时运运行众多动力力机械设备。（2）动力机械设备应应尽可能远离离噪声敏感受受体。（3）保护施工现场所所使用机器设设备处于良好好运行状态。（4）消声降噪及选用用降噪设备。5、粉尘减少措施：：（1）在整个施工中，按按《中华人民民共和国空气气质量标准》GB308845-822第二类的标标准，保证在在深圳敏感受受体所测量的的总悬源颗粒粒（TSP）不超过GB308845-822标准。（2）用散装水泥罐及及预拌砼。（3）场地硬地化。（4）建筑物安全网选选用密网封闭闭。（5）工完场清减少垃垃圾，并回收收利用做维护护砌块。（6）废物垃圾有临时时存放点设封封闭工，可避避免随风飘散散。（7）物资运输中要严严防下落及飘飘散污染地面面及空气。（8）督促城管办专业业运输队每次次运输要在运运输工具额定定吨位，不可可装载过量而而抛洒路面，影影响市容。6、其它保证措施施工用的人货车等等机动车辆尾尾气达标率应应符合国家有有关标准，二二氧化硫指标标符合国家二二级标准，防防止车辆冒黑黑烟现象。（二）交通畅通工工程1、场内临时路面要要硬化，其厚厚度和强度应应满足施工和和行车需要。场场地和道路要要平坦、通畅畅，设置相识识的安全防护护设施和安全全标志，周边边设排水沟，施施工中要重视视运输