某办公楼电缆更换工程施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc93380335"第一章工程概况2HYPERLINK\l"_Toc93380336"第二章工程项目管理组织机构情况3HYPERLINK\l"_Toc93380337"第三章施工现场平面布置与管理11HYPERLINK\l"_Toc93380338"第四章主要工程项目的施工方法13HYPERLINK\l"_Toc93380339"第一节施工前准备工作13HYPERLINK\l"_Toc93380340"第二节电缆沟、井修筑13HYPERLINK\l"_Toc93380341"第三节抽除旧电缆及电缆沟清理15HYPERLINK\l"_Toc93380342"第四节电缆敷设16HYPERLINK\l"_Toc93380343"第五节电缆头制作19HYPERLINK\l"_Toc93380344"第六节电缆调试25HYPERLINK\l"_Toc93380345"第七节院面和绿化恢复工程28HYPERLINK\l"_Toc93380346"第五章资源需求计划30HYPERLINK\l"_Toc93380347"第六章进度计划及确保工期的技术组织措施32HYPERLINK\l"_Toc93380348"第七章确保施工质量的技术保证措施36HYPERLINK\l"_Toc93380349"第八章确保安全生产的技术组织措施44HYPERLINK\l"_Toc93380350"第九章确保文明施工的技术组织措施50HYPERLINK\l"_Toc93380351"附图53第一章工程概况工程名称：某部队建设工程－石厦营区办公楼电缆更换工程建设地点：某部队石厦营区建设单位：某部队工程承包范围：更换办公楼至2号家属楼之间电缆。更换通信站至2号家属楼之间电缆。电缆及供电系统调试。更改部分电缆沟走向，重新砌筑电缆沟。更换部分电缆沟盖板。工期要求：本工程计划总工期为45日历天。工程技术要求：本工程按国家现行技术标准和施工验收评定标准等规范验收，要求达到优良标准。第二章工程项目管理组织机构情况本工程作为某部队工程建设项目，我公司给予高度重视，将从本单位抽调精兵强将和业务骨干，组成一支强有力的领导班子，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦耐劳的技术管理人员组成骨干，挑选实力雄厚、素质过硬的施工队组成施工队伍。同时我公司将在人员、机械、物资、资金等方面给予充足的保证。强化管理，实现施工综合成本的有效控制。一、组织设置与职能（一）项目经理项目经理是企业法定代表在工程项目的代理人，受法定代表人的委托，对项目的施工全过程、全方位负责，其主要职责是:1.负责组织指挥本工程项目的实施，行使管理职能，对建设单位负责；2.负责组建项目经理部，调配并管理项目所需的人才、资金、物资、设备等生产要素；3.负责工程合同的起草、洽淡、签约和管理；4.负责处理与本项目有关的外部联系；5.负责协调各单位之间的配合协作工作；6.对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责；7.有权决定项目内部具体的分配方案。（二）项目总工程师项目总工程师对工程建设过程中的技术和质量负责。并项目关键技术进行研究和采用。其主要职责是：1.审核工程施工方案和关键部位交底工作，并对主要施工技术负主要责任，对工程项目中特殊技术组织技术人员进行攻关。2.本着对建设单位负责的态度，应对原设计的合理性和工程设计的经济性，提供必要的技术建议，节省投资。3.积极解决工程建设中的技术难题，参加重点部位的技术复核工作，解决已经发生的技术难题。4.对工程质量负责，认真对建设单位承诺，进行管理，对工程质量通病等认真防治。（三）管理部门职责本工程项目经理部的组建本着“精干高效、结构合理、团结协作”的原则进行，在项目经理的直接领导下，运用现代化管理方法、手段及先进科学技术对项目进行计划、组织、指挥、协调、控制、管理，实现工程目标，其各部门的主要职责是:1）技术部——负责编制审核工程方案和技术交底工作；——负责竣工图编制工作；——负责处理工程技术问题、参加重点部位的技术复核工作。2）质量部——负责工程全过程的质量管理工作、组织质量交底工作；——负责隐蔽工程验收和技术复核工作及分项工程的质量评定工作；——负责做好工程技术资料的收集、整理、归档和项目试验工作。3）工程部——负责编制工程总进度计划及统计工作；——负责协调工作；——负责项目实施过程中的安全交底和管理工作。4）采购部——负责编制项目的采购计划并组织实施；——负责材料供应商的考察、选择、采购、管理工作；——负责采购物资的进货检验、入库、保管和验证工作；——负责施工机具设备的调度、使用、管理工作。5）合约部——负责编制工程预、决算和合同交底管理工作；——负责工程其它合同的起草、洽淡、签约工作。6）财务部——负责项目资金管理；——负责工程款的收支工作；——负责项目成本预测、核算和管理。7）综合部——负责现场标化管理和治安保卫工作；——负责接待和后勤生活保障工作；——对外负责与相关部门的协调联络工作。8）安全管理部——负责现场设备、设施、施工条件的安全；——负责教育工人的安全意识，监督安全工作的落实；——负责对施工方案中安全措施的落实等。二、项目管理班子配备情况1、项目管理班子配备情况表职务姓名职称上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数项目名称项目经理工程师项目经理证壹级51271003370建筑技术负责人工程师职称证中级建筑预算员上岗证10100011168建筑测量工程师工程师职称证中级030010200257533H建筑检测工程师工程师职称证中级建筑施工技术员上岗证0007451电气质检员上岗证0026086电气安全员上岗证0026122建筑本工程一旦我单位位中标,将实行项目目经理负责制制,并配备上述述项目管理班班子,上述所报内内容真实,若不真实,愿按有关规规定接受处理理,项目管理班班子机构处置置、职责分工工等情况另附附资料说明。2、项目经理简历表姓名性别男年龄36岁职务项目经理职称工程师学历本科参加工作时间1990年7月从事项目经理年限限5项目经理资格证书书编号51271003370在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工工程质量财润房地产开发公公司南海台华兴大厦14042m21999.03～～1999..12已完工优良宝兆房地产开发公公司宏康三期1、2号号商住楼24734m21999.11～～2000..11已完工优良广东省体育局广东奥林匹克体育育场155686m22000.12～～2002..03已完工鲁班奖爱华房地产开发有有限公司星汇园荟星轩2800m22002.05～～2003.04已完工优良3、项目技术负责人简历表姓名性别男年龄46职务技术负责人职称工程师学历大专参加工作时间1980年9月从事技术负责人年年限5年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量财润房地产开发公公司南海台华兴大厦14042m21999.03～～1999..12已完工优良宝兆房地产开发公公司宏康三期1、2号号商住楼24734m21999.11～～2000..11已完工优良广东省体育局广东奥林匹克体育育场155686m222000.12～～2002..03已完工鲁班奖爱华房地产开发有有限公司星汇园荟星轩2800m22002.05～～2003..04已完工优良4、有关证书复印件第三章施工现场平面布置与管理充分展现我公司的企业优势，创造精品工程，不对营区产生任何负面影响，为建设单位提供全方位的优质服务，让建设单位满意、放心，是我公司承建本工程的施工总体设想。一、施工现场规划及平面布置由于工程场址位于某部队石厦营区内，为保证施工顺利进行，根据现场的实际情况，并结合工期要求，我司将合理规划，科学管理，既不影响营区正常生活秩序，又必须保证工程顺利完工。1.出入由于是在部队营区内施工，只能从现有大门出入，人员、车辆出入必须遵守部队管理的相关规定。2.材料堆放施工用砂、红砖等材料进入施工现场后必须堆放整齐。拌制砂浆、浇注混凝土后及时用水将地面冲洗干净，保证砂浆不污染原有院面。做到工完场清。3.施工用水、用电施工用水、用电事先与营区内物业管理部门联系，不私接私拉，注意节约用水，保证临时用水管道不渗不漏。如果需要临时停电，要事先通知物业管理部门，不能对营区正常生活产生影响。4.临舍受场地条件限制，本工程所有施工人员只能在营区外吃住。住宿在附近租房。但不能对附近居民产生影响。施工总平面布置详见附图2：施工总平面布置图第四章主要工程项目的施工方法第一节施工前准备工作一、办理通行证由于本工程是在部队营区内施工，所以必须严格遵守部队营区管理的各项规章制度。进场前与部队营区内相关部门联系，办理所有施工人员、车辆、机械设备出入的通行证明，所有工作人员必须统一着装，挂工作证上岗。二、测量正式施工前，由现场专业工程师负责，仔细、全面地沿管线铺设路线用钢卷尺量测电缆实际需用长度，做好详细的记录，保证购进电缆时不发生过长或过短的现象。第二节电缆沟、井修筑根据图纸和招标文件的要求，将穿越现有油库地下的电缆沟改到油库外面。新建电缆沟结构形式及截面尺寸与原有电缆沟相同。电缆沟底为100厚C10混凝土沟底，侧壁用Mu5红砖M5水泥砂浆砌筑，盖板为C25预制钢筋混凝土盖板。其结构形式见下图：电缆井为内径1.0m的圆形电缆井，井深1.2m，其结构及用料与电缆沟相同。一、测量放线根据图纸给定的位置要求，用钢卷尺量测出电缆沟的开挖边线，用白灰做标记。二、院面开凿与挖土先用路面切割机沿洒出的开挖边线将路面混凝土结构切缝，然后用风爆机开凿混凝土。土方开挖采用人工开挖，由于沟槽较浅，沟槽两边采用直立开挖，不放坡。开挖过程中用水准仪跟踪测量开挖标高。挖出的土方用自卸汽车外运。卸土地点必须符合市政和环保要求。三、沟、井底混凝土垫层施工沟槽开挖后，平整基底，用打夯机原土夯实。然后铺筑C10混凝土垫层，为了缩小工作面减少对部队营区正常办公、生活的影响，混凝土采用商品混凝土。混凝土垫层采用平板振捣器振捣。混凝土的密实度、平整度必须符合要求。电缆沟底应有1‰的坡度。排水方式应按分段（每段为50m）设置集水井，积水井盖板结构要符合规范要求。井底铺设的碎石或卵石层与砂层的厚度应依据实际情况增减。四、沟侧壁砌筑墙体采用M5水泥砂浆MU5红砖满浆砌筑，砖块砌筑前浸水润湿；砌筑采用“三一”砌法，保证灰缝均匀、砂浆饱满度大于80％，上下无通缝。砌筑后内壁用1：2水泥防水砂浆抹面，厚度不小于20毫米。五、沟盖板为了减少对部队营区的影响，沟盖板委托预制生产厂家加工，其结构、尺寸、承载能力必须符合规范要求。第三节抽除旧电缆及电缆沟清理一、旧电缆抽除根据招标文件要求，抽除由2号家属楼配电房至办公楼配电房电缆沟内4条电力电缆（VV-1KV\3×240+1×120），约2100m。抽除由2号家属楼配电房至通信站配电室电缆沟内1条电力电缆（VV-1KV\3×150+1×70），约410m。由于上述电缆已废旧，抽出后不再利用，先将旧电缆分段切断，并将原直埋段用人工挖出，然后用机械分段拖出。抽除旧电缆的注意事项：1.旧电缆抽除施工前，必须将电缆两端完全从原有接线端子上拆除。保证电缆抽出过程中不对原有接线设施造成破坏。2.根据现场踏勘情况，原有电缆沟内电缆较多，多则二十几条，所以在旧电缆抽出过程中注意对其它电缆的保护。拖拉速度不宜过快，速度要均匀。并且派专人对其它电缆监控检查。二、原有电缆沟清理旧电缆抽出后，对原有电缆沟进行清理。清理前派专业电工对原有电缆沟内供电线路进行检查，查看原有欲保留的电缆是否存在破皮等危险因素。如果存在危险因素，及时与建设单位联系，共同研究处理方案。经检查或处理无危险因素后，派人进行清理，必须将沟内的淤泥、杂物清理干净。保证沟内清洁、不积水。第四节电缆敷设一、电缆敷设前的准备工作1.电缆检查（1）施工前检查进场的电缆铭牌（本工程使用“金龙羽”电缆）、型号、截面、电压等级等均要符合要求。外观质量有无机械损伤、扭曲、漏油、渗油等缺陷。（2）电缆敷设之前送技术监督局进行绝缘测试和耐压测试。（3）施工过程联络指挥系统运行正常。（4）在桥架或支架上敷设多根电缆时，应事先做出电缆排列表或以图的方式划出排列顺序。2.电缆的合理安排（1）核对每种电缆到货情况，并合理安排每种电缆的使用，以便最经济、最省时的施工。（2）准备好高矮合适电缆架、电缆导架、临时扎线、透明胶带、尼龙扎带、切割机或手工锯、通讯工具、等工作。（3）参加施工人员提前熟悉电缆路径，并在必要的地方使用记号笔标明桥架编号或电缆走向。二、电缆敷设工作主要的注意事项（1）电缆敷设在桥架中严禁有交叉、螺旋状、电缆外皮划破等现象。（2）电缆在敷设中要受力均匀不能受较大的机械拉力，以免芯线受损甚至拉断等现象。（3）电缆敷设严禁有中间接头，（特别在防爆区）控制电缆、信号电缆绝对不能有中间接头（4）电缆在敷设时要保证其弯曲半径的规定（弯曲半径≥10D）（5）电缆编号要标示清晰、正确，使用不褪色记号笔书写，电缆牌悬挂位置便于维护人员观察的地方。（8）电缆的固定使用尼龙扎带捆绑；动力电缆、控制电缆在桥架中最多可排2层，信号电缆在桥架中最多可敷设3层；同一桥架中规定动力电缆（粗电缆）放在下层，控制电缆（细电缆）放在上层。三、施工机具动力机具、放线支支架及轴、电电缆滚轴、吊吊链、转向导导轮、滑轮、千千斤顶、钢丝丝绳、大绳、对对讲机、电气气焊工具、绝绝缘摇表、扳扳手、钢盘尺尺、手锤、钢钢锯、电工工工具等。四、电缆敷设（一）直埋敷设直埋敷设是将电缆缆直接埋设在在地下，不需需要其它结构构设施，施工工工艺简单，便便于操作，而而且泥土散热热性好。1.人工挖设电缆沟，清清除沟内杂物物，夯实、找找平，然后铺铺设垫层底砂砂，砂垫层厚厚度不小于100mm，沟两边预预留坡度，防防止沟边坍塌塌。2.埋设深度：电缆埋埋设深度一般般不小于1.0m。3.电缆拖放（1）人力拉引或机械械牵引采用机械牵引，可可用电动纹磨磨或托撬（旱旱船法）。电电缆敷设时严严格控制电缆缆转弯半径，聚聚氯乙稀绝缘缘电缆转弯半半径要≥10d（d为电缆直径径）。（2）电缆敷设要有适适量的蛇形弯弯，电缆的两两端、中间接接头、井内、过过管处、垂直直位差处均应应留有适量余余度。（3）电缆穿越道路应应敷设在保护护管内。（4）电缆就位：用缆缆绳将电缆分分段捆绑住以以人力控制把把电缆放沟底底就位，防止止拖放磨损电电缆保护层或或造成扭曲，就就位后及时调调整位置找正正后，在电缆缆上面铺筑一一层不小于100mm厚的软土或或细砂，并盖盖上预制混凝凝土保护板，覆覆盖宽度应超超过电缆两侧侧各50mm，也可用砖砖代替混凝土土盖板。盖板板应指向受电电方向。（5）埋设标准：电缆缆在拐弯、接接头、交叉、进进出建筑物等等位置应设方方位标桩。直直线段适当加加设标桩。标标桩露出地面面以150mm为宜。（6）回填土：回填土土前，应做好好隐蔽工程检检查验收，电电缆敷设符合合设计及规范范要求，合格格后，应及时时回填土并进进行夯实。（7）直埋电缆进出建建筑物，室内内过管口低于于室外地坪时时，对其过管管应做好防水水处理。（二）电缆沟内敷敷设1.电缆沟内设角角钢支架，支支架应平直，安安装应牢固，保保持横平。支支架必须做防防腐处理，支支架必须接地地。支架的间间距必须符合合规范要求。电缆支架层间的最小垂直净距：10kv及以下电力电缆为150mm，控制电缆为100mm。2.电缆在支架敷敷设的排列，应应符合以下要要求：（1）电力电缆和控制制电缆应分开开排列。电缆缆敷设严禁有有绞拧、铠装装压遍、护层层断裂和表面面严重划伤等等缺陷。（2）当电力电缆和控控制电缆敷设设在同一侧的的支架上时，应应将控制电缆缆放在电力电电缆下面，1kv及以下电力力电缆应放在在1kv以上电缆的的下面。（3）电缆与支架之间间应用衬垫橡橡胶垫隔开，以以保护电缆。3.电缆在沟内需要穿穿越墙壁时，应应穿钢管保护护。4.金属电缆桥架及其其支架和引入入或引出的金金属导管均必必须接地。4.电缆敷设完后，用用电缆沟盖板板将电缆沟盖盖好，必要时时将盖板缝隙隙密封，以免免水、汽、油油等侵入。第五节电缆头头制作本工程电缆接头采采用交联聚乙乙烯电缆热缩缩终端头。一、施工机具1.制作工具：防风栅栅、塑料布、油油压接线钳、喷喷灯、铁壶、铝铝壶、搪瓷盘盘、铝锅、铁铁勺、漏勺、手手套、漏斗、电电炉子、钢锯锯、钢丝刷、温温度计、剪刀刀、钢圈尺、扳扳手、锉刀、电电烙铁、克丝丝钳、螺丝刀刀。2.机具：台钻、电焊焊机、电锤、滑滑车、气焊工工具。3.测试器具：摇摇表、万能表表、试铃、温温度计、试验验仪器等。二、作业条件1.作业环境：电缆头头制作应选择择无风清朗的的天气施工，温温度在+5℃以上，相对对湿度在70％以下。2.施工现场洁净干燥燥，操作平台台要牢固，四四周应搭设防防风栅。3.施工现场应备有2220v电源和安全全电源。4.安全技术设施符合合安全消防规规定。5.制作人员应持证上上岗。6.技术资料齐全，技技术交底明确确。三、电缆头制作技技术要求（一）终端头制作作1.校直校直聚氯乙稀绝缘缘电缆后，按按规定的尺寸寸剥切外护套套。在钢铠切切断处内侧用用绑线绑扎钢钢铠，保留30mm钢铠，余下下剧除。在钢钢带断口外保保留10mm内衬层，其其余剥离，除除去填充物，分分开线芯。2.接地线先将钢带打磨光亮亮，再将其接接地线分别绕绕包在三相铜铜屏蔽层上，并并用绑线将其其绑扎在钢带带上，用焊锡锡焊牢后引下下。3.填充胶将胶液填充四芯分分支处及钢铠铠周围，包绕绕成苹果状，最最大外径为电电缆直径加15mm，钢铠向下下擦净60mm外护套，并并包绕两层热热熔胶，套入入分支手套至至根部，尽量量往下，从手手套中部向下下缓慢加热收收缩，再向上上加热收缩手手指部至完全全收缩。4.剥离从手指部向上保留留55mm铜屏蔽层，其其余剥离，切切断口要整齐齐。保留半导导电层20mm，其余剥离离干净，不要要损伤主绝缘缘。用溶剂清清洁主绝缘。5.应力管套入应力管，与铜铜屏蔽搭接20mm，加热收缩缩。6.接线端子以接线端子孔深加加5mm，去除端部部芯绝缘，压压接端子并锉锉平毛刺，用用填充胶填充充端子压坑处处以及端子和和芯绝缘之间间的缝隙。7.绝缘管清洁芯线绝缘，应应力管有分支支手套的表面面，套入绝缘缘管至手套根根部，加热收收缩。套入密密封管于端子子和芯线绝缘缘间加热收缩缩。（二）中间接头制制作1.切割校直电缆并把它固固定，末端重重叠200mm，按设计要要求确定中心心位置和尺寸寸剥切外护套套。在距外护护套断口40mm钢铠上，用用绑线扎牢，剧剧切钢带。保保留10mm内衬层，去去掉填充物，在在中心位置剧剧切电缆。2.屏蔽层处理按设计尺寸剥切铜铜屏蔽层，保保留30mm外半导电层层，其余剥离离，按连接管管长的一半加加5mm。除去端绝绝缘，将线芯芯末端绝缘削削成锥形反应应力锥，长度度为30mm，保留5mm内半导电层层。用清洗剂剂清洗主绝缘缘表面。3.保护套管将两电缆外护套断断口向下200mm内的外护套套打毛，将两两套热缩保护护管分别套到到两根电缆上上，在长端电电缆芯上分别别套入红色绝绝缘和黑色半半导电管。将将铜丝网分别别套入电缆芯芯上。4.连接线芯（1）按设计要求切割割末端线芯绝绝缘，并将线线芯绝缘端抛抛削成阶梯状状圆锥形，严严禁损伤线芯芯。（2）选择好与线芯相相适配的连接接管。压接连连接管、锉平平打光，将其其管孔内壁和和线芯表面擦擦拭干净，方方可进行压接接或焊接。用用半导电带填填平压坑。（3）在两端绝缘末端端锥形体处与与连接管端部部用自粘带拉拉伸包绕填平平，再来回包包绕至距两端端外半导电层层10mm处，一共包6层。5.连接管将绝缘管移至连接接管上对正，从从中部加热向向两端收缩。将将半导电管移移到绝缘管上上对正，从中中部加热收缩缩，两端部与与铜屏蔽层搭搭接10～20mm。将铜丝网网拉紧包在每每相上，两端端用铜丝绑在在铜屏蔽上焊焊好。6.接地线铜接地线应焊在两两段电缆钢铠铠上。把三相相线芯并拢收收紧用白布带带将三相线芯芯和接地线缠缠绕扎紧。在在电缆两端打打毛的外护套套上，分别缠缠绕100mm宽的热熔胶1～2层，拉出一一端保护管，与与外护套管搭搭接长度1000mm。在与前一一保护管搭接接处包绕1～2层热熔胶，从从端部向中心心加热收缩。各各搭接处用自自粘带包绕3层。四、电缆接头制作作工艺（一）热缩端头制制作1.剥离电缆保护护层示意图见下图：剥离工序：1）剥外保护层：用用卡子将电缆缆垂直固定。从从电缆端头量量取750mm，剥去外护护套。2）剥铠装：从外护护层断口量取取30mm铠装，用铅铅丝绑后，其其余剥去。3）剥内垫层：从铠铠装断口量取取20mm内垫层，其其余剥去。然然后，摘去填填充物，分开开芯线。2.焊接芯线，祥见下下图所示：接地采用编织铜线线作电缆钢带带及屏蔽引出出接地线。首首先，将编织织线拆开分成成三份，重新新编织分别绕绕各相，用电电烙铁、焊锡锡焊接在屏蔽蔽铜带上。用用砂布打光钢钢带焊接区，用用铜丝绑扎后后和钢铠焊牢牢。在密封处处的地线用锡锡填满编织线线，形成防潮潮段。3.包绕填充胶，固定定三叉手套，祥祥见下图所示示：4.制作应力锥应力锥的制作必须须符合规范要要求。（二）热缩接头制制作1.剥离电缆保护层剥离工序：调直电电缆，剥外护护层及铠装，剥剥护层和剧芯芯线等。2.剥除屏蔽层及半导导电层自中心点向两端芯芯线各量300mm剥除屏蔽层层，从屏蔽层层断口各量取取20mm半导电层，其其余剥除。彻彻底清除绝缘缘体表面的半半导质。3.固定应力管在中心两侧的各相相上套入应力力管，搭盖铜铜屏蔽层20mm，加热收缩缩固定，套入入管材，在电电缆护层被剥剥除较长一边边套入密封套套、护套筒；；护层被剥除除较短一边套套入密封套；；每相芯线上上套入内、外外绝缘管、半半导电管、铜铜网。4.安装屏蔽网及地线线从电缆一端芯线分分别拉出屏蔽蔽网，连接两两端铜屏蔽层层，端部用铜铜丝绑扎，用用锡焊焊牢。用用地线旋绕扎扎紧芯线，两两端在铠装上上用铜丝绑扎扎焊牢，并在在两侧屏蔽上上焊牢。5.固定护套将两瓣的铁皮护套套对扣连接，用用铅丝在两端端扎紧，用锉锉刀去掉铁皮皮毛刺。套上上护套筒，电电缆两端将密密封套套在护护套头上，两两端各搭盖护护套筒和电缆缆外护套各100mm，加热收缩缩固定。第六节电缆调调试电缆敷设和电缆头头制作完成后后，按要求进进行耐压、绝绝缘电阻、相相位等测试符符合规定。一、电缆绝缘电阻阻测量测试电缆绝缘电阻阻是指电缆芯芯线对外皮或或多芯电缆中中的一个芯对对其它芯线和和外皮间的绝绝缘电阻。测测试接线方法法见下图：测试仪表选用1kkv兆欧表（摇摇表）(一)电缆直流耐压试验验和直流泄漏漏试验电缆直流耐压试验验和直流泄漏漏试验，在施施敷电缆线路路工程验收及及其重包电缆缆头时均应进进行续项试验验。并应按其其试验结果填填写试验记录录、组卷归档档。1.测试接线方法，见见下图：2.试验操作要求（1）在实际试验操作作过程中，其其直流耐压试试验和直流泄泄漏试验可同同时进行。（2）试验电压升压试验时，试验电压压可分4～6段均匀升压压，每段停留留1min，并读取泄泄漏电流值。然然后逐渐降低低电压，断开开电源，用放放电棒对试验验电缆芯进行行放电。试验验做完一相后后，依上述步步骤对其余相相芯进行试验验。（3）试验测定值不稳稳定，泄漏电电流随试验电电压升高而急急剧上升，或或者泄漏电流流随试验时间间延长有上升升等现象时，电电缆绝缘可能能有缺陷，应应找出缺陷部部位，并予以以处理。（4）电力电缆泄漏电电流试验结果果，不作为决决定投入运行行的标准，只只作为施工判判断电缆绝缘缘情况的参考考。（二）电缆相位检检查电缆敷设后两端相相位应一致，特特别是并联运运行的电缆更更为重要。1.摇表测试相应相位检查方法法见下图接线线方法：摇表检试电电缆相位接线线方法当线路接通后表示示是同一相，否否则就另换一一相再试。每每相都要试一一次，做好测测试记录。2.用12～220V单相交流流电的火线接接到电灯处，灯灯亮表示是同同相，不亮则则另换一相再再试，也是每每相都要测试试。二、试运行及验收收电缆线路经测试符符合规定，送送电空载运行行24h，无异常现现象，办理验验收手续进行行验收。第七节院面和和绿化恢复工工程一、院面恢复混凝土全部采用CC25商品混凝土土。1.基层处理混凝土入模前应浇浇水湿润基层层，应将摊铺铺区的垃圾清清除干净。2.混凝土的振捣捣：主要靠平平板振捣器，辅辅以插入式振振捣器，弥补补平板式不易易振到的砼板板边部。用“木行夯”进行初步找找平，填低去去高后，再用用“木行夯”振平提浆，直直至表面完全全平整。行夯提浆后，用特特制的“钢管滚筒”来回揉浆，使使水泥浆均匀匀饱满，再用用铁刮尺和轧轧板连续刮、轧轧平整，按一一道木抹和两两道铁抹的工工艺，进行做做面，要求表表面平坦、密密实、不露砂砂、无抹痕、砂砂眼和龟裂等等现象，并严严禁洒水泥粉粉。3.混凝土道面的的养生：主要要使混凝土充充分水化、防防止水份蒸发发。用麻袋片片鱼鳞式的将将表面覆盖并并洒水，使其其保持湿润。在在养生过程中中，要勤浇水水、勤检查、“麻袋片要湿湿透、道面不不要露白”为准。养生生不得少于77天。二、绿化恢复本工程绿化恢复注注意是重植草草皮,面积约100m2.第五章资源需求计划一、劳动力需求计计划祥见下表：附表1:劳动力计计划表工种按工程施工阶段投投入劳动力情情况（单位：：人）施工准备阶段施工阶段工程收尾验收阶段段测量工222混凝土工464泥工5105电工5205焊工131力工5155机械工353保安员222合计276327二、主要施工机具具拟投入本工程的主主要施工机具具表机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注风爆机1台19943拖车1997打夯机1998汽车1999砂浆搅拌机1998平板式振动器2000电焊机1998钢卷尺钢卷尺兆欧表1999电工刀卷扬机1998千斤顶喷灯电缆滚轮滑轮对讲机油压接线钳搪瓷盘电炉子扳手锉刀漏斗第六章进度计划及确确保工期的技技术组织措施施一、进度计划本工程工期为455日历天。各各分项工程的的施工进度计计划安排详见见：施工进度度计划横道图图和施工进度度计划网络图图。二、确保工期的技技术组织措施施本工程工期较紧，要要在保证质量量和安全的基基础上，确保保施工进度，以以总进度网络络为依据，按按不同施工阶阶段、不同专专业工种分解解为不同的进进度分目标，以以各项技术、管管理措施为保保证手段，进进行施工全过过程的动态控控制。（一）目标确保在45日历天天内完成任务务，力争提前前竣工。（二）进度控制的的方法1.按施工阶段分解，突突出控制节点点以关键线路和次关关键线路为线线索，以网络络计划中心起起止里程碑为为控制点，在在不同施工阶阶段确定重点点控制对象，制制定施工细则则，达到保证证控制节点的的实现。2.按专业工种分解，确确定交接时间间在不同专业和不同同工种的任务务之间，要进进行综合平衡衡，并强调相相互之间的衔衔接配合，确确定相互交接接的日期，强强化工期的严严肃性，保证证工程进度不不在本工序造造成延误。通通过对各道工工序完成的质质量与时间的的控制达到保保证各部分工工程进度的实实现。（三）强化进度计计划管理1.工程开工前，必须须严格根据施施工招标书的的工期要求，提提出工程总进进度计划，并并在对其科学学、合理，能能否满足合同同规定工期要要求等问题，进进行认真细致致论证。2.在工程施工总进度度计划的控制制下，施工过过程，坚持每每周编制出具具体的工程施施工计划和工工作安排，并并对其科学性性、可行性进进行认真的推推敲。3.工程计划执行过程程，如发现未未能按期完成成工程计划，必必须及时检查查分析原因，立立即调整计划划和采取补救救措施，以保保证工程施工工总进度计划划的实现。（四）施工进度的的控制施工进度计划的控控制是一个循循环渐进内的的动态控制过过程，施工现现场的条件和和情况千变万万化，项目经经理要及时了了解和掌握与与施工进度有有关的各种信信息，不断将将实际进度与与计划进度进进行比较，一一旦发现进度度拖后，要分分析原因，并并系统分析对对后续工作会会产生的影响响。调整有施施工管理经验验的人员担任任管理工作，并并针对技术、质质量、安全、文文明施工、后后勤保障工作作配置副项目目经理主抓分分项工作。1.建立严格的《工序序施工日记》制制度，逐日详详细记录工程程进度、质量量、设计、修修改、工地洽洽商等问题，以以及工程施工工过程必须记记录的有关问问题。2.坚持每周定期召开开一次由工程程施工总负责责人主持各专专业工程施工工负责人参加加的工程施工工协调会议，听听取关于工程程施工进度问问题的汇报，协协调工程施工工外部关系，解解决本工程的的内部矛盾，对对其中有关施施工进度的问问题，提出明明确的计划调调整意见。3.各级领导必须“干干一观二计划划三”，提前为下下道工序的施施工，做好人人力、物力和和机械设备的的准备，确保保工程一环扣扣一环地紧凑凑施工。对于于影响工程施施工总进度的的关键项目、关关键工序，主主要领导和有有关管理人员员必须跟班作作业，必要时时组织有效力力量，加班加加点突破难点点，以确保工工程进度计划划的实现。（五）保证工期的的技术措施在施工生产中影响响进度的因素素纷繁复杂，如如设计变更，技技术、资金、机机械、材料、人人力、组织协协调等，要保保证目标总工工期的实现，就就必须采取各各种措施预防防和克服上述述影响进度的的诸多因素，其其中从技术措措施入手是最最直接有效的的途径之一。1.设计变更因素：是是进度执行中中最大干忧因因素，其中包包括改变部分分工程的功能能引起大量变变更施工工作作量，以及因因设计图纸本本身欠缺而变变更或补充造造成增量、返返工，打乱施施工流水节奏奏，致使施工工减速，延期期甚至停顿，针针对这些现象象，项目经理理部要采取主主动姿态，最最大限度地实实现事前预控控，把影响降降到最低。2.保证资源配置（1）劳动力配置：在在保证劳动力力的条件下，优优化工人的技技术等级和思思想、身体素素质的配备与与管理。以均均衡流水为主主，对关键工工序，关键环环节和必要的的工作面根据据施工条件及及时组织抢工工期及实行双双班作业。（2）材料配置：按照照施工进度计计划要求及时时进货，做到到满足施工要要求。公司建建立有效地材材料市场调查查和采购，供供应部门。（3）机械配置：为保保证本工程的的按期完成，我我们将配备足足够的施工机机械，不仅满满足正常使用用，还要保证证有效备用，另另外，要做好好施工机械的的定期检查和和日常维修，保保证施工机械械处良好的状状态。技术因素（1）实行工种流水交交叉，循序跟跟进的施工程程序。（2）发扬技术力量雄雄厚的优势，运运用TQC、网络计划划，计算机等等现代化的管管理手段或工工具为本工程程的施工服务务。第七章确保保施工质量的的技术保证措措施为贯彻“质量第一，信誉为为主，服务军军队“的质量管理理方针，确保保本工程施工工质量目标的的实现，根据据该工程招标标文件、现行施工规规程、规范和和质量检查验验收的有关要要求，特制定定本质量保证证措施。一、质量保证体系系本工程将一如既往往的贯彻执行行我公司在长长期施工实践践中建立的、经经实践证明行行之有效的质质量保证体系系。本公司实行以质量量控制为主，质质量检查为辅辅的品质保证证模式。公司质安处负责制制定全公司统统一的质量保保证体系，制制定或选定具具体工程采用用的质量标准准，工地质安安处负责检查查、评审及确确保工地质量量保证体系运运行的可靠性性和有效性。本项目实行以项目目经理为中心心、公司上下下齐抓共管，全全员、全企业业参与的全过过程质量保证证体系。全员质量管理岗位质量责任项目经理对整个工程负责，贯贯彻工程技术术、质量管理理规范、规定定和办法，组组织对质量控控制方法的研研究和实施，组组织质量检查查。技术负责人认真做好技术质量量交底，编制制施工组织设设计，组织图图纸会审、测测量、试验、竣竣工资料编制制等工作，搞搞好工序和质质量控制。质检工程师严格按要求标准检检查验收，负负责隐蔽工程程的检查签证证，申报优质质工程，指导导质量检查员员工作，参加加质量检查，定定期汇报。计划工程师审查核对施工预算算，编制施工工计划，签订订承包合同，做做好预算分割割，参与成本本分析，负责责验工计价。材料工程师编制材料请领和发发放计划，严严格材料质量量检查，参与与成本分析，合合理配备料具具。施工工程师落实各项施工技术术岗位责任制制，运用PDDCA循环方方法，精心组组织施工，开开展创优活动动，坚持“三检”制度，组织织分项工程质质量评定。班组长严格按技术交底组组织施工，严严格遵守劳动动纪律，定岗岗定责，做好好分项工程质质量评定，组组织参与QCC小组活动。QC小组长组织小组成员选择择活动课题，按按PDCA循环环方法和七种种工具开展活活动，参与分分项工程质量量评定，对小小组活动成果果及时总结申申报。工人严格施工程序，做做到遵章守法法，文明施工工，参加“三检”。努力学习习提高专业技技术和操作水水平，提高质质量意识。全过程质量管理工各阶段的质量管管理重点如下下表所示。阶段质量管理重点准备阶段认真做好复测材料料质量检测。做做好施工调查查，编制施工工设计，进行行技术交底和和职工岗前培培训，落实质质量责任制。施工阶段按PDCA循环方法法实施质量管管理目标，检检查措施执行行情况，做好好施工序和质质量控制，定定期质量检查查，及时进行行分项工程质质量评定。竣工阶段做好工程质量评定定，编制竣工工文件，进行行竣工测量和和自检，做好好施工总结，提提交验报告，参参加交验，做做好事后服务务和质量四访访工作。质量保证体系运行行要求为确保工程质量，在在本工程施工工中，必须严严格按照公司司的质量保证证模式组织施施工，根据公公司质量手册册建立全方位位、多层次的的质量保证体体系，从思想想上、组织上上、技术上、制制度上、保证证工作质量，以以工作质量保保证工程质量量，所有参加加施工人员，必必须坚持“百年大计，质质量第一”的思想。积积极推行QA和QC管理，按项项目法组织施施工，提高全全员质量意识识和企业全过过程的管理工工作，保证工工程质量，缩缩短建设周期期，降低成本本。(1)思想上要要作到：提高各级领导的质质量意识，抓抓好“四个树立”，即树立以以质量为中心心管理项目的的思想；树立立质量就是信信誉，质量就就是市场的思思想；树立质质量好坏是衡衡量领导干部部是否胜任的的思想；树立立质量需严字字当头，真抓抓实干的思想想。提高全员的质量意意识，教育全全体职工提高高对参加本工工程施工重要要意义的认识识，调动职工工创优积极性性和自觉性，加加强创优的紧紧迫感、责任任感和光荣感感。在实际施施工中坚持“三个统一”，即坚持质质量、工期、效效益相统一，决决不允许任何何理由削弱质质量管理降低低质量标准；；坚持行政领领导、技术干干部和作业人人员相统一，齐齐心协力，共共同为创优出出谋献策。(2)组织上要要作到：成立由专业人员组组成的质保组组织机构，本本机构直接向向项目经理负负责，是独立立于工程执行行机构之外的的权力机构，不不受任何部门门的制约，也也不受工程进进度和费用的的影响，必要要时有权停止止或延缓施工工并可行使质质量否决权。其其主要职能是是对施工质量量进行检测和和质量监督、控控制、配合业业搞好监督管管理工作，建建立和加强自自身的质量保保证体系。(3)技术上要要做到：严格按本《施工组组织设计》和和施工规范和和施工图组织织施工；严格格执行施工程程序，加强各各分项工程的的施工技术交交底；加强岗岗前培训，提提高操作技能能，开展群众众性的合理化化建议活动；；强化检测、试试验手段，建建立计量体系系，完善标准准化作业；做做好施工原材材料的试验和和分析工作，不不断优化施工工方案；组织织专业化施工工，以技术进进步保证工程程质量。结合合现场实际，狠狠抓薄弱环节节，消除质量量通病，深入入调查研究，不不断优化设计计。(4)制度上要要作到：坚持质量管理的技技术管理，认认真落实深圳圳市有关工程程质量管理办办法和工程技技术管理办法法，根据本工工程的特点制制定适合本工工程的各种规规章制度、质质量检验制度度、质量奖罚罚制度、质量量管理制度等等。推行施工现场工程程组织管理总总负责人技术术管理工作责责任制，用严严谨的科学态态度和认真的的工作作风严严格要求自己己。正确贯彻彻执行政府的的各项技术政政策，科学地地组织各项技技术工作，建建立正常的工工程技术秩序序，把技术管管理工作的重重点集中放到到提高工程质质量，缩短建建设工期和提提高经济效益益的具体技术术工作业务上上。建立健全各级技术术责任制，正正确划分各级级技术管理工工作的权限，使使每位工程技技术人员各有有专职、各司司其事、有职职、有权、有有责。以充分分发挥每一位位工程技术人人员的工作积积极性和创造造性，为本工工程建设发挥挥应有的骨干干作用。技术复核制度和技技术交底制度度：工程开工工前，强化对对关键部位和和影响工程全全局的技术工工作的复核。工工程施工过程程，除按质量量标准规定的的复查、检查查内容进行严严格的复查、检检查外，在重重点工序施工工前，必须对对关键的检查查项目进行严严格的复核。杜杜绝质量事故故的发生。建立施工组织设计计的施工方案案审查制度，制制定质量管理理计划：施工准备阶段，质质安处组织有有关人员根据据本施工组织织设计的要求求制定一份详详细的质量管管理计划,将公司技术术负责人签署署的施工组织织设计及质量量管理计划提提交给建设单单位工程师审审查。这个计计划应包括以以下内容：质量管理的组织图图表,包括人员和和措施;列出本工程程质量检验员员的名字和拟拟委托的质量量检验机构的的名称及其详详细资料,该类检验机机构必须经工工程师认可。对对于重大或关关键部位的施施工，以及新新技术新材料料的使用，我我施工单位提提前一周提出出具体的施工工方案、施工工技术保证措措施，以及新新技术新材料料的试验，鉴鉴定证明材料料呈报主管工工程师审批。质安处制定的质量量管理计划必必须得到工程程师的批准。若若工程师对质质量计划不满满,应在规定的的时间内按工工程师的要求求修改计划,至到工程师师认可为止，在在整个合同实实施中要严格格执行工程师师认可的质量量管理计划。全面实行技术交底底制度，以“技术交底书”的形式把质质量标准、技技术措施及施施工方法交给给各分项工程程施工班组领领导和职员，未未进行技术交交底的分部分分项工程不得得施工，不按按技术交底作作业的，要立立即予以制止止，杜绝一切切可能的质量量事故。施工质量文档管理理实行专人负负责。质量管管理计划中必必须批定专人人负责施工质质量文档管理理，随时收集集、整理施工工过程中产生生的质量文档档。当技术规规范和有关的的参照标准要要求有制造商商和供应商的的试验证明书书时,必须向工程师师提供这类证证明书的原件件和一份复印印件。制造商商和供应商的的试验证明书书必须在试验验结果整理完完成后立即提提交。材料证证明书必须在在该材料用于于工程前7夭提交。严格制定及严肃执执行质量奖罚罚制度：质安安处在制定的的质量管理计计划中进一步步明确和细化化符合本工程程施工的详细细的规章制度度和奖罚措施施，尤其是保保证工程质量量的奖罚措施施。对施工质质量好作业人人员进行重奖奖，对违章施施工造成质量量事故的人员员进行重罚，不不允许出现不不合格品。健全工程质量验收收制度，发挥挥各岗位施工工管理人员的的积极性，加加强责任感，进进一步落实工工程质量管理理制度。使工工程在施工中中及时发现质质量问题及时时解决，消除除隐患，保质质保量提高工工程效率，保保证每一道工工序不返工。对对已完成的分分部工程及时时进行质量评评定，加强对对反馈工程的的质量控制。抓好现场检验测量量工作，对施施工中使用的的原材料、半半成品或成品品进行一系列列的检查，防防止伪劣产品品、材料进入入施工中，重重点抓好复测测和施工测量量记录；对隐隐蔽工程以及及施工原始资资料进行一系系列的控制和和检查，特别别是隐蔽工程程，除填写的的原始记录外外，还要及时时按合同要求求，提请工程程师检查，签签证，确保各各工序顺利进进行，确保施施工质量达到到合同要求。坚持“三检“制度。每道工序完完后，首先由由作业班组提提出自检，再再由施工员、项项目经理组织织有关施工人人员、质检员员、技术员进进行互检和交交接检。隐蔽蔽工程在做好好“三检制”的基础上，请请工程师审核核交签证认可可。坚持“三级”检查制度。公司每每半月对项目工工程质量全面面检查一次，工工程处每周对项目的的工程质量检检查一次。检检查中严格执执行有关规范范和标准，对对在检查中发发现的不合格格项，提出不不合格报告，限限期纠正，并并进行跟踪验验证。(5)以工作质质量确保工程程质量：积极开展QC小组组活动，并使使之经常化、制制度化，围绕绕施工中的主主要矛盾开展QC小组活动，以以工作质量保保证工程质量量，定岗、定定人、定质量量标准，奖罚罚分明，确保保各分项工程程一次检查评评定合格率达达到100%，力创优良。欢迎迎业主进行监监察指导工作作，对检查提提出的建议、意意见，必须认认真总结分析析，努力付之之实践。二、质量保证措施施1.严格执行质量标准准，按程序文文件进行质量量管理，按作作业指导书进进行操作，是是质量水平保保持稳定，连连续并不断上上升的根本保保证。2.加强技术管理，认真真贯彻执行国国家规定。操操作规程和各各项管理制度度，明确岗位位责任制，认认真做好技术术交底工作，除除进行书面交交底外，还应应组织各班组组召开技术交交底会，对施施工难点和重重点进行讲解解。3.各种不同材料必须须合理分类、堆堆放整齐。加加强原材料检检验工作，严严格执行各项项材料的检验验制度，各种种主要材料都都必须有出厂厂合格证和试试验资料。第八章确保安安全生产的技技术组织措施施坚持质量第一、安安全第一的方方针，把施工工安全工作摆摆在重要位置置，行之有效效地贯彻到各各个环节中去去。同时安全全工作的特点点又体现它是是一项需要持持之以衡地、需需要全员参加加的复杂的系系统工作。一、安全生产管理理体系安全生产目标达到五无目标，即即“无死亡事故故、无重大伤伤人事故、无无重大机械事事故、无火灾灾、无中毒事事故”。安全生产管理体系系公司安全工作领导导小组领导全全面的安全工工作，主要职职责是领导公公司开展安全全教育，贯彻彻宣传各类法法规，通知和和上级部门的的文件精神，制制订各类管理理条例，每周周对工程进行行安全工作检检查、评比，处处理有关较大大的安全问题题。项目部成成立安全管理理小组，并设设专职安全员员，主要职责责是负责进行行对工人的安安全技术交底底，贯彻上级级精神，每天天检查工程施施工安全工作作，每周召开开工程安全会会议一次。制制订具体的安安全规程和违违章处理措施施，并向公司司安全领导小小组汇报。各各作业班组设设立兼职安全全员，主要是是带领各班组组认真操作，对对每个工人耐耐心指导，发发现问题即时时处理并及时时向工地安全全管理小组汇汇报工作。安全检查制度在施工过程中，除除正常的安全全检查外，公公司工程处每每半个月检查一一次，项目部部每周检查一一次，发现问问题落实到人人，限期整改改，消除隐患患，确保施工工安全。安全教育制度按照公司的安全教教育制度，加加强宣传教育育，制订科学学合理的施工工方案，现场场组织切合实实际的作业程程序，正确严严格地执行和和运用施工及及安全规范。对对进场的工人人进行摸底测测试，统一进进行安全教育育，增强质量量、安全意识识。各专业班班组认真进行行技术交底，认认真学习和深深刻体会施工工技术规范和和施工安全规规范。经过培培训交底达到到合格的职工工才允许上岗岗操作，为安安全工作顺利利圆满开展打打下坚实的基基础。在施工工过程中，建建立每周一次次的安全教育育，由项目经经理或专职安安全员主持。同同时在每道施施工工序进行行前，由专职职安全员做书书面的安全技技术交底，各各班组长带领领施工人员认认真贯彻落实实。二、安全生产保证证措施（一）技术措施1.在施工总平面设计计中物料、机机具的布置都都要符合消防防和安全卫生生规定，并落落实消防和卫卫生急救设施施。2.分别详细地在分项项工程方案中中专门编制安安全技术交底底。（二）施工机械安安全按操作规程使用，加加强对机械设设备的管理，做做到常检、常常修、常保养养，保持良好好的工作状态态。（三）安全用电和和电气防火措措施1.安全用电电源采用三相五线线制，设专用用接地线。总总配电箱和分分配电箱应设设防雨罩和设设门锁，同时时设相应漏电电保护器。施施工用的电路路一律采用质质量合格的电电缆，并要正正确架设。严严格做到“一机一闸一一箱一漏电保护护装置”，一切电气气设备必须有有良好的接地地装置。电动动机械必须定定机定人专门门管理，使用用小型手持电电动工具均使使用带漏电保保护的闸箱。开关电器及电气装置必须完好无损。配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记。配电箱、开关箱应配锁并有专人负责。接地与接零在施工工现场专用的的中性点直接接接地的低压压电力线中，必必须采取TN-S接零保护系系统（即三相相五线制）。带电导线与导线之之间的接头必必须绝缘包扎扎，带电导线线必须绝缘良良好。室外用用电严禁拉设设使用花线，严严禁使用铜线线或其它金属属线代替保