某医院病房楼施工组织设计双筒形状弧形墙面

第一章工程概况工程概述工程位置：**市**医院位于**市**大街南侧；**前路和**之间；原门诊楼东侧。建设单位：设计单位：勘察单位：工程简介一、建筑概况：本工程由一幢新建十九层高层病房楼、三层高的大堂和六层改建的手术楼组成；地下设汽车库一座。建筑总面积为49578M2：其中病房楼面积39800M2；地下汽车库面积为2240M2；手术楼面积7538M2。住院大楼建筑高度为82.80M，属一类高层建筑。病房楼病床数共计439床（可增容至733床），新建地下车库设有128个车位。本工程一层设有大堂、急诊用房和妇婴商店。手术楼的二层为中心供应；三层为家庭产房单元；四层为新生儿急救中心；五、六层为手术室。病房楼二~六层为产科护理单元；七~八层为儿科护理单元；九~十三层为妇科护理单元；十四~十六层为乳腺科护理单元；十七层为特需护理单元。地下室主要用作车库、消防水池、配电室以及其他设备用房。病房大楼设计为新颖的双筒形状，弧形墙面最大限度地争取了日照，充分遵循了人性化、均好性原则，大楼方顶和弧形墙面的有机结合，使整幢建筑整体统一，造型生动。二、结构概况：本工程主体为框架-剪力墙结构，地基基础为φ600大直径钻孔灌注桩满堂基础。抗震构造按七度设防，建筑抗震设防类别为乙类，剪力墙的抗震等级为二级，框架的抗震等级为二级。地下室基坑围护拟采用复合土钉墙结合水泥搅拌桩止水的围护方案。设计采用的砼强度住院大楼地下室24m以下24~42m42~60m60m以上剪力墙C50C50C40C35C30梁C50C40C35C30板C50C40C35C30住院大楼地下室墙墙板、底板、电电梯坑、水箱箱砼强度为C40，抗渗等级S8地下车库柱、梁、板板、墙砼强度度等级C30，抗渗等级S8砌体工程：墙体采用小型砼砌块。建设地区特征一、自然特征1、**市气象资料（1）气温：年平均温度15.8℃年最热月(七月份)平均温度28.2℃年最冷月(一月份)平均温度3.2℃极端最高温度:41.5℃(1953年)极端最低温度:-11.1℃(1969年)最热月持续＞35℃的有9－19d(七月份)（2）雨量：年平均雨量:1348.8mm日最大降雨:269.2mm(1963年9月12日)最大连续降雨日数:25d（3）三年平均相对湿度:81.2％（4）积雪、基本雪压：最大积雪:42.5cm基本雪压0.35KN/m2（5）风向、基本风压：全年主导风向为东南风，基本风压0.4KN/m2（6）日照：年平均日照:2124.5h月最高日照:261.9h(八月份)月最低日照:130.6h(二月份)（7）水文：最高洪水位:3.73m(黄海标高)（8）地震：烈度:６度二、工程水文地质情况现场土质自上而下依次为：填土；灰色粉质粘土和淤泥质粘土；砂质粘土和粉质粘土；黄绿色粉质粘土；灰色软塑粉质粘土；粗砂；灰白色粉质粘土；中砂。场地在基坑开挖深度范围内为填土、淤泥质粘土和粉土，粉土在动水压力作用下易产生流砂、管涌现象，土质条件较差。场地内潜水层在现地面下约1.0--2.0M左右，潜水位动态变化较大，一般年幅约1.0M，潜水对砼无腐蚀性，对钢材具中度腐蚀性。三、施工条件建筑物所在地段交通便利，材料运输有保障；现场水、电供应充足，均引至施工现场，能满足现场施工需要。四、项目特征现场三通一平已基本就绪，对我方进场施工创造了良好的条件。本工程施工工期紧，质量要求高且本工程地处市区较繁华地段安全、文明施工要求高。第二章、施工部署及项目机构组织本工程按项目法组织施工，按ISO9001质量体系进行质量管理，遵循“确保施工质量，按时完成工期，穿插管线安装，合理搭接工序，建成优质工程”的原则，并针对本工程的特点，结合我公司的技术及机械设备、劳动力资源情况，对施工组织、施工流程进行明确，为施工的全面顺利展开及有效实施管理创造条件。施工区段划分及施工流程根据本工程的现场情况和满足工程进度的要求，施工区段划分为：住院大楼：a区段；手术楼：b区段；地下车库：c区段。分区示意图详右图。由于本工程施工场地较小，如若三区段同时施工，将导致现场无法满足材料和机械的放置，考虑到地下车库仅为地下一层且该区段位于主干道附近，故该区段地下汽车库的施工待住院大楼主体结顶后开始基坑开挖，在住院大楼主体施工阶段作为材料制作和堆放场地。本工程施工以a区段住院大楼的施工为主导工序。因手术楼为六层旧楼改造，该区段的施工安排为：在住院大楼地下室施工阶段进行室内墙体拆除和外墙面清理施工，室内墙体砌筑、粉刷以及室内装饰则穿插在住院大楼施工之中。即可充分利用劳动力又不影响总工期。第二节、项目组织机构施工人员组织主要分为二大类：施工管理层和施工劳务层。一、项目组织机构为树立我公司的良好形象，本工程将作为我公司重点工程，实施项目法施工，成立工程项目部，全面履行合约，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程施工全过程进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术管理干部组成。职务姓名现任职务及资格经经历项目经理沈其昌历*院*行等目项目付经理历*园理行等术总工程师（技术负责人）科负院*行等术计划负责人历*院*行等划财务负责人历*院*行等务安装负责人高大曾院*行等装水电负责人助材料员、计量员专有计证责院*行等料质量管理负责人专有位负院*行等量安全管理负责人历全书*货*政工管施工机械负责人工专担院*行等工人实验负责人高级工程师，大学学学历，担院*行等验施工员、资料员、采采样员专级曾院*行等场料观砌*病*政工测管1、项目管理机构职能(1)、按照本公司与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。(2)、贯彻执行国家和建筑行业基本建设的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。(3)、项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。(4)、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。(5)、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。(6)、建立高效率的通讯指挥系统。(7)、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。(8)、注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。(9)、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。(10)、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每周向公司报告工作。(11)、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人组成项目领导班子，下设七个职能部门，即施工科、技术科、质量科、安全科、设备材料科、综合办公室、财务统计科。2、项目各部门主要管理职能：项目经理：(1)．全权履行本工程合同职责与条款，确保完成本工程的任务和目标。(2)．全面负责本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目标跟踪管理，协调和监督各职能部门的动作状况。(3)．参加业主的工程会议，执行会议决定的有关工程事项。(4)．主持项目工作会议，审定和签发对内对外的重要文件。(5)．注重施工人员的工作动态，决定人事任免事项。(6)．决策劳务层人员的调配等重大事项。项目副经理：(1)．负责本工程生产管理，根据施工进度，安排各项施工生产任务。注重施工进度关键线路，把握分部分项工程节点工期，保证工期目标的最终实现。(2)．主持内部生产会议，协调和解决施工生产难点和矛盾，确保工程顺利进行。(3)．参加业主方主持的工程会议，协调专业队伍的穿插工序，提供必要的方便施工的条件。(4)．按照本工程的物资准备计划和机械进、退场计划，并结合工程进度，分阶段组织物资的采购、调配和进场，以及设备的进、退场，保证施工顺利进行。(5)．督促和检查分管的职能部门工作，调动职能运作活力。技术负责人：(1)．认真贯彻执行国家和地方颁布的有关技术规范、规程和标准。(2)．主持和组织本工程施工详图的内部会审，汇集图纸质疑事项，提请设计院澄清和解决。(3)．主持和组织本工程施工组织设计和作业方案的编制，并注重实施过程中的改进措施。(4)．主持编制“项目质量保证计划”，确保质量体系的正常运行，以期最终实现本工程质量目标。(5)．注意现场安全生产动态，布置各项安全设施，开展安全生产教育和检查活动，执行安全生产责任制。(6)．督促和检查分管的职能部门工作，注重质量记录的积累与建档。质量科：对施工范围内的工程质量进行跟踪监督与控制，随时掌握各分项工程的质量情况，并建立工程质量档案，在施工中积极开展QC小组活动，定期向上级部门汇报。安全科：对施工过程中的生产安全、文明施工、临建、消防、保卫等进行综合管理，建立安全责任制，监督特种作业持证上岗，定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。技术科：对施工范围内的工程进行技术管理，解决图纸及设计上的问题，编制施工方案及作业指导书，编制与调整各级施工进度计划等，对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行的试验检验、计量管理等。并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。贯彻ISO9001系列标准，推广应用新技术、新工艺，及时总结并定期上报上级技术部门。施工科：对施工范围内的工程质量、进度等进行管理、协调、调度，并与施工范围外的工程进行协调，实施与调整各级施工进度计划，负责土建施工。对临时用水、用电等进行管理、协调。设备材料科：负责工程材料、施工材料的采购、保管、发放及施工机械的管理工作。财务统计：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制等，对工程管理人员和劳务人员进行调配，以及定额核算、人工控制、劳动工资管理等，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员具有相应的技术素质，负责施工范围内的工程预决算、报量及对有关分包报量的审定，参与合约谈判及对工程合约综合管理。综合办公室：对工程的保卫、食宿、医务、交通等各项辅助工作进行综合管理，保障工程正常开展。二、劳务层组织鉴于施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、类似工程施工经验的劳务层人员，其中包括机操工、机修工、维修电工、吊装和吊装指挥工、焊工等，该类人员均有丰富经验，并持经有关部门校验的上岗操作证的自有职工。第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工等。第三类为非技术工种。工程劳务层的组织将由公司劳资科根据项目的月劳动力计划，在公司内部平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求。本工程项目施工组织机构详见下表：项目组织机构图项目经理：技术负责人：施工科设备材料科质量科安全科财务统计试验负责水电安装各班组长各操作工人三、项目部与公司关系：我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。我公司成立工程指挥部对本工程进行总体指挥和协调，项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，日常工作受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公司与项目部的关系主要体现在以下几个方面：1、质量控制：公司要求项目部严格按公司《质量体系文件》和《项目管理文件》组织项目的生产活动，公司每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的项提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行检查。2、工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。3、资金管理：公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。4、工程合同管理：公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。5、安全及文明施工生产管理：公司每半月对项目安全生产进行一次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。6、工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。7、工程料具管理：公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。8、机械设备管理：公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。9、劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。第三章、施工准备计划做好施工前的准备工作，对整个施工具有深远的意义。针对本工程的特点，施工准备主要从技术准备、现场准备、机具、材料、劳动力准备及其它准备等四个方面着手。第一节、技术准备1.分部分项（模板工程、钢筋工程、混凝土、砌体工程）工程量计算；2.木工翻样（平面图、大样图、铁件、螺栓）；3.钢筋翻样；4.图纸会审；5.施工组织设计编制及技术交底；6.项目质保计划编制；7.施工图预算、施工预算、工料分析；8.新工艺方案确定、方案设计。第二节、现场准备1.现场办公等设施启用；2.水管布设；3.现场临时用电布置4.工具房、材料仓库启用；5.钢筋车间搭设、设备就位；6.围墙完善；7.宣传栏及五牌一图；8.排水规划；9.大门施工；10.道路形成环路。第三节、生产资源源准备1.劳动力需用计划及及组织进场；；2.工程材料需用计划划及组织进场场；3.周转材料需用计划划及组织进场场；4.机具设备需用计划划及组织进场场；第四节、其它准备备1.建立各级人员岗位位责任制；2.签定内部管理人员员目标责任制制；3.建立安全、质量、文文明施工管理理制度；4.成本、材料、劳动动力、机具管管理制度；5.工人进场三级教育育；6.班组承包合同。第四章、管理理目标我公司针对本工程程的指导思想想是：质量第第一，服务周周到，业主满满意，以质量量为中心，按按照GB/TT190022-ISO99002《质质量管理和质质量保证》系系列标准，建建立工程质量量保证体系，选选配高素质的的项目经理及及项目管理人人员，积极推推广应用新技技术、新工艺艺、新设备、新新材料，精心心组织科学管管理，优质高高速地完成本本工程的施工工任务，创出出浙江省乃至至全国一流的的精品工程。第一节、质量目标标严格执行建设部《工工程施工质量量检验及评定定标准》，精精心组织施工工，确保达到到如下目标：：——工程合格率1000%,优良率90%；——达标创优建精品，确保“鲁班奖”。第二节、工期目标标根据我公司的技术术水平和我们们对同类工程程的施工经验验，并考虑现现场的实际情情况，按照施施工总进度计计划的控制目目标，精心组组织，合理安安排，确保达达到以下目标标：1、开工日期：20003年10月30日2、土建工程：4220天。3、装修工期：3000天。4、交工日期：20005年10月20日。第三节、安全目标标加强进场人员的安安全思想教育育，提高施工工人员的安全全意识，同时时加大安全措措施费用投入入,确保实现:——无人身死亡事故。——无重大机械设备事事故。——无重大火灾事故。——月负伤频率小于11.5‰。——实现安全生产“双双零”目标。第四节、环境保护护和文明施工工目标在确保工程质量和和工期的前提提下，树立全全员环保意识识，采取有效效措施，减少少施工噪音和和环境污染，自自觉保护场内内公用设施，最最大限度减少少对环境的污污染。严格按国家、地方方、企业的各各项规定执行行，确保达到到“五化”工地：——硬化：办公室、生生活区及我方方独立施工区区域的道路硬硬化；——净化：生活区、办办公区保持清清洁卫生，现现场做到工未未完、料未净净、场要清；；——绿化：办公、生活活区周围开辟辟绿地，种植植花草、树木木；——亮化：办公区大门门设置彩灯，主主要通道设置置路灯，夜间间施工照明充充分；——美化：临建布置及及主要拟建建建筑物、大型型设备等按我我总公司CII形象进行布布置。第五节、科技进步步目标充分发挥“科学技技术是第一生生产力”的作用，发发挥我公司技技术优势，采采用目前国内内先进的而且且是我公司多多次采用的新新技术、新工工艺和管理手手段，优质高高速地完成本本工程。本工工程计划采用用的四新项目目如下：1、砼的自动化制备备工艺；2、砼“双掺”技术及泵送工艺；；3、大体积砼电脑测测温技术；4、竖向钢筋电渣压压力焊技术；；5、钢筋机械连接技技术；6、新型模板及支撑撑体系；7、利用专业项目管管理软件进行行项目信息化化管理技术。8、深基坑支护技术术第六节、服务目标标信守合同、密切配配合、认真协协调与各方关关系，接受总总承包的控制制与监督，做做好“三项服务”：1、施工前服务：开开工前积极配配合协助总承承包方进行现现场规划布置置、施工组织织总设计的编编制、施工资资源准备等。对对设计、设备备、材料等提提供合理化建建议；2、施工中服务：满满足业主对工工程进度、质质量、安全、文文明施工等方方面的要求，接接受业主的监监督与管理，并并积极协助业业主处理各方方面的关系；；协调、管理理好各专业分分包单位，并并确保周围环环境达到标化化工地的要求求。3、施工后服务：按按照国家标准准和标书要求求在保修期内内及时进行工工程回访及维维修，严格贯贯彻我公司的的质量方针，保保证服务热情情、周到，24小时全天候候随叫随到。第五章、施工平平面布置及管管理第一节、施工总平平面布置设想想施工总平面布置合合理与否，将将直接关系到到施工进度的的快慢和安全全文明施工水水平的高低，为为保证现场施施工顺利进行行，具体的施施工平面布置置原则为：1、在满足施工的前前提下，尽量量节约施工用用地；2、满足施工需要和和文明施工的的前提下，尽尽可能保持临临时设施的稳稳定性，减少少临时建设投投资；3、在保证场内交通通运输畅通和和满足施工用用材料要求的的前提下，最最大限度地减减少场内二次次搬运；4、在平面交通上，要要尽量避免土土建、安装及及生产单位相相互干扰；5、符合施工现场卫卫生及安全技技术要求和防防火规范。根据现场实际条件件及施工区段段的划分，本本工程施工平平面布置按病病房楼主体施施工阶段、病病房楼装饰阶阶段（地下车车库施工）两两个不同施工工阶段进行布布置。〖病房房楼主体施工工阶段平面布布置图、病房房楼装饰阶段段平面布置图图（地下车库库施工）详见见附图5-11-1、5-1-2〗生产设施由于现场施工场地地较小，现场场无法堆放太太多材料，故故在本工程拟拟采用我集团团公司下属的的商品混凝土土公司生厂的的商品砼，现现场不需砂石石及搅拌站堆堆放场地，只只需放置混凝凝土泵车。钢钢筋堆场，钢钢筋加工车间间，以及木工工加工车间，钢钢管、模板等等主要堆场均均设置在地下下车库所在的的场地中（地地下车库待病病房楼结顶后后再施工）。主要施工机具根据本工程特点，拟拟在病房楼三三层大厅中间间放置一台QT80塔吊；在手手术楼北侧放放置一台SSB-1000A井架式式物料提升机机；在病房楼楼北侧放置一一台SCD2000/2000AJ双笼施工电电梯。其它机机具设备将根根据工程需要要由设备科组组织调配，同同时保证这些些进入施工现现场的设备在在使用过程中中的完好性。专专业队伍的施施工机械进退退场严格按计计划进行监督督控制，以保保证机械有序序进退场。办公设施在病房楼主体施工工阶段，将改改建手术楼二二层作为临时时办公室，供供我公司项目管理人员及甲甲方、监理、设设计使用，待待手术楼开始始施工时，在在靠**大街一侧侧围墙处搭设设临时办公用用房，作现场场办公用房。四、生活设施为满足文明标化工工地现场不得得住人的要求求，结合我公公司基地离工工地现场不远远的特点，拟拟在公司基地地或另租场地地搭建生活区区。临时道路及排水沟沟基坑开挖后，大楼楼四周场地均均进行硬化，根根据现场施工工的需要，拟拟在现场东北侧和西北侧侧入口至病房房楼设置两条条临时施工道道路，道路设设计必须考虑虑到大型车辆辆可以出入使使用。排水沟沟采用φ300水泥管预埋埋，沿大楼四四周作环形布布置，每隔225M设一窨窨井，坡度按按5‰考虑，污水水排放经沉淀淀后排入市政政管道，沉淀淀池为2*1*1MM。六、临时用电施工现场用电设计计（1）桩基施工阶段机械名称数量功率小计GPS-10钻孔孔桩机6台35KW210KWBX-3-3000电焊机6台17.3KW103.8KW照明用电20KVAP1＝1.05×［(3313.8//（0.85××0.75）)×0.55×1.0＋20×0..9］＝277.33(KVA))主体施工阶段机械名称数量功率（KW）小计（KW）QT80塔吊1台4040SSB-100AA1台6.26.2SCD200/2200A1台2323JZ-350搅拌拌机2台5.0510.10BX3-300--2A电焊机机4台17.369.2Z×50震动棒10个1.515UJZ200砂浆浆搅拌机2台36YH-32钢筋挤挤压机1台1.51.5切割机2台2.24.4木工电锯4台312钢筋切断机1台2.22.2钢筋弯曲机2台3.06钢筋拉伸机1台1212水泵6台742合计246.55KWW现场照明20KVA20KVA钢筋对焊机2台100KVA200KVA合计220KVAP2＝1.005×［(246..55/（0.85××0.75）)×0.55×1.0＋200×00.6＋20×0..9］＝347.994(KVAA)装饰阶阶段因装饰阶阶段搅拌机、振振动棒与木工工电锯均不再再使用，故用用电量比主体体阶段少，不不再计算。故用电量采用3447.94KKVA。业主提供供400KVA变压器1台，满足施施工用电需要要。工地配电电间设在场地地西南角，根根据本工程特特点，按五路路出线，分三三级配电箱配配置，综合考考虑基础及主主体结构、装装修阶段的用用电，每路出出线形成独立立供电系统，互互不干扰。所所有电缆线采采用聚氯乙烯烯铜芯线，埋埋设电缆加设设套管，下基基坑电缆沿坑坑边挂设。一路：供A、B区区塔吊、吊笼笼用电；二路路：供搅拌机机、砂浆机等等施工机械用用电；三路：：供钢筋车间间；四路：供供木工加工车车间；五路：：供照明用电电。七、临时用水施工现场用水计算算：本工程以基础阶段段用水量最大大，主要用量量如下：1.现场施工用水量：：混凝土工程：因本本工程除垫层层和屋面砼外外采用商品砼砼,故不计砼搅搅拌用水只考考虑养护用水水(每台班浇筑筑砼200立方，每立立方砼搅拌用用水500L)。q1=K1∑(Q1**N1)/(T1*t)*K2/(8*33600)=11.1*1000000//（8*36000）=33.82L//S砌体工程：每台班班40m3，需用砂浆浆8.24mm3,每立方砂浆浆用水300L，浇砖用用水250LL/m3。q1=K1∑(Q1**N1)/(T1*t)*K2/(8*33600)=11.1*(4400*2000+2500*40+2250*400+300**8.24))/(8*33600)=33.91LL/S（3）施工机械用水量量：q2=K1∑(Q2**N2*K3)/(8*33600)=11.1*（300+225*2+3300+4000*2）/（8*36000）=00.06L//S（4）施工现场生活用用水量办公、施工人员生生活用水,以人数最高高峰时计约500人。每人每每天饮用水220L。q3=(P1*N3*K4))/(t*88*36000)=500*220*1.55/(8*33600)=0.52LL/S2.生活区生活用水量量q4=(P2*N4*K5))/(24*36000)=300*1100*2//（24*36600）=0.69LL/S3.消防用水：本工程程占地面积小小于25hm2,用水定额取q5＝10L/S。.2管径选择q1＋q2+q3+q44＝3.91＋0.06+00.36+00.69＝5.02(LL/S)且小于q5＝10L/S故取Ｑ＝＝10L/S计算4×10Ｄ＝√────────＝0.0922m＝＝92mmmπ×1.5××1000取主管径ф＝1000mm水管管，支管取ф75分别通往木木工、钢筋材材料堆场及搅搅拌机与各单单位工程。临时施工用水、用用电平面布置置图详见附图图5-1-33第二节、施工现场场平面管理根据施工总平面设设计及各分阶阶段布置，以以充分保障阶阶段性施工重重点、保证进进度计划的实实施为目的，在在工程实施前前，制定详细细的大型机具具使用、进退退场计划，主主材及周转材材料生产、加加工、堆放、运运输计划。以以及各工种施施工队伍进退退场调整计划划。制定具体体的施工方案案，严格依照照执行标准、奖奖罚条例，实实施现场施工工平面的科学学、文明管理理。要使现场场施工按计划划有条不紊地地进行，施工工现场总平面面的使用必须须严格执行统统一管理。1、由项目经理部负负责施工现场场的使用，根根据进度计划划安排施工内内容，实行动动态管理。2、现场入口处悬挂挂出入制度、安安全警示牌、场场容管理条例例、工程简介介等，教育职职工维持良好好的工作秩序序和纪律。3、出入现场一律佩佩戴统一的施施工证。4、凡进入现场的设设备、材料必必须按平面布布置图所指定定的位置堆放放整齐，不得得任意堆放。5、施工现场的水准准点、轴线控控制点、埋地地电缆线等设设置醒目的标标志，并加以以保护。6、施工区域配备专专门的费旧物物资回收箱，及及时回收钢筋筋头，费扣件件等物资。7、生活区配备专门门的垃圾箱，生生活垃圾及时时回收处理。8、现场设专人打扫扫、清理，并并定期检查，使使现场管理制制度得到有效效执行。第六章、施工进进度计划及计计划管理施工进度计划是施施工过程中的的一个重要指指标，其安排排的先进性、合合理性将直接接影响到施工工的全过程，因因此我们在本本工程计划编编制中，力求求科学的态度度，使进度计计划编制的合合理。施工总进度计划施工总总进度计划是是整个施工过过程的总控制制计划，具有有指导、规范范其他各级计计划的作用。根根据本工程的的实际特点，安安排施工总进进度计划网络络图详见6--1-1。主要施工阶段的进进度计划表阶段性施工进度计计划是对施工工总进度计划划的补充和细细化，明确各各施工项目质质检的搭节关关系，它对整整个施工的生生产安排起到到一定的指导导作用。本工工程的阶段性性施工分为：：地下室结构构施工；主体体结构施工；；装修阶段施施工。一、地下室结构施施工阶段在本工程施工过程程中，拟将A、C区地下室作作为两个区段段分先后施工工，在A区主体结顶顶后开始C区地下室的的施工。如此此既不影响施施工进度，又又为施工提供供了场地。二、主体结构施工工阶段主体结构施工是工工程施工过程程中最重要的的工期控制点点，为满足施施工进度的要要求，安排足足够的劳动力力对A区先行施工工，其他区域域则进行穿插插施工，既可可满足施工进进度要求，又又可充分利用用劳动力。三、装修阶段装修阶段主要是对对各分包及专专业队伍的管管理和协调，加加强各分包及及专业队伍的沟通，使之之在规定的工工期内完成任任务。四、各施工区段进进度计划a、b、c各区段施工进度计计划详见附表表6-1-22、6-1-3、6-1-4。第三节、工期目标标及目标控制制点工期目标本工程总工期7720天二、目标控制点地基及基础工程120天病房楼主体施工阶阶段（包括室室内粉刷）250天病房楼装饰施工阶阶段320天总布及设备调试30天第四节、施工进度度计划管理本工程计划管理采采用四级管理理的模式，四四级管理是指指总进度计划划管理、阶段段性进度计划划管理、月进进度计划管理理、周进度计计划管理，并并以周计划作作为实施性计计划，在确保保周计划按时时完成的前提提下，保证月月计划、阶段段性计划，直直至总进度计计划的完成。同同时为确保其其他分包单位位的施工进度度能满足总进进度的要求，我我司将从整体体上进行计划划控制管理，并并为确保分包包商的按期完完成提供必要要的配合和协协作。第七章、施工技术术组织措施第一节、确保工程程质量的技术术组织措施本工程工程量大、时时间紧、难度度大，搞好质质量至关重要要，在施工过过程中我方将将全面推行GB/T11900-IISO90002《质量管理理和质量保证证》系列标准准，进行质量量管理和质量量控制，并严严格执行国家家现行的质量量标准和法规规及市有关质质量文件。同同时加强项目目质量管理，规规范管理工作作程序，不断断完善本工程程项目的质量量保证体系，最最终实现承诺诺的质量目标标。一、工程质量目标标工程质量等级达到到国家施工及及验收规范要要求的合格等等级，确保“鲁班奖”。二、质量保证体系系为了确保本工程施施工质量达到到国家现行施施工及验收规规范合格标准准，确保“鲁班奖”，我司将严严格按质量保保证体系进行行运行。质量保证体系是通通过一定的制制度、规章、方方法、程序、机机构等，把质质量保证活动动系统化、标标准化、制度度化。按GB/T11900-IISO90002系列标准，我我公司已建立立了文件化的的质量保证体体系，并通过过了质量体系系认证。根据据公司质量保保证体系文件件的要求，结结合本工程的的实际情况，建建立以项目经经理任组长，技技术负责人、项项目生产副经经理、质安部部负责人任副副组长的项目目质量保证领领导小组，各各专业项目（如如土建、安装装、装饰）各各设专职质监监员各1人。使整个个质量保证体体系协调工作作，从而使工工程质量始终终处于受控状状态。1.实现目标管管理，进行目目标分解，按按分部分项工工程落实到有有关人员，从从项目的各部部门到班组，层层层落实，明明确责任，制制定措施，从从上到下层层层展开，使全全体职工在生生产的全过程程中用从严求求实的工作质质量，用精心心操作的工序序质量，一步步一个脚印地地去实现质量量目标。2.开展质量管管理小组QC活动，攻关关解决质量问问题。同时做做QC成果推广工工作。3.制定各分部部分项工程的的质量控制程程序，建立信信息反馈系统统，定期开展展质量统计分分析，掌握质质量动态，全全面控制各分分项工程质量量。4.采取各种不不同的途径，用用全面质量管管理的思想、观观点和方法，使使全体职工树树立起“质量第一”和“为用户服务”的观点，以以员工的工作作质量保证工工程的产品质质量。三、质量保证技术术措施1施工准备过程的质质量控制（1）按照公司质量保保证手册、程程序文件，结结合本工程的的实际情况，编编制“项目质量保保证计划”。（2）优化施工方案，合合理安排施工工程序，做好好每道工序的的质量标准和和施工技术交交底工作，搞搞好图纸审查查和技术培训训工作。（3）严格控制进场原原材料的质量量，对钢材、水水泥、防水材材料等物质除除必须有出厂厂合格证外，尚尚需经试验进进行复检并出出具复检合格格证明文件。（4）合理配备施工机机械，搞好维维修保养工作作，使机械处处于良好的工工作状态。（5）对产品质量实现现优质优价，使使工程质量与与员工的经济济利益密切相相关，建立质质量奖罚制度度。（6）采用质量控制法法，把质量管管理由事后检检查转变为事事前控制工序序及因素，达达到“预防为主”的目的。四、施工过程的质质量控制（1）加强施工工艺管理理，保证工艺艺过程的先进进、合理和相相对稳定，以以减少和预防防质量事故的的发生。（2）坚持质量检查与验验收制度，严严格执行“三检制”，原则上上上道工序不合合格不得进入入下道工序施施工，对于质质量容易波动动，容易产生生质量通病或或对工程质量量影响比较大大的部门和环环节要加强预预检，中间检检查和技术复复核工作，以以保证工程质质量。（3）隐蔽工程做好隐、预预检记录，专专业质检员做做好复检工作作，再请工程程监理、质检检站验收。（4）做好工序的成品保保护，下道工工序的操作者者即为上道工工序的成品保保护者，后续续工序不得以以任何借口损损坏前一道工工序的产品。（5）砼、砂浆应符合要要求的配合比比，由试验室室先进行试配配，试配合格格后方可使用用，混凝土在在浇筑过程中中必须认真检检查组成材料料的质量和用用量拌制点及及浇筑点的坍坍落度以及搅搅拌时间，并并按规定留置置试块。五、创“鲁班奖”的针对性措措施1、落实质量目标责责任制，编制制分项创优措措施和质量目目标层层把关关，重点在质质量策划和过过程控制中。2、在装饰过程中，针针对工程的装装修效果着重重要在“大面新，细细部精”上花功夫，做做到“人无我有、人人有我优”的质量效果果。着重控制制以下几个分分项、屋面、楼楼地面、吊顶顶、木装饰及及外墙分项的的质量策划和和过程控制。3、加强质量检查，质质量策划通过过样板引路加加以实施，施施工过程严格格样板的施工工工艺，检查查面要达100%。完成一个个分项落实一一个分项。4、“取人家之长补自己己之短”在施工过程程中我们要以以通过专家咨咨询，参观取取经，吸取人人家好的经验验，完善自己己成功经验，做做到精心策划划、精心施工工。5、加强资料控制，把把日常资料的的编制和收集集列入质量计计划。施工现现场资料全部部采用计算机机管理，表式式符合规范要要求，书写整整齐、规范。所所有资料全部部采用A4纸编写，目目录清晰，分分类明确。重重点控制，钢钢材质保书、隐隐蔽工程验收收记录、沉降降观察记录、砼砼试块强度及及统计记录、大大体积砼施工工及控制记录录、以及玻璃璃幕墙等资料料。6、在施工过程中应应有的放矢按按建设部“鲁班奖”评定要求积积累资料。施施工期间除了了走出去取经经外，还要把把专家请进来来，进行实地地指导，为创创“鲁班奖”目标的实现现，做好各项项工作。六、各分项工程的的组织措施1、钢筋工程保证质质量的组织措措施（1）进入施工现场的钢钢筋都要有出厂证证明书或试验验报告单，使使用前由材料料员和质检员员按照规范标标准分批抽样样复检进行验收，合合格后再加工使用。（2）钢筋焊接操作人人员应具有焊焊工培训合格格证书，成批批钢筋焊接前前应先进行试试焊，经试验验合格后方可可正式焊接。（3）焊接设备应完好好，在对焊机机、电渣压力力焊机的配电电箱内安装电电压表，每次次焊接前首先先检查电压，当当电压超过规规范允许的范范围时不得进进行焊接作业业。（4）钢筋的接头按设计计要求和规范范标准进行焊焊接或搭接，钢筋筋焊接的质量量符合《钢筋筋焊接及验收收规范》规定定。（5）钢筋代换应严格格遵守规定，根根据不同情况况采用等强度度代换、等截截面代换和等等间距代换，并并应经得设计计认可。（6）钢筋的规格、数量量、品种、型型号均要符合图纸要要求，钢筋绑绑扎时，要注注意弯钩朝向向，箍筋的接接头位置应错错开，扎扣要要紧，不能有有漏扎现象，且且绑扎成形的的钢筋骨架不不超出规范规规定的允许偏偏差范围。（7）为了保证钢筋位置置准确，加设设支撑或设混凝土垫垫块，确保钢钢筋保护层厚厚度，对绑扎扎好的钢筋应应采取措施加加以保护，避避免踩踏变形形。（8）混凝土浇筑时，对对钢筋进行跟跟踪检查，发现偏位等等问题及时纠纠正。（9）所供钢材是国家家定点厂家的的产品，钢筋筋有批量进货货，每批钢材材出厂质量证证明书或试验验书齐全，钢钢筋表面或每每捆（盘）钢钢筋应有明确确标志，且与与出厂检验报报告及出厂单单必须相符。钢钢筋进场检验验内容包括查查封标志、外外观观察，并并在此基础上上再按规范要要求60t为一批抽样样做力学性能能试验，合格格后方可用于于施工。（10）在整个钢筋工程程的施工过程程中，从材料料进场、存放放、断料、焊焊接至现场绑绑扎施工，将将实行责任落落实到人，制制定质量保证证措施层层严严把质量关的的质量保证措措施。（11）为了保证楼板施工工时，上、下下层钢筋位置置准确，在梁梁中部区域每每3m加设支撑撑加设砼垫块块，保证上层层钢筋网不踩踩蹋和变形。（12）砼浇筑时，对钢筋筋尤其是柱的的插筋、板负负筋进行跟踪踪捡查，发现问问题及时纠正正。（13）在钢筋工程控制制措施中，项项目各关联部部门的职责工工程见《相关关部门质量职职责表》。相关部门质量职责责表部门措施备注技术组编制现场详细施工工指导方案，在在施工中监督督贯彻执行，发发现问题及时时解决，把好好翻样质量关关。材料组必须有出厂证明和和复试报告，材材料入场按规规范检查外观观质量和取样样送检，保证证规格、数量量无误。施工组监督施工，合理安安排各工种和和工序的搭配配，各组员对对所负责施工工段的施工质质量负责质安组对全部工程的施工工质量进行监监督和负责，并并负责施工现现场的人、物物安全。（14）钢筋加工、连接接及绑扎施工工中注意的事事项：钢筋加工的形状、尺尺寸必须符合合设计要求，钢钢筋的表面确确保洁净、无无损伤、无麻麻孔斑点、无无油污，不得得使用带有颗颗粒状或片状状老锈的钢筋筋；钢筋的两两端弯钩按施施工图的规定定执行，同时时满足有关标标准与规范的的规定；钢筋筋加工的允许许偏差对受力力钢筋顺长度度方向为+10mm，对对箍筋边长应应不大于+5mm；钢筋筋加工后应按按规格、品种种分开堆放，并并在明显部位位挂识别标记记，以防错拿拿；钢筋焊接接前，必须根根据施工条件件进行试焊，试试验合格后方方可正式施焊焊；受力钢筋筋的焊接接头头在同一构件件上应按规范范和设计要求求相互错开足足够距离；冬冬期、雨天钢钢筋焊接要按按规范要求和和钢筋材质特特点采取科学学有效的保护护措施，以保保证焊接质量量达到设计和和规范要求；；对柱梁节点点、墙梁、柱柱墙节点等部部位的钢筋绑绑扎，施工前前编制详细的的绑扎工艺卡卡，钢筋工长长和质检员需需严格把关，以以防出现钢筋筋规格错项和和钢筋数错漏漏；按规范和和设计要求设设置垫块；混混凝土浇筑过过程中，设专专职钢筋看护护工，对偏移移钢筋及时修修正。2、模板工程保证质质量的组织措措施（1）模板需进行设计计计算，满足足施工过程中中刚度、强度度和稳定性要要求，能可靠靠的承受所浇浇筑混凝土的的重量、侧压压力及施工荷荷载。模板安安装必须有足足够的强度、刚刚度和稳定性性，拼缝严密密，模板最大大拼缝控制在在1.5mm以内，支支撑接头不能能错位和扭边边，严格控制制几何尺寸，标高和轴轴线；跨度大大于4m的梁按照跨跨长的1-3‰进行起拱。保保证混凝土结结构的准确性性和混凝土表表面的质量。（2）为了防止浇筑混混凝土时对模模板的侧压力力过大而爆模模，对于较大大的梁、墙、柱柱采用φ14对拉螺杆加加固。有防水水要求的在螺螺杆上焊接3×40××40钢板止水片片，螺杆间距距不大于5000mm。（3）模板的拆除应在混混凝土达到规规定强度后进进行，拆除模模板时应注意意保护混凝土土结构的棱角角。为了提高高工效，保证证质量，模板板重复使用时时编号定位，每每次使用前清清理干净模板板并刷好隔离离剂，使混凝凝土达到不掉掉角、不脱皮皮，表面光洁洁。（4）固定在模板上的的预埋件和预预留孔洞均位位置准确，安安装牢固，其其偏差均控制制在规定的允允许偏差范围围内。浇筑混混凝土前，仔仔细检查，确确保不遗漏。（5）精心处理墙、柱、梁梁、板交接处处的模板拼装装，做到稳定定、牢固、不不漏浆，固定在模板板上的预埋件件和预留孔洞洞均不得遗漏漏，安装必须须牢固，位置置准确，模板板最大拼缝宽宽度应控制在在1.5mmm以内；（6）模板施工严格按按木工翻样的的施工图纸进进行拼装、就就位和设支撑撑。模板安装装就位后，由由技术员、质质量员按平面面尺寸、端面面尺寸、标高高、垂直度进进行复核验收收；（7）浇筑混凝土时专专门派人负责责检查模板，发发现异常情况况及时加以处处理；3、混凝土保证质量量的组织措施施（1）混凝土质量控制制的一般措施施a、混凝土施工配合合比必须由具具有相应资质质等级的试验验室通过试验验后确定，应应能保证所施施工的混凝土土可以满足设设计的要求。b、混凝土所使用的的各种原材料料的质量必须须严加控制，经经检验合格后后方可用于施施工。在工程程主体施工中中，不得使用用小水泥厂生生产的水泥。c、搅拌混凝土时，后后台上料必须须按规定进行行计量，各种种材料的称量量误差应符合合规定。对于于搅拌机的加加水装置应定定期进行校验验，以保证加加水量符合配配合比的要求求。d、在商品混凝土生生产时，安排排专人对生产产情况、计量量情况、材料料质量等进行行跟班监督。e、混凝土浇筑前，模模板内部清洗洗干净，严禁禁踩蹋钢筋，踩踩踏变形的钢钢筋应及时地地在浇筑前复复位。下落的的混凝土不得得发生离析现现象，并由专人负责责做好混凝土的养护护工作。f、混凝土浇筑施工工实行挂牌制制，以提高作作业人员的工工作责任心，保保证混凝土的的浇捣质量，混凝土结构达到内实外光的基本要求。同时按规定进行取样、留置试块，试件数量应能满足全面了解混凝土施工质量的要求，并进行抗压强度、抗渗性能等相关试验。g、混凝土浇筑若遇遇雨天，及时时调整配合比比，并做好已已浇混凝土的的保护，施工工缝严格按设设计要求留设设，并按规范范要求进行认认真处理和施施工。h、所使用混凝土骨骨料级配、水水灰比、外加加剂以及其塌塌落度、和易易性等，应按按《普通混凝凝土配合比设设计技术规程程》进行计算算，并经过试试配和试块检检验合格后方方可确定；i、混凝土的拌制，必必须注意原材材料、外加剂剂的投料顺序序，严格控制制配料量，正正确执行搅拌拌制度，特别别是控制混凝凝土的搅拌时时间，以防因因搅拌时间过过长而出现离离析的事故；；j、严格实行混凝土土浇灌令制度度，经过技术术、质量和安安全负责人检检查各项准备备工作，如：：施工技术方方案准备、技技术与安全交交底、机具和和劳动力准备备、柱墙基底底处理、钢筋筋模板工程交交接、水电、照照明以及气象象信息和相应应技术措施准准备等等，经经检查合格后后方可签发混混凝土浇捣令令进行混凝土土的浇捣；k、泵送机具的现场场安装按施工工技术方案执执行，重视对对它的护理工工作；l、浇筑较高柱、墙墙时，用串筒筒或溜槽下料料，混凝土的的浇捣必须严严格分层进行行，严格控制制沉实时间，钢钢筋密实处，尽尽可能避免浇浇灌工作在此此停歇以及分分班施工交接接，确保混凝凝土的浇捣密密实；m、冬季、雨天浇筑筑混凝土施工工时，及时准准备充足的覆覆盖材料，对对混凝土进行行覆盖，保证证质量与安全全；n、按我国现行有关关规定进行混混凝土试块制制作和测试；；o、对班组进行施工技技术交底，浇浇捣实行挂牌牌制，谁浇捣捣的砼部位，就就由谁负责砼砼的浇捣质量量，要保证砼砼的质量达到到内实外光。p、混凝土浇捣后由由专人负责混混凝土的养护护工作，技术术负责人和质质量员负责监监督其养护质质量.(2)、大体积混凝凝土质量控制制措施a、合理进行配合比比设计，选择择水化热小的的水泥、掺加加高效缓凝减减水剂减少水水泥用量、掺掺加掺和料，从从而降低混凝凝土水化热，延延长混凝土凝凝结时间。b、采取必要的措施施如在浇筑地地点进行遮挡挡降低砂石温温度，从而降降低混凝土的的初始温度。c、准备好机械设备备的零配件，保保证输送泵的的正常施工；；随时与商品品混凝土供应应公司进行联联系，配备充充足的搅拌车车，保证混凝凝土连续供应应。d、混凝土初凝后，进进行多次表面面的收抹处理理，减少表面面的干缩裂缝缝。e、严格按养护方案案进行及时的的养护，养护护时间不少于于2周。4、砌筑工程保证质质量的技术组组织措施（1）、砌筑时控制砌砌块的含水率率。加气混凝凝土砌块砌筑筑时的含水率控控制在10%～15%为宜。（2）、砌墙前先拉水水平线，按排排列图从墙体体转角处或定定位砌块处开开始砌筑，砌砌筑前应先清清理基层，湿湿水后扫一道道素水泥浆，第一皮砌块下应铺满砂浆。（3）、砌块错缝砌筑筑，保证灰缝缝饱满。一次次铺设砂浆的的长度不超过过800mmm,铺浆后立即即放置砌块，可可用木锤敲击击摆正、找平平。（4）、砌体转角处要要咬槎砌筑；；纵横交接处处未咬槎时设设拉结措施。（5）、砌筑墙端时，砌砌块与框架柱柱面或剪力墙墙靠紧，填满满砂浆，并将将柱或墙上预预留的拉结钢钢筋展平，砌砌入水平灰缝缝中。（6）、砌体上数第二二皮采用封底底砌块倒砌，或或采用辅助实实心小砌块砌砌筑。最上一一皮隔日砌筑筑，即待下部部砌体变形稳稳定后再砌上上面一皮，采采用辅助实心心小砌块斜砌砌挤紧。（7）、墙体表面的平平整度、垂直直度、灰缝的的均匀度及砂砂浆的饱满程程度等，应按按照施工规程程执行并随时时检查，校正正所发现的偏偏差。5、防水工程保证质质量的技术组组织措施（1）、加强原材料的的质量控制。所有防水材料的品种、牌号，必须符合设计要求和施工规范的规定。没有产品合格证的材料，不得采购。对进场的材料加强验收，必要时按规定抽样检验，质量不合格的产品，不得用于工程施工。（2）、施工过程的技技术控制制定详细的施工方方案，防水层层及其变形缝缝、预埋管件件等细部做法法，必须符合合设计和施工工规范的规定定。严格考核核防水施工队队伍，确保施施工人员具有有相应的素质质及作业水平平。施工过程程中，层层把把关，前一道道工序合格后后，方可施工工后一道工序序。卫生间、屋屋面防水施工工完后必须做做蓄水试验，外外墙防水施工工完后必须做做淋水试验，确确认无渗漏后后方可进入下下道工序施工工。6、其他分项工程保保证质量的组组织措施为了实现对每一个个施工工序的的严格控制，保保证工程质量量始终处于受受控状态，确确保“鲁班奖”，我司将根根据施工过程程中的不同阶阶段，有针对对性地编制比比施工方案更更为具体详细细的施工作业业指导书和施施工工艺卡，如如，桩基工程程施工、土方方开挖施工、冬冬（雨）季施施工、脚手架架施工等的施施工指导书；；各主要分项项工程施工工工艺卡。并根根据施工过程程的具体情况况进行调整。第二节、确保安全全生产的技术术组织措施为切实保证过往行行人和施工人人员的安全，树树立“安全第一，预预防为主”的思想，根根据国家有关关安全规定和和评分标准，特特制定如下安安全保证体系系和技术措施施。一、安全目标本工程目标是:省省文明标化工工地。二、安全保证体系系建立以项目经理为为主、项目生生产副经理、项项目技术负责责人为辅的安安全生产领导导小组，明确确项目经理为为该工程项目目安全生产第第一责任人。各各专业队伍建建立相应的安安全生产管理理小组，由专专职安全员抓抓各项安全管管理工作，每每个生产班组组设一名兼职职安全员，各各职能部门在在各自的业务务范围内，对对安全生产负负责，使安全全生产纵向上上从项目经理理到作业班组组、工人，在在横向上从施施工队伍到各各业务部门都都来参加安全全管理工作，使使工程项目得得以优质、高高速、低耗、安安全顺利地完完成。1.“五临边”防护高空作业，五临边边的防护至关关重要。一点点也不能马虎虎。因此，临临边防护应按按计划备齐防防护栏杆和安安全网，拆一一层框架模板板，清理一层层，五临边设设一道防护，其其栏杆高度不不少于1.22m，并用密密眼网围护绑绑牢，任何人人未经现场负负责人同意不不得私自拆除除。项目要对对违章违纪行行为制定严密密的纪律措施施。对于无砼砼结构围护墙墙部位的临边边，项目以施施工进度为准准，可对临边边砌筑穿插施施工。如因计计划跟不上，必必须在临边埋埋设钢筋头出出楼150mm高，焊接接一根钢筋栏栏杆（@1500mmm），栏杆杆水平筋不小小φ12mm，然后用用密网封闭。2.四口防护洞口的防护应视尺尺寸大小，用用不同的方法法进行防护。如如边长小于225cm的通口，可可用坚实盖板板封盖，达到到钉平钉牢不不易拉动，并并在板上标识识“不准拉动”的警示牌。大大于150cm的洞口，洞洞边设钢管栏栏杆1m高，四角立立杆要固定，水水平杆不少于于二根，然后后在立杆下脚脚捆绑安全水水平网二道（层层）。栏杆挂挂密眼立网密密封绑牢。其其它竖向洞口口如电梯井门门洞、楼梯平平台洞、通道道口洞均用钢钢管或钢筋设设门或栏杆，方方法同临边。3.现场安全用电主线执行三相五线线制，其具体体措施如下：：现场塔吊吊、楼层施工工各设总电箱箱一个。主线走向向原则：接近近负荷中心；；进出线方便便；接近电源源；接近大容容量用电设备备；运输方便便。不设在剧剧烈振动场所所，不设在可可触及的地方方，不设在有有腐蚀介质场场所，不设在在低洼和积水水、溅水场所所，不设在断断层、滑坡、滚滚石、塌陷危危险场所，不不设在爆炸和和火灾危险的的场所，不设设在易燃物房房，进入建筑筑物的主线原原则上设在预预留管线井内内，做到有架架和绝缘子的的设施。现场施工工用电原则执执行一机、一一闸、一漏电电保护的“三级”保护措施。其其电箱设门、设设锁、编号，注注明负责人。机械设备备必须执行工工作接地和重重复接地的保保护措施。照明使用用单相220V工作电压，室室内照明主线线使用单芯直直径2.5mmm2铜芯线，分分线使用1..5mm2铜芯线，灯灯距离地面高高度不低于22.5m，每每间（室）设设漏电开关和和电闸各一支支。电箱内所所配置的电闸闸、漏电、熔熔丝荷载必须须与设备额定定电流相等。不不使用偏大或或偏小额定电电流的电熔丝丝，严禁使用用金属丝代替替熔丝。现场防雷雷装置，现场场的塔吊将高高于建筑物，很很容易受到雷雷击破坏，因因而要求现场场这种设备必必须设置避雷雷装置，其设设备顶端焊接接2m长φ20mm镀锌园钢钢作闭雷器，用用不小于355mm2的钢芯作引引下线与埋地地（角钢为L50×55×25000mm）连接，其其电阻值不大大于10欧姆。现场场电电工必须是经经过培训，考考核合格持证证上岗。4.安全用电技术措施施施工现场场的一切用电电设备的安装装必须严格按按施工组织设设计进行。塔吊等大大型机械设备备安装后必须须由动力科、质质安科验收合合格后才允许许通电运行。供电干线线、配电装置置、发电房、配配电房完工后后，必须会同同设计者、动动力科、质安安科共同检查查验收合格后后才允许通电电运行。电气设备备的设置、安安装、防护、使使用、维修、操操作人员都必必须符合JGJ466-88《施工现场场临时用电安安全技术规范范要求》。接地装置置必须在线路路及装电装置置投入运行前前完工，并会会同动力科及及设计者共同同检测其接地地电阻值。接接地电阻不合合格者，严禁禁现场使用带带有金属外壳壳的电器设备备，并应增加加人工接地体体的数量，直直至接地体完完全合格为止止。施工现场场专用的中性性点直接接地地的低压电力力线路中，必必须采用TN-S接零保护系系统。保护零线线应与工作零零线分开，单单独敷设，不不作它用，保保护零线PE必须采用绿绿黄双色线。保护零线线必须在配电电室配电线路路中间和未端端至少三处作作重复接地，重重复接地线应应与保护零线线相连接。保护零线线的截面应不不小于工作零零线截面的1/2，同时必须须满足机械强强度要求。一切用电电的施工机具具运至现场后后，必须由电电工检测其红红绝缘电阻及及检测各部分分电气是否完完整无损，绝绝缘电阻小于于0.5欧或电电气附件损坏坏的机具不得得安装使用。保护移动动式设备的漏漏电开关、负负荷线每周检检查一次；保保护固定使用用设备的漏电电4开关应每月月检查一次；；防雷接地电电阻每年三月月一日前进行行全面检测。电气设备备的正常情况况下不带电的的金属外壳等等均应作保护护接零。施工现场场的配电箱和和开关箱至少少配置两级漏漏电保护器，漏漏电保护器应应选用电流动动作型。漏电保护护器只能通过过工作线，开开关箱应实行行一机一闸。配电系统统中开关电器器必须完好，设设置牢固、端端正。带电导线线接头间必须须绝缘包扎，严严禁挂压其它它物体。配电箱、开开关箱应配锁锁，专人负责责，定期检修修。检修人员员必须遵守电电工操作规程程，使用绝缘缘工具统一组组织，专人指指挥。5.电气防火火装置⑴在电气装置和线路路周围不堆放放易燃、易爆爆和强腐蚀物物质，不使用用火源。⑵在电气装置相对集集中场所，配配置绝缘灭火火器材，并禁禁止烟火。⑶合理设置防雷装置置，加强电气气设备相间和和相地间绝缘缘，防止闪烁烁。⑷加强电气防火知识识宣传，对防防火重点场所所加强管制，并并设置禁止烟烟火标志。6.机械安全防防护⑴塔吊的基础必须牢牢固，架体必必须按设备说说明预埋拉接接件；架体要要设防雷装置置；其设备配配件齐全，型型号相符。其其防冲、防坠坠平层联锁装装置要灵敏可可靠，钢丝绳绳、制动设备备要完整无缺缺。设备安装装后要进行试试运行，必须须待几大指标标达到要求后后，才能进行行验收签证，挂挂牌准予使用用。⑵钢筋机械、木工机机械、移动式式机械，除机机械本身护罩罩完善，电机机无病的前提提下，还要对对机械作接零零和重复接地地的装置。接接地电阻值不不大于4欧姆。⑶机械操作人员必须须经过培训考考核合格持证证上岗。⑷各种机械要定机定定人维修保养养，做到自检检、自修、自自维有记录。⑸施工现场各种机械械要挂安全技技术操作规程程牌。⑹各种起重机械和垂垂直运输机械械在吊动物料料时，现场要要设人值班和和指挥。⑺各种机械不准带病病运行。6.施工人员安全防护护⑴参加施工人员是经经过安全培训训，并考核合合格持证上岗岗者。⑵施工人员必须遵守守现场纪律和和国家法令、法法规、规定的的要求，必须须服从项目经经理部的综合合管理。⑶施工人员进入施工工现场必须戴戴符合标准的的安全帽，其其配带方法要要符合要求，进进入2m以上架体或或施工层作业业必须佩挂安安全带。⑷施工人员禁止打赤赤脚、穿拖鞋鞋、硬底鞋和和打赤膊施工工。⑸施工人员不得任意意拆除现场一一切安全防护护设施，如机机械护壳、安安全网、安全全围栏、警示示信号等。如如因工作需要要拆除，必须须经项目负责责人同意方可可。⑹施工人员工作前不不许饮酒，进进入施工现场场不准嬉笑打打闹，不准带带小孩进入现现场。⑺施工人员应立足本本职工作，不不得动用不属属本职工作范范围内的机电电设备。⑻施工现场夏天给工工人备足清凉凉解毒凉茶或或盐开水。⑼搞好食堂饮食卫生生，不出售腐腐烂食物给工工人餐饮。⑽施工现场设医务室室，派住医生生一名，对员员工疾病进行行医治和疾病病预防工作。⑾施工作业面在夜间间施工时应有有足够的照明明，在上下基基坑的通道处处均安装足够够的电灯，确确保夜间施工工和施工人员员上落的安全全。⑿夜间施工执行申请请审批制，未未经批准不准准夜间施工。7.施工现场防火措施施⑴项目建立防火责任任制，职责明明确。⑵按规定建立义务消消防队，有专专人负责，订订出教育训练练计划和管理理办法。⑶重点防火部位必须须建立有关规规定，有专人人管理落实责责任，设置警警告标志，配配置相应的消消防器材。⑷建立动用火审批制制度，按规定定划分级别，明明确审批手续续，并有监护护措施。⑸一般建筑各楼层，非非重点仓库及及办公室、食食堂等处应设设有常规消防防器材。⑹焊割作业应严格执执行“十不烧”及压力容器器使用规定。⑺危险品押运人员，仓仓库管理人员员和特殊工种种必须经培训训和审证，做做到持有效证证上岗。8.风灾、水灾、地震震之防护⑴气象机关发布暴雨雨、台风警报报后，守卫及及有关单位应应随时注意收收听报告台风风动向之广播播，转告项目目经理或生产产主管。⑵台风接近本地区之之前，应采取取下列预防措措施：①关闭门窗，如有特特别防范设备备，亦应装上上。②熄灭炉火，关闭不不必要的电源源或煤气。③重要文件及物品放放置于安全地地点。④放在室外不堪雨淋淋之物品，应应搬进室内或或加以适当之之遮盖。⑤准备手电筒、蜡烛烛、油灯等照照明物品及雨雨衣、雨鞋等等雨具。⑥指定必要人员集中中待命，准备备抢救灾情。⑦准备必要药品及干干粮。⑶强台风袭击时，应应采取下列措措施：①关闭电源或煤气来来源；②非绝对必要，不可可生火。生火火时应严格戒戒备。③重要文件或物品有有专人看管。④门窗破坏时，警戒戒人员应采取取紧急措施。⑷为防止雷灾，易燃燃物不应放在在高处，以免免落地造成灾灾害。⑸为防止被洪水冲击击之处，应采采取紧急预防防措施，现场场排水沟应畅畅通。9.安全检查⑴班组每天进行班前前活动，由班班长或安全员员传达工长安安全技术交底底，并作好当当天工作环境境的检查，做做到当时检查查当时记录。⑵项目工地总负责人人带队每星期期一组织本项项目安全生产产的检查，记记录问题，落落实责任人，签签发整改通知知，落实整改改时间，定期期复查，对未未按期完成整整改的人和事事，严格按公公司安全奖惩惩条例执行。⑶公司对项目进行一一月一次的安安全大检查。发发现问题，提提出整改意见见，发出整改改通知单，由由项目经理签签收，并布置置落实整改人人、措施、时时间。如经复复查未完成整整改，项目经经理及有关责责任人将受到到纪律和经济济处罚。⑷对于公司各部门到到项目随机抽抽查发现问题题，由项目质质量安全监理理组监督落实实整改，对不不执行整改的的人和事，质质量安全监理理组有权出据据罚款通知单单或向项目经经理反映，对对责任人进行行当月奖金的的扣减。⑸项目质量安全监理理组代表公司司行使有关权权利，对项目目施工管理人人员的管理业绩进行记记录。第三节、确保文明明的技术组织织措施文明施工是一个建建筑施工企业业形象最直接接的反映，在在本工程施工工过程中，我我司将严格按按照浙江省及及**市有关施施工现场标准准化管理规定定的内容及相相关文件进行行布置及管理理，避免和消消除对周围环环境的影响，建建立起我司的的形象。建立立项目副经理理为主的文明明施工管理小小组，加强材材料、半成品品、机械设备备的堆放，管管线布置和场场内运输等工工作的直辖市市与控制，一一发现问题及及时解决。现现场场容实行行分片区包干干制度，划分分管理区域，规规定职责范围围，工长班组组长分别为所所管辖片区操操作层及操作作点的负责人人，定期组织织检查评比，制制定奖罚制度度，切实落实实执行文明施施工细则及奖奖罚制度。一、确保文明施工工的技术措施施及技术要求求1、加强计划管理（1）编制施工月、旬旬作业计划。（2）做好总平面管理理工作，经常常检查执行情情况。（3）认真填写施工日日志，建立单单位工程工期期考核记录。（4）合理安排施工程程序，做好安安全生产。（5）加强成品、半成成品保护，制制定保护措施施。2、加强质量安全管管理⑴严格执行岗位责任任制度，建立立完善的质量量安全管理制制度。⑵严格执行“三检”（自检、互互检、交接检检）和挂牌制制度。⑶进场必须戴好安全全帽，安全网网要按规定设设置。⑷“四口”（通道口、孔洞口口、楼梯口、电电梯口）的防防护必须完善善。⑸各种机电设备要按按规定接地，设设置保险装置置。⑹脚手架搭设完毕后后经检查后方方可使用。⑺现场电源必须按施施工平面图设设置，严禁乱乱拉乱接电源源。⑻加强现场消防工作作，现场的消消防设备要按按规定设置。严严禁在现场生生火，电气焊焊时应有专人人看火。⑼特殊工种人员应进进行培训，经经考试合格后后方可使用。⑽塔吊及其他施工设设备必须按有有关规章操作作。⑾现场临时用电必须须严格遵守《建建筑工地现场场供用电安全全规范B501994-93》3、加强现场技术管管理（1）施工必须按照设设计图纸、施施工组织读者者设计和作业业指导书进行行施工。（2）施工前必须进行行技术交底工工作。公司技技术部门对项项目交底，项项目对工长交交底，工长对对作业班组的的交底都必须须得到认真执执行。分项工工程严格按照照标准工艺，每每道工序要认认真做好过程程控制工作。4、加强现场材料管管理（1）施工必须按照设设计图纸、施施工组织设计计和作业指导导书进行施工工。（2）严格按照施工平平面布置图堆堆放原材料、半半成品、成品品及料具。（3）各种成品及半成成品必须分类类按规格堆放放，做到妥善善保管，使用用方便。（4）现场仓库内外整整齐干净，怕怕潮、怕晒、怕怕淋及易失火火物品应入库库保管。（5）严格执行限额领领料、材料包包干制度。做做到工完场清清，余料要堆堆放整齐。（6）现场各类材料要要做到账物相相符，并要有有质量证明，证证物相符。5、施工现场场容管管理制度（1）施工工现场全部浇浇筑一层砼，做做到“硬地施工”；现场要加加强场容管理理，使现场做做到整齐、干干净、节约、安安全、施工秩秩序良好。（2）施工工现场要做到到“五有”、“四净三无”、“三好”及现场布置置作好“四整齐”。（3）现场场施工道路必必须保持畅通通无阻，保证证物质的顺利利进场。排水水沟必须通畅畅，无积水。排排水沟采用ø300水泥管间埋埋，现场作环环行布置，每每隔25M设一个个窨井，坡度度按5‰考虑，污水水排放经沉淀淀后排出。沉沉淀池为2×1×1MM。（4）所所有电缆场采采用铝芯电缆缆，埋地电缆缆加设套管，没没围墙敷设，下下基坑电缆沿沿景边挂设。（5）要要及时清运施施工垃圾。由由于该工程工工程量大、周周转材料多，施施工垃圾也较较多，必须夺夺现场的施工工垃圾及时清清运。施工垃垃圾经清理后后集中堆放，集集中的垃圾应应及时运走，以以保持场容的的整洁。（6）为为避免上一层层的集水经楼楼梯部位流到到一层，造成成施工现场的的混乱，及不不利于楼层集集水的排放，应应在层与层之之间的楼梯、电电梯井等部位位设置挡水措措施，使本层层集水在本层层排放，保证证作业层有干干燥的工作面面。项目应当当遵守国家有有关环境保护护的法律，采采取有效措施施控制现场的的各种粉尘、废废气、废水、固固体废弃物以以及噪声振动动对环境的污污染及危害。对对于施工所用用场地及道路路应定期洒水水，降低灰尘尘对环境的污污染。在现场场出入口设洗洗车槽。对进进出车辆进行行冲洗，防止止将泥土等带带到道路上。如如有污染，应应派人对市区区道路进行清清扫。（7）除除设有符合规规定的装置外外，不得在施施工现场熔融融沥青或者焚焚浇油毡以及及其它会产生生有毒、有害害烟尘和恶臭臭气体的物质质。（8）对对一些产生噪噪声的施工机机械，应采取取有效措施，减减少噪声。6、文明施工检查措措施（1）检查查时间项目文明施工管理理组每周对施施工现场作一一次全面的文文明施工检查查。公司生产技术部牵头组组织公司各职职能部门（质质安部门、劳劳资部门、材材料部门、动动力部门等）每每月对项目进进行一次大检检查。（2）检检查内容施工现场的文明施施工执行情况况。（3）检检查依据前面所述“文明施施工管理细则则”（4）检检查方法项目文明施工管理理组及公司文文明施工检查查团应定期进进行检查。除除外，还应不定时地进行行抽查。每次次抽查，应针针对上一次检检查出的不足足之处作重点点检查，检查查是否认真地地作了相应的的整改。对于于屡次整改不不合格的，应应当进行相应应的惩戒。检检查采用评分分的方法，实实行百分制记记分。每次检检查应认真作作好记录，指指出其不足之之处，并限期期责任人员整整改全格，项项目文明施工工管理组及公公司文明施工工检查团应落落实整改的情情况。（5）奖奖惩措施为了鼓励先进，鞭鞭策后进，应应当对每次检检查中做得好好的进行奖励励，做得差的应当进行惩惩罚，并敦促促其改进。由由于项目文明明施工管理采采用的是分区区、分段包干干制度，应当当将责任落实实到每个责任任人身上，明明确其责、权权、利，实行行责、权、利利三者挂钩。第四节、确保工期期的技术组织织措施施工进度保证措施施1.我公司司严格遵照与与业主签定的的合同条款中中约定的职责责、权利、和和义务，信守守对工程总计计划目标的承承诺，维护合合同约定的严严肃性。承建建本工程的施施工组织机构构，正如前述述，将由具有有相当技术素素质和经历类类似本工程施施工经验的管管理人员组成成，其中慎重重选派项目经经理、技术负负责人的人选选。在项目经经理的领导下下，指定生产产副经理为生生产计划专管管，对施工全全过程的进度度计划进行全全面管理、协协调和监控，配配备高素质的的项目领导班班子，从组织织上保证工期期目标的实现现。2.根据总总体进度计划划，辨证总体体和阶段性劳劳动力计划，为为确保工期目目标实现，本本工程关键线线路在工作面面具备的情况况下，若必须须连续浇筑混混凝土，实行行二十四小时时“二班制”作业，平时时一般按每天天12-14小时作业。3.充分作作好施工准备备，编制各项项物资需用量量计划，并按按工程进度组组织分阶段有有序进、退场场。由于现场场狭小，各类类材料必须计计划周密，实实行动态管理理，地下室一一次投入量大大，采用自有有及租赁等方方式解决，确确保投入量满满足工期要求求，从而在物物资上保证工工期目标的实实现。4.工程积积极推广应用用新技术、新新工艺、新材材料、新设备备，在工程中中加大科技含含量，以科技技为手段促进进生产和进度度，最终体现现“科技是第一一生产力”的效应。同同时投入足够够数量的机械械设备，提高高作业机械化化程度，降低低劳动强度，从从而加快施工工进度。5.建立计计划检查制度度，执行项目目岗位制。以以三级网络计计划为依据，分分解编制月、周周施工进度计计划，并在逐逐级计划时段段的后期，检检查完成情况况。其中以周周计划作为检