谁的创业计划书_第1页
谁的创业计划书_第2页
谁的创业计划书_第3页
谁的创业计划书_第4页
谁的创业计划书_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

谁的创业方案书？谁的创业方案书？微软创始人、世界首富--比尔.盖茨谁的创业方案书？阿里巴巴创始人，被誉为中国“创业教父〞—马云谁的创业方案书？义乌工商学院副院长被誉为“淘宝创业教父〞--贾少华什么是创业方案书？创业方案又名“商业方案〞〔BusinessPlan〕是指创业者就某一项具有市场前景的新产品或效劳向风险投资家游说，以取得风险投资的商业可行性分析报告。创业方案首先是一种吸引投资的工具；公司长远开展和企业管理操作的行为指南。创业方案书有什么用处？创业方案书的格式要求工程描述，即对即将涉入的行业或产业的整体表达。生产什么产品？从事什么效劳？主要客户是哪些群体？所属产业〔或行业〕的生命周期如何？公司采用什么形态？产品/效劳/技术。企业特有关键技术的特点、水平和优势。主导产品相对于市场同类竞争产品在质量、性能、功能等方面的特点和优势。目标。短期目标中期目标长期目标营销策略和实施。介绍目标市场定位、促销、定价等策略。上述营销策略如何实施？根据三级目标表达具体销售举措。竞争与风险分析。竞争对手分析竞争风险有哪些？如何躲避？管理。介绍工程相关运作管理制度。团队技能与人事。现有团队情况与人事需求。需要引进哪些专业技人才。所需人事本钱如何？财务需求与运用。融资款项的运用营运资金周转预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。成长与开展。企业目前正在研发的工程未来产品、技术开展方向企业目前的经济效益及对今后一段时期的预测等。Concept〔概念〕，就是让别人知道你要卖的是什么。Customers〔顾客〕，顾客的范围要很明确。Competitors〔竞争者〕，你的东西有人卖过吗，是否有替代品。Capabilities〔能力〕，要卖的东西自己懂不懂？Capital〔资本〕，资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的局部有多少，可以借贷的多少。Co

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论