某夜景照明工程合同_第1页
某夜景照明工程合同_第2页
某夜景照明工程合同_第3页
某夜景照明工程合同_第4页
某夜景照明工程合同_第5页
已阅读5页,还剩114页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

合同编号:xxxxxxxxxx广州xxxx夜景照明工程合同项目名称:广州xxxx夜景照明工程买方(甲方):广州xxxx建设有限公司 卖方(乙方):上海xxxx有限公司 签订时间: 2008年月日 签订地点: 广东省广州市 有效期限: 2008年月日至20年月日目录HYPERLINKHYPERLINK\l"_Toc184640740"第一部分协议书4HYPERLINK\l"_Toc184640741"第二部分《通用条款》(略)10HYPERLINK\l"_Toc184640743"第三部分《专用条款》11HYPERLINK\l"_Toc184640744"一、词语定义及合同文件11HYPERLINK\l"_Toc184640745"1、词语定义11HYPERLINK\l"_Toc184640746"2、合同文件及解释顺序15HYPERLINK\l"_Toc184640747"3、语言文字和适用法律、标准及规范16HYPERLINK\l"_Toc184640748"二、双方一般权利和义务17HYPERLINK\l"_Toc184640749"5、工程师17HYPERLINK\l"_Toc184640750"6、工程师的委派和指令18HYPERLINK\l"_Toc184640751"7、项目经理18HYPERLINK\l"_Toc184640752"8、发包人工作22HYPERLINK\l"_Toc184640753"9、承包人工作24HYPERLINK\l"_Toc184640754"三、施工组织设计和工期29HYPERLINK\l"_Toc184640755"10、进度计划29HYPERLINK\l"_Toc184640756"11、开工及延期开工31HYPERLINK\l"_Toc184640757"12、暂停施工32HYPERLINK\l"_Toc184640758"13、工期延误33HYPERLINK\l"_Toc184640759"四、质量与验收35HYPERLINK\l"_Toc184640760"15、工程质量36HYPERLINK\l"_Toc184640761"16、检查和返工36HYPERLINK\l"_Toc184640762"17、隐蔽工程和中间验收39HYPERLINK\l"_Toc184640763"五、安全施工40HYPERLINK\l"_Toc184640764"22.事故处理42HYPERLINK\l"_Toc184640765"六、合同价款与支付43HYPERLINK\l"_Toc184640766"23、合同价款及调整43HYPERLINK\l"_Toc184640767"24、工程预付款45HYPERLINK\l"_Toc184640768"25、工程量确认46HYPERLINK\l"_Toc184640769"26、工程款(进度款)支付(以合同价款(净价)作为计算基数)47HYPERLINK\l"_Toc184640770"七、材料设备供应49HYPERLINK\l"_Toc184640771"27、发包人供应材料设备49HYPERLINK\l"_Toc184640772"28、承包人采购材料设备49HYPERLINK\l"_Toc184640773"八、工程变更52HYPERLINK\l"_Toc184640774"29、工程设计变更52HYPERLINK\l"_Toc184640775"31、确定变更价款52HYPERLINK\l"_Toc184640776"九、竣工验收与结算54HYPERLINK\l"_Toc184640777"32、竣工验收55HYPERLINK\l"_Toc184640778"33、竣工结算57HYPERLINK\l"_Toc184640779"34、质量保修60HYPERLINK\l"_Toc184640780"十、违约、索赔和争议60HYPERLINK\l"_Toc184640781"35、违约61HYPERLINK\l"_Toc184640782"36、索赔68HYPERLINK\l"_Toc184640783"十一、其他69HYPERLINK\l"_Toc184640784"38、工程分包69HYPERLINK\l"_Toc184640785"39.不可抗力69HYPERLINK\l"_Toc184640786"40、保险70HYPERLINK\l"_Toc184640787"44、合同解除71HYPERLINK\l"_Toc184640788"46、合同份数72HYPERLINK\l"_Toc184640789"47、补充条款72HYPERLINK\l"_Toc184640790"附件1:施工机械设备及检验、试验及测量设备配置表78HYPERLINK\l"_Toc184640791"附件2:工程质量保修书80HYPERLINK\l"_Toc184640792"附件3:材料设备维修管理费明细表82HYPERLINK\l"_Toc184640793"附件4:工程建设项目廉政责任书83HYPERLINK\l"_Toc184640794"附件5:工程材料设备保养维修协议书86HYPERLINK\l"_Toc184640795"附件6:工期保证的承诺书89HYPERLINK\l"_Toc184640796"附件7:关于消防工程施工和验收的承诺书90HYPERLINK\l"_Toc184640797"附件8:对不合理报价合理调整承诺书91HYPERLINK\l"_Toc184640798"附件9:银行保函92HYPERLINK\l"_Toc184640799"保函1:银行履约保函93HYPERLINK\l"_Toc184640800"保函2:预付款银行保函(格式)95HYPERLINK\l"_Toc184640801"保函3:工程材料设备保养维修保函(格式)96HYPERLINK\l"_Toc184640802"附件10:投标主要材料规格、品牌、价格一览表(另册)97HYPERLINK\l"_Toc184640803"附件11:《广州xxxx工程安全生产及文明施工管理办法》97HYPERLINK\l"_Toc184640804"(内容另附)97HYPERLINK\l"_Toc184640805"附件12:《广州xxxx工程施工总承包管理办法》97HYPERLINK\l"_Toc184640806"(内容另附)97HYPERLINK\l"_Toc184640807"附件13:《广州xxxx工程计划与统计管理办法》97HYPERLINK\l"_Toc184640808"(内容另附或另行提供)97HYPERLINK\l"_Toc184640809"附件14:《广州xxxx工程竣工资料与结算编制办法》97HYPERLINK\l"_Toc184640810"(内容另附或另行提供)97HYPERLINK\l"_Toc184640811"附件15:《广州xxxx工程计量与支付管理办法》97HYPERLINK\l"_Toc184640812"(内容另附或另行提供)97HYPERLINK\l"_Toc184640813"附件16:《广州xxxx工程设计变更管理办法》97HYPERLINK\l"_Toc184640814"(内容另附或另行提供)97第一部分协议书发包人(全称):广州xxxx建设有限公司

承包人(全称):上海xxxx有限公司

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。一、工程概况1、工程名称:广州xxxx工程2、工程地点:广州市海珠区新港中艺苑路3、工程内容:广州xxxx夜景照明安装工程及相关服务。广州xxxx总高610米,由一座高454米的主塔体和一个高156米的天线桅杆构成。塔体包括37层不同功能的封闭楼层及两层地下室,总建筑面积约11万平方米,总占地面积约8.4万平方米。本次招标包括夜景照明施工图深化设计、所需货物(含相关配件、线槽、支架等)的供应、夜景照明施工安装(包括支架、配件制作安装、管线敷设、灯具安装等),系统安装、调试、维修保养及保证本工程正常运行所必需的其他工作。承包人还负有对本项目灯具及控制系统供应厂商的协调管理责任。(上述内容以设计图纸为准。)4、工程立项批准号:穗发改社[2005]12号。5、资金来源:自筹资金。二、合同范围及承包方式按发包人确认的施工图纸、图纸会审纪录和有关变更文件资料,承包人投标文件以及双方签订的有关协议所包含的内容1.承包人自身的工作范围根据发包人提供的图纸、资料和有关文件,包括但不限于以下内容的施工和工作:本次招标包括夜景照明施工图深化设计、所需货物(含相关配件、线槽、支架等)的供应、夜景照明施工安装(包括支架、配件制作安装、管线敷设、灯具安装等),系统安装、调试、维修保养及保证本工程正常运行所必需的其他工作。承包人还负有对本项目灯具及控制系统供应厂商的协调管理责任。2.承包方式:根据发包人提供的施工图纸、相关资料及说明,按招标文件规定的范围、内容和要求,采用综合单价包干,工程量按实结算形式,由承包人包工包料、包工期、包质量、包协调、包安全生产、包文明施工、包劳保、包联合调试、包验收、包定期维修养护、综合治理、包定期维修、保养。3.承包人自身的工作范围与发包人依法另行招标的其它专业分包工程以及发包人直接供应的材料设备的工作界面划分如下:3.1承包人与本项目施工机电总承包单位之间的工作界面:(1)本项目的层间配电箱出线端前为机电总承包单位的工作范围;层间配电箱出线端后配电系统施工由承包人负责,并纳入施工总承包单位管理范围。(2)机电总承包单位负责提供电源接地保护接点,由承包人进行本系统的接地保护连接。3.2承包人与本项目智能化工程承包单位之间的工作界面:楼宇自控系统提供与夜景照明控制系统连接的接口。线缆敷设、设备安装及本系统的调试由承包人完成。承包人配合智能化工程承包单位进行联动调试及试运行。预留外部接口,可以远程控制本夜景照明系统,并可远程收集系统相关数据。3.3承包人与本项目钢结构工程承包单位之间的工作界面:钢结构承包单位按设计图纸为承包人预留法兰盘及螺丝口(具体详图纸),本工程其余工作由承包人完成。3.4承包人与本项目涂装工程承包单位之间的工作界面:承包人需对已安装的照明设备、构配件进行成品保护;涂装工程承包单位应设计相应的施工方案及配合措施,配合承包人进行成品保护。承包人对本工程所需构件、支架等的防腐、涂装要求应与涂装工程的要求一致。双方交叉施工,相互配合。此工作界面的划分主要是作为本招标工程的投标报价及工程结算的依据,并不影响承包人对发包人所承担的责任和义务。承包人必须服从、配合施工总承包单位的管理。3.5承包人作为本工程夜景照明系统的承包单位需配合总承包单位的施工管理,包括配合总承包单位施工进度安排,机电各专业管线综合平衡协调,施工机具的使用、安全管理。3.6承包人与幕墙和外立面装饰工程、机电工程、燃气工程、通信工程、擦窗机工程、二次装修工程、标志标识工程、市政道路工程、室外园林绿化工程、广播电视发射工艺项目工程等按图纸工作内容划分工作界面,最终以发包人指令为准。3.7承包人与旋转餐厅、阻尼器减震装置、4D影院等功能层之间的界面划分,以发包人指令为准。3.8承包人对发包人直接供应的材料设备承担管理及配合服务责任。如发包人直接供应的材料设备由承包人负责安装调试,材料设备到现场后,发包人、材料设备厂家、承包人三方对材料设备验收后,办理移交手续给承包人,由承包人对材料设备进行统筹安装、调试工作。三、合同工期(589日历天)本工程的关键节点工期及竣工工期如下:1.2008年1月20日开始进场施工;2.2009年6月30日前完成施工安装;3.2009年9月15日前完成调试、验收;注:发包人有权根据实际工程需要对工期作相应调整,承包人按照发包人批准的工期计划执行。四、质量目标和安全目标质量目标:确保获得中国建筑工程鲁班奖。安全目标:责任事故死亡率为零,确保无重大安全事故。五、合同价款金额(大写):=18817909\*CHINESENUM2壹仟捌佰捌拾壹万柒仟玖佰零玖元叁角整(人民币)。¥18817909.30元(其中安全生产措施费¥215978.40元)。六、相关配合责任6.1在发出中标通知书后,承包商必须立即无条件进行施工现场配合工作(在签订合同之前)。6.2承包人应主动配合总包单位管理并对发包人指定的供应商进行管理。无论工程灯具及相关材料是由承包人自行供应或是由发包人指定的供应商供应,均不解除承包人所负的工程全面质量的责任。6.3承包人全面负责本夜景项目的设备产品(含软件)设计、采购、检验和运输、安装施工、调试、培训、竣工验收、最终验收、质保期保障等所有工作。6.4广州xxxx项目的工程总承包单位统一为所有分包单位(包括本次中标的承包商)代缴水电费(参照总包管理办法)。(1)用水:总承包单位对工地用水设置总、分表实行统一管理;各分包单位用水必须向总承包单位提出申请,按总承包单位指定的位置接驳,并负责各自的用水计量。分包单位现场使用的施工、生活用水费用由分包单位向总承包单位缴纳。(2)用电:总承包单位负责施工用电管理,在建筑物内各楼层及必要的位置设置分电箱;各分包单位用电必须向总承包单位提出申请,按总承包单位指定的位置接驳,并负责各自的用电计量。分包单位现场使用的施工、生活用电费用由分包单位向总承包单位缴纳。承包人应按月实际用量增加25%的水、电损耗费和管理费向施工总承包人缴纳,由施工总承包人向发包人转交。临时施工用水、用电的全部费用包含在合同总价中。七、组成合同的文件下列文件应被认为是组成本合同的一部分,并互为补充和解释,如各文件存在冲突之处,按下列次序确定优先顺位:(1)广东省人民政府、广州市人民政府和国家、省、市行政主管部门关于本项目的有关文件;(2)发包人针对本工程建设管理的各项制度、规定和管理办法;(3)本合同协议书;(4)本合同履行期间发包人承包人双方签订的补充合同(协议)或修正文件;(5)中标通知书;(6)本合同《专用条款》;(7)本合同《通用条款》;(8)招标文件(含补遗书、招标文件澄清、答疑会纪要等);(9)投标书及其附件(含投标文件澄清等);(10)标准、规范及有关技术文件;(11)图纸;(12)工程量清单;(13)工程报价单或预算算书(14)组成合同的其他他文件。双方有关工程的洽洽商、变更等等书面协议或或文件视为本本合同的组成成部分。八、本协议书中有有关词语含义义与本合同《通通用条款》和和《专用条款款》中分别赋赋予它们的定定义相同。

九、承包人向发包包人承诺按照照合同约定完完成全部内容容并在质保期期内承担质保保期责任。质质保期后的维维护保养,另另行签订保养养维修合同,承承包人同时必必须承诺其报报价不高于投投标文件中质质保期后的维维修保养费用用明细表的报报价。十、本合同适用中中华人民共和和国法律。十一、合同生效

合合同订立时间间:2008年月日。合同订立地点:广州市。本合同双方约定自签字盖章章之日起生效。本合同正本二份,双双方各执一份份;副本26份,发包人人执16份,承包人人执10份。买方:广州州xxxx建设设有限公司(公公章)地址:广州州市海珠区江江丽路115号(新鸿花花园内)法定代表人:委托代理人:开户银行:广州市市商业银行珠珠江支行帐号:3288-80022572-338电话:0200-343003403传真:0200-343003215邮编:5100310卖方:上海xxxxx有限公司司(公章)地址:上海市塘沽沽路390号法定代表人:委托代理人:开户银行:广州市市商业银行东东莞庄支行帐号:电话:传真:邮编:第二部分《通用用条款》(略)第三部分《专用条款款》一、词语定义及合合同文件1、词语定义下列词语除《专用用条款》另有有约定外,应应具有本条所所赋予的定义义:

1.1《通用条款款》:是根据据法律、行政政法规规定及及建设工程施施工的需要订订立,通用于建建设工程施工工的条款。

1.2《专用条款款》:是发包包人与承包人人根据法律、行行政法规规定定,结合具体体工程实际,经经协商达成一一致意见的条条款,是对《通通用条款》的的具体化、补补充或修改。

1.3发包人:指在协议书中约定,具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。发包人:在本合同同中特指广州州xxxx建设设有限公司。合法继承人:指包包括但不限于于工程竣工验验收合格后,发发包人依据广广州市政府的的规定,将工工程移交给相相关的承接单单位使用的所所有权人。在在继承生效后后,合法继承承人享有发包包人在本建设设工程施工合合同的一切权权利及承担相相应的义务。1.6设计单位位设计单位代表:指指本工程设计计单位派驻施施工场地履行行工程设计职职责的代表,其其具体身份和和职权在《专专用条款》中中写明。本工程的现场设计计代表:另行行通知;职权权:另行通知。1.8工程师《专用条条款》中的工工程师,如无无特别注明,均均是指本工程程监理单位委委派的监理工工程师。1.144工期节点工期:指在经经发包人和总总监理工程师师批准的施工工组织设计或或者工程工期期网络计划中中载明的承包包人按总日历历天数(包括括法定节假日日)计算完成成某一阶段或或某一工序的的承包天数。按按工期网络计计划的一般线线路和关键线线路分为:一一般节点工期期和关键节点点工期。1.23小时时或天天:指事件发生当当日的0时至当日的24时的时间段段。1.244通知:指合合同中所提及及的各方之间间的传达意思思表示的方式式,包括但不不限于申请、报报告、同意、答答复、批准、指指令、证书、决决定,等等。除除《专用条款款》有特别约约定外,只有有采用书面形形式的通知有有效。1.25重大大事故:是指指在工程建设设过程中由于于责任过失造造成工程倒塌塌或报废、机机械设备毁坏坏和安全设施施失当造成人人身伤亡或者者重大经济损损失的事故。一级重大事故:死死亡30人以上(含30人),或直直接经济损失失达300万元人民币币以上的事故故。二级重大事故:死死亡10人以上(含10人)29人以下,或或直接经济损损失达100万元人民币币以上,不满满300万元人民币币的事故。三级重大事故:死死亡3人以上(含3人)9人以下,或或者伤20人以上(含20人),或直直接经济损失失达30万元人民币币以上,不满满100万元人民币币的事故。四级重大事故:死死亡2人以下,或或重伤3人以上(含3人)19人以下,或或直接经济损损失达10万元人民币币以上,不满满30万元人民币币的事故。1.26“分部部分项工程量量清单综合单单价项目”:包括主材材费(乙供材材料费)、安安装费,指根根据招标文件件、图纸、国国家规范、技技术文件标准准等内容,采采取综合单价价包干计价的的项目。综合合单价是指完完成工程量清清单中规定计计量单位项目目全部工作内内容所需的所所有相关费用用,包括人工工费、材料费费、机械费、综综合管理费、规规费、利润、税税金、不可预预见费及分部部分项工程增增加费等。此此费用经发包包人确认后为为此清单项目目中标单价。综综合单价包干干的项目,除除合同约定和和政府针对本本项目的文件件规定可以调调整外,无论论施工条件或或施工图纸是是否发生变化化,在合同执执行期内综合合单价固定不不变,工程量量按实际数量量结算。其中中:人工费、材料费和和机械费:定定义按《关于于贯切广东省省建筑工程计计价依据(2006年)的通知知》(穗建筑筑[20066]199号文)执行行。综合管理费:定义义按《关于贯贯切广东省建建筑工程计价价依据(2006年)的通知知》(穗建筑筑[20066]199号文)执行行。规费:指政府部门门和有关权力力部门规定必必须缴纳的费费用(简称规规费),包括括社会保险费费、住房公积积金、工程定定额测定费。不可预见费:指市市场物价的不不稳定因素、政政府部门颁发发的各项调价价因素(甲供供材料、设备备除外)、气气候等自然条条件的不利影影响(不可抗抗力除外)、技技术经济条件件发生变化(如如资源、劳力力、交通条件件等)、国家家宏观经济调调控政策的影影响、施工条条件的变化、工工程量报价清清单措施项目目、其他项目目清单报价中中未能完全考考虑的项目及及承包人预计计会发生的其其它因素等所所产生的额外外一切费用。分部分项工程增加加费:指在特特殊环境下为为完成工程项项目施工而发发生的技术、生生活、安全等等方面的费用用,包括了对对人工降效、材材料、机械消消耗费用的补补偿。利润:指施工企业业完成所承包包工程获得的的盈利。施工企业规定的基基本劳动保险险金(劳保基基金)计入投投标报价,开开工前由发包包人按有关规规定向广州市市劳保办缴纳纳,并由承包包人按规定向向劳保办申请请支付,并在在进度款中扣扣回。1.277“措施项目”:包括安全全防护、高空空施工措施费费、文明施工工措施费,预预算包干费,大大型机械设备备进出场及安安拆费,脚手手架搭拆费,垂垂直运输费,工工程保险费,工工程保修费,赶赶工措施费,系系统调试及联联合调试费,技技术方案论证证和调研费,其其他,均为总总价包干项目目,指根据招招标文件及图图纸的内容,完完成本工程项项目施工必须须采取的措施施所发生的费费用。除招标标文件约定项项目之外,在在合同执行期期内措施项目目清单报价固固定不变。发发包人提出的的措施项目清清单是根据一一般情况提出出的,因此承承包人在报价价时,除了发发包人已列出出的项目,以以及工程量清清单分项中已已包括的内容容外,承包人人应根据本企企业拟采用的的施工方案,详详细分析其所所含的工程内内容,可以补补充措施项目目的内容和报报价,但只能能在“措施项目报报价表”的“其他”项中反映。由由于承包人投投标时已采用用的施工方案案或措施,但但在措施项目目清单中没有有报价或少计计算的费用,视视为此费用已已包括在其他他相关费用内内,额外的费费用除招标文文件或合同另另有约定外,不不予支付。承承包人不得调调整措施项目目的内容和报报价,但可在在“措施项目报报价表”中的“其他”项中反映。其其中:安全防护、文明施施工措施费::(按穗建筑筑[20066]199号文中关于于安全防护、文文明施工措施施项目费的相相应标准计算算)。高空施工措施费::承包人应充充分考虑本工工程高空施工工的难度,同同时该高空施施工措施应独独立考虑除夜夜景工程施工工外还兼顾满满足钢结构焊焊接、钢结构构涂装、幕墙墙施工等措施施,其费用须须充分考虑在在投标报价中中,发标人不不再另行考虑虑。预算包干费包括::施工雨水的的排除;因地地形影响造成成的场内料具具二次运输、二二次搬运;完完工后场地清清理;施工材材料堆放场地地的整理;已已完工程及设设备的保护费费;施工中的的临时停水停停电;夜间施施工费等。大型机械设备进出出场及安拆费费:指机械整整体或分体自自停放场地运运至施工现场场或由一个施施工地点运至至另一个施工工地点,所发发生的机械进进出场运输及及转移费用及及机械在施工工现场进行安安装、拆卸所所需的人工费费、材料费、机机械费、试运运转费和安装装所需的辅助助设施的费用用。承包人须须提前进入现现场,做好施施工准备工作作,设备闲置置费用已考虑虑在此措施费费中。脚手架搭拆费:是是指施工需要要的各种脚手手架搭、拆运运输费用及脚脚手架的摊消消(或租赁)费费用。垂直运输费:建筑筑物施工中为为了将所需要要的人工、材材料、机具自自地面垂直提提升到所需高高度的机械费费用,主要包包括塔吊、卷卷扬机及外用用电梯和配合合机械等,当当施工电梯不不满足承包人人施工要求时时,承包人应应自行考虑解解决垂直运输输,其费用已已充分考虑在在投标报价中中,发包人不不再另行考虑虑。工程保险费:指为为工程购买承承包人雇主责责任险、施工工机械设备保保险、人身伤伤害险所发生生的费用。工程保修费:执行行建设部令第第80号《房屋建建筑工程质量量保修办法》及及按招标文件件中房屋建筑筑工程质量保保修书的保修修内容及保修修期进行保修修所需的所有有费用。赶工措施费:当发发包人要求的的合同工期小小于定额工期期时,可计算算因赶工所发发生的措施费费用。系统调试及联合调调试费:各系系统调试及联联合调试,此此费用为包干干价,结算时时不予调整。其其中的单机调调试、单体调调试费用已包包含在分部分分项工程量清清单各项目的的综合单价中中。技术方案论证和调调研费:指对对于本工程的的施工组织设设计和专项技技术方案,承承包人必须组组织调研和专专家论证工作作,该费用包包括所有组织织调研和专家家论证工作所所需的差旅费费、交通费、专专家费、会务务费等各种费费用。该费用用为综合包干干项目,待中中标后根据工工程进度要求求开展相关工工作,并支付付相关费用。其他:工程量清单单项目和以上上项目没有体体现的,施工工中又必须发发生或者承包包人(作为有有经验的施工工单位)认为为为完成本工工程项目将会会发生的其他他费用。工程程内容及其报报价由承包人人自列,并附附单价分析。1.288“二级施工总总承包”指承包人对对本工程机电电系统实行的的施工总承包包。对机电专专业的各个系系统进行综合合协调和管理理,包括机电电各专业管线线综合平衡的的协调管理,并并对机电各系系统工程联合合调试及竣工工验收实施管管理。同时承承包人必须服服从总承包单单位的协调管管理,配合总总承包单位做做好在质量、进进度、安全方方面的工作。1.29“总承包包服务费”:指承包人人在施工过程程中,作为总总承包的分包包单位,按本本招标文件内内附的《施工工总承包管理理办法》中的的各项规定及及要求,由本本工程总承包包单位提供各各项相应服务务及协调工作作,而发生的的各项费用。1.30“材料、工工程质量、检检测及试验费费”:指按规定定需对本工程程中的材料、工工程质量检测测及试验所发发生的费用。1.31“月工程程款”:指承包人人月完成工程程进度造价在在扣除应扣的的费用(含劳劳动保险、工工程保留金、材材料预付款等等)后的净款款额。1.32“月工程程进度款”:指承包人人月完成工程程进度的实际际工程造价。1.33“中标价价”:指投标单单位按招标文文件要求在本本工程所申报报的、并经广广州建设工程程交易中心所所规定的程序序确定的工程程投标总造价价。1.34“合同价价款”:指经广州州建设工程交交易中心所规规定的程序确确定的工程投投标总造价。1.35“合同价价款(净价)”:指发包人人与承包人共共同约定,在在合同价款减减去根据合同同专用条款有有关预留金、劳劳保金等由发发包人暂时扣扣留的款项后后,将用于拨拨付工程预付付款、工程进进度款(工程程计量与支付付)的余额,即即合同价款(净净价)=合同同价款-暂时时扣留款项(如如预留金、劳劳保金等款项项)。1.36“灯具供供应商”:指与发包包人、承包人人签订了合同同协议书提供供广州xxxxx夜景照明明工程所需灯灯具的具有法法人资格的公公司实体。2、合同文件及解释顺顺序(1)广东省人民政府府、广州市人人民政府和国国家、省、市市行政主管部部门关于本项项目的有关文文件;(2)发包人针对本工工程建设管理理的各项制度度、规定和管管理办法;(3)本合同协议书;;(4)本合同履行期间间发包人承包包人双方签订订的补充合同同(协议)或或修正文件;;(5)中标通知书;(6)本合同《专用条条款》;(7)本合同《通用条条款》;(8)招标文件(含补补遗书、招标标文件澄清、答答疑会纪要等等);(9)投标书及其附件件(含投标文文件澄清等);;(10)标准、规范及有有关技术文件件;(11)图纸;(12)工程量清单;(13)工程报价单或预算算书;(14)组成合同的其他他文件。3、语言文字和适用法法律、标准及及规范3.1本合同所有有文件均使用用汉字书写、解解释和说明。3.2适用法法律和法规

本合同适用用中华人民共共和国法律、行行政法规、部部门规章、地地方性法规和和规章、广东东省人民政府府、广州市人人民政府和国国家、省、市市行政主管部部门关于本项项目的有关文文件;其中广东省省人民政府、广广州市人民政政府和国家、省省、市行政主主管部门关于于本项目的有有关文件优先先适用。需要明示的法律、行行政法规:中中华人民共和和国合同法、中中华人民共和和国建筑法、建建设工程质量量管理条例、建建设工程安全全管理条例等等。3.3适用标标准、规范

(1)适用标准准、规范的名名称:国家现现行有效的有有关建设项目目管理、施工工及验收规范范和验收标准准;发包人根根据本工程具具体情况,聘聘请专家委员员会依照国家家有关标准制制订的施工技技术规定及验验收办法。除除由发包人聘聘请的专家委委员会制订的的施工技术规规定及验收办办法外,发包包人不向承包包人提供任何何标准与规范范。确需由发发包人聘请的的专家委员会会制订施工技技术规定及验验收办法,由由发包人在不不影响施工进进度的合适时时间内向承包包人提供该资资料一式一份份。(2)合同签订后,如如在施工期间间涉及到上述述规范标准及及规程有修改改时,发包人人有权决定是是否采用新的的规定,并将将通过监理工工程师以书面面通知的形式式通知承包人人遵照执行。3.4承包人人必须接受政政府有关部门门对本工程的的监督,并无无条件配合政政府指定的审审计机构的审审计。4、图纸4.1发包人向承承包人提供图图纸日期和套套数:开工前前提供八套(不不含竣工图),承承包人确需增增加图纸套数数的,发包人人应当予以同同意,所需费费用由承包人人自行承担。

发包人对图纸的保密要求:承包人在未征得发包人的同意不可以任何形式将本工程的图纸或图纸的复印件转给其他单位或个人。保密措施费用由承包人自行承担。二、双方一般权利利和义务5、工程师5.1监理单位位发包人委托广州州建筑工程监监理有限公司司对本工程实实施全过程施施工监理。监监理单位依据据国家对工程程监理的有关关规定及与发发包人所签订订的《施工监监理合同》之之约定,向本本工程施工场场地派驻监理理机构,履行行自己的职责责。发包人应将本项目目标段内的《施施工监理合同同》约定的监监理内容、监监理权限以书书面形式通知知承包人。5.2总监理理工程师总监理工程师是监监理单位派驻驻本工程施工工场地的监理理机构的负责责人。其姓名名、职务(职职称)如下::姓名:吴学勇。职务(职称):公公司总工程师师(高级工程程师,注册监监理工程师,一一级注册结构构工程师)。总监理工程师依据据《施工监理理合同》约定定的监理权限限对承包人在在施工质量、建建设工期和建建设资金使用用等方面实施施监管。总监监理工程师行行使《施工监监理合同》约约定的监理职职权不必事前前征得发包人人的批准,但但下列情况须须经监理单位位盖章,并必必须取得发包包人的批准::(1)同意本工程任何部部分的分包合合同;(2)工程款、材料款以以及其他费用用的支付;(3)施工进度更改或对对工程延期的的决定;(4)发布工程变更、设设计变更指令令及签发现场场签证;(5)确定新增工程或设设计变更工程程的单价、费费率、价格;;(6)承包人提出合理化化建议,采用用新工艺、新新材料、新技技术,批准重重大设计变更更,这些变更更将改变原设设计的基本功功能或工期或或投资等。5.3发包人人代表发包人派驻施工场场地履行合同同的代表在本本合同中称作作发包人代表表。其姓名、职职务、职权如如下:姓名:另行通通知。职务:另行通知。职权:另行通通知。5.7发包人人、监理单位位、承包人的的工作往来程程序:除发包包人另有明确确之外,原则则上发包人、承承包人双方的的工作往来均均先经过监理理单位,由监监理单位签署署意见后报发发包人或者送送承包人。6、工程师的委派和和指令6.5无论承包人人是否同意工工程师或发包包人代表发出出的任何指令令、通知或发发包人向承包包人发出的任任何书面文件件,项目经理理都应当签收收该等文件,并并给与发包人人或工程师回回执。如项目目经理拒绝签签收,则工程程师或发包人人代表的指令令、通知或发发包人向承包包人发出的任任何书面文件件可采用留置置项目经理办办公室、传真真予项目经理理或挂号邮寄寄给项目经理理这三种办法法中的一种送送达项目经理理,相应的留留置照片、传传真报告单或或挂号邮寄凭凭证可作为回回执。项目经理应将其收收到的工程师师或发包人代代表的指令写写在专门的指指令记录日记记中,并即日日取得工程师师或发包人代代表在有关记记录上签名。承承包人应允许许发包人、工工程师或获得得其授权的代代表和任何合合理的时间查查阅上述工程程师指令记录录日记。6.6发包人可指指示承包人停停止进行发包包人认为与合合同文件的约约定或工程师师指令不符的的一切工程。7、项目经理7.1项目经经理及承包人人现场管理机机构承包人必须按照投投标文件中所所作出的承诺诺建立以项目目经理为主的的现场管理机机构,并执行行《建设工程程项目管理规规范》(GB/T550236--2001)(GB/T550236--2005)。项目经经理及现场管管理机构人员员一览表:职务姓名职称执业或职业资格证证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理车建华工程师项目经理证壹级20221039939经济管理本单位00项目副经理李维强工程师项目经理证贰级20222304467施工管理本单位00技术负责人梁雄高级工程师工程师高级01c20200079电气安装本单位00项目经济师陈晓春高级工程师项目经济师/XJS-011电气本单位00电气负责人蒋春雷工程师施工员/SG34661电气本单位00电气施工员徐丽清工程师施工员/SG36385电气本单位00电气施工员王震铭助理工程师施工员/SG24382电气本单位00质量负责人张力成工程师工程师中级06c1Z004413质量管理本单位00质量工程师陆建云助理工程师上岗证/ZL-116811管道本单位00安全负责人李晓东技术员上岗证/沪建安C(20005)10057754/本单位00安全员张国祥技术员上岗证/沪建安C(20006)10112209/本单位00材料员朱春良助理工程师上岗证//安装本单位00机具员方庆平技术员////本单位00资料员周祎雯技术员上岗证/Zy-Sj-0550151/本单位00一旦我单位中标,将将实行项目经经理负责制,我我方保证并配配备上述项目目管理机构。上上述填报内容容真实,若不不真实,愿按按有关规定接接受处理。项项目管理班子子机构设置、职职责分工等情情况另附资料料说明。项目经理、项目总总工程师、及及现场管理机机构主要部门门负责人等项项目主要人员员在开工前必必须全部到位位,并接受总总监理工程师师和发包人代代表的查验。在在发包人签发发开工令后,上上述人员仍未未全部到位的的,承包人按按照《专用条条款》第35.2..9条(1)项的约定定承担违约责责任。7.4承包人人所投入的工工程管理人员员和工程技术术人员应与投投标文件保持持一致,发包包人不要求更更换时不得更更换。承包人未经发包人人同意擅自更更换项目经理理、项目总工工程师或现场场管理机构主主要部门负责责人等项目主主要人员的,除除按照《专用用条款》第35.2..9条(1)项的约定定承担违约责责任外,还应应向发包人支支付专项的人人员违约金,人人员违约金的的金额按下表表《人员违约约金一览表》的的约定执行。因特殊情况需要,承承包人确需更更换项目经理理、项目总工工程师或现场场管理机构主主要部门负责责人等项目主主要人员的,承承包人应至少少提前7天以书面形形式向监理单单位提出意向向(附前任和和后任人员的的详细履历资资料),经总总监理工程师师签署意见后后向发包人提提出申请,经经发包人同意意后方可更换换,但承包人人仍需向发包包人支付专项项的人员违约约金,人员违违约金的金额额按下表《人人员违约金一一览表》的约约定执行。承承包人必须保保证后任人员员的资质、资资历、业绩、实实际工作能力力不低于前任任人员的素质质。人员更换换后,后任继继续行使合同同文件约定的的前任的职权权,履行前任任的义务。人员违约金一览表表序号被更换的项目主要要人员需向发包人支付的的违约金1项目经理50万2项目总工程师40万3主要部门负责人30万/人4其他人员5万/人7.5项目经经理或现场管管理机构主要要部门负责人人的实际工作作能力和工作作表现达不到到招标文件明明确要求或投投标文件的承承诺、或工作作态度存在严严重不足,不不适应现场工工作需要,发发包人有权向向承包人提出出撤换。承包包人可以提出出整改意见;;如发包人不不予接受,或或认为整改效效果不明显的的,则承包人人必须在7天内无条件件撤换,所调调换来人员的的资质、资历历、学历、职职称、业绩、实实际工作能力力不低于原投投标书中所承承诺人员的素素质。7.6项目经经理及现场管管理机构主要要部门负责人人必须全职在在现场办公,不不得兼职或者者擅自离岗。因因特殊情况需需短暂离岗的的,应当事先先报监理单位位批准,必须须妥善安排工工地现场的工工作交接,并并按以下规定定执行:(1)离场1天内,须须将工作交接接情况知会总总监理工程师师;(2)离场2~3天,须须将工作交接接情况知会总总监理工程师师,并经发包包人代表批准准;(3)离场3天以上,须须将工作交接接情况知会总总监理工程师师和发包人代代表,并经发发包人负责人人批准;(4)一个月内累计离离场时间不得得超过5天(含节假假日)。若违反上述规定,总总监理工程师师可发出停工工令,待人员员回到岗位后后才批准复工工。承包人必必须就此作出出书面解释和和保证,自行行承担由此产产生的工期延延误等损失,并并按照《专用用条款》第35.2..9条(1)项的约定承承担违约责任任。本合同所称“现场场办公”,指在工程程实施过程中中,项目经理理及承包人现现场管理机构构主要部门负负责人必须在在施工场地全全职上班,履履行各自的职职责。7.7如承包人人项目经理及及主要部门负负责人有兼职职情况,经监监理单位证实实,发包人将将要求立即撤撤换该人员,并并按照《专用用条款》第35.2..9条(1)项的约定定承担违约责责任。如发包包人要求承包包人撤换不合合格人员,承承包人拒不执执行,则自撤撤换通知下达达7天后,视为为该部门负责责人岗位已空空缺,按照《专专用条款》第第35.2..9条(1)项的约定定违约责任执执行。7.8发包人将对对特殊工种作作业人员进行行岗前考试,考考试合格的方方可上岗。7.9从事高空作作业的人员必必须向发包人人提供相关体体检证明材料料方可上岗。8、发包人工作8.1发包人应按按约定的时间间和要求完成成以下工作::

(1)施工场地具具备施工条件件的要求及完完成的时间::进入施工现现场的主干道道路已筑通,现现场珠江边有有简易码头可可供施工材料料、机具器材材、设备的运运输使用;投投标人如需使使用,须自行行向有关部门门申报,经批批准后方可在在珠江前航道道通行,并与与总承包单位位协商使用,承承包人应自行行考虑与总承承包单位协商商使用码头的的相关费用。(2)发包人已将施工工所需的水、电电线路接至施施工现场,现现场施工用水水(排水)及及用电管理由由本工程总承承包单位实行行统一管理,具具体要求详见见广州xxxxx工程《施施工总承包管管理办法、安安全生产及文文明施工管理理办法》。(3)施工场地与公共道道路的通道开开通时间和要要求:红线范范围外已有正正常通行的市市政道路。承承包人须进行行现场踏勘,并并充分考虑工工地现状及外外围市政道路路的条件可能能影响到工程程正常施工的的所有风险因因素。(4)工程施工总进度计计划的提供时时间:与施工工图一起提供供一份。(5)办理施工所需证证件、批件的的名称和完成成时间:发包包人已办理本本工程投资许许可证、建设设用地规划许许可证、建设设工程规划许许可证、报建建审核书、建建设用地通知知书。(6)水准点与坐标控制制点交验要求求:由总承包包单位以书面面形式交给承承包人,进行行现场交验。(7)图纸会审和设计交交底时间:在在承包人进场场时,由发包包人确定时间间和有关要求求。(8)发包人和承包人人双方在此确确认:a.上述所列工地施工工条件最终以以发包人交给给承包人的工工地状况为准准,承包人应应同意按照交交地当时工地地施工条件的的现状接受工工地,并不得得以现状与上上述所列工地地施工条件之之间的任何差差异而要求工工期或费用上上的索赔。b.承包人在工地现状状上施工所需需的所有费用用已包括在合合同总报价中中。除已提交交的地质资料料外,承包人人在投标报价价前还应按照照投标人须知知中的有关规规定主动到工工地现场进行行踏勘,并充充分考虑了工工地现状条件件可能影响到到工程正常施施工的所有风风险因素。c.无论承包人是否进进行了上述现现场踏勘工作作,合同价款款中均将被认认为已包含有有工地现状在在施工作业期期间发生的全全部不可遇见见的风险费用用,承包人则则无权因此要要求任何工期期或费用上的的索赔。8.2发包人已将将现场经纬、水水准测量点网网以及测量放放线所需的标标高、定位的的基准点和线线移交给总承承包单位,由由总承包单位位书面提交给给承包人,并并由双方进行行交验,如承承包人产生任任何因放线不不准确导致的的错误须自行行承担全部费费用。8.3根据招标文文件及承包人人的承诺,发发包人保留下下列的权利::对本工程使用之主主要材料品质质及工程质量量确认审查的的权利。有权根据工程实际际需要增加或或减少部分工工程,并保留留对工程量报报价清单中甲甲供、暂定材材料价格的主主要材料进行行依法招标的的权利,承包包人不得拒绝绝或要求调整整任何单价及及收费。8.4凡合同文件件中说明应由由发包人审批批、认可的文文件、材料/设备或工作作,承包人均均应在合理的的时间提交给给发包人审批批或认可。发发包人的任何何批准、不批批准或修改意意见都不会减减轻或免除承承包人按合同同文件或法律律应承担的责责任。发包人的任何批准准、不批准或或修改意见均均应以书面形形式发出,否否则无效。发发包人可委托托工程师执行行审批的工作作。此种委托托审批须有书书面委托手续续,否则无效效。8.5发包人制订订广州xxxxx工程《施施工总承包管管理办法、安安全生产及文文明施工管理理办法》等管管理文件,明明确监理单位位、专业分包包工程在总包包工作方面的的管理范围、义义务和责任,以以及分包单位位相应承担的的义务和责任任。由发包人人按照本合同同规定的数额额和支付方式式向总承包单单位支付纳入入总承包单位位提供配合服服务的费用。9、承包人工作9.1承包人应应按约定时间间和要求,完完成以下工作作:(1)承包人须于每月月20日前向总承承包单位提供供如下计划、报报表,由总承承包单位整理理汇总后提供供给总监理工工程师,经监监理单位审核核后,报发包包人批准后实实施:A、当月应完成的工工程进度和实实际完成进度度(包括自行行施工及分包包工程项目)统统计报表一式式六份(说明明提前或拖延延原因)(时时间从上月21日至当月20日);B、当月完成的工程程量(包括自自行施工及分分包工程项目目)申报书一一式六份,要求分细项项申报,并有完成金金额(时间从从上月21日至当月20日);C、下月资金使用计计划一式六份份(时间从当当月21日至下月20日);D、下月施工进度计计划一式六份份(时间从当当月21日至下月20日);E、当月工程质量、安安全生产、文文明施工情况况报告一式六六份(时间从从上月21日至当月20日);F、承包人负责向发发包人提供工工程事故报告告一式六份(如如果发生时);G、当月发生的设计计变更和现场场签证工作量量(附汇总表表)一式六份份。上述的计划、报表表的具体格式式,先由承包包人提出格式式建议,经监监理单位和发发包人调整后后按统一格式式执行。除提提交以上资料料外,还应按按《计划与统统计管理办法法》(发包人人另行提供)的的具体要求执执行。(2)本工程总承包单单位提供和维维修白天或夜夜间施工使用用的照明、围围栏设施,并并负责安全保保卫工作。根根据工程需要要,承包人必必须配合总承承包单位做好好该部分工作作,若承包人人由于自身原原因造成工程程、财产、人人身损害等,由由承包人承担担责任及因此此所发生的一一切费用。(3)承包人根据总承承包单位的施施工总平面布布置情况,由由总承包单位位提供满足正正常施工需要要的场地,承承包人自行塔塔建现场办公公和生活用房房、设施,以以及配套水电电。由此发生生的费用由承承包人从投标标报价中的措措施项目费中中列支。(4)需承包人办理的的有关场地交交通、环卫和和施工噪音管管理等手续::按工程所在在地政府的规规定办理并承承担由此发生生的费用,并并在开工后2个月内以书书面形式知会会总承包单位位和发包人。(5)已完工程成品保保护的特殊要要求及费用承承担:未交付付发包人使用用前,承包人人负责自身工工作范围的成成品和半成品品保护,甲供供材料的成品品和半成品的的保护在进场场前由设备材材料供应商负负责,当设备备材料到现场场后,材料供供应商、承包包人、监理单单位按要求共共同清点验收收,清点结果果要共同签署署书面备忘录录,如发现与与合同设备不不符,要求设设备供应商即即时采取有效效的补救措施施。材料供应应商与承包人人办理双方货货物交接确认认后,设备材材料的保护由由承包人负责责。当出现成成品或半成品品损坏需返工工或赔偿时,由由承包人进行行协调和处理理,发包人不不另行支付有有关费用;交交付发包人使使用后按《房房屋建筑工程程质量保修书书》(附件3)有关规定定执行。(6)承包人应对施工工场地及周围围的地下管线线、建筑物、构构筑物(含文文物保护建筑筑)、古树名名木之状况进进行勘察,根根据勘察结果果确定具体的的保护措施并并承担有关费费用。若发现现正常施工措措施及现有条条件已不能达达到保护目的的,承包人应应及时报告,经经总监理工程程师、发包人人批准采取特特殊保护处理理的,发包人人承担不包含含在招投标内内容中的额外外保护费用。承包人应对所采取取的保护措施施进行监测,并并应根据监测测结果及时反反馈信息指导导施工,以确确保上列受保保护物件及作作业人员、居居民的安全。因因承包人原因因,受保护物物件发生损坏坏的,由承包包人承担责任任并负责赔偿偿。(7)施工场地清洁卫卫生的要求::承包人必须须服从总承包包单位的管理理,须按发包包人批准的施施工组织设计计进行施工现现场布置、放放置材料机械械及其他设施施,及时放置置指定堆放地地点,达到省省、市文明施施工样板工地地标准,保证证施工场地清清洁符合环境境卫生管理的的有关规定。交工前清理现场要要求:工程竣竣工验收后10天内,承包包人应对建筑筑物进行清洁洁并对施工场场地进行清理理,并由总承承包单位对承承包人已完成成的工程进行行全面的清理理、成品保护护和保洁,建建筑物和施工工场地应保持持清洁。(8)承包人应按本合合同及广州xxxxx工程程《施工总承承包管理办法法、安全生产产及文明施工工管理办法》的的相关规定,在在计划、工期期、质量、安安全、现场文文明施工等方方面服从总承承包单位的管管理,与机电电系统各专业业单位进行协协调及配合,为为机电系统各各专业工程及及甲供设备实实施二级总承承包管理及配配合服务。在在实施过程中中,必须服从从发包人及监监理单位的统统一协调管理理。(9)承包人应做的其其他工作:(9.1)保证执行行投标文件所所承诺的施工工组织设计中中的资源投入入计划,将工工程施工所需需的机械设备备、人员、材材料等资源,根根据工程进度度计划按时、按按标准、足额额投入。发包包人可根据工工程实际情况况要求投标人人增加工程施施工所需的机机械设备、人人员、材料等等资源的投入入,承包人应应无条件服从从。工程(含分部、分分项工程)开开工前,承包包人必须在施施工组织设计计中编制资源源投入计划,报报总监理工程程师和发包人人批准后实施施。特别是施施工所需的机机械设备(包包括自有和租租赁),应与与投标文件填填报的品牌、数数量、质量、规规格、性能、发发动机号相符符且具备正常常施工功能,并并配有明显的的承包人单位位标志,且为为合法使用设设备(如年检检证、使用证证等),便于于发包人检查查承包人施工工设备投入情情况。施工过程中,承包包人因特殊原原因需变更资资源投入计划划或者对已投投入的资源进进行调整的,应应当提前7天提出申请请,报总监理理工程师和发发包人批准。允允许机械、设设备调整的原原则为:所调调整机械、设设备,规格、标标准只能比原原计划提高,不不能降低;数数量上原则不不允许减少,如如确因更换先先进设备提高高了工效,可可考虑在总工工作能力不降降低的前提下下同意调整。未未经发包人许许可,承包人人开工后已进进场的机械设设备在任何情情况下都不得得在计划使用用期间撤出现现场。若施工工机械、设备备在施工过程程中发生损坏坏的情况,承承包人必须在在3天内修复或或更换。因设计变更、施工工现场情况变变化造成工程程内容、工程程量变化,须须调整机械、设设备的规格、数数量的,承包包人须在变更更或变化确定定后3天内,提出出完整的更新新施工方案和和资源投入计计划,报总监监理工程师和和发包人批准准后实施。承包人擅自变更资资源投入计划划或者对已投投入的资源进进行调整的,参参照第7.4条的违约责责任承担方式式处理。(9.2)严格遵守守国家、省、市市有关防火、爆爆破和施工安安全以及文明明施工、夜间间施工、环卫卫和城管等规规定,建立规规章制度和防防护措施,并并承担由于自自身措施不力力造成事故责责任和发生的的费用。(9.3)对施工图图、技术资料料做认真地复复核和检查,有有预见性的发发现和指正设设计缺陷和错错误,应提出出能实质性地地节约资金和和缩短工期的的建议和措施施。承包人应应根据施工图图,进行夜景景施工详图设设计。并将夜夜景施工详图图报给设计单单位审核,经经审核通过后后,方可进行行施工。且所所涉及的费用用已包含在承承包人的投标标报价中,发发包人不再另另行考虑。(9.4)承包人派派专业技术人人员参与机电电系统图纸综综合会审,配配合解决因图图纸问题导致致各专业单位位内部及其不不同单位间产产生的问题和和存在的困难难。由于承包包人未能对施施工图、技术术资料认真地地复核和检查查,未能有预预见性的发现现和指正设计计缺陷和错误误,以至施工工过程出现变变更、修改,造造成工程造价价增加,承包包人负责承担担新增造价10%的费用。(9.5)承包人在在施工过程中中必须投入专专门的人力、物物力,配合总总体进度计划划的协调,及及时完成专业业深化设计施施工图,不得得因设计问题题而影响总体体进度计划的的完成。由于于承包人管理理及协调不力力或未能及时时处理可能出出现的问题,而而导致工程造造成损失,发发生的所有相相关费用由承承包人或相关关单位按责任任比例自行承承担。(9.6)工人的意意外事故或伤伤害。对于承承包人或其分分包人所雇用用的工人出现现的伤亡事故故或损失,应应由承包人自自行负责。对对分包单位出出现的工人意意外事故或伤伤害,由于分分包单位原因因造成的,承承包人需对发发包人承担全全部责任。对对于这类伤亡亡或损失,由由承包人承担担涉及这类伤伤亡或损失的的索赔、诉讼讼费用、损害害赔偿及其它它费用,发包包人不承担任任何责任和费费用。(9.7)干扰与协协调()承包人应当清楚楚地预计到施施工期间对外外界可能产生生的必需的不不可能避免的的干扰,并为为此保证主动动努力减少这这些干扰对外外界的影响,且且应当积极主主动与外界进进行协调。()除必须发包人出面面的情况外,承承包人应负责责协调施工期期间外界的各各种干扰。()发包人将在承包包人的配合下下,充分运用用自己对各方方面的影响力力,尽可能地地将外界对工工程的干扰减减少到最少程程度。这种协协调并不解除除承包人的各各项责任与义义务。()承包人应做好与与机电系统各各专业单位的的协调工作,服服从、配合机机电施工单位位的协调管理理。由于承包包人管理、协协调不力或未未能预见可能能出现的问题题,而导致分分专业工程未未能按合同约约定施工的,承承包人应承担担直接管理责责任。(10)承包人根据政府府有关管理规规定,自行办办理的有关施施工场地交通通、环卫和施施工噪音管理理等手续,并并承担相关费费用。(11)已完工程成成品保护的特特殊要求及费费用承担:未未交付发包人人使用前,发发生损坏由承承包人自费修修复;交付发发包人使用后后按《质量保保修书》有关关规定执行。(12)施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护要求及费用承担:承包人应采取保护措施,不得随意损坏,如属承包人责任事故造成的损坏,责任及发生的相关费用由承包人自负。(13)施工场地清洁卫生生的要求:做做好施工场地地的保洁工作作并符合广州州市政府的有有关规定和文文明工地要求求,达到广东东省及广州市市文明样板工工程。详见招招标文件的安安全生产文明明施工管理办办法。(14)双方约定承承包人应做的的其他工作::协助发包人人和总承包单单位办理施工工所需的各种种批文、证件件。(15)施工围蔽要求::按发包人要要求,详见广广州市建委有有关要求执行行。(16)按合同有关要求求,严格认真真的编制结算算文件,提交交相关的支持持资料,报送送前应做好自自检,力求准准确,并严格格按发包人制制定的《广州州xxxx工程程竣工资料与与结算编制办办法》(详见见附件)执行行。(17)积极配合竣工验验收与结算事事项,及时澄澄清问题,按按要求补送相相关资料。(18)承包人在此承诺诺,其在合同同文件签署时时已充分了解解了工地位置置、土质、通通路、储存空空间、装卸限限制及任何其其他(并充分分考虑外界市市政道路和水水路运输上的的各种限制因因素的风险)足足以影响合同同价款的工地地情况,并确确认在合同价价款中已包含含了与上述情情况有关的全全部费用。承承包人不得以以其忽视或误误解了任何与与工地有关的的情况而向发发包人提出任任何索赔或工工程延长的要要求。(19)如按照合同文件件的约定需要要发包人提供供图纸、材料料、配合、审审批等文件的的,则承包人人必须提前(保保证发包人有有充足的调查查、审核、考考察、内部审审批时间)向向发包人发出出书面通知,在在书面通知中中指明需要发发包人办理的的事项以及依依据。承包人人未发出书面面通知,因此此造成工程及及工作延误引引起损失的,由由承包人承担担。发包人的任何批准准、不批准或或修改建议都都不会减轻或或免除承包人人按合同文件件或法律应承承担的责任。9.2根据工程程需要,承包包人应采用计计算机信息管管理技术建立立相应的信息息技术网络,以以便与发包人人、各有关单单位进行数据据交换,提高高工作效率。承承包人应负责责将网络终端端接至发包人人、监理单位位。上述所发发生的费用,由由承包人承担担。9.3承包人应应在合同签订订同时,与发发包人签订《工工程建设项目目廉政责任书书》(附件5)。9.4承包人项目目管理机构中中各级管理人人员和所使用用的机械设备备的标准与数数量不得低于于其投标文件件的标准与数数量,否则,视视为违约,并并按照《专用用条款》第35条相应条款款处罚。9.5承包人应应组织发包人人、监理单位位,对灯具供供应商提供的的灯具进行清清点、检验、复复检工作,并并把检测结果果报送业主、监监理和制造商商。检测费用用计入夜景照照明施工费用用中,不再另另行计量。9.6灯具供应应商在自合同同正式生效至至灯具安装施施工完成期间间,负责灯具具及其相关设设备安装的技技术指导和技技术管理、并并对其施工工工序验收进行行签认等工作作。承包人服服从灯具供应应商的技术管管理,承包人人灯具上岗安安装的人员上上岗前必须经经灯具供应商商考核并批准准,安装完成成,首先由灯灯具供应商验验收。9.7承包人按按《专用条款款》第34条要求,对对本工程进行行质量保修。9.8未经业主主同意,承包包人不得部分分转让或全部部转让其应履履行的合同义义务,承包人人也不应将本本项目的任何何一部分进行行分包。否则则,将按承包包人违约处理理。三、施工组织设计计和工期10、进度计划10.1承包人提提供施工组织织设计(施工工方案)和进进度计划的时时间:按总监监理工程师发发出的指令。监监理工程师确确认的时间::根据工程实实际情况而定定。承包人提交的施工工组织设计应应当载明如下下内容(包括括但不限于)::(1)夜景照明系统的的采购计划、施施工方案、施施工方法和工工艺;(2)单机调试及联合合调试方案;;(3)超高层交叉施工工与协调组织织管理方案;;(4)系统管线综合平平衡深化设计计图纸和施工工协调管理方方案;(5)安全文明与环保保施工方案;;(6)与总承包包单位配合协协调方案;(7)与其他专业单位位(机电总承承包、钢结构构、幕墙、装装修、智能化化系统、电梯梯安装、发电电机及其环保保治理工程等等)的交叉施施工与协调管管理方案;(8)施工资源投入计计划,包括::机械设备进进场计划、工工程材料和物物料采购计划划、工程材料料和物料进场场计划、施工工人员进场计计划等;(9)施工现场平面布布置图及施工工道路平面图图;(10)季节性施工措施施;(11)保证工期、质量量的措施;(12)保证安全生产,文文明施工,减减少扰民降低低环境污染和和噪音的措施施;(13)妥善处理与相邻邻施工地作业业现场关系的的措施;(14)其他与工程施工工有关的管理理方案、措施施。夜景照明工程进度度计划应结合合总承包单位位编制的总进进度计划中各各关键节点工工期的要求,内内容全面详实实,并应针对对工程的全部部或分项施工工作业和特点点提出施工方方法、施工穿穿插顺序及时时间安排,并并在各节点位位置标注有相相应的工程量量、资金使用用计划、人机机组织及材料料消耗量。承承包人应将夜夜景照明工程程进度计划报报总承包单位位统筹审核同同意后,报监监理单位审批批。10.3计划划的执行承包人应当加强计计划管理,严严格按照总监监理工程师确确认的工程进进度计划组织织施工,并接接受总监理工工程师对工程程进度的检查查、监督。承包人有义务接受受总承包单位位对进度计划划调整的意见见,并按照调调整意见落实实现场劳动力力、材料、施施工机械等的的供应配合情情况。为便于总监理工程程师掌握和控控制工期,承承包人应于每每月底向总承承包单位填报报工程(含各各分部、分项项工程)的当当月进度计划划完成情况(没没完成计划的的必须说明原原因),由总总承包单位统统筹并在此基基础上更新工工程进度计划划、资金计划划和其它工作作计划后报总总监理工程师师审批。总监监理工程师在在接到报告后后应当予以确确认或提出书书面意见,承承包人必须按按照总监理工工程师的确认认或者书面意意见执行。工程实际进度与经经总监理工程程师确认的进进度计划或者者更新进度计计划不符时,总总监理工程师师认为本工程程或其中任何何部分工程进进度滞后而不不能按预定工工期完工,则则应将此情况况通知总承包包单位,由总总承包单位与与承包人及各各机电专业分分包单位协调调处理,承包包人与各机电电专业分包单单位应据此编编制修改工程程进度计划,采采取总监理工工程师同意的的必要措施加加快工程进度度,并由总承承包单位对工工程进度进行行监督管理,承承包人与各机机电专业分包包单位配合推推进工程进度度。如工程进进度滞后属承承包人原因,则则承包人无权权要求发包人人支付任何附附加费

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论