469第十五章工程竣工验收及工程回访

PAGEPAGE6第十五章工程竣工验收及工程回访第一节工程竣工管理竣工验收是建设项目全过程的最后一个程序，是全面考核基本投资效果，总结经验教训，都有重要作用。一、施工单位应抓好的主要工作工程项目竣工验收有大量检验、签证和协作配合，容易产生利益的冲突，故应严格管理。当装修工程接近结束之时，工程规模较大或施工工艺比较复杂（一）工程本身的收尾工作1、项目经理要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查验，检查施工中有无丢项、漏目，一旦发现，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查。2、保护成品和进行封闭，对已经全部完成的部位或查验后修补或层段锁门约闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件（项工作实际上从装修工程完毕之时即应进行。3、有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种临时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。4、有步骤地组织材料、工具以及各种物资的回收、退库、向其他施工现场或基地转移和进行处理工作。5、做好电气线路和各种管线的交工前检查，进行电气工程的全负荷试验。6、有生产工艺设备的工程项目，要进行设备的单体试车、无负荷。（二）各项竣工验收的准备工作1、组织工程技术人员编制竣工图，清理和准备各项需向建设单位移交的工程档案资料，并编制工程档案资料移交清单。2、组织以预算人员为主，生产、管理、技术、财务、材料、劳资等人员参加或提供资料，编制竣工结算表。3工程保修证书等。4、组织好工自检，报请上级领导部门进行竣工验收检查，对检查出的问题，及时进行处理和修补。5、准备好工程质量评定的各项资料，主要按结构性能、使用功能、外观效果等方面，对工程的地基基础、结构、装修以及水、暖、二、竣工验收应当具备的条件（一）完成建设工程全部设计和合同约定的各项内容，达到使用要求。（二）有完整的技术档案和施工管理资料。（三）报告。（四）文件。（五）有施工单位签署的工程保修书。三、竣工验收工作程序（一）竣工预验工程项目完工后，公司将自行组织的内部模拟验收，内部预验是层次进行。1、项目经理组织自验：项目经理部根据工程进展情况，由项目经理组织生产、技术、质量、预算等部门进行自检，经严格检验并确认符合施工图设计要求，达到竣工标准后，可填报竣工验收通知单。2、公司预验：根据项目经理部申请，由公司组织检查验收，分部门、分专业分别检查预验，并进行评价，对不符合要求的项目，提出修补措施，由项目经理部定期完成，再进行检查，以便决定是否提请正式验收。（二）提交验收申请报告经公司预验，项目经理部按提出的整改意见整改完毕，并经公司同意，项目经理部编制竣工报告，提交监理单位核查，核查合格即向建设单位申请竣工验收。（三）竣工验收程序图施工单位提申提交竣工报告 监理单位核查竣工报核查合格、签字盖章交请竣竣工工报验告收建设单位提请规划、消防、环保、质量 专项验收技术监督、城建档案、燃气和民防审验查收合合部格格门竣工验收提前三个工作日通知 质量监督机构出四、专项工程验收编进行验收监督编进行验收监督具合制竣合格证工验收报告格明文件备案第二节工程维修和回访一、保修承诺书我公司对本工程提供保修优质服务。工程验收完毕，即向业主发出“保修承诺书”，承诺按期保修，永久维修。二、保修期限按中华人民共和国国务院令《建设工程质量管理条例（2000）第279保修期限为：1、基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用期限；253、供热与供冷系统为2个采暖、供冷期；4、电气管道、给排水管道、设备安装和装修为2年；（二）保修范围合同价款所包含的工程项目、设计变更、现场签证及双方会议纪（三）保修措施1、在工程保修期内，因施工造成的质量问题，均即时免费维修。2、超出保修期的项目，我公司给予积极配合，及时维修，但费用由业主承担。3、若由于设计原因及业主使用原因引起的质量问题，我公司亦将积极、及时地进行维修，费用待明确责任后，再确定承担对象。4、保修工作按公司质量管理制度规定的“工程回访和维修服工作程序”规定：填制维修任务书、分析存在的问题、找出主要原因、制订措施、确定完成日期。经批准后下达维修任务书。连同维修登记单由生产部门下达维修