就职演讲稿-银行营业部会议讲话

第37页共37页就职演讲稿:银行营业部会议讲话就职演讲稿:银行营业部会议讲话。各位同事：我到营业部主持工作这是第二次了，第一次是xx年，虽然时间只有一年，但是给大家留下了很深化的印象，通过和大家的共同努力，年终被评为先进集体。这次由于工作需要再次回到营业部，同大家一起共事，我想大家还会像过去一样支持、配合我，像过去一样以满腔的热情在各自的岗位上兢兢业业地工作，像过去一样关心营业部的开展。以下就营业部大家关心的问题和今后工作中应当进一步进步的问题同大家共同进展讨论。第一、关于业绩分配问题第二、关于搞好团结的问题我希望大家要搞好团结。“团结就是力量”是一个颠不破的真理。我认为搞好团结一是对个人有利，大家可以心情舒畅地放开工作，心理不需要设防，有利于身心安康。二是对事业有利，能发挥每个人积极性，事业才能开展。平时我们要注重主任之间、同志之间。主任和同志之间的团结，要把能在一起工作，作为是一种缘分来珍惜。只有搞好团结，才能抑制一切困难，做好营业部的工作。熟话说得好“家丑不可外杨”，对营业部所发生的事情，除向主任室回报外，不要过多的评价，也不要看笑话，我们大家都是做事的，做事都会有错，事情做得越多，发生的可能性就越大，我们大家都感到很忙，也都可能发生过失，所以希望大家当事情发生后，要帮助想解决的方法，而不是说三道四，到处吹牛。该说的、该向上反映的，经过主任室商量决定以后再反映。同时对过去的事，好的方面同我说，不好的不要再过多议论，也不要同我说。所说的这些目的只的一个，就是把心思全部用在工作上。但我个人的问题，可以直接向行长室反映。第三、关于效劳工作1、我对效劳工作的理解。随着经济的开展和人民群众生活质量的进步，客户以从单一纯追求物质满足趋向物质和精神的双重满足，金融效劳业已进入到各位客户选择和挑剔的时代，工作中任何应付之辞甚至“嗟来之食”的僵硬冷漠和勉强都会使我们的效劳南辕北辙、适得其反，而对日趋剧烈的同业竞争，效劳永远是竞争的主题。2、做好效劳工作对营业部有着至关重要的意义。第一营业部是全行的效劳窗口，特别是为客户经理效劳的业务占全行的80%以上，所以我们柜面效劳的好坏直接影响营业部的声誉也影响全行的声誉。第二营业部效劳质量的现状不能令人满意，和同行业的中行营业部相比、和本行同楼层的中心所相比差距很大。第三效劳工作给我们营业部带来的直接利益是可观的，占的比重是很大的。一季度支行分配给营业部业绩收入为xxx元，其中为客户经理效劳金额就达xxx元，占全部金额的xx%，据说二季度占比比一季度还要高。去年四季度业绩分配时，就是由于效劳满意度被扣xx，给营业部造成了xx元的损失，人均达多元。由此可见为客户经理效劳的重要性。3、关于效劳技能方面的问题第一“顾客是上帝”在过去的会议上每次都谈、都需求、都强调，所起到的效果并不理想，就其原因是上帝离我们太远，也太不现实。所以，今天我要换一种提法，号召大家在思想上换一个全新的理念：把顾客当成自己的亲戚、朋友。因为亲戚和朋友来了你会露出会心的微笑;你会快乐地站起来，主动迎上去;你会热情地打招呼;你会让座并端上茶水……;你会为他办理任何业务都无怨无悔而尽心尽力;你会急人所急，想人所想;即使办不成的业务，你也会耐心解释，让他快乐而来满意而归的。这样，效劳起来就多了一种温馨和自然;多了一种人情味;多了一种亲近感，从而也增加了亲和力。我们要把三尺柜台作为为客户效劳的阵地，从柜面效劳入手，必需开展以“假设我是一名客户”为题的讨论，探寻客户心理，大家要自觉地换位考虑，理解客户心理，根据不同的客户，提出相应的报务，做到文明礼貌，效劳入微，从一杯茶、一支烟、一句问候语开始，让客户享受“家”的温暖。第二要在进步效劳速度上下功夫。“打铁先要自身硬”，没有过硬的业务技术，优质效劳如同沙滩建房。在这个问题上我想尽快进展劳动组合，从现有的位置中挤出一到两个人，穿插学习业务，使大家都能做到一专多能，同时进步操作技能，减少客户等待时间。4、关于效劳与制度执行的关系问题第一关于规章制度的执行及业务开展要求中存在的偏向的问题，我们应当明确这一点，制度是为开展效劳的，即制度效劳与开展。曾几何时，“钱、帐分管”、“复核制度”都是老银行们执行了几十年的铁的制度，如今在加强对外效劳，进步效劳效率及减员增效、增强同业竞争的新要求下，推行综合柜员制等，对传统的制度执行提出了新的要求。在今天看来制度不允许或与制度相抵触的现象，隔一段时间也许就会调整。不断地调整制度执行及业务开展中的偏向，工商银行才能不断开展，不断强大。第二我们应当反对两种倾向性错误。首先应当反对片面强调制度无视开展。立足开展，正确面对因业务开展产生和制度抵触的矛盾，正确的态度是不回避矛盾，寻找制度和效劳和结合点，制度效劳于开展。其次应反对下面强调开展无视制度。对于根本制度，是不可动摇的。但应分清、准确把握，切忌擅自作主，武断地这也是根本制度，那也是根本制度，从而自断开展之路，将客户经理开拓的市场拱手相让他行。同志们：到营业部后有行长室的正确领导，有同志们的大力协助和努力工作，我有信心和决心同大家一起再创辉煌。【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读银行营业部会计主管竞聘演讲稿文章标题：银行营业部主管竞聘银行职工竟聘演讲稿各位领导、同事们：你们好。首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持！我叫XX，今天，我参与竟聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。参加工作XX年来，我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上，身上感到从没有过的压力，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了舜井工行明天无限的活力与活力。我XXX年毕业于XXXX，后来参加XXXX本科自学并顺利毕业，XXX年考取经济师资格。参加工作以来，先后从事过储蓄、事后监视、银行卡、出纳和会计等工作，并屡次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文《XXX》也在《XXXX》刊发。这点成绩的获得，固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是工行这片沃土培养和锻炼了我。目前，工行面临着谋求更大开展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。所以，我参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇，不管成功与否都将对我的人消费生深化的影响。营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原那么性强的“三强”岗位，这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。我参加工作以来一直处于业务一线，无论是从事事后监视、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经历，也符合我行业务向综合化开展的需要。特别是从事的事后监视工作，使我对该项工作有了更深的认识和纯熟的技能。目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清楚；负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧张，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能出现一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。工行兴盛，我们有责。今天，我英勇的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光，我将折射更多光芒。假设我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将做以下几点打算：一、积极为XX工行的开展做奉献。踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行；二、认真履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原那么，保证工作质量以及工作效率；三、擅长学习，勤于考虑。除学习外，还要学习科技知识、经济知识、现代管理知识和知识等等；四、服从领导，服从安排，团结同事。五、继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格，维护单位的利益。市场竞争，时不我待，百舸争流。让我们携起手来，共同为XX工行的开展腾飞奉献自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必将有一个更加美妙灿烂的明天。我的演讲到此完毕。谢谢大家﹗XXX年X月X日《银行营业部会计主管竞聘演讲稿》来于搜网，银行营业部会计主管竞聘演讲稿。银行营业部会计主管竞聘演讲稿范文各位领导、同事们：你们好。首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持！我叫XX，今天，我参与竟聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。参加工作XX年来，我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上，身上感到从没有过的压力，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了舜井工行明天无限的活力与活力。我XXX年毕业于XXXX，后来参加XXXX本科自学并顺利毕业，XXX年考取经济师资格。参加工作以来，先后从事过储蓄、事后监视、银行卡、出纳和会计等工作，并屡次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文《XXX》也在《XXXX》刊发。这点成绩的获得，固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是工行这片沃土培养和锻炼了我。目前，工行面临着谋求更大开展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。所以，我参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇，不管成功与否都将对我的人消费生深化的影响。营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原那么性强的“三强”岗位，这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。我参加工作以来一直处于业务一线，无论是从事事后监视、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经历，也符合我行业务向综合化开展的需要。特别是从事的事后监视工作，使我对该项工作有了更深的认识和纯熟的技能。目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清楚；负责我行借款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧张，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能出现一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。工行兴盛，我们有责。今天，我英勇的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光，我将折射更多光芒。假设我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将做以下几点打算：一、积极为XX工行的开展做奉献。踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行；二、认真履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原那么，保证工作质量以及工作效率；三、擅长学习，勤于考虑。除学习政治理论外，还要学习科技知识、经济知识、现代管理知识和企业文化知识等等；四、服从领导，服从安排，团结同事。五、继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格，维护单位的利益。市场竞争，时不我待，百舸争流。让我们携起手来，共同为XX工行的开展腾飞奉献自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必将有一个更加美妙灿烂的明天。我的演讲到此完毕。谢谢大家﹗银行营业部会计主管的竞聘演讲稿各位领导、同事们：你们大家好。首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持！我叫XX，今天，我参与竟聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。参加工作XX年来，我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上，身上感到从没有过的压力，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了舜井工行明天无限的活力与活力。我XXX年毕业于XXXX，后来参加XXXX本科自学并顺利毕业，XXX年考取经济师资格。参加工作以来，先后从事过储蓄、事后监视、银行卡、出纳和会计等工作，并屡次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文《XXX》也在《XXXX》刊发。这点成绩的获得，固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是工行这片沃土培养和锻炼了我。目前，工行面临着谋求更大开展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。所以，我参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇，不管成功与否都将对我的人消费生深化的影响。营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原那么性强的“三强”岗位，这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。我参加工作以来一直处于业务一线，无论是从事事后监视、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经历，也符合我行业务向综合化开展的需要。特别是从事的事后监视工作，使我对该项工作有了更深的认识和纯熟的技能。目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清楚；负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧张，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能出现一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。工行兴盛，我们有责。今天，我英勇的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光，我将折射更多光芒。假设我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将做以下几点打算：一、积极为XX工行的开展做奉献。踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行；二、认真履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原那么，保证工作质量以及工作效率；三、擅长学习，勤于考虑。除学习政治理论外，还要学习科技知识、经济知识、现代管理知识和企业文化知识等等；四、服从领导，服从安排，团结同事。五、继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格，维护单位的利益。市场竞争，时不我待，百舸争流。让我们携起手来，共同为XX工行的开展腾飞奉献自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必将有一个更加美妙灿烂的明天。我的演讲到此完毕。谢谢大家﹗银行营业部人员就职演讲稿范文各位同事：我到营业部主持工作这是第二次了，第一次是xx年，虽然时间只有一年，但是给大家留下了很深化的印象，通过和大家的共同努力，年终被评为先进集体。这次由于工作需要再次回到营业部，同大家一起共事，我想大家还会像过去一样支持、配合我，像过去一样以满腔的热情在各自的岗位上兢兢业业地工作，像过去一样关心营业部的开展。以下就营业部大家关心的问题和今后工作中应当进一步进步的问题同大家共同进展讨论。第一、关于业绩分配问题目前大家最关心的问题我个人认为是业绩分配的问题。在这个问题我可以给大家一个保证：第一、除支行文件规定的以外我不会多拿一分钱。第二、分配随着业绩走的宗旨不能变，我将会根据支行的文件精神，调整分配方法。第三、营业部年初的工作思路大的内容不变，增加业务量、工作风险度和效劳满意度的考核。第二、关于搞好团结的问题我希望大家要搞好团结。“团结就是力量”是一个颠不破的真理。我认为搞好团结一是对个人有利，大家可以心情舒畅地放开工作，心理不需要设防，有利于身心安康。二是对事业有利，能发挥每个人积极性，事业才能开展。平时我们要注重主任之间、同志之间。主任和同志之间的团结，要把能在一起工作，作为是一种缘分来珍惜。只有搞好团结，才能抑制一切困难，做好营业部的工作。熟话说得好“家丑不可外杨”，对营业部所发生的事情，除向主任室回报外，不要过多的评价，也不要看笑话，我们大家都是做事的，做事都会有错，事情做得越多，发生的可能性就越大，我们大家都感到很忙，也都可能发生过失，所以希望大家当事情发生后，要帮助想解决的方法，而不是说三道四，到处吹牛。该说的、该向上反映的，经过主任室商量决定以后再反映。同时对过去的事，好的方面同我说，不好的不要再过多议论，也不要同我说。所说的这些目的只的一个，就是把心思全部用在工作上。但我个人的问题，可以直接向行长室反映。第三、关于效劳工作1、我对效劳工作的理解。随着经济的开展和人民群众生活质量的进步，客户以从单一纯追求物质满足趋向物质和精神的双重满足，金融效劳业已进入到各位客户选择和挑剔的时代，工作中任何应付之辞甚至“嗟来之食”的僵硬冷漠和勉强都会使我们的效劳南辕北辙、适得其反，而对日趋剧烈的同业竞争，效劳永远是竞争的主题。2、做好效劳工作对营业部有着至关重要的意义。第一营业部是全行的效劳窗口，特别是为客户经理效劳的业务占全行的80%以上，所以我们柜面效劳的好坏直接影响营业部的声誉也影响全行的声誉。第二营业部效劳质量的现状不能令人满意，和同行业的中行营业部相比、和本行同楼层的中心所相比差距很大。第三效劳工作给我们营业部带来的直接利益是可观的，占的比重是很大的。一季度支行分配给营业部业绩收入为xxx元，其中为客户经理效劳金额就达xxx元，占全部金额的xx%，据说二季度占比比一季度还要高。去年四季度业绩分配时，就是由于效劳满意度被扣xx，给营业部造成了xx元的损失，人均达多元。由此可见为客户经理效劳的重要性。3、关于效劳技能方面的问题第一“顾客是上帝”在过去的会议上每次都谈、都需求、都强调，所起到的效果并不理想，就其原因是上帝离我们太远，也太不现实。所以，今天我要换一种提法，号召大家在思想上换一个全新的理念：把顾客当成自己的亲戚、朋友。因为亲戚和朋友来了你会露出会心的微笑;你会快乐地站起来，主动迎上去;你会热情地打招呼;你会让座并端上茶水……;你会为他办理任何业务都无怨无悔而尽心尽力;你会急人所急，想人所想;即使办不成的业务，你也会耐心解释，让他快乐而来满意而归的。这样，效劳起来就多了一种温馨和自然;多了一种人情味;多了一种亲近感，从而也增加了亲和力。我们要把三尺柜台作为为客户效劳的阵地，从柜面效劳入手，必需开展以“假设我是一名客户”为题的讨论，探寻客户心理，大家要自觉地换位考虑，理解客户心理，根据不同的客户，提出相应的报务，做到文明礼貌，效劳入微，从一杯茶、一支烟、一句问候语开始，让客户享受“家”的温暖。第二要在进步效劳速度上下功夫。“打铁先要自身硬”，没有过硬的业务技术，优质效劳如同沙滩建房。在这个问题上我想尽快进展劳动组合，从现有的位置中挤出一到两个人，穿插学习业务，使大家都能做到一专多能，同时进步操作技能，减少客户等待时间。4、关于效劳与制度执行的关系问题第一关于规章制度的执行及业务开展要求中存在的偏向的问题，我们应当明确这一点，制度是为开展效劳的，即制度效劳与开展。曾几何时，“钱、帐分管”、“复核制度”都是老银行们执行了几十年的铁的制度，如今在加强对外效劳，进步效劳效率及减员增效、增强同业竞争的新要求下，推行综合柜员制等，对传统的制度执行提出了新的要求。在今天看来制度不允许或与制度相抵触的现象，隔一段时间也许就会调整。不断地调整制度执行及业务开展中的偏向，工商银行才能不断开展，不断强大。第二我们应当反对两种倾向性错误。首先应当反对片面强调制度无视开展。立足开展，正确面对因业务开展产生和制度抵触的矛盾，正确的态度是不回避矛盾，寻找制度和效劳和结合点，制度效劳于开展。其次应反对下面强调开展无视制度。对于根本制度，是不可动摇的。但应分清、准确把握，切忌擅自作主，武断地这也是根本制度，那也是根本制度，从而自断开展之路，将客户经理开拓的市场拱手相让他行。同志们：到营业部后有行长室的正确领导，有同志们的大力协助和努力工作，我有信心和决心同大家一起再创辉煌。银行营业部新班子会议讲话各位同事：sO100我到营业部主持工作这是第二次了，第一次是XX年，虽然时间只有一年，但是给大家留下了很深化的印象，通过和大家的共同努力，年终被评为先进集体。这次由于工作需要再次回到营业部，同大家一起共事，我想大家还会像过去一样支持、配合我，像过去一样以满腔的热情在各自的岗位上兢兢业业地工作，像过去一样关心营业部的开展。以下就营业部大家关心的问题和今后工作中应当进一步进步的问题同大家共同进展讨论。第一、关于业绩分配问题目前大家最关心的问题我个人认为是业绩分配的问题。在这个问题我可以给大家一个保证：第一、除支行文件规定的以外我不会多拿一分钱。第二、分配随着业绩走的宗旨不能变，我将会根据支行的文件精神，调整分配方法。第三、营业部年初的工作思路大的内容不变，增加业务量、工作风险度和效劳满意度的考核。第二、关于搞好团结的问题我希望大家要搞好团结。“团结就是力量”是一个颠不破的真理。我认为搞好团结一是对个人有利，大家可以心情舒畅地放开工作，心理不需要设防，有利于身心安康。二是对事业有利，能发挥每个人积极性，事业才能开展。平时我们要注重主任之间、同志之间。主任和同志之间的团结，要把能在一起工作，作为是一种缘分来珍惜。只有搞好团结，才能抑制一切困难，做好营业部的工作。熟话说得好“家丑不可外杨”，对营业部所发生的事情，除向主任室回报外，不要过多的评价，也不要看笑话，我们大家都是做事的，做事都会有错，事情做得越多，发生的可能性就越大，我们大家都感到很忙，也都可能发生过失，所以希望大家当事情发生后，要帮助想解决的方法，而不是说三道四，到处吹牛。该说的、该向上反映的，经过主任室商量决定以后再反映。同时对过去的事，好的方面同我说，不好的不要再过多议论，也不要同我说。所说的这些目的只的一个，就是把心思全部用在工作上。但我个人的问题，可以直接向行长室反映。第三、关于效劳工作1、我对效劳工作的理解。随着经济的开展和人民群众生活质量的进步，客户以从单一纯追求物质满足趋向物质和精神的双重满足，金融效劳业已进入到各位客户选择和挑剔的时代，工作中任何应付之辞甚至“嗟来之食”的僵硬冷漠和勉强都会使我们的效劳南辕北辙、适得其反，而对日趋剧烈的同业竞争，效劳永远是竞争的主题。2、做好效劳工作对营业部有着至关重要的意义。第一营业部是全行最大的效劳窗口，特别是为客户经理效劳的业务占全行的80％以上，所以我们柜面效劳的好坏直接影响营业部的声誉也影响全行的声誉。第二营业部效劳质量的现状不能令人满意，和同行业的中行营业部相比、和本行同楼层的中心所相比差距很大。第三效劳工作给我们营业部带来的直接利益是可观的，占的比重是很大的。一季度支行分配给营业部业绩收入为XXX元，其中为客户经理效劳金额就达XXX元，占全部金额的XX％，据说二季度占比比一季度还要高。去年四季度业绩分配时，就是由于效劳满意度被扣XX，给营业部造成了XX元的损失，人均达多元。由此可见为客户经理效劳的重要性。3、关于效劳技能方面的问题第一“顾客是上帝”在过去的会议上每次都谈、都需求、都强调，所起到的效果并不理想，就其原因是上帝离我们太远，也太不现实。所以，今天我要换一种提法，号召大家在思想上换一个全新的理念：把顾客当成自己的亲戚、朋友。因为亲戚和朋友来了你会露出会心的微笑；你会快乐地站起来，主动迎上去；你会热情地打招呼；你会让座并端上茶水……；你会为他办理任何业务都无怨无悔而尽心尽力；你会急人所急，想人所想；即使办不成的业务，你也会耐心解释，让他快乐而来满意而归的。这样，效劳起来就多了一种温馨和自然；多了一种人情味；多了一种亲近感，从而也增加了亲和力。我们要把三尺柜台作为为客户效劳的阵地，从柜面效劳入手，必需开展以“假设我是一名客户”为题的讨论，探寻客户心理，大家要自觉地换位考虑，理解客户心理，根据不同的客户，提出相应的报务，做到文明礼貌，效劳入微，从一杯茶、一支烟、一句问候语开始，让客户享受“家”的温暖。第二要在进步效劳速度上下功夫。“打铁先要自身硬”，没有过硬的业务技术，优质效劳如同沙滩建房。在这个问题上我想尽快进展劳动组合，从现有的位置中挤出一到两个人，穿插学习业务，使大家都能做到一专多能，同时进步操作技能，减少客户等待时间。4、关于效劳与制度执行的关系问题第一关于的执行及业务开展要求中存在的偏向的问题，我们应当明确这一点，制度是为开展效劳的，即制度效劳与开展。曾几何时，“钱、帐分管”、“复核制度”都是老银行们执行了几十年的铁的制度，如今在加强对外效劳，进步效劳效率及减员增效、增强同业竞争的新要求下，推行综合柜员制等，对传统的制度执行提出了新的要求。在今天看来制度不允许或与制度相抵触的现象，隔一段时间也许就会调整。不断地调整制度执行及业务开展中的偏向，工商银行才能不断开展，不断强大。第二我们应当反对两种倾向性错误。首先应当反对片面强调制度无视开展。立足开展，正确面对因业务开展产生和制度抵触的矛盾，正确的态度是不回避矛盾，寻找制度和效劳和结合点，制度效劳于开展。其次应反对下面强调开展无视制度。对于根本制度，是不可动摇的。但应分清、准确把握，切忌擅自作主，武断地这也是根本制度，那也是根本制度，从而自断开展之路，将客户经理开拓的市场拱手相让他行。同志们：到营业部后有行长室的正确领导，有同志们的大力协助和努力工作，我有信心和决心同大家一起再创辉煌。竞聘演讲稿(银行营业部)竞聘演讲稿(银行营业部)竞聘演讲稿(银行营业部)各位领导、各位同事：大家好！感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行营业部主任职务。我现年**岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的理论经历。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原那么，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向____学习，向专家们学习，向同志们学习，向理论学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。假设有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。一、提升效劳层次，丰富效劳内涵。效劳是永久的主题。要提升效劳层次，要丰富效劳内涵。对客户我们必须用“心”效劳，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨效劳”，建立***制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。二、正视薄弱环节,迎难而上.针对营业部经营管理根底脆弱、鼓励约束机制不强、思想作风不硬的现状，我认为要发扬团队精神，要具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神，把开展作为主题，并将业务开展的内涵和方式作为重要内容提出，全面确定了营业部的经营指标，并将指标目的化，明确开展思想和经营目的\经营运作方略，在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫.要重点抓经营带管理，促进经营工作快速开展；下抓管理促经营，推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外，结合营业部的情况，认真抓好责任、方案、考核、费用、五级分类、人力资等10项管理工作，同时注重制度创新，以制度促经营。三、创立企业文化，营造安康向上、发奋有为的文化气氛，为客户打造品牌效劳。要让营业部每一位员工树立“争一流经营，创银行”的理念，贯穿着以实际行动落实**行长的讲话和全行员工大会的精神.以高昂的热情，忘我的精神投身到日后的经营理论中去，要以知耻后勇、开拓创新、努力进取，忘我工作的发奋精神，让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。各位领导、同志们，上述几点是我对工作的考虑，只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的开展添砖加瓦，积极工作。谢谢！银行营业部经理竞聘演讲稿各位领导，各位同事：大家下午好!此时此刻，我本着锻炼、进步自己的目的平静地站在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上，展示自我，承受考评。现就此做述职演讲。这次能参与xx支行营业部经理岗位的竞聘，首先要感谢分行和支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机。谢谢各位。我叫xx，现年26岁，2023年7月我大学本科毕业于xx经济管理系。同年到上海复旦大学经济管理系研究生班进修一年，次年6月参加了xx省农村信誉联社招工考试，应试合格被招录到xx市农村信誉社工作，做过综合柜员，柜台主管等工作，2023年11月哈尔滨银行建三江支行成立，经详读哈行招聘广告，探究了哈行的开展空间与前景后，我决然放弃了较为优越的xx农村信誉社的工作，选择报名参加了哈行建三江支行的招聘考试，应试被招录到哈行建三江支行。先后在建三江支行的事业保障部，营业部工作。做过政务、文秘、库管员、携款员，复核员，atm管理员，票据交换员等工作。担任过团支书和大堂经理。2023年6月分行决定筹建哈尔滨银行xx支行，承蒙分行领导信任，我被委派到xx，负责xx支行的选址，租房，监视装修等筹建事宜。xx支行成立后被任命为xx支行营业部副经理至今。经过几年银行工作的锻炼和组织的培养，并通过努力，自己的综合素质有了很大进步。几年的工作理论中，我始终坚持尽全力做好组织交办的每一项工作，较好的完成了各项工作任务。得到了组织和同事们的认可，先后获得了诸多荣誉：08年初组织并参与了三江支行“案件防控知识竞赛”，所代表的队获得了第一名，我个人被评为选手;2023年被三江支行评为“2023年度效劳标兵”获“2023度奉献奖”。任三江支行团支书期间被建三江分局团委授予“优秀团干部标兵”。特别是任xx营业部副经理期间，在唐经理的言传身教下，我努力配合经理的工作，并虚向唐经理学习，使自己在业务、柜面管理等方面都有了很大的进步，自己对能胜任营业部经理这一岗位充满了自信。同时我也深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。假设我竞聘成功，我的工作思路是：一、勤奋学习、在学习与理论中进步自己。详细我要读好人生的二本书，一本是有字的，那就是理论书籍和文章;一本是无字的，就是理论。无志缺乏谋远、无才缺乏博见。在今后的工作理论中，我要把学习视为获取知识、进步素质的重要途径。对此，我要把加强自身学习和组织员工学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界，我要勤于学习，敏于求知、擅长考虑，加强对哈行营业部以及全行工作的研究，坚持把学习与研究解决实际问题结合起来，以学习推动理论、以理论促进学习。使自己的政治理论和业务才能得到进步。二、要求真务实，解放思想。对此我要在工作中讲求“三实”即：说实话、办实事、务实效。“空谈误国，实干兴邦”，一个国家是这样，一个单位是这样、一个人也是这样。工作千头万绪，全靠落实。假设我竞聘成功，我将以支行各项工作的目的任务为已任，力求把组织交办的工作做实做好，让领导放心三、努力增强自身的责任意识。责任胜于才能。责任是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个生命的始终。对于民族而言，只有每个人都承担责任，民族才能真正崛起。对于个体而言，只有选择责任，承担责任，坚守责任，才能真正增强内控力。假设我竞聘成功，加强对营业部门的管理，提升优质效劳程度，促进xx支行营业部上新台阶就是我的责任。对此我会认真履职，负起责任，尽全力打造出一个品牌的xx营业部。假设我竞聘成功，我要强化两力，确立三个观念，强化两力：一是强化团结群众的凝聚力。人心齐泰山移。一个部门的经理能否把部门工作搞上去让领导放心。打造出一个品牌的部门，最根本的一点就在于能否把部门员工限度地团结在一起，凝聚人心，鼓舞人心，带着部门员工认真完成支行交办的各项工作。做为一个部门的经理，除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究领导艺术。为此，我会把进步员工的素质，调发开工的积极性和创造性，建立融洽的人际关系，放在对营业部管理工作的首位。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。以自身的行动带发开工。从而凝聚合力，增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使部门成为一支充满活力和战斗力的集体。二是强化率先垂范的感召力。“喊破嗓子不如干出样子”。这是我在几年的工作理论中的切身体会，做为一个部门的经理要把工作摆在首位，事事要做到严于律己，宽以待人，率先垂范。确立三个观念：一是结实树立终身学习的观念;二是结实树立群众观念;三是结实树立自律的观念。详细是淡化作官的心理，强化奉献意识，视名利如水，看事业如山;强化公仆意识，尽全力做好各项工作;更主要的是做人处事要坦荡，诚信。将脚踏实地视为我的人生宗旨。通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，以常人之心对待自己，以坦诚之心对待别人，以炽热之心对待事业，以淡薄之心对待名利。为哈行的开展与壮大，我要励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中选准自己的坐标。胜固可喜，败亦无悔!谢谢大家!竞聘银行营业部经理演讲稿竞聘银行营业部经理：把握机遇，挑战自己***银行**支行赵*各位领导，各位同事：大家下午好！此时此刻，我本着锻炼、进步自己的目的平静地站在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的演讲台上，展示自我，承受考评。现就此做述职演讲。这次能参与**支行营业部经理岗位的竞聘，首先要感谢分行和支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机。谢谢各位。我叫赵*，现年26岁，2023年7月我大学本科毕业于**经济管理系。同年到上海复旦大学经济管理系研究生班进修一年，次年6月参加了**省农村信誉联社招工考试，应试合格被招录到**市农村信誉作，做过综合柜员，柜台主管等工作，2023年11月***银行**支行成立，经详读哈行招聘广告，探究了哈行的开展空间与前景后，我决然放弃了较为优越的**农村信誉社的工作，选择报名参加了哈行**支行的招聘考试，应试被招录到哈行**支行。先后在**支行的事业保障部，营业部工作。做过政务、、库管员、携款员，复核员，atm管理员，票据交换员等工作。担任过团支书和大堂经理。2023年6月分行决定筹建***银行**支行，承蒙分行领导信任，我被委派到**，负责**支行的选址，租房，监视装修等筹建事宜。**支行成立后被任命为**支行营业部副经理至今。经过几年银行工作的锻炼和组织的培养，并通过努力，自己的综合素质有了很大进步。几年的工作理论中，我始终坚持尽全力做好组织交办的每一项工作，较好的完成了各项工作任务。得到了组织和同事们的认可，先后获得了诸多荣誉：08年初组织并参与了三江支行“案件防控知识竞赛”，所代表的队获得了第一名，我个人被评为最正确选手；2023年被三江支行评为“2023年度效劳标兵”获“2023度最正确奉献奖”。任三江支行团支书期间被**分局团委授予“优秀团干部标兵”。特别是任**营业部副经理期间，在唐经理的言传身教下，我努力配合经理的工作，并虚向唐经理学习，使自己在业务、柜面管理等方面都有了很大的进步，自己对能胜任营业部经理这一岗位充满了自信。同时我也深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。假设我竞聘成功，我的工作思路是：一、勤奋学习、在学习与理论中进步自己。详细我要读好人生的二本书，一本是有字的，那就是理论书籍和文章；一本是无字的，就是理论。无志缺乏谋远、无才缺乏博见。在今后的工作理论中，我要把学习视为获取知识、进步素质的重要途径。对此，我要把加强自身学习和组织员工学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界，我要勤于学习，敏于求知、擅长考虑，加强对哈行营业部以及全行工作的研究，坚持把学习与研究解决实际问题结合起来，以学习推动理论、以理论促进学习。使自己的和业务才能得到进步。二，要求真务实，解放思想。对此我要在工作中讲求“三实”即：说实话、办实事、务实效。“空谈误国，实干兴邦”，一个国家是这样，一个单位是这样、一个人也是这样。工作千头万绪，全靠落实。假设我竞聘成功，我将以支行各项工作的目的任务为已任，力求把组织交办的工作做实做好，让领导放心三，努力增强自身的责任意识。责任胜于才能。责任是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个生命的始终。对于民族而言，只有每个人都承担责任，民族才能真正崛起。对于个体而言，只有选择责任，承担责任，坚守责任，才能真正增强内控力。假设我竞聘成功，加强对营业部门的管理，提升优质效劳程度，促进**支行营业部上新台阶就是我的责任。对此我会认真履职，负起责任，尽全力打造出一个品牌的**营业部。假设我竞聘成功，我要强化两力，确立三个观念，强化两力：一是强化团结群众的凝聚力。人心齐泰山移。一个部门的经理能否把部门工作搞上去让领导放心。打造出一个品牌的部门，最根本的一点就在于能否把部门员工最大限度地团结在一起，凝聚人心，鼓舞人心，带着部门员工认真完成支行交办的各项工作。做为一个部门的经理，除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究领导艺术。为此，我会把进步员工的素质，调发开工的积极性和创造性，建立融洽的人际关系，放在对营业部管理工作的首位。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。以自身的行动带发开工。从而凝聚合力，增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使部门成为一支充满活力和战斗力的集体。二是强化率先垂范的感召力。“喊破嗓子不如干出样子”。这是我在几年的工作理论中的切身体会，做为一个部门的经理要把工作摆在首位，事事要做到严于律己，宽以待人，率先垂范。确立三个观念：一是结实树立终身学习的观念；二是结实树立群众观念；三是结实树立自律的观念。详细是淡化作官的心理，强化奉献意识，视名利如水，看事业如山；强化公仆意识，尽全力做好各项工作；更主要的是做人处事要坦荡，诚信。将脚踏实地视为我的人生宗旨。通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，以常人之心对待自己，以坦诚之心对待别人，以炽热之心对待事业，以淡薄之心对待名利。为哈行的开展与壮大，我要励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中选准自己的坐标。胜固可喜，败亦无悔！谢谢大家！银行营业部主任竞聘演讲稿更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿国旗下演讲稿建党节演讲稿七一演讲稿师德师风演讲稿三分钟演讲稿尊敬的各位领导、评委、同志们：大家好!美国政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为继续推动我无比热爱的金融事业而来。可以亲身参与我们××银行×××支行副行长一职的公开竞聘，我感到非常幸运和冲动。借此时机，感谢××银行×××分行为我提供这样一个展示自我的时机，感谢多年来各位领导和同事对我工作的关心、支持和帮助。我叫×××，今年×岁，*党员，本科在读，从事银行工作已有××个年头了。原任××银行×××分行市区行客户经理，现竞选××银行×××支副行长一职。下面我介绍一下自己的根本情况：我××年从____退伍后，进入×××县支行×××分理处，先后从事过会计、信贷、行政文秘等工作，我虽然只有高中学历，但一直坚持自学，从××年开始读×××大学×××专业的本科函授，××年即参加荣耀的中国*。自参加××银行以来，我勤勤恳恳，兢兢业业，屡次被评为先进个人。是××银行给了我成长和成功的舞台，我也愿意为××银行的开展奋斗终生!我竞聘的岗位是副行长，副行长是行长的