员工手册(行为准则)

wordword00/31目 录第一章 前 言第二章第三章零售商业的分类与特点第四章第五章常用术语与解释第六章员工的责任和义务第七章办公区域治理第八章生活区域治理第九章第十章员工薪资/福利

嘉奖与惩罚如此wordword1/31第一章 前 言很快活能生疏您。破浪。长壮大。“温馨效劳、营造阳光超市将来！〞同时，顺祝您工作开心！一、适用X围：本手册供员工了解本公司之用。三、好处：1、更快进入角色2、娴熟运用根本术语3、更好地与同事沟通和合作4、增加自信念，使你成为优秀的阳光一员5、了解公司的优秀文化和根本构架其次章阳光超市文化阳光企业文化的核心价值观——“规模化开展！〞第一条阳光超市目标：阳光企业共同目标。“开展自我，引领地区商业！〞“满足、微笑，真诚！〞“学习、创、团结、某某！〞“诚意、爱心、快活！〞“走进寻常百姓家！〞“快速反响，马上行动〞3/31董事长致词2023阳光能够开展到今日的格局。但是我深信不移的是，只要宠爱零售事业，并且不断努力改进，阳光的前途是不行限量的。X的步伐会越来越快，但最重要的是打好现在的人才根底。万丈高楼平地起，我们定的目标越远大，根底就要越结实，根底越结实，我们的的工作，都会有施展才华的时机，都会有实现梦想的一刻！在我们的开展过程中，所要面对的最大的挑战之一就是“从小处着想〞，我们决不能无视那些使阳光成功的微小之处---保持通道清洁、货架商品琳琅满目，考虑陈设和推销商品的方法，以细节，正是这些大大小小的细节打算了顾客的满足程度，打算了阳光的将来。在我们的工作中，难免会消灭一些过失，我们允许我们的同事犯一些小的错误，由于聪明的犯是我们阳光核心的工作理念，是我们阳光人与众不同的共性！wordword10/31让我们竭尽全力，不断进步，并为我们是阳光大家庭的一员而感到骄傲！感谢您始终保持着精彩的表现！岳剑阳光连锁超市董事长19977榜上无名的残酷现实。难过无望的岳剑一时不知该怎么为好。一次偶然的时机，他从邻居家的收音机里听到外地一高考的农村青年，通过自己的努力在城里创下了一片天地。典范的力气是无穷的。岳剑心想，别人行，为什么我就不行？于是，高考落榜的岳剑从心里无望振作起来，他怀揣着从亲朋好友借来的2023寺旗头支箭村来到正蓝旗上都镇，开头了他人生的创业历程。10成功之路，岳剑的固定资产已从当时的几千元开展到现在的100081031605040000全旗商品流通行业中的龙头和支柱企业。被商务部授予“万村千乡龙头企业〞由于经营业绩和对社会成绩突出，岳剑被全旗评为支持地方经济先进个人，被盟委、行署、评为“感动草原——全盟首届道德模X、某某自治区其次届道德模X〞，被团中心、农XX单位〞，商务部“万村千乡〞龙头企业商户等荣誉称号。第三章零售业的分类与特点·库伦的第一家样化、信息化全面开展。程中所涉与的一切活动。下面对一些最重要的零售商店的类型分别进展简要介绍：快。主要分为：单线商店、有限生产线商店、超级专业商店等。场“东山再起〞之战。折扣店、超级商店的沉重打击。超级市场从开设大型商场、增加产品品种〔一般营400012023的依靠等来扩大其销售量。便利商店：面积相对较小，位于住宅区四周，营业时间长，经营周转快的便利商店，毛利率较高，通常为18%—20%。500—1500200仓储式〔或量贩店〕会员制商场：是在其它零售业贸易额上升时，在低价位、高数量的缺口上扑面而来。主要特点：低本钱、低毛利；主要为小企业以与政府机构、非营利组织、与某些大公司效劳兼与家庭顾客的消费；承受走动式治理；不赊帐，一般为现金交易；同时有一套完善的电脑系统支撑；承受中心选购、中心结算的连锁经营方式；它主要选建在城乡结合处的交通比较便利的地方；营业面积在5000代表公司：沃尔玛山姆会员店、麦德龙、万客隆等。目前而言，超市业态兴盛开展。其特点是：1、整体的低价位和便利舒适的购物环境2、主要经营民生需求用品—小店主要经营日常生活必需品3、绝大局部的销售以现金结帐，以利资金快速回笼4、一般承受走动式治理，无柜台经营5、靠发放快讯，向顾客传递商品信息6、“自助式〞的零售组织X8、各门店治理上的统一性与作业上的简便性和标准化一、店长的职责1、直接向公司总经理负责，并在公司总经理办公室领导和授权下行使店长职权。2、负责人员架构的定编、增编、缩编以与合理组织和报批工作。3X任免等。4、负责主持主管会议与签发各项店内通告。5、负责制定月度、季度、年度销售打算，定量分解下发各部，并督导执行。6、负责协调超市各部的工作并赐予指导。7、负责接待各级政府部门的检查、协调工作，以保证商场正常运作。8、负责店内各项规章制度的制定、修订、维护、完善以与报批审定工作。9、负责日常各项费用预算的审定和报批落实。10、负责店内各项费用支出的核准。11、负责店内安全措施、方案的审定与组织实施。12、负责处理各项突发大事和紧急大事。13、负责奖金提案的审核报批和安排方案的审定。14、负责督导商品构造的调整、比重的调整、合作方式的调整和帐期的调整。15X。16、负责执行总经理的工作打算。17、负责门店工作打算的制定，与组织实施和监视治理。方案，加强治理。评估工作。20、负责做好门店员工的思想工作，调动其工作乐观性。的不断完善。22、负责门店内损耗的控管和费用支出的控管。23、合理组织工作，最大限度提高门店业绩。二、主管的职责1、负责执行店长安排的工作打算。2、负责组内工作打算的制定与组织实施和监视治理。方案，加强治理。4、负责制定店内促销活动方案，并报上级审定后组织实施，与促销后的绩效分析。5、负责商品构造、档次、品质、数量与到货量的控管。6、负责商品的陈设、配量、库存的规划与治理。7、负责库存更正，破损品处理，额外标签申请，报废商品、退/换货商品的批准。8、负责组内各级人员工作业绩的评定，并实施对组员的业务培训。9、负责做好本组内人员的排班、定岗、出勤与工效的治理。10、负责调动本组员工的乐观性，最大限度提升本组业绩。护与改善治理系统。各部门员工将在其相应主管的督导下乐观开心地工作。尽管店长、主管、员工在维护公司利益面前，一律公平。我们营运的根本精神就是：友情互助、讲求效率、团队共进。营运部必需是个具的工作作风。营运工作要求我们从现在开头，从自身做起，自我约束，自我遵守，不管你位于什么位置，我们都是营运大家庭中的一分子。并 板：把两个或两个以上卡板上的商品，有条理地合并在一个卡板上。列，使排面充盈、饱满。拾 零：捡回忆客遗弃在各角落的零星商品。端 架两端的位置，也是顾客在卖场回游经过频率最高的地方。先进先出：先进入陈设的商品先销售。理 货：把凌乱的商品整理整齐。堆 “促销区〞，通常堆头架、铁筐、周转箱或定制道具积存而成。码 货：堆放商品。换 连两期快讯产品的更换。变 价：更改价格条 码：用以表示肯定商品信息的符号。分为：自带码、店内码补 货员将缺货的商品，依照商品各自规定的陈设位置，定时或不定时地将商品补充到货架上去的作业。促销员：厂商为了更好销售、宣传其商品，而派驻商场的其本单位的员工。试吃：对一些促销食品进呈现场加工，并让顾客现场品尝。清货：降价处理活动。会员卡：会员资格的凭证。过磅：对需进展其次次加工包装的货品的称重。稽核：对工作的监视和检查。三防：防火、防盗、防工伤。称重标签：称重商品特用的标签。滞 商品销售效果不明显或很难卖出的现象。销货明细单：指顾客购物结帐后给顾客的付款凭证。手推车：顾客购物用的小车。报损：由于变质或破包、损坏而不能销售，需按废品处理的商品。消磁：在收银过程中对贴记的商品上的防盗码，进展解除磁性的工作。盘点：定期对店内商品进展清点，以确实把握该期间的经营绩效与库存情况。精品：主要是体积小、价格高的商品的统称。上架：把商品摆放在货架上。库存：指尚未销售出去的商品。ALC：商场里电脑、行政活动中心。促销试品：用来促销售用的试用〔吃〕商品。赠 刺激销售，对购置肯定量所售商品的顾客，赐予馈赠定量的赠品。供给商编号：为供给商所编的。订单：每批订货单的编号。负库存：帐面上的销售量大于帐面上的库存量，通常由于输入的错误所致。POpointofsales〕销售信息治理系统，其根本构件是：商品条码、POS收银台系统、后台电脑。E O electronicorderingsystem的订货治理和盘点。根本构件是：价格卡、掌上型终端机、数据机。退 货：顾客或商场按有关规定对所购商品退回给商场〔厂商。换 货：顾客或商场按有关规定对所购商品和商场〔厂商〕的交换。P O pointofpurchaseadvertising售的广告，也称作销售时点的广告。在零售店内将促销讯息，以美工力并达成刺激销售之目的。第六章 员工的责任和义务一、良好的品质1、遵守国家政策、法律、法规，团结合作、精益求精，以企业利益为己任。2、听从领导，严格遵守个人听从组织，下级听从上级的原如此。3、工作主动、热忱、周到，对顾客态度和气，要敬重顾客的风俗习惯，对顾客一视某某。45、严格遵守公司一切规章制度，要视企业如家，勤俭节约，疼惜公物。6、具备良好的语言表达力量。7、留意文化修养与内在气质，拥有良好的仪容、仪表。推断顾客心理活动的力量。9、勤奋好学，乐观进取，在实践中不断学习，积存现代商品学问。10、具备安康的身体和良好的心理素养，以充分精力投入工作。11、不结党营私，侵害公司的利益。12、不与他人勾结，非法图利。13、不承受贿赂。二、乐观的态度1、有责任感、使命感。2、不敷衍塞责，阳奉阴违。3、协调合作，无本位主义。4、要有阳光的心态。三、言行举止1、严禁在公司内粗言秽语。吃零食、吸烟。3、严禁隐瞒或不理睬顾客的投诉与询问。4、严禁和客户发生争吵。5、待人恳切、热忱，举止庄重、得体。6、面带微笑、讲一般话。7“让您久等了〞。四、服装仪容袋里不放工作所需以外的任何东西。2、正确佩戴“工牌〞。3、上班时，保持仪容干净，着规定工作服。6、工作时间不得佩戴有色眼镜。7、男性员工不许留胡子，不许留长指甲，头发常修剪、清洗。8、制止配戴首饰，女员工不许涂指甲油，化装要得体，做到精神、干净。9、严禁穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋上班，女员工着肉色丝袜。10、防损制服要配套穿着，制止随便搭配。11、按公司规定的时间、地点穿工作服，否如此按违纪处理，如遗失工作服按规定赔偿。10、男员工发须常常清理，保持发不过眉毛，侧不过耳，后不过领，鬓角不超过耳染发。生鲜组员工帽子要将头发全部包住，并佩戴口罩。五、员工工作卡1、员工必需凭工作卡出入公司的管辖场所。53、不得将工作卡转借他人。4、不得私自涂改工作卡。六、门店员工纪律1、不迟到、早退、旷工，如有特别缘由必需得到上级书面批准。2、上、下班亲自打卡，严禁代人打卡。3、上、下班走指定的员工通道。4、工作时间不许任凭进展亲友的私人探访。处。6、工作时间严禁做与本职工作无关的事情。7、听从上级安排，听从上级指挥。8、严禁随便搬移、破坏公司财物。9X10、严禁在工作时间内饮酒或有醉酒行为。11、任何状况条件下，严禁私自承受厂商的任何物品。12、卖场与仓库内严禁吸烟。13、请假事先须有假条，紧急大事必需在上班后的一个小时内请假。第七章 办公区域的治理为提高工作效率，营造紧X、有序、和谐的办公环境，树立良好的企业形象，规X治理，特规定如下：一、 总体要求：1、严谨的工作作风。2、乐观主动认真的敬业精神。3、团队共进，顾全大局的协作精神。二、言谈举止1、遵守纪律，严守隐秘。2、着工装，带工牌，衣着干净。XX安排后再连续工作；接待客户要礼貌得体，态度和气，尽力帮助。三、 办公纪律严峻处理。2、严禁高声喧哗，与人交谈要轻声慢语，以免影响他人办公。3、不得随便离岗、串岗、聚众谈天。45、员工要听从安排，听从治理。6、不得接打私人。填写“上下班员工交接表〞。时必需主动承受值勤防损人员检查。四、 环境卫生1、文具、资料、文件摆放要整齐有序。2、文件架统一放置在办公桌的右上角。3、办公桌不得随便摆放私人物品。4X5、下班时不得将文件和资料敞放在桌上，离开座位时须将座椅放在桌子下面。6、办公室人员上班时须着职业装。7、从事食品、餐饮的员工必需按规定进展体格检查，不合格者不得上岗。在岗员工必需严格依据国家卫生法规做好食品与餐饮效劳工作。消毒，以符合卫生防疫部门的卫生标准。9、卖场内全部商品都要随时保持干净无尘土，保证顾客的身体安康。10、维护办公区环境卫生，做到净洁、整齐，卖场办公区域严禁吸烟。11、不得随地吐痰，乱扔废物。12、不得携带危急品〔易燃、易爆、易腐蚀〕进入办公区。13、废纸、剩饭、茶叶等废物要倒入垃圾桶，制止倒入厕所内。保持厕所卫生，不得在厕所内乱写乱画。五、 设施设备1、疼惜公物，计算机、复印机、 机等，必需按规程操作。2、下班时切断办公设备电源。3、留意节约使用办公用品、易耗品，降低治理费用。4、办公设施和用具不得随便挪动和带出。私自装饰办公室，如需特别设施应按相关程序办理。六、 购物规定的商品返回商场、仓库、更衣室或办公室。在冷柜、冷库或商场其他位置。论处。七、 某某治理工资收入等状况，否如此将受到惩罚。2、会议内容传到达位，不得随便乱谈。3、文件、资料的底稿要即时销毁。4、报表、文件资料、档案的销毁要经相关主管批准后，必需在碎纸机中碎掉。八、防止贪污贿赂1、公司的政策是制止任何员工向供给商、顾客、与公司有业务关系的个人或公司索公司规定处理。偷窃商品论处。4、员工购物按公司规定可承受的赠品，确定不准超标准享受。5、任何贪污贿赂之行径都将受到法律法规的制裁。通报。第八章 生活区域的治理起。敬请全体员工遵守以下规定：1、勤俭节约，反对铺张，珍惜每一粒粮食。2、全部员工带工卡凭餐券用餐。3、有秩序排队打饭打菜，吃多少打多少。门。5、必需在指定地点用餐。残饭残菜倒入指定容器，严禁乱倒。6、餐具须交还食堂，由食堂统一清洗、消毒。7、严禁本公司员工为非公司员工供给餐券。如有觉察罚款30元。8、严禁大声喧哗，扰乱用餐秩序。第九章劳动条款精神、能吃苦、爱学习。具体视其是否符合某一工作标准而定。凡具有肯定专业学问，身体安康，政历清楚的求职人员均可自愿报名，通过培训考核，符合条件者，可被录用签定合同。二、体检与政审办理上岗手续，人事部备案。阳光超市有权终止协议。80%后如到达岗位标准由主管报送店长批准转正并从次月开头发放全额薪资。三、离职。实得工资向阳光超市赔偿经济损失。同时，阳光超市将扣除相应比例违约金。执行。假设有不符合阳光超市规定的，将不予办理有关手续。四、协议治理回回执后，公司与其签订用工协议。协议期满后视双方的需求另行续签。五、裁员与辞退15损失。协商后，可以与阳光超市续签用工协议。七、工作时间与超时劳动1、员工每天的工作时间由公司依据国家的相关规定结合超市的实际状况而定。2、员工具体工作时间、班次，由所属部门安排。者可以得到相应计时工资。八、员工培训专业培训前方能上岗。阳光超市缴纳培训费用，其数额按公司与阳光超市有关规定扣缴。公司与员工签定培训效劳协议，明确效劳年限和违约责任。九、员工升迁程序(一)、目的：为充分表现公司“能者上、庸者下、平者罚〞的用人原如此，把适宜的人放在适宜的岗位，使公司对员工的职务调整有序进展，以到达通过晋升机制，激发使每一个员工都有升迁的时机。(二)、名词释义：高职位。福利与待遇。可以自备材料，自我推举晋升较高的职位。5、竞岗机制：公司本着“公正、公正、公开〞的用人机制，对全部干部职位实行的动态转换、岗位流淌的方式。公司将定期对全部干部进展考核，考核结果合(三)、员工的职务晋升可实行的方式：1、上级公司直接任命。2、员工自荐，参与竞岗考核。(四)、竞岗程序：X结坚打算适宜人选。(五)、相关治理规定：1、员工有如下行为者，不得列为职务晋升对象：1〕受到行政处分缺乏半年的。232、员工获得职务晋升后，在岗位的见习期为三个月。见习期满，各项考核成绩均60合50%，将被开除，并不得再次参与此岗位的竞岗。经觉察，对考核人予以辞退处理。由公司重安排。51010天者，当月按原标准发薪。6、对经考核不合格，进入待聘期或降职的干部，不能参与原岗位的竞岗；对因公司降为一般员工使用。1、考核晋升：1〕晋升依据：工作考核成绩优秀者，均有资格通过竞岗获得职务晋升。2〕审批途径：员工自荐，领导推举。3〕晋升标准：位的竞岗。对一年内，每月考核成绩均在90分〔含〕以上在同级排名为第一名者，可获被上级领导直接提名晋升的资格。75%，100%，可获被上级领导直接提名晋升的资格。2．获奖晋升：1〕晋升依据：工作表现优异者，均有资格被领导推举获得职务晋升。2〕审批途径：领导提名。3〕晋升标准：一年内记大功二次者，有资格被提名晋升。一年内两次获得优秀员工、优秀干部、优秀店长等称号，有资格被提名晋升。(七)、职务降职：考核降职标准：1)6060员工考核不合格者，降低薪级使用三个月。假设三个月内，月考核成绩均大于6060予以辞退。50%者，降职一级，享受降职工资，允许参与其他干部岗位的竞岗。列倒数第一名者，降职一级，享受降职工资。惩罚降职标准：11赐予降职或辞退。(八)、职务调整：文任免。2、呈报任免者应备材料：笔试、竞讲面试成绩。主管领导对其全面鉴定。员工日常考核成绩汇总。员工培训考核结果。具有说服力的事例。拟定调整的职务或工作。其他有关材料。续，限三日内交接好工作。第十章 员工薪资和福利一、薪金和发薪形式有关规定办理。划分。3、工资总额〔100%〕=根本工资+奖金〔具体安排比例按实际状况打算〕100%〕=出勤奖+表现奖+绩效奖〔具体安排比例按实际状况打算〕4、员工上岗在七天内〔含第七天〕假设是员工本人觉得不能胜任本工作或有缘由工本人有重大过失和重大违纪被公司开除的公司将不予发放工资。二、补助和奖金酬。三、医疗福利1四、假期福利按工作需要预先安排。和公司的实际状况统一安排。3、婚假假，请假必需提前十天以上书面形式向所在部门提出。4、丧假凡在本阳光超市工作满一年以上的员工，其父母、配偶、配偶方父母、子女、同胞5、分娩假工作的，经双方协商可考虑重安排岗位。6、病假前方可生效，否如此作事假或旷工处理。7、事假店长或总经理批准后生效。部门主管请事假由店长批准，店长请事假须经总经理批准。何待遇。8、工伤发生工伤事故要与时报告有关部门；要有当事人证明；国家工伤规定处理。其他节假日和福利待遇，按国家与阳光超市有关规定执行。第十一章 嘉奖与惩罚一、目的：实施细如此。二、内容：制度公正严明。坚持奖惩适当原如此。在实行奖罚中，要做到奖罚适当。2．嘉奖：1)证书、记小功、记大功、晋级、晋升等。在赐予嘉奖时，可发给一次性不少于10元的奖金或奖品。度嘉奖。2〕嘉奖的治理权限与审批程序：荣誉称号如：优秀员工的评比由主管提名，店长审核呈人事部报总经理室批准。奖金、奖品、晋升由人事部门提案报总经理室批准； 3)有以下事迹之一者，可予以嘉奖：X热心效劳，受到客户赞誉和表扬，有具体事迹者。公司培训中表现优秀者。严格开支，节约费用有显著成绩；提出合理化建议或实行科学化经营治理，并获得显著成效；保护顾客生命财产安全与公司财产免受损失；超额完本钱岗位的工作任务或超额完本钱岗位的工作或经济指标突出；觉察事故苗头，与时实行措施，制止重大安全事故、过失事故发生；在各类技术、学问竞赛荣获名次或嘉奖；对改革公司治理，提高效劳质量有重大奉献者；有其它成绩或事迹，足以为其他员工楷模者。有以下事迹之一者，赐予记小功：经营、技术或治理制度提出具体方案，经承受确有成效者。领导有方，使业务工作拓展有相当成绩者。觉察和防止重大质量、工程、安全事故发生者。遇有灾变，勇于负责，并措施得当者。举报违规或损害公司利益的案件者。维护公司经营、工作秩序，自觉抵抗歪风邪气，与不良行为作斗争者。在防损工作中，为公司挽回经济损失，数额较大者。具有其他功绩，足以记小功者。对于有以下事迹之一者，赐予记大功：遇有意外大事或灾变，奋不顾身，尽力抢救而削减损失者。维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩者。维护公司重大利益，竭尽全力，防止重大损失者。对于有以下事迹者，颁发重奖或赐予晋级：争论制造，对本公司有重大奉献者。一年内记大功2次者。7〕嘉奖方法：员工每月所得到的嘉奖与员工的工作考核成绩直接挂钩，享受不同的加分。表扬主要有口头表扬和通报表扬。50100特别状况下，可不受以上嘉奖幅度限制。三次嘉奖等于一次记小功，三次记小功等于一次记大功，奖金不再重复享受。3．惩罚：1〕分类：对于员工的惩罚，应分别赐予批判教育、经济惩罚、降薪、降级、撤职、行政处分或者违纪辞退处理。警告：由主管依据员工违纪状况随时实施；记过：由主管填写过失单申报，店长批准后实施，并报人事部备案，并记入档案。由人事部执行，并记入档案。行并记入档案。3〕员工有以下行为之一的，经查证属实者，赐予警告处分，同时扣10元。在工作时间闲聊、玩耍或从事规定以外工作者。在工作时间擅离工作岗位者。工作不力，屡诫不改者。因过失致使消灭工作错误，但情节稍微者。妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守如此者。初次不听从主管人员指挥者。工作时间内擅自打私人。不从员工专用通道进出。早退、迟到3分钟以内。工作时间内在工作岗位或卖场谈天。工作中不使用礼貌用语或使用不佳，引起顾客不满。物车上。铺张公物，情节稍微者。检查或监视人员未认真执行公务者。未按规定佩戴工牌或未穿工作服者。遇格外大事，有意回避者。破坏生态与环境卫生者。出入卖场不遵守规定或携带物品出入卖场而拒绝防损或主管人员查询者。不能完成重大或特别交办任务者。因保管不善，丧失公司财物、工具、钱款，能主动全额赔偿者。下班不按规定关灯、关门、关电脑、不关闭电源、气源、水源，造成铺张者。其他违纪行为，但行为较轻者。420。在工作时间内擅自购物。对工作包括对卖场的整理、补货等消极怠工。在卖场内销售非本公司商品。工作时间内擅自离开工作岗位半小时以内。3――105〕有以下行为之一的，经查证属实者，赐予记小过处分：对上级批示或有期限的命令未申报正值理由而未能如期完成或处理不当者。直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。因疏忽致使机器设备或物品患病损害或伤与他人，但不太严峻者。搬弄事非、挑拨离间、制造冲突、攻击他人工作者。投机取巧、隐瞒蒙蔽、牟取非分利益者。对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端者。在工作时间睡觉者。盗打公司，复印非本公司文件者。办理工作移交，无特别理由而未能按期办妥者。无特别公务需要，在上班时间饮酒后工作者。外借胸卡〔即工作卡，下同〕私自涂改胸卡；不听从或违反上级治理者安排；擅自处理公司商品给公司造成损失〔金额在50一月累计警告三次；工作拖拉、相互推诿、扯皮、误传消息造成工作延误、被动者。其他违纪行为，可列为赐予记小过行为者。6〕有以下行为之一的，查证属实者，赐予记大过处分：擅离职守，致使发生变故使公司蒙受损害者。泄漏公司某某者。携带违禁品入卖场不听制止者。遗失公司经营之重要文件、物品者。撕毁公文或公司用文件者。擅用、滥用职权、弄虚作假、假公济私者。擅自变更工作方法使公司蒙受损失者。损失者。伪造出勤记录、病假证明或请人代打卡或替他人打卡者。在上班时间酗酒，影响工作者。伪造上级主管人员签名，盗用印信或未经核准擅自使用印鉴者。财务报销时，消灭弄虚作假行为者。因工作失误，造成错采、错发、错销、错检、错帐行为者。工作把关不严，造成资金失控、财产损失，负直接责任者。其他违纪行为，可列为赐予记大过行为者。7100挑拨离间，制造或散布谣言，造成员工不和，干扰公司正常工作。遗失公司财产金额200元以上。盗用或滥用公司名义，谋取私利〔金额100，3008200玩忽职守造成公司损失500元以上。有意或过失遗失公司物品，造成公司损失金额500与顾客争吵打架，严峻损害消费者合法权益或给公司造成损失。过失泄漏公司某某或文件，造成公司重大损失。9500元以上，如情节严峻交公安部门处理。订立劳动合同时使用虚假证件或用虚伪意思表示，使公司误信而造成损失者。对于上司或其他员工实施暴行或有污辱行为者。盗窃或侵吞公司资金或财产。违反劳动合同或工作规定情节严峻者。有意损坏机器、工具、原料、产品或其他公司全部物品或有意泄露技术，经营上的隐秘，使本公司蒙受损害者。违反国家法律而判刑者。利用业务关系，收受客户贿赂。未经授权滥用公章、介绍信。劳动纪律、工作态度严峻不良。严峻损害顾客的合法权益，造成严峻后果。有意从事一些对本公司其他员工安全有威逼的活动。扰乱或打架，造成公共场所的秩序和清静受到严峻破坏。有意损害公司名声和形象且证据确凿。未经本公司许可，而到其他公司或个人处兼职者。聚众挟制，阻碍生产秩序者。X贴、散发煽动性文学、图画、图书，足以破坏劳资感情者。参与聚众赌博者。偷窃、盗卖某某或本公司财物者。利用本公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉与财物受到损害者。侵占本公司财物或营私舞弊者。拉帮结派，严峻阻碍公司开展进程者。在公司内有伤风化者。在特定禁烟区吸烟者。在工作中酗酒滋事妨害经营、工作秩