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文档简介
晋江市金井北通道道路整治工程安全生产“百日行动”实施方案施工单位:中铁大桥局股份有限公司监理单位:重庆中咨万通监理工程有限公司2013年6月23日为了贯彻晋安委{2013}49 号指导思想,树立“生产必须安全,安全促进生产”的观念,进一步加强本项目安全生产工作,切实整改和消除各种危险有害因素,坚决防止各类安全生产事故的发生, 确保各项安全生产工作顺利进行,提高经济效益,促进经济发展。根据项目部实际生产情况,经项目部领导研究决定,将开展“百日安全生产”活动。具体情况如下:一、指导思想和总体要求指导思想:坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,树立抓安全就是抓发展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是落实科学发展观,抓安全就是建设社会主义和谐社会的新安全观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实各部门责任,完善各类规章制度,紧紧围绕安全生产目标,落实安全措施,切实消除事故隐患,最大限度地减少各类伤亡事故,确保安全生产各项工作目标的实现。总体要求:广泛动员宣传,扩大安全工作覆盖面,不留死角;集中时间、集中精力,对重点场所、关键部门、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节,进行综合整治,切实强化责任、遏制各类安全事故发生,稳定安全生产形势。二、活动主题强意识、反违章、查隐患、防事故、保安全。三、活动组织结构:领导小组组长:许克明副组长:耿增现、陆安组员:洪金海、杨少群、魏首埙、张东河、杨祖尚、赵守叶、罗奉有、黄学华、伍还林四、活动时间从2013年6月25日到2013年9月30日五、活动主要内容1、加大安全生产法律法规的宣传力度。结合本项目安全生产生产实际情况,在活动中坚持“以人为本,珍惜生命,促进发展” ,在职工中开展警示教育活动,普及安全生产法律法规,广泛宣传党中央、国务院和省委、省政府对安全生产的一系列方针、法规和政策。抓住正反两方面的典型,以案说事、以案说法,营造浓厚的安全氛围。使全体员工树立“安全第一”的思想观念,强化职工的安全意识和自我保护意识。2、落实安全生产责任。建立健全安全生产责任制,各部门负责人及班组长树立担负相应的安全责任, 落实从项目经理到岗位工人的安全生产责任制,加强管理,层层把关。使全体工作人员肩负起安全生产责任,做到“安全生产,人人有责” 。3、加强安全生产教育培训。通过对员工进行安全教育培训,使员工了解国家有关安全生产法律法规和地方有关安全生产条例, 掌握相应的安全知识和操作技能, 并在工作中严格遵守劳动纪律, 严格遵守各项安全操作规程,做到不违章作业,不违章指挥,不违反劳动纪律。牢固树立“安全第一“的思想观念。工作中做到“三不伤害” ,即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害,4、加强安全生产检查。开展以隐患整改为主要内容的“查隐患,抓整改“工作。对重点场所、重要机械设备、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节,进行综合整治,对检查中发现的事故隐患和安全问题,要督促相关负责人限期整改,协同相关部门做到时间、经费、措施、责任“四落实”。通过这次活动,标本兼治,既要解决本项目存在的突出隐患,坚决遏制各种安全事故的发生,又要引导本项目构建安全生产长效机制,夯实安全生产各项基础工作,促进安全生产水平有新的提高,确保以后安全生产形势的稳定。六、实施方法步骤本次活动将分阶段进行:(一):宣传发动阶段:召开会议成立“百日安全生产活动”领导小组。(二)实施阶段:1、组织一次全队性安全大检查,把存在的安全隐患和需要改善的地方进行整改。2、完善各项安全规章制度。3、制定三期“百日安全生产活动”宣传图文。4、在“百日安全生产活动”中组织一次“预想事故、现场处理”的演习。5、各班组完善好各项操作规程。6、对职工进行相关的安全教育培训和救护、自救的训练。7、对检查中提出改善问题进行跟进和审核。(三)总结阶段:1:各班组就此次“百日安全生产活动”进行总结。2:召开总结会议,对“百日安全生产活动”进行评议。对活动中的不足,加以改善。附:“百日安全生产活动”宣传标语1、积极行动起来,深入开展“百日安全生产活动”!2、安全生产责任重于泰山!自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的职责和义务!4、安全生产,人人有责!遵章守纪,保障安全!5、居安还要思危,警惕就会安全,麻痹就出危险!6、安全创造幸福,疏忽带来痛苦。安全就是效益,安全就是幸福! 合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。规范性引用文件《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3 定义、符号、缩 略语无职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责: 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保) ,检查合同的履行情况; 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书” ; 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全
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