建设一支高效公务员队伍-竟争上岗演讲稿竞职演讲

第24页共24页建立一支高效公务员队伍-竟争上岗演讲稿竞职演讲建立一支高效公务员队伍-竟争上岗演讲稿竞职演讲。我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的参加，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越剧烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云："凡事预那么立，不预那么废"。作为一名人事工作者，应该走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，发奋有为，努力实现自己的人生价值。光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年，艰辛的军旅生涯，是我进入干部人事工作的第一站，是____这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、进步了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功，８次嘉奖，６次被评为优秀*员。由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。我非常珍惜，始终坚持在理论中成长，在理论中成熟，在理论中进步，不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间，因工作要求必须理解和掌握全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的时机就较多，在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务程度因此也有了加速的进步。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《"盘人头"的事业》、《加大整体性人才资开发，迎接知识经济时代的到来》等理论文章，分别在书报上登载。负责公务员管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想方法，不等不靠，主开工作，抑制各种困难，健全制度，标准管理，建起了市直机关公务员数据库，下发了９个公务员管理文件，受到了省厅的肯定和好评，并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革，我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用才能的一次全面锻炼和进步，特别是公务员数据库快捷测算分析^p人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策提供了准确可靠的根据。生长与变化是一切生命的法那么，昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我如今从事的是公务员管理工作，所以假假设我是公务员管理科科长，我的工作目的是：按照建立高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是"效劳"，着力在"竞争鼓励"上下功夫，在"高素质专业化"方面做文章，在"管理效劳上"务实效，努力建立一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建立和社会开展效劳。为实现这一工作目的，我的主要工作思路是"２３２３"，就是创新两个方法，强化三个机制，完善两个监视，凝聚三方面力量。一、创新两个方法。就是创新公务员管理方法，着力在公务员管理标准化、科学化、制度化上有新的打破。也就是在现有的公务员管理根底上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员"进、管、出"三个环节的管理更加有序、科学标准，铲除管理工作中的随意性。二、强化三个机制。就是强化公务员竞争鼓励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的根底上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式；二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探究部分职位的聘用制；三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为标准的施行，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面标准公务员的行为，树立我市公务员的新形象。三、完善两个监视。就是完善公务员管理内外监视，着力在民主监视方面获得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把管理工作置于广阔公务员和社会各界的公开监视之下，进步公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进展监视检查，发现问题，及时催促改进，坚决维护公务员法规的严肃性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量，着力在工作效能上有新的进步。一是在工作思路上要与领导搞好"应接"，发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好"对接"，树立整体分合观念。做到科室职责上"分"，思想上"合"；制度上"分"，关系上"合"；工作上"分"，目的上"合"，互相替补，平等相处，全局"一盘棋"，到达整体联动的效果。三是在实际工作中要与同事搞好"连接"，营造良好气氛。做到率先垂范，严于律己，处事公正，诚恳待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任；尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。各位领导、各位评委、各位同仁，我深知，人事部门科长职位担子的厚重，特别是公务员管理科科长职位，责任更大，要求更高。但是，我坚信，只要心里始终装着事业，有公仆观念，群众观点，全力尽为民之责，就一定会使我市公务员管理工作上台阶、上程度、上档次。假设我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、务实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。假设我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上开掘美的闪光点。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写黄石人事事业新篇章。【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读强化管理建立一支高效的公务员队伍我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的参加，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越剧烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云："凡事预那么立，不预那么废"。作为一名人事工作者，应该走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，发奋有为，努力实现自己的人生价值。光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年，艰辛的军旅生涯，是我进入干部人事工作的第一站，是____这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、进步了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功，8次嘉奖，6次被评为优秀____员。由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。我非常珍惜，始终坚持在理论中成长，在理论中成熟，在理论中进步，不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间，因工作要求必须理解和掌握全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的时机就较多，在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务程度因此也有了加速的进步。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《"盘人头"的事业》、《加大整体性人才资开发，迎接知识经济时代的到来》等理论文章，分别在书报上登载。负责公务员管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想方法，不等不靠，主开工作，抑制各种困难，健全制度，标准管理，建起了市直机关公务员数据库，下发了9个公务员管理文件，受到了省厅的肯定和好评，并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革，我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用才能的一次全面锻炼和进步，特别是公务员数据库快捷测算分析^p人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策提供了准确可靠的根据。生长与变化是一切生命的法那么，昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我如今从事的是公务员管理工作，所以假假设我是公务员管理科科长，我的工作目的是：按照建立高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是"效劳"，着力在"竞争鼓励"上下功夫，在"高素质专业化"方面做文章，在"管理效劳上"务实效，努力建立一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建立和社会开展效劳。为实现这一工作目的，我的主要工作思路是"2323"，就是创新两个方法，强化三个机制，完善两个监视，凝聚三方面力量。一、创新两个方法。就是创新公务员管理方法，着力在公务员管理标准化、科学化、制度化上有新的打破。也就是在现有的公务员管理根底上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员"进、管、出"三个环节的管理更加有序、科学标准，铲除管理工作中的随意性。二、强化三个机制。就是强化公务员竞争鼓励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的根底上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探究部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为标准的施行，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面标准公务员的行为，树立我市公务员的新形象。三、完善两个监视。就是完善公务员管理内外监视，着力在民主监视方面获得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把管理工作置于广阔公务员和社会各界的公开监视之下，进步公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进展监视检查，发现问题，及时催促改进，坚决维护公务员法规的严肃性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量，着力在最正确工作效能上有新的进步。一是在工作思路上要与领导搞好"应接"，发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，交融而不迎合;思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好"对接"，树立整体分合观念。做到科室职责上"分"，思想上"合";制度上"分"，关系上"合";工作上"分"，目的上"合"，互相替补，平等相处，全局"一盘棋"，到达整体联动的效果。三是在实际工作中要与同事搞好"连接"，营造良好气氛。做到率先垂范，严于律己，处事公正，诚恳待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任;尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。各位领导、各位评委、各位同仁，我深知，人事部门科长职位担子的厚重，特别是公务员管理科科长职位，责任更大，要求更高。但是，我坚信，只要心里始终装着事业，有公仆观念，群众观点，全力尽为民之责，就一定会使我市公务员管理工作上台阶、上程度、上档次。假设我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、务实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。假设我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上开掘美的闪光点。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写黄石人事事业新篇章。公务员管理科科长强化管理建立一支高效的公务员队伍我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的参加，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越剧烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云："凡事预那么立，不预那么废"。作为一名人事工作者，应该走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，发奋有为，努力实现自己的人生价值。光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年，艰辛的军旅生涯，是我进入干部人事工作的第一站，是____这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、进步了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功，８次嘉奖，６次被评为优秀____员。由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。我非常珍惜，始终坚持在理论中成长，在理论中成熟，在理论中进步，不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间，因工作要求必须理解和掌握全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的时机就较多，在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务程度因此也有了加速的进步。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《"盘人头"的事业》、《加大整体性人才资开发，迎接知识经济时代的到来》等理论文章，分别在书报上登载。负责公务员管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想方法，不等不靠，主开工作，抑制各种困难，健全制度，标准管理，建起了市直机关公务员数据库，下发了９个公务员管理文件，受到了省厅的肯定和好评，并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革，我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用才能的一次全面锻炼和进步，特别是公务员数据库快捷测算分析^p人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策提供了准确可靠的根据。生长与变化是一切生命的法那么，昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我如今从事的是公务员管理工作，所以假假设我是公务员管理科科长，我的工作目的是：按照建立高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是"效劳"，着力在"竞争鼓励"上下功夫，在"高素质专业化"方面做文章，在"管理效劳上"务实效，努力建立一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建立和社会开展效劳。为实现这一工作目的，我的主要工作思路是"２３２３"，就是创新两个方法，强化三个机制，完善两个监视，凝聚三方面力量。一、创新两个方法。就是创新公务员管理方法，着力在公务员管理标准化、科学化、制度化上有新的打破。也就是在现有的公务员管理根底上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员"进、管、出"三个环节的管理更加有序、科学标准，铲除管理工作中的随意性。二、强化三个机制。就是强化公务员竞争鼓励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的根底上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式；二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探究部分职位的聘用制；三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为标准的施行，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面标准公务员的行为，树立我市公务员的新形象。三、完善两个监视。就是完善公务员管理内外监视，着力在民主监视方面获得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把管理工作置于广阔公务员和社会各界的公开监视之下，进步公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进展监视检查，发现问题，及时催促改进，坚决维护规的严肃性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量，着力在最正确工作效能上有新的进步。一是在工作思路上要与领导搞好"应接"，发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好"对接"，树立整体分合观念。做到科室职责上"分"，思想上"合"；制度上"分"，关系上"合"；工作上"分"，目的上"合"，互相替补，平等相处，全局"一盘棋"，到达整体联动的效果。三是在实际工作中要与同事搞好"连接"，营造良好气氛。做到率先垂范，严于律己，处事公正，诚恳待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任；尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。各位领导、各位评委、各位同仁，我深知，人事部门科长职位担子的厚重，特别是公务员管理科科长职位，责任更大，要求更高。但是，我坚信，只要心里始终装着事业，有公仆观念，群众观点，全力尽为民之责，就一定会使我市公务员管理工作上台阶、上程度、上档次。假设我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、务实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。假设我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上开掘美的闪光点。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写黄石人事事业新篇章。法警大队队长竟争上岗演讲稿竞职演讲尊敬的各位领导、各位同事：我竞争的岗位是法警大队队长职位。我生于XXX年，XXX年参军入伍，XXX年入党，在____曾任排长、连长、营长职务，1995年底转业到法院工作，1999年5月至2023年4月，先后在XXX法庭和执行庭任副庭长，今年5月负责法警队工作,学历大专。近几年来，在院党组的领导下，在全院干警的大力支持和帮助下，较好的完成了院领导交办的各项工作任务，使自己在思想政治、业务知识、工作才能等方面，有了较大进步，在所承办的民事案件和执行案件中，均无错案和执法过错案。负责法警队期间，通过全队干警齐心协力、共同奋斗，及时有力的保障了各项审讯工作和执行工作的顺利进展，比较圆满的完成了押解、看管人犯、值庭、执行死刑以及协助执行、送达等项任务，杜绝了一切事故，维护了法庭秩序和法院的正常工作秩序。近几年年终考核均为“称职”，去年被评为优秀公务员。人民法院司法警察是人民警察中的一个警种，是隶属于人民法院直接收理的一支武装性质的司法力量，肩负着与审讯工作亲密相关的特定的司法任务，对保证审讯工作顺利进展，维护国家法律的统一施行和法律的尊严，为人民法院完成国家和人民赋予的各项使命发挥着重要的作用。竞争法警队队长这个职位，我认为我具备一定的政治素质、业务素质和组织指挥才能。首先，有较高的政治觉悟和法制观念，可以自觉遵守职业纪律；其次，可以掌握根本的法律法规知识，熟悉审讯工作中的各种法律文书的性质、意义、作用，可以掌握根本的法警专业知识和专业技能，并具备一定的理论经历；再次，有一定的军事素质、带兵经历和组织指挥才能，有较强健的体魄，能掌握擒拿、搏斗、射击、驾驶等根本技巧。假设我能竞争上这一职位，我将同全队同志一起，加强政治理论和业务知识的学习，不断进步两个素质，逐渐完善各项规章制度，狠抓业务训练，通过训练，进步司法警察队伍素质，增强法警工作效率，改善法警工作质量，不断进步法警队伍标准化程度，“向训练要警力，向训练要效率，向训练要质量”，不断充实司法警察的业务知识量，扩大司法警察的业务知识面，改善司法警察的业务知识构造，增强司法警察的业务技能，进步司法警察人员的执法程度。依法治警，从严治警，圆满完成押解、看管、值庭、执行死刑、送达、协助参与执行、警卫及院领导交办的其他工作任务，坚决杜绝一切事故的发生，建立一支高素质的法警队伍。假设竞争不成，找出差距，抑制缺乏，当好普通一兵。希望大家支持，谢谢。竟争上岗演讲稿竟争上岗各位领导、评委、同志们你们好：首先，我向大家汇报一下我的根本情况我叫***，生于19**年**月，大专文化，中国____党员，自19**年进入法院。先后在**人庭从事4年的民事审讯工作，在经济庭从事3年的经济审讯工作，在刑庭从事8年的刑事审讯工作。历任书记员、助理审讯员、审讯员、现任刑庭副庭长。十几年来，连续多年被评为先进工作者；优秀书记员；优秀审讯员；1995年度被市中院记个人三等功一次；1996年被评为社会治安、综合治理先进工作者。1997年、1998年、1999年连续三年考核均为优秀等次。1998年、1999年连续2年被县机关党委会评为优秀____员。其次，谈谈我之所以竟争立案庭庭长，主要有以下三点优势：〔一〕本人有娴熟的业务技能和深沉的理论功底。在法院工作___年，本人一直在审讯第一线，从事立案、记录、审讯等工作。审理各类民事、经济、刑事案件上千起，其中办理重大、疑难、新类型案件100余起，均做到定性准确、裁判公正、案结事了，所办案件质量在全市名列前茅，经得起历史的考验。去年本人撰写二篇被市中院采用并推荐参加全省"优秀法律文书"评选。在历次参加本院、市中院及其它有关部门组织的业务考试、知识竟赛、演讲比赛等活动中，均获得较好的名次，并屡次受到表彰，为我院增添了荣耀。〔二〕本人有较强的事业心和责任感。功读完法律专科学习毕业后，去年又通过成人高考，以优异的成绩被省政法管理干部学院录取为法律本科班学员。工作十几年如一日，勤勤恳恳、廉洁勤政、为民排扰解难，从不因自已是一名女同志而降低要求。而是同男同志一样敢闯敢干。工作大胆泼涑。〔三〕本人有较好的群众根底和一定的组织协调才能。由于本人性格开朗、刚正不阿，以诚待人，平时助人为乐，团结同志，尊敬领导。在数次民主测评活动中，均得到较好的结果。这次竟争上岗，我在后选人中，得票又是第一。这是领导、同志们对我工作及为人的最高评价和信任。在此，我向各位领导、同志们表示衷心的感谢。本人作为刑庭第一副庭长，学会并掌握协助、配合领导工作，协调处理与其他庭、科、室、队等有关部门的关系，学会了对问题处理的方法、技巧。其中擅长动脑筋分析^p问题、解决问题更是本人的一大优点。最后，假设我能竟争上立案庭庭长，我有以下几点打算：〔1〕、认真组织、落实立案庭工作职责、制度，迅速开展立案业务。立案并非是一项新开展的业务。但是，这次我院根据《人民法院五年改革纲要》，按照市中院的部署进展改革，我院将赋予立案庭审讯流程管理和综合效劳两大职能。这就意味着，立案庭的职责范围比以前更大、任务更繁重。因此，作为立案庭的一把手，应肩负起立案工作的全面管理。首先要合理设置内部机构，根据工作性质和需要，划分立案排期组、调查送达组、____听证组。分别由一名副庭长兼任组长，并界定权限，充分发挥他们的作用。其次，明确制定全庭人员在各个岗位上的职责，使之各负其责，迅速开展立案审查、排期开庭、文书送达、____听证等程序性工作。建立建全各项工作制度，实现立案工作标准化、制度化。一把手腾出精力，与各业务庭互相沟通，搞好整体配合运作。〔2〕、积极探究立案中新情况、新问题，不断总结经历，改进工作方式方法。审讯流程管理是被理论证明了的对案件进展科学管理的成功形式。由于这项工作在我院刚刚起步，一方面干警的思想观念、工作方式转变要有一个过程。另一方面，工作中出现的新情况、新问题难免受到挫折。因此，作为一把手，要正确对待、要擅长总结经历，深化探究、研究解决立案工作深层次问题的对策。〔3〕、狠抓全庭人员政治、业务学习，确保立案工作的需要和干警素质的进步及各项工作任务的完成。立案庭人员多、工作量大，牵涉到方方面面的问题。不仅是审讯业务综合管理部门，而且是法院的窗口，要想带好这支队伍，一把手首先要加强自身政治业务学习，率先垂范，教育全庭人员结实树立全心全意为人民效劳的宗旨，不断增强廉洁勤政，依法办事的自觉性，确保立案质量、进步送达、调查、诉保效率，做好____工作，减少诉累，园满完成院党组交给的各项要作任务。假设我这次竟争不上立案庭庭长，我决不气馁，我决心努力学习，发扬成绩、抑制缺点，迎接新的挑战。总之，法院改革、创新需要我们来把握。今天能在这里与领导、同志们面对面地交流自已的思想、讨论如何能在新形势下搞好我院的工作，我认为这是对我一次很好的考验，这也是锻炼我、转变我的工作态度、工作作风和思想观念的一个良好的开端。基于刚刚所述的优势和谱气打算。我相信，我完全有信心、有才能担负起立案工作这一重任。请在座的各位领导及同志们给我一次考验的时机。我一定会尽职尽力带着全庭人员把工作干好，为全县的改革、开展、稳定做出应有的奉献，为**法院增光添彩。我的演讲完了、谢谢大家___年五年十月〔久久秘书网mishu99.原创〕公务员竞职演讲尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我站在这里，参加竞选公务员的演讲，回忆自己的经历，审视自己的才能，心中久久不能平静。如烟的往事一件件浮如今我的眼前。我走进江夏区民政局机关已有14个年头,回首过去，使我对民政工作产生深深眷恋之情。经历了三次住队，让我目睹山村的贫困、农民的朴实；经受98特大洪水的洗礼，让我与大家结下了，同舟共济的患难真情；从事了八年优抚双拥，让我领略江夏双拥全国“三连冠”的辉煌；走进局办公室一年，让我真正理解民政工作的全部内涵；走上低保领导岗位以来，让我体会到谁是最需要帮助的人。回首这十几年来民政经历，我对自已的一贯要求就是：踏实做事，老实做人，在做事中去表达做人。目前，作为区民政局低保中心副主任，主要负责低保工作，我的工作目的就是：建立一套标准化的低保运行机制，实现低保的“阳光操作”，实现低保的动态管理，实现低保的应保尽保。为了到达上述目的，我的工作思路就是：坚持一个观点，创新两个措施，加强三个力度，突出四个重点，树立5个做人理念，简称1、2、3、4、5。坚持一个观点，就是“依法施保”的观点。不管是取消麻木的，还是没有退休费的，能否享受低保都要根据《低保条例》和现行低保政策来决定，必须将“符合低保条件才能纳入”作为前提条件。创新两个措施。一是实行限期低保，即对有脱贫才能的低保户，按照实际情况的不同，确定不同保障期限，期限一到，低保就自动取消，解决低保好进不好出的问题；二是实行低保户标识制度，即对享受低保待遇的家庭，必须按规定、在其门前悬挂“低保户”标识牌，便于群众识别，从而到达有效监视。加强三个力度。一是加强低保政策的宣传力度，让群众全面、正确地掌握政策；二是加强对低保专干的培训力度，努力进步他们思想素质、政策程度和业务才能，建立一支稳定、专业、高效低保工作队伍；三是加强对全区低保工作检查、督办考核力度。突出四个重点。一是以入户调查为重点，掌握家庭情况，核准家庭收入，坚持“谁入户、谁调查、谁签字、谁负责”责任追究制度；二是以评议、评审为重点，做到民主、公正，不搞一人说了算；三是以张榜公示为重