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PAGE10word文档可自由复制编辑word文档可自由复制编辑城际轨道交通工程车辆段与综合基地施工现场文明施工管控方案(试行)编制:审核:批准:日期:施工组织设计(方案)报审表工程名称:青城际轨道交通工程标编号:001致:华铁工程咨询有限责任公司、北京建工京精大房工程建设监理公司和青岛理工大学建设工程监理咨询公司联合体我方已根据施工合同的有关规定完成了施工现场文明施工专项方案工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位技术负责人审查批准,请予以审查。附:施工现场文明施工专项方案承包单位(章)________________项目经理_______________日期______________驻地监理审核意见驻地监理机构(章):驻地监理工程师:日期:总监办审核意见总监办(章):总监理工程师:日期:建设单位审批意见:公章:项目负责人:日期:目录TOC\o"1-4"\h\z\u一、工程概况 1二、安全文明施工保证体系 11、管理机构和领导小组 22、主要管理人员名单如下 23、建立管理体系 3三、安全文明施工实施措施 41、组织措施 42、管理措施 5⑴施工现场围护 5⑵场容场貌 6⑶标识标牌 8⑷作业条件环境保护 93、安全文明管理目标 12①目标制定 12②目标的执行 12③成果的评价 12④加强安全管理工作 134、“三宝四口”和“临边安全”防护 13a安全“三宝”的要求 13b四口(洞口)安全防护要求 14c临边洞口安全防护 15四、安全检查 161、安全检查 162、检查结果及整改措施 16五、安全生产资料(档案)管理制度 17PAGE10word文档可自由复制编辑施工现场文明施工管控方案(试行)为全面实施《安全生产法》,把去生产、文明施工当做是自己的“神圣职责”,把它当做“头等大事”,把“安全责任当作重于泰山”,切实抓紧抓好,并且落实到实处,文明施工是企业形象的重要组成部分,搞好文明施工是树立企形象的重要手段,也是企业管理工作的基础,为文明施工实施良好管理目标创造条件。一、工程概况青岛市蓝色硅谷城际轨道交通工程是位于东岸城区东部的一条南北向轨道交通快线,线路起点为苗岭路和深圳路交口处,沿苗岭路、滨海洋大学道,领海路、皋虞村向北,终点为即墨市大桥盐场,全长59.2km,我项目部承建海洋大学车辆段和大田路车辆段,其中海洋大学车辆段位于青岛市崂山区滨海大道西侧,设有运用库、定临修库及周月检库、联合车库、杂品库、汽车库、牵引降压混合变电所、综合楼、污水处理站、门卫等生产生活用房,总占地面积360亩,其中预留用地150亩,总建筑面积61864.72㎡,大田车辆段位于即墨市臧村,总占地面积581.6亩,其中预留用地120亩,总建筑面积62308.39㎡。二、文明施工保证体系在现代化建筑施工中,安全生产、文明施工是建筑业现场管理中的一个重要环节,将直接影响工程的经济效益,也是建筑企业管理水平的一个缩影,为使施工现场管理更加规范化、科学化,提高安全生产、文明施工水平,根据建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《施工现场管理的四项基本标准》、山东省建设委员会文件关于《山东省建设工程文明施工若干规定》的通知、《建筑安装工程安全生产文明施工资料手册》、山东省建筑工程集团有限公司《消防安全管理规定》和《青岛市建筑工程安全生产文明施工优良样板工地评选办法》的要求,给合本工程实际情况,特定本制度,作为现场管理的依据,并在施工过程中施工。1、组织机构现场管理模式采取封闭施工管理模式,实行项目经理负责制。文明施工管控的主要内容包括:文明施工主要包括:安全防护措施、场容场貌管理、现场围挡施工、封闭管理、文明施工设施、交通疏导、施工场地、固体废弃物处理、扬尘防治、材料堆放、现场住宿、防火管理、综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等工作内容,这些工作内容多且杂,情况多变,为搞好以上各项工作,成立了青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程13标项目部文明施工领导小组。为加强项目的文明施工管理工作,项目部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组:组长:董武俊副组长:呙中万、周聪、李成军、曹若岩组员:路翼、孙建、魏文辉、任万瑞、陈晓红、宋晓崟作业队负责人:常军海、陈继明、张团结2、相关责任人职责(1)组长职责项目经理是文明施工第一责任人,对本单位的文明施工负总责。①在组织施工生产过程中,贯彻执行文明施工方面的有关法律、法规、政策及规章制度,规划项目施工现场安全标准工地建设工作;②建立、健全项目文明施工责任制,组织制定修改并颁发项目文明施工管理办法、文明施工措施,并监督实施;③规划项目开展安全教育、评比、检查活动,分析安全形势,召开项目安全会议,实施安全奖罚办法;④规划项目开展文明施工教育、评比、检查活动,分析文明施工形势,召开项目文明施工会议,实施文明施工奖罚办法;⑤按规定保证本项目文明施工技术措施经费,改善现场劳动条件,完善文明施工技术措施,消除隐患。(2)副组长职责①对施工中的一切技术问题负文明施工责任;②认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针、政策、法令、规种制度和上级批指示、决议,并检查执行情况;③组织、审批施工组织设计,施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主”的方针,把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去,使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况;④负责领导文明施工技术方面的宣传、教育、培训工作,参加文明施工检查,对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法;⑤参加重大文明施工事故的调查,并针对事故原因,技术等方面提出防范措施和意见;⑥协助项目主管搞好施工过程中的文明施工管控工作,实施现场文明施工标准工地建设管理工作;⑦具体组织各部门及施工队的文明施工管理和技术指导;⑧组织开展文明施工教育、评比、检查活动,落实项目文明施工管理办法,协助主管领导治理事故隐患;⑨组织设计图纸会审、编制施工组织设计和文明施工保证措施,审批施工队实施性施组方案和文明施工保证体系;⑩主持制定并实施技术攻关培训计划,向施工队进行技术交底,考核劳务施工能力。(3)组员职责①认真贯彻执行党和国家的文明施工方针,劳动保护政策法令以及上级有关安全工作的指示、规定;②负责监督检查各分部施工队对上级文明施工方针、政策、命令、指示和《技规》、《行规》以及其它规程、规范、标准等的贯彻执行情况;③负责建立、健全项目经理部的文明施工管理网络,制订、修改或完善各项文明施工管理制度,全面推行文明施工联控;④负责搞好施工现场文明施工,杜绝文明施工事故;⑤经常组织各种形式的文明施工宣教活动,提高干部职工文明施工的自我防范意识和文明施工技能;⑥负责制订项目经理部文明施工目标以及本年、月度文明施工工作计划,明确本部各岗位文明施工管理职责。⑦经常深入施工作业现场,检查重要部位施工作业文明施工等有关过程,对发现的问题及时提出整改措施,并督促责任人员抓好落实,及时消除文明施工隐患。⑧负责组织或参与项目文明施工事故的调查分析,并对责任人提出处理意见;⑨对项目经理部施工现场文明施工现状进行调研、分析,解剖关健性、倾向性的问题,提出有针对性的解决方案和措施;⑩对文明施工专项整治活动和阶段性安全工作进行检查并督促落实。小组成立之后,各小组成员根据各自职责,在单位工程组织设计指导下,编制充实各分项工程及专项施工方案,作为现场管理的纲领性文件。领导小组和成员根据各自岗位职责,依据有关的管理制度,队职责范围内工作内容,分管负责,确保现场文明施工顺利运行。3、责任追究三、管理控制措施1、组织措施(1)项目经理部组织创建文明工地领导小组,由11人组成,组长1人,副组长4人,组员6人。(2)创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职道德思想与质量文明施工技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立项目部全体员工良好的精神面貌。(3)文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系,及时了解信息、意见,把握上级领导来现场检查指导作为学习机会,以学习经验、开拓视野、提高基础上部创建文明工地的整体水平。(4)保持与周边社区的联系,及时听取各种意见及建议,及时采取有力的防止环境污染措施,维护社会的安定与和谐。(5)由文明工地领导小组按照各项指标规范要求,全面展开文明工地创建实施活动;由项目经理认真组织工地创建的各项决策;由基础上部各管理人员认真学习文明工地创建思想与实施内容;落实各项文明工地管理、各负其责,完成本岗位的工作职责。2、文明施工培训及交底项目部所有管理人员、施工班组人员必须经过文明施工交底及培训合格后方可上岗,文明施工交底及培训由安全总监负责。3、技术交底进入施工现场的施工队伍,严格按照审批完成的专项方案中的文明施工方面的规定做好三级技术交底后方可上岗,三级技术交底为:项目部总工对施工队技术主管进行交底;施工队技术主管对施工班组长进行交底;施工班组长对施工人员进行交底。通过技术交底,使现场技术人员熟练掌握文明施工管控要点,现场施工人员熟练掌握文明施工各环节要求,确保文明施工顺利进行。4、班前交底培训班前交底培训是确保工程文明施工的重要环节,做好班前交底培训才能保证文明施工的顺利进行。班前交底培训由施工队负责人负责实施,每天施工前,施工队负责人对班组人员进行交底培训,交底培训的主要内容有:现场围挡要求、封闭管理、交通疏导、施工场地材料堆放、现场住宿、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等注意事项。四、施工过程控制施工队负责人根据文明施工方案及当日生产情况,负责安排人员做好文明施工,班组长全程带班作业。技术员、驻地监理全程旁站监督;现场工作人员负责对各文明施工情况进行记录,记录要求及时、准确、详细的记录文明施工的部位、工作内容、工作量、工作效果等情况,项目部巡查人员随时进行抽检。五、管控措施(1)施工现场围护①围墙:工地四面镀锌铁皮2.0m高。②建筑物维护:采用扣件式钢管外脚手架,建筑物四周采用钢管围护、立面用建设部推荐的密目安全系数网内置式全封闭防护,围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部分设1.2m高的钢管围护栏,护栏按标准用油漆涂刷成醒目标志,其它需要临时隔离部位均按此钢筋护栏隔离。③门卫:制定《门卫制度》,建立《工地进入人员登记》。进入工地大门的左侧设置门卫,严格履行门卫制度,对工地进出人员进行严格管理,协助做好安保工作。(2)场容场貌①道路及排水:本工地临时道路全部用150mm混凝土硬化地坪,保证平坦、整洁,严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中,利用临时道路敷设排水管网,将工地内雨水、废水排入污水井中,项目部派专人对排水管网定时检查、疏通,保证有效、有组织的排水。②生活区和办公室:A、厨房、食堂:为了实现文明卫生达标工程,工地设置员工厨房食堂,采用砂砖砌墙,瓦楞瓦,有效高度不低于2.8m,并要求距离宿舍5m以上。墙面贴瓷砖1.5高,地面水泥砂浆,做到通风透气,卫生整洁。内设水池、炉灶、洗碗池、洗菜池、平台架,要求生熟食品严格分开,配置紫外线灭蝇灯。B、工地办公室、职工宿舍:工地办公室采用组合板房一层,设置管理人员办公室、休息室。职工宿舍采用组合板房一层。宿舍适当分隔、单人单床,采用铁床架,门内开。做到卫生整洁、通风采光良好。办公和宿舍周围空地设置花圃绿化。C、厕所、浴室:工地设置男厕、女厕、男浴室、女浴室,墙面贴瓷砖1.5m,厕所设蹲厕,小便槽贴瓷砖,要求做到通风排气良好,排水畅通。厕所距厨房5m③生产区及材料堆放:生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是:整齐合理堆放,既保证使用的方便,又保证现场的整洁美观,既保证使用的安全,又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。A、必须按现场平面布置图堆放材料,材料分类、分规格堆放整齐、清洁、安全。B、钢筋房、木工房等均搭棚作业;砂、石料堆场全部利用混凝土地面,并设置砖砌围栏;钢管、模板等周转材料堆放整齐。④施工现场落手清:强调“落手清”工作的意义,加强职工“落手清”的意识,建立落手清制度和施工现场分区域责任制,由专人管理负责;各区域包干到班组,做到现场清洁、卫生、整齐。(3)标识标牌标识、标牌由公司统一管理,按照本公司《ISO9002质量体系程序文件》的要求制作与设置。①七牌二图:A、工程概况牌B、管理人员名单及监督电话C、安全生产牌D、文明施工牌E、消防保卫牌F、施工现场管理制度牌G、入场须知牌H、施工图I、效果图②文明标语:A、在进入工地大门,设置有“施工期间,诸多不便,敬请原谅,谢谢合作!”;“进入施工现场请戴好安全帽!”等精美不锈钢文明标牌。B、在生活区、生产区及施工楼层上,均张挂大幅宣传标语如“严格项目管理,争创世纪精品”等,以此提高员工的集体主义意识与工作现任感,树立项目部良好的神经风貌。⑤施工人员挂牌、穿工作服上岗:项目部所有管理人员(包括项目经理)和一线职工(包括后勤)均持上岗证,穿工作服上岗,工作服则采用冬夏两季制服,由公司统一制作、发放。⑥安全帽分色管理:管理人员——红色;班组长、一般职工、机电、机械工——黄色。(4)作业条件环境保护①环境保护:制订环境保护控制措施建筑施工工地是一个主要的环境污染源,尤其为噪声、粉尖及废水,而这些环境污染将直接影响社区生活环境。因此,切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要条件之一。②防止施工噪声污染人为的噪声控制措施:尽量减少人为的大声喧哗,增加全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。减少作业时间:严格控制作业时间,尽量安排到白天作业;晚间作业如超过23:00时,尽量利用噪声小的机械施工。易产生强噪声的成品、半成品加工作业,应尽量放在工厂车间内完成,减少因施工现场加工制作产生的噪声,尽量采用低噪声的机械设备。施工现场的强噪音机械如:搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等,施工作业尽量放在封闭的机械棚内;或在白天施工,以致不影响工人与居民的休息时间。③防止空气污染:建筑施工废料较多,应使用封闭的专用垃圾道或处用翻斗车,推拉至地面,严禁随意凌空抛散造成扬尖。施工垃圾要及时清运,清运时,适量洒水减少扬尖。零星水泥采用专库室内存放,卸运时要采取有效措施,减少扬尖。施工现场道路全部用混凝土地面、使其能承受一定的荷载,并随时洒水,防止道路扬尖。施工现场使用的锅炉、大灶,必须符合环保要求,烟尖排放黑度达到林格曼2级以下。严禁违章明火作业,必须经过审批后方可动火,要控制烟尖排放量。④防止水污染:搅拌机的废水排放控制:施工现场搅拌作业时,在搅拌机前设置“沉淀池”使排放的废水排入沉淀池,经沉淀后,流入水沟排入市政污水管。办公区、生活区及施工区设置排水明沟,场地及道路放坡,使整体流水至水沟,然后排入城市排污管网内。现场存放的各种油料,要进行防渗漏处理,储存和使用都要采取措施,防止污染。在生活用水及施工作业时,要节约用水,随手关紧水自龙头。食堂用水排放

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