就职演讲稿-2023宣传部部长就职发言稿

第16页共16页就职演讲稿:2023宣传部部长就职发言稿就职演讲稿:2023宣传部部长就职发言稿。大家晚上好，我很快乐能站在这里，以新一届的宣传部部长的身份演讲。大半年过去了，我在毫不理解协会的情况下，进入了绿缘环保协会，而又在机缘巧合的情况下，参加了宣传部，那一切就像昨天刚发生的一样，每次活动的画面都不断地闪如今我的脑海里。在这里，我认识了很多好战友，我们一起欢笑过，一起忧伤过，一起解决困难，一起因成功而欢呼。此时此刻的我，真是百般交杂，既因师兄，师姐的分开而伤心，而又因为得到他们对我才能的肯定而快乐。作为新一届宣传部部长，我会继续继承上届师兄，师姐优良传统与不屈的精神，带着宣传部改革创新，进一步改进宣传部的工作作风，认真完成协会分配下来的任务，增强部门之间的交流，与各个部门共同努力，使绿缘环保协会有更好的开展，让“长江后浪推前浪，一代新人胜旧人”的名句得以实现。我永远都坚信——只有我们不想做的，没有我们做不到的！在此，我非常感谢陈彪师兄，竹君师姐，小宝师姐对我们宣传部与戏剧组的教导，感谢他们对我们才能的培养，对我们的不离不弃，感谢他们为我们，为协会所做的一切，谢谢你们，你们辛苦了。2023宣传部部长就职发言稿大家晚上好，我很快乐能站在这里，以新一届的宣传部部长的身份演讲。大半年过去了，我在毫不理解协会的情况下，进入了绿缘环保协会，而又在机缘巧合的情况下，参加了宣传部，那一切就像昨天刚发生的一样，每次活动的画面都不断地闪如今我的脑海里。在这里，我认识了很多好战友，我们一起欢笑过，一起忧伤过，一起解决困难，一起因成功而欢呼。此时此刻的我，真是百般交杂，既因师兄，师姐的分开而伤心，而又因为得到他们对我才能的肯定而快乐。作为新一届宣传部部长，我会继续继承上届师兄，师姐优良传统与不屈的精神，带着宣传部改革创新，进一步改进宣传部的工作作风，认真完成协会分配下来的任务，增强部门之间的交流，与各个部门共同努力，使绿缘环保协会有更好的开展，让“长江后浪推前浪，一代新人胜旧人”的名句得以实现。我永远都坚信——只有我们不想做的，没有我们做不到的！在此，我非常感谢陈彪师兄，竹君师姐，小宝师姐对我们宣传部与戏剧组的教导，感谢他们对我们才能的培养，对我们的不离不弃，感谢他们为我们，为协会所做的一切，谢谢你们，你们辛苦了。宣传部部长就职演讲稿范文大家晚上好，我很快乐能站在这里，以新一届的宣传部部长的身份演讲。大半年过去了，我在毫不理解协会的情况下，进入了绿缘环保协会，而又在机缘巧合的情况下，参加了宣传部，那一切就像昨天刚发生的一样，每次活动的画面都不断地闪如今我的脑海里。在这里，我认识了很多好战友，我们一起欢笑过，一起忧伤过，一起解决困难，一起因成功而欢呼。此时此刻的我，真是百般交杂，既因师兄，师姐的分开而伤心，而又因为得到他们对我才能的肯定而快乐。作为新一届宣传部部长，我会继续继承上届师兄，师姐优良传统与不屈的精神，带着宣传部改革创新，进一步改进宣传部的工作作风，认真完成协会分配下来的任务，增强部门之间的交流，与各个部门共同努力，使绿缘环保协会有更好的开展，让长江后浪推前浪，一代新人胜旧人的名句得以实现。我永远都坚信只有我们不想做的，没有我们做不到的!在此，我非常感谢陈彪师兄，竹君师姐，小宝师姐对我们宣传部与戏剧组的教导，感谢他们对我们才能的培养，对我们的不离不弃，感谢他们为我们，为协会所做的一切，谢谢你们，你们辛苦了。红会宣传部部长就职演讲稿各位学长学姐，同仁们：大家好！我是来自xx系091的刘晓兰，很荣幸红会给了这么一个时机让我尝试宣传部部长一职。我必定会尽心尽力，把这个部门做的更好。以下是我对该部门的改革所做的小小改革方案，希望在其他理事会成员及学姐学长帮助下可以顺利施行。1：我想重新定义一下大家对宣传部这个部门的看法。宣传部它不是说你写字好，画画好，就可以待在这个部门，或者是选择这个部门。当然我不否认兴趣的根本动力，而我希望在我的带着下，它更侧重于新思想，新观点。所以我把这一届宣传部定义为创新，团结的一个部门。2：再次我想重申的是宣传部它不是枯燥无味的。我将会引导对这个部门感兴趣的同学读有价值的书，做有价值的事，也必将让他们从中学到书本上没有的知识，让他们确立自己的目的，实现自己的价值，感受到参加红会的意义，也会根据每个人的性格来定位，引导他们更好的在红会开展，同时促进红会的安康前进。3：我希望宣传部不仅仅是出出海报而已，而与其它部门处于隔绝状态，我初步设想宣传部的会员不一定只是局限在宣传部，也许会员在填报进宣传部只是兴趣索引，但或许他不一定适宜这里，所以我想以带头作用，在我这个部门的会员有时间精力下，与理论部达成共识，多参加他们部门的活动，愿能得到理论部的支持!4：我在红会宣传部待过，所以对此也略知皮毛，我希望我的这个部门也有自己的活动。而且丰富多彩，富有红会的特色。我觉得最适宜的是：天马星空，敞开心扉的举行有点像朗读似得比赛。详细我在这里详细讲一下，让他们制作自己想的出来，喜欢感兴趣的作品(书法，绘画，文章)以幻灯片的形式或把作品照在手机上，在同学面前展示，所有的作品我都会传到群空间里，让大家看，确实好的，我希望可以在院刊，院报上发表，当然作品需要讲解，可以加上音乐，把自己的构思，为什么做他说出来。以上就是我初步的设想，更多好的方案我一定还需要其他成员及大家的帮助。我有信心，也更有责任心，也相信自己会和其他成员相处的非常融洽!不仅会把这个部门带的更好，也一定会带出他的特色。当然我也会全力支持及配合红会其他部门的工作。我相信，在上一届学长学姐引领下，我们一定会把红会做的更好!我的演讲完毕！谢谢!红会宣传部部长就职演讲各位学长学姐，大家晚上好；我是来自管理系人力081的刘晓兰，很荣幸红会给了这么一个时机让我尝试宣传部部长一职。我必定会尽心尽力，把这个部门做的更好。以下是我对该部门的改革所做的小小改革方案，希望在其他理事会成员及学姐学长帮助下可以顺利施行。1：我想重新定义一下大家对宣传部这个部门的看法。宣传部它不是说你写字好，画画好，就可以待在这个部门，或者是选择这个部门。当然我不否认兴趣的根本动力，而我希望在我的带着下，它更侧重于新思想，新观点。所以我把这一届宣传部定义为创新，团结的一个部门。2：再次我想重申的是宣传部它不是枯燥无味的。我将会引导对这个部门感兴趣的同学读有价值的书，做有价值的事，也必将让他们从中学到书本上没有的知识，让他们确立自己的目的，实现自己的价值，感受到参加红会的意义，也会根据每个人的性格来定位，引导他们更好的在红会开展，同时促进红会的安康前进。3：我希望宣传部不仅仅是出出海报而已，而与其它部门处于隔绝状态，我初步设想宣传部的会员不一定只是局限在宣传部，也许会员在填报进宣传部只是兴趣索引，但或许他不一定适宜这里，所以我想以带头作用，在我这个部门的会员有时间精力下，与理论部达成共识，多参加他们部门的活动，愿能得到理论部的支持！4：我在红会宣传部待过，所以对此也略知皮毛，我希望我的这个部门也有自己的活动。而且丰富多彩，富有红会的特色。我觉得最适宜的是：天马星空，敞开心扉的举行有点像朗读似得比赛。详细我在这里详细讲一下，让他们制作自己想的出来，喜欢感兴趣的作品〔书法，绘画，文章〕以幻灯片的形式或把作品照在手机上，在同学面前展示，所有的作品我都会传到群空间里，让大家看，确实好的，我希望可以在院刊，院报上发表，当然作品需要讲解，可以加上音乐，把自己的构思，为什么做他说出来。以上就是我初步的设想，更多好的方案我一定还需要其他成员及大家的帮助。我有信心，也更有责任心，也相信自己会和其他成员相处的非常融洽！不仅会把这个部门带的更好，也一定会带出他的特色。当然我也会全力支持及配合红会其他部门的工作。我相信，在上一届学长学姐引领下，我们一定会把红会做的更好！谢谢！就职演讲稿:校长就职发言稿一个教授被任命校长，对个人而言是一个大的变化，对愿意当官的人来说，这也是值得快乐的。然而对我那么未必如此，经济学家樊纲将人分为三类，一类是想当官的、一类是不想当官只想做学问或搞技术的，另一类那么是随遇而安，没有明显偏好，既可以做官，也可以做其他的事。我肯定不属于想当官的。我在我的一本书中写到，我认为我本质上是一个学者，在法学院做教授才是我的归宿。而分开行政位置后这几年做教授的日子，我确实有一种归宿感。因为我认为自己是在做自己愿做的，而且有一定价值的事。对于到西政当校长，我曾一度犹豫，因为我缺乏做官的偏好，对任何官位都缺乏较大的兴趣。但是我后来仍然表示愿意试一试。因为，我还是想做点事，想为西政做点事。可以说，我到西政的第一个想法是，我不是来当官的，而是来做事的。来西政做事，说一句好听一点的话，就是报效西政。大家知道，我是西政七八级的学生。我们年级搞同学录，每人写一段话，我说我在西政从本科到博士，读书十年，创了七八级之最，而且是的一个。西政培养了我，还给了我不少的荣誉。而且据我所知，西政的教职员工对我回西政寄予了比较大的希望。我被重庆市教委选择并被市委、市政府任命，我感谢教委和市委、市政府对我的信任。但我也知道，有关方面之所以不拘一格，做出这种选择，根本原因之一是根据学校上下对我的反映以及承受，因为过去教委和市委对我并不熟悉，而且我并不属于重庆市管的干部。因此，我的另一个想法是，尽力而为，不辜负市委、市教委，以及教职员工们对我的信任。然而，教职员工的信任和希望，对我是一种很大的压力，甚至有一种沉重感。我觉得，我个人才能有限，我非常担忧自己做不好工作，辜负大家的信任，老实说，心中一直有一种诚惶诚恐的感觉。有这种感觉的一个原因，是自己缺乏学校管理的经历。甚至还没有进入这样一个话语系统。所以，我到西政以后，对工作的打算，首先一条是学习和调查研究熟悉情况，否那么盲目决策点头，只会有害工作。因此，大家可能不会看到新官上任的三把火，我希望通过调查研究，边学边干，边干边学，实实在在地做些工作。做学校的工作，个人的才能是有限的，认识也是有局限的，好在我们实行党委领导下的校长负责制，有党委的领导，有党委一班人的协助，而且有在座的诸位学校工作骨干的支持，我想把工作做好还是有一定条件的。要做好工作，班子的团结、干部之间的团结是一个关键。我希望大家抛弃过去的恩怨，一心想工作，我本人争取在这方面带头做好。在班子内部搞好团结协调，对学校的干部，只以德才和实绩为评价标准，不考虑亲疏因素。我认为，西政这几年的工作成绩明显，但是目前由于各方面的原因，在学校的建立和开展方面也遇到了一定的困难。如人才的流失等等。而且这些问题是由于多方面的因素，包括不具备地缘上的优势——你既不象北京是政治文化中心、又不象上海广州是经济前沿，还不象成都，偏安一隅生活比较“安逸”。但是我们也有我们的优势。一是西政这样一个全国重点院校的名声和多年来的学校建立与学术建立的积累;二是重庆作为直辖市以后的开展势头以及今后的开展前景。还有一点更为重要，西政里里外外、上上下下，有一种振兴西政的责任感。这一点，我认为和很多学校不同，比方我原来工作的四川大学，大家各自干自己的事，谁当书记、校长、院长，普遍不太关心。西政那么不同，人人关心西政建立，即使毕业学生也是这样。只要我们把这种心力凝聚起来，而且学校建立的方向与措施得当，我们就能在一定程度上振兴行政。西政振兴，是市委、市教委的希望，也是全国法律界法学界的希望，更是我们西人的希望，因为它和我们每个人每个家庭的利益相关。鉴于新的学校领导班子已经组成并开始工作，希望大家在自己的岗位上恪尽职守，做好工作。最后请大家对学校的建立提出建立性的意见，谢谢大家。纪律部长就职发言稿各位同学：大家好！我们都知道，一个班级风气不好而且乱，那么这个班的学习成绩就一定上不去，一个班无组织无纪律，就无法进展教育。任课教师不抓纪律，就会出现乱课；班主任不抓纪律，就会出现乱班。而且一班一旦乱起来，就难以治理。所以我提出以下方案：1．减少上课说话：在上课时说话，是一个普遍性的违纪现象,我们班的这类问题也特别严重！这种现象乍看起来是一个小问题，但开展起来，却具有严重的破坏力。这样可使一个班的成绩很快下降，甚至出现大面积不及格的情况。课堂常常规定课上不准随意说话，但是，在课堂上有时因某种学习上的临时需要，如借支铅笔、问清教师刚刚说的话等，还是会经常出现说话现象。所以，在不严重影响教学的情况下，一般说来，教师都不太认真，结果很快的由小声到大声、由二人到数人，乃至越扯越远，说起来没完没了。形成学生在台下讲，教师在台上嚷的现象。至于这种现象对课堂的危害那就更大，有时一节一节课聊过去，什么都不做，过后还要抱怨教师留作业太多或是教师没有交代清楚。最有效的方法是各任课教师要认真负责从第一堂课开始，就严加要求，不准学生随意讲话。只要无人第一个开口，谈聊之风就无从刮起。2.尽量防止迟到、严禁早退、旷课、逃学：迟到，一般是由于学生在上课前遇到了什么问题，但更多的是学生时间观念差，上学路上贪看热闹或下课去小卖部误了时间。总之，大部分原因是可以防止的，只要每日及时地查看，发现后立即查问原因，令其今后改正就行了。对早退现象只要每日及时查点，查出后立即过问，也能很快解决。旷课、逃课是考勤制度中最严重的纪律问题，学生旷课、逃课有一定的特殊原因。另外，旷课、逃课不单耽误学习，还往往伴随着其他更严重的问题，所以要抑制这一类行为。3.防止争吵、打架：由于我们易冲动，控制才能差，动不动就要用拳头发表意见，这些现象不仅影响团结，扰乱秩序。及时恰当地处理这些问题，正是教育我们正确理解人与人之间的关系，懂得团结友爱，文明礼貌的重要和做事要考虑后果的道理。处理争吵、骂人事件是比较容易的，一是分清是非，二是要在弄清是谁先挑起争论和开口骂人的，然后在当事人各自认识自己错误的根底上，一方向另一方赔礼抱歉，或双方互相抱歉。处理打架时，不仅要弄清起因，弄清谁先动手，处理时要公平，根据情节的严重与后果，给与适当的批评。不管处理如何圆满，还不如防患于未然。再者，常批评劝阻不要开过火的玩笑。纪律部长是一项艰巨，复杂，细致的工作，犹如一张网。首先我必需要以身作那么，只要把课堂管理好，相信就能配合班主任、班长把班级建立好。谢谢大家！就职演讲稿：销售经理就职发言稿新的一年已经开始，对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在，详细地讲，主要几个方面：第一、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后效劳，直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长期开展，故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：〔一〕是人员流动性过高，专业人才招聘困难。去年全年共计离任员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流动性高，必然导致一些列的问题出现：一方面增加招聘费用、培训费用等管理本钱；另一方面让内部业务流程等不能有效的延续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合详细地分析^p员工离任的主要原因，及时采取有效的方法，努力进步内部员工的归属感和凝聚力，表达更多的关心，让员工感受到家的温暖，减少员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种方法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性开展。〔二〕是平安防范工作仍存在有破绽。由于保安人员不多，人员流动性大，专业素质仍有待进步。在平安防范方面例如装修管理和出入控制等方面，各项手续要遵循“人性化、效劳性”原那么的同时，也要兼顾确保平安性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素质上着手，努力建立更完善的平安综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区平安无问题。〔三〕是内部管理和工作流程须进一步完善和标准。目前，物业公司在港联参谋公司的指导下，内部管理和相关业务流程已根本建立管理框架，但也还存在较多缺乏和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、效劳指引还不完善；管理层对一线工作人员的指导性不高；工作人员效劳意识缺乏等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高，不断的有不满情绪出现。因此，