新建停车场一期工程施工组织设计

目 录第一章编制说明、依据第一节编制说明其次节编制依据其次章工程概况第三章施工部署第一节指导方针其次节目标设定第三节施工部署第四节施工预备第四章 施工组织机构第一节 调方式其次节 组织机构第三节 机构的保障方法第五章 施工方案与技术方法第一节 测量工程其次节 道路工程第三节 铺贴工程第四节 条石挡土墙施工第六章质量治理体系与方法第一节质量治理体系其次节质量许诺及保障方法第七章安全治理体系与方法第一节安全治理体系其次节安全保证方法第三节 预案第四节 方法第八章 与方法第一节 施工总进度打算安排其次节工期保证方法第三节组织保障方法第九章资源配备打算第一节 工程班子施工治理其次节 施工设备安排第三节 资金运用力量和方法第四节 工资支付方法第一章编制说明、依据第一节编制说明性和操作简易性的特点，用以指导全施工进程与现场治理。施工方式、劳动力组织、技术组织方法。的网络节点，进度打算安排协调，各专业设备安装交付时刻做出具体部署。3、明确治理机构具体人员，和劳动力、机具、材料、构件及半成品的供给打算。其次节 一、招标人公布的本工程招标文书。二、招标人供给的施工图纸及现场踏堪所猎取的大体资料。3、国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》及《建筑工程各专业施工4、中华人民共和国安全生产法，建筑施工安全检查标准，建筑施工高处作业安全技术标准，施工现场临时用电安全技术标准。五、本公司质量治理手册等有关文件。7、本公司现有机械设备状况和调度力量。8、编制内容施工图本次工程量清单表中所包括的工程全数内容。其次章工程概况一、工程名称：西南石油大学〔南充〕七宿舍后建停车场一期工程二、建设地址：南充市顺庆区油院路30号西南石油大学南充校区内3、建设规模及内容：401000砌条石堡坎约60甲方指定的其他内容4、建设工期：30日历天。第三章施工部署第一节指导方针本工程的指导方针是：以先进的施工技术，丰硕的施工阅历，科学的治理，丰裕的人、财、物投入，换取工程建设的高质量、高速度、以科学合理的技术方法细心收尾。其次节目标设定一、工期目标总工期：从开工之日起30日历天，全面完成合同工作量。合理组织劳动力，科学安排各工序搭接，确保目标工期的实现，让业主安心。二、质量标准合格。三、安全指标中毒、无倒塌)细心组织施工，杜绝重大伤亡事故的发生。四、文明施工五、本钱掌握实实在在替业主着想，为业主着想，为业主精打细算。第三节 一、坚持集中力气保重点、保工期的原则的打算协调，公司各部门也将各自业务治理范围内制定为该工程供给效劳的保证方法，以确保工程顺当进展，保证工程优质和高效地完工。件，以确保工程整体进度打算实施。三、坚持质量第一，以样板带路，抓好工序质量，确保工程整体质量。严密协作，协调全都，弄好样板带路，实现一路创优目标。在施工中，拟大量承受电动机具，提高机械化作业水平，以改善作业条件，治理，网络技术等现代化治理技术，推行全面质量治理，开展QC小组活动，并工程质量、工期、全面增进施工效益提高。第四节 施工预备一、技术预备程内容，分析工程特点的重要环节，重点抓好以下几项工程：的预备。是不是齐全，规定的否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。3、检查土建和安装图纸有无冲突，并考虑好施工时的连接的方式，并通过生疏图纸明确场外制备的工程工程，确定与单位工程有关的预备工作工程。4、组织有关人员认真学习标准、规程、标准、并及早编制实施施工组织设计，然后作好分级技术交底工作。二、施工现场预备二、设临时材料、机具库房。第四章施工组织机构第一节组织与协调方式的工作组织协调好。需解决的情形，能够当即找业主、设计商讨解决。遇到较大问题时，业主、设计及有关方面的专家聚到一路，商讨解决。此专题争论会不按时召开。其次节组织机构一、鉴于本工程工期紧、任务重、技术要求高和施工难度大。组建现场工程以科学的手腕，先进的工艺技术来完成工程任务。二、施工工程领导部组机构图：企业法人代表企业法人代表工程经理财务经理技术负责人施工员质量员安全员造价员材料员三、劳动力组织进度顺当完成。第三节施工组织机构的保障方法一、施工治理来指挥、协调和掌握施工生产业务。二、施工现场治理方法的查验，仓储及其堆放的治理。固定”制度、职位责任制度、保养制度、充分合理发挥机械效益。操作，杜绝安全事故。二、施工组织机构保障方法好的治理人员进入工程治理班子。程领导小组按期对各专业人员进展考核。治理人员会议，检查工作质量。4、成立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解作的高效运转。并形成会议记要。伍，树立持续作战的精神，确保工期的按地和提前完成。第五章施工方案与技术方法第一节 现场施工测量一、施工测量、依据建设单位现场供给的坐标点，承受日本索佳全站仪，承受极坐标与直线测量法，先测设出停车场的四角坐标掌握点，用小圆木桩〔或钢钉〕进展定位，圆木桩〔或钢钉〕每隔10M设置一根，以掌握直线与坡度的精准。坪设计位置及地下管线埋设位置，先用小木桩设定，进而拉线，用石灰撒出灰线，对引外的桩点进展标记〔包括坐标点和高程点，记录于施工笔记本上，注明桩号的移向和距离，以供存查。、测量放线完毕，对所测定的各坐标点及点线，应反复校验，保证测量范围内，且不超过1CM。、测设路面的高程掌握点，承受“苏光厂”DSZ3水准仪把高程点引设至〔构〕筑物上〔引设的建、构筑物必需是稳定的，并形成完整的水准掌握网，以便于施工过程的高程掌握和常常复验。测绘现状地面标高网络图，按5M×5M方格法进展，并标示消灭状树木依据。测量放线完成后，经复核无误，应通知工程监理单位进展单位工程定位复计算方法，操作规程，观测仪器设备等。其次节道路工程30c20cm100mm厚C15混凝土垫层；50mm砂灰土；50mm厚8字植草砖等。工期要求紧，因此道“”坪位要用人工修整成形，基底标高要比通道基底标凹凸10CM；基底承受振动式压路机碾压〔用12T振动压路机至少振动碾压5遍〕成形，核子密度仪检。当到达水设施和防护方法，保证雨天排水畅通，路基稳固，环境不受污染。施工挨次：〔CJ44—91〕进展施工，水泥承受终凝时间较长的一般硅酸盐水泥，石屑要求坚硬、无风化、无杂质，承受路拌法施工。测设道路构造分层高程标示桩〔每进入转换层必需测一次〕→摊铺第一层6％水泥石粉渣稳定层并压实→摊铺其次层6％水泥石粉渣稳定层→整平→修整停车坪边缘和标高→辗压成形→养护→路面砼浇捣→养护→砌筑侧缘石→铺筑植草砖。水泥石屑稳定层的施工：2～3铺集料时，应把停车坪位置点定出来，其摊铺面标高要与通道路面低10CM，以免压实成形后，大面积刨铲稳定层，削减不必要的工作量。上做标记，同时划出摊铺水泥的边线，由人工将水泥均匀地摊铺在集料层上。每袋水泥摊铺的面积S＝每袋水泥重量G÷〔水泥重量比6％×水泥石粉渣容重kg/M3×稳定层厚度×松铺系数。D、将铺好的水泥集料干翻四遍，使水泥与集料拌合均匀，然后洒水进展湿拌掺素土夹层。E、混合料拌和均匀后，即由立道牙一侧向路中心刮平和整形，用8T压路机压记，由标记进展拉线后，依据拉线用锹耙整形，用路拱板校正成形。F、成形后用12T以上重型压路机在路基上全面进展辗压，由立道牙一侧路边缘开头向路中心辗压，经反复辗压，至检测合格为止〔一般需6～8遍。洒少量的水。H、每一段辗压完成并经密实度检测合格后，应马上进展养生，养生期不少于7昼夜，养生完毕后将掩盖物去除干净，马上铺筑砼路面。砼路面上，捣砼停车坪混凝土，然后，再捣砼通道混凝土。模板依据设计道路面层厚度，承受20CM定型槽钢模板，立模前应做好支撑〔即设计路面高程〕进展复核〔允许偏差2MM，准时调整。检查支撑刚度、稳定性是否到达标准要求。前对钢筋位置及传力杆进展全面检查，经检查合格前方可捣砼。〔水泥、碎石、中砂及外加剂等〕化验报告，浇捣砼时先对砼进展坍落度验收。摊铺砼应用锹后扣，严禁抛掷而造成离析。砼振捣以插入式振动器为主，振动梁振捣外表为辅，边角先用插入式振动器振动两次，再按排列振动两遍，纵横振捣时应重叠10～20CM，用振动梁纵横穿插，全面振捣，确保砼具有足够的密实度。砂浆找平。I.做路面宜分两次，先找平抹平，承受真空吸水，用磨浆机磨平，协作人工抹平，然后沿横坡方向拉毛。施工中的伸缝应按设计图纸和有关规定留设。15天。48小时内进展，这时砼的强度约在25～30%之间。线条应顺直，缝深6CM，间距为6M×4M。第三节植草砖铺贴本工程的植草砖，应在道路面层砼好后的第三天进展铺贴，粘贴层承受10细石混凝土垫铺，八字形植草砖砌块面层的施工应留意以下几点：2mm5mm，且不多于1处。外表颜色全都，无蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象。方向。并按设计要求的间距进展铺砌。寻常，应拿起方块重用补浆找平，严禁向砖底填塞砂浆或支垫碎砖块。时，应马上修整。预制草皮砖的养生期一般不少于3d，在此期间严禁行人和碰撞。道砼面接顺，不得有积水和连接不顺的现象。砖施工时其允许偏差如下表：序号 项 目 允许偏差〔mm〕1 平整度 ≤5B相邻块高差 ≤2横坡 ±％纵缝直顺 ≤10缝宽 ≤35 横缝直顺 ≤10框边与路面高差 ≤5一、条石挡土墙施工方式、由测量人员严格依照图纸进展放线。根底。筑高差不宜超过。缝板安装应位置准确、结实，缝板材料符合设计规定。。砌筑中板缝不得移位变形。、在挡土墙高度大于50cm时，设泄水孔，距地面25cm，间距3-5m，承受PVC管，管径3cm；在泄水孔内侧用直径2-5cm砂砾，堆成30cm圆弧状，外包透水土工布。10-15m1cm，用油毡或木丝板填实，、挡土墙外露面留1-2cm勾缝，砌块及勾凹缝处承受水泥砂浆。、挡土墙装饰砌块与一般砌块之间承受专用夹子连接，使之成为一体。2、挡墙附属工程、沉降缝16m，在根底错台处或分段处应留沉降缝，根底、排水孔230mm50mm3、挡墙查验的允许误差：浆砌块石挡土墙允许误差：项次项次检验工程允许偏差〔mm〕1平面位置502顶面边棱直顺度303竖直度或坡度%H4顶面高程±205断面尺寸不小于设计值第六章质量治理体系与方法第一节质量治理体系部门为业务负责，工程领导、工程总工具体负责。事故并提出处置意见。三、工程施工的质检员必需持证上岗。四、工程部坚持执行施工进程中的自检、互检、专职检相结合的三检制。施工完成后进展技术复核。人为损坏和污染。八、施工现场形成质量查验记录，作为质量查验评定资料归档。质量掌握体系图表施工质量掌握施工质量掌握事前掌握事中掌握事后掌握操作班组操作班组自检完毕工长与专职质检员初检工长质检员填报检查表设计、监理、业主会同施工单位复核进展下道工序不合格不合格该工序掌握程序：一、增加事前掌握；二、重视施工掌握；3、认真弄好事后掌握。其次节质量许诺及保障方法一、施工质量动态治理流程图：工程质量许诺：符合国家现行工程质量验收标准合格标准、一次性验收合格。本工程将严格执行IS09001的施工队伍，明确质量治理目标。全员参与把施工质量作为施工治理的中心，进展施工全进程监视，并具体该工程建设成业主满足的工程。质量保证体系及检查制度，公司及工程部在本工地成立特地的质量检查机制度化、系列化、标准化。严格履行合同，确保实现如下目标：1、质量打算：收合格，到达市优标准。第七章安全治理体系与方法第一节安全治理体系健全安全保证治理体系保证治理体系。安全保障体系框图安全科安全科反馈项目经理工程安全员主管工长其次节安全保证方法一、安全责任制度的各职能治理人员安全职位责任制，作到分工明确、责任明确。定”和“文明施工十二条”。现场实行安全责任制，层层落实到人。3、成立安全治理网络图和消防防火治理网络图。工程领导应对施工现场的安全工作全面负责。4、坚持三级安全技术交底制，落实到人，并做好记录。操作。有关安全技术学问和标准，合格后上岗，施工人员应相对固定。7、常常进展安全教育。工程施工治理人员应自觉学习国家和企业制定的安全法规和各项规章制度和提高自身的安全意识，结实树立“安全第一，预防为名册和全部受教育人员签字手续。岗作业。的可行性和针对性。并履行全部同意交底人员的签字手续。当天气发生转变时现场能在事前实行预防方法。1事需进入工地时门卫必需做好记录，并交代安全留意事项。财物，不得惹事生非，杜绝小偷小摸的现象发生。工作。二、施工现场安全治理方法一、现场悬挂安全口号，无关人员不准进场，进场人员要遵守“十不准规治理人员持证上岗，并认真履行各自的职位职责。专人负责，并上锁，无关人员不得入内。3、施工现场内各类原材料、构配件、钢筋、钢管架料必需依照总平面图打算的地址整齐堆放，并设置标示牌。三、“四口”、“五临边”安全防护方法杆，中间设水平安全网。3、建筑物出入口，依据所处的位置，应搭设穿插作业通道。75cm20cm高级脚板。四、机械设备施工安全治理方法并常常进展修理保修。维持机械利用的正常运转，机操工必需持证上岗，按时准确填写台班记录、修理保养记录、交交班记录，把握机械磨损规律。3、施工现场设机械员负责机械进出场，半途移动的指挥工作，催促机操工负责安全技术交底。五、现场用电安全方法电安全技术标准》的规定执行。从事有关操作。3、全部接至各用电设备的支线由各施工单位自理，但必需受现场领导部的关。4、每路干线分支接出支线时，均承受铜芯导线连接，支线在干线上缠绕焊锡连接方式，干线不得断开，以增加供电安全、靠得住性及避开火灾危急。4。必需承受焊接或压接方式连接，在全部电路结尾均承受重复接地。用电量进展调整，以利于各相电源间的平衡。7、全部电器材料及元件均应购置正规合格产品。题准时解决。准时解决。10、漏电开关必需按期检查，试验其动作靠得住性。1221房房门向外开启，户外开关箱及设置要有防雨方法。具。的电器连接，应并联，不得串联。14、设备除作保护零线外，并在负荷前端设置短路及漏电保护装置，导线保护向主管部门汇报，并由专业人员排解。六、消防安全方法l、在施工进程中必需增加对明火的治理。动明火前必需填写动明火申请，制定消防方法，经工程部建设单位、监理单位审批后执行。检查，坚决淘汰过时或不能利用者。3、对施工人员进展消防学问教育，现场成立消防小组，小组由各部门人员组成。4、认真组织做好防火、防爆及机电设备防漏电方法。增加消防意识，做好生产、生活区配备足足数量的消防器材，并按期改换。10m，氧气瓶，由专人看管，现场不准燃明火，不准私接乱接电线。第三节安全应急预案一、应急救援领导小组与职责急救援第一执行人，担当副组长，负责紧急情形处置的具体实施和组织工作。二、应急小组下设机构及职责班子组成。挥部报告抢险进展情形。车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。合约部组成。员的食宿问题。善后处置组：组长由工程领导担当，成员由工程领导班子组成。金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。安全数长，公司相关部门，公司有关技术专家组成。的性质，提出应对方法，如确定为事故，提出对事故责任人的处置意见。第四节文明施工方法文明施工目标：标准化文明施工工地一、现场总平面治理方法本工程进场材料多，派专人负责总平治理、指挥、协调材料进出场。合理的高社会信用都极为重要。标志，做到场内施工道路顺畅，材料有序堆放。2、增加对施工道路的治理，随时对施工道路进展修理，确保道路畅通，保证材料顺当进场。3、现场施工用水用电管线的布置必需依据施工总平面图进展布置，电工每天规定的埋置深度。4、现场进展全封锁施工，用围墙将施工现场与周边分隔开，与施工无关的人员不得进入施工现场。5、总平面细心打算，细心布置，现场施工区、加工区、办公区和生活区相对分隔开。6、做好施工降噪处置，尽可能承受低噪音施工机具，尤其在休息时刻内尽可能避开产生大的施工噪声。7、做好防尘处置。避开对四周环境的污染。在高温季节现场每天按时洒水降尘，现场堆放的水泥、河砂等必需实行防飞扬方法。8、做好场地门前三包工作，进入场内运输车辆必需按指定的线路行驶，对抛洒物准时派人清扫。二、保护环境，不扰民方法废气、废水、噪音污染。一、粉尘掌握方法(1)设专人清运现场建筑垃圾，楼层清扫前应洒水润湿后再将垃圾铲入特制加盖的斗车内，集中运至地面准时处置，避开扬尘。2、污水处置方法沟。3、噪音掌握方法办公区的地方，削减噪音影响。施工中尽可能减轻扰民噪声，对产生振动噪声的木工机具、砼搅拌机、事前通告甲方一路处置，并做好安民通告。三、文明施工方法一、工程成立文明施工领导小组，由工程领导、工长、质量安全员、内业人一协调，并按期进展检查。组长工程经理组长工程经理全面负责制定文明施工措施，总体治理，与有关部门协调副组长技术负责人帮助工程经理做好文明施工，与各班组文明施工的协调组员工长具体负责文明施工措施的落实开展。3、执行建筑施工标准化治理。各类文明施工的规章制度张贴上墙，并在现工的气氛，进场人人都要有文明施工的意识。4、工队伍进场后渐渐成立文明施工标准模式，做到职工临时生活设施井然有序，室内外干净、卫生，卫生用具分点成线放置。利用后准时清理，集中放置，做到工完场清。良好状态。7、工人操作地址和四周必需清洁、整齐，做到干活落手清，活完场地清。8、机具要做到摆设整齐，机具维持干净，口号编号明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净。9、培训过的保安负责整个施工现场的保卫工作，坚持24时巡逻制。10、民工的治理。具体方法为：修建较为干净的民工宿舍和活动室，配备多种消遣设施，弄好职工之家勤效劳。修建职工简易浴室，弄好民工个人卫生。不随地吐痰，不高声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律。务合同。现场成立民管小组，由工程领导任组长，劳资员具体负责，进出场实行工作卡制度，进场民工办理临时工作卡、卡上注明其姓名、年龄、工种，办卡时民管小组按期进展检查。协商解决，保证工程顺当进展。第一节施工总进度打算安排〔一〕施工总工期打算30日历天完成。其次节工期保证方法一、制定严格、科学的进度打算，增加对进度打算的治理。本工程在总工期确定的情形下，将根底、主体构造、抹灰三个主要的作为Ⅰ期掌握节点，在各实现。准时弄清影响工期的因素，把施工工期缩到最正确范围。二、根底分区施工，分次验收，验收合格后当即进展随工序施工。包责任制由工程领导统一指挥。四、将建筑物分段流水施工，分二次进展主体构造验收，验收合格后准时插入抹灰和水电安装，加速施工进度。五、作好施工技术预备，确维持续顺当施工。施工前组织施工人员学习、会设备变更，准时请建设单位解决，以避开延误工程进度。第三节组织保障方法技术力量强的人员组成工程领导部。二、成立科学鼓舞、约束机制提前有奖，工期延误受惩。三、成立健全施工治理制度，杜绝工程质量事故，我工程部组织机构完善，杜绝重大质量事故。100％，创优工程一次成优，避开返工对打算工期的影响。四、机械设备保障方法机械设备正常运转。五、协调会制度定下一步工作打算。六、劳动力组织保障现场依据工程规模，预备好充分的人力资源，准时组织人员进场。关系，以利于施工的顺当进展。进度掌握。第九章资源配备打算第一节工程班子施工治理一、企业法人一、企业法人的职责承揽西南石油大学〔南充〕七宿舍后建停车场一期工程。〔南充〕七宿舍后建停车场一期工程的各项经济技术指标；〔南充〕七宿舍后建停车场一期工程质量标准、掌握性工期，对完成预定打算目标的工程领导实施一次性嘉奖；依照规定程序聘请、聘用工程领导，并报业主及有关单位；术指标，与工程领导签定托付书、责任书；(7)审批工程领导提交的工程部机构设置方案，依据工程施工、经营特点，与工程领导商定总工程师人选；〔南充〕七宿舍后建停车场一期工程组织设计，有针对性地组织专家对重大技术问题进展专题争论，并提出指导性意见；并组织招标选购，设备产权归企业法人全部；〔南充七宿舍后建停车场一期工程施工和治理的需要，为工程部供给合格的主要工程技术、工程治理人员及劳动；题准时订正；准时审查、批复工程部报送的报告、报表；，并进展质量回访；则，别离履行上述职责。一、企业法人的权利：对工程领导进展考核，兑现奖惩；组织企业内部审计人员按程序对西南石油大学〔南充〕七宿舍后建停审；二、工程领导工程领导是企业法人代表在西南石油大学〔南充〕七宿舍后建停车场工程领导依照与企业法人代表签定的托付书、责任书、履行职责，行使权利。〔南充〕七宿舍后建停车场一期工程工程领导的大体条件：益，保护国家财产，兼顾合同两边的合法权益。②廉洁自律，具有猛烈的事业心和责任感。③懂技术、会经营、善治理，具有较强的组织领导力量，决策指挥力量及应变力量。④具有贰级以上工程领导资质证书。⑤从事过类似工程的施工并具有与工程工程品级相称的资质和资格。(3)工程领导职责设工作；②确保本合同工程施工质量，对工程质量负终身责任；指标；象，保护企业良好信用；和其它有关重