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文档简介

1.什么是企业和企业的经济效益?2.企业按所有制形式可划分为哪些?3.企业按组织形式又可划分为哪些?4.什么是提高企业的经济效益?

主要方法有哪些?旧知检查如何提高企业的经济效益1.开发产品2.创新技术3.提高质量4.经营管理5.扩大规模谁?企业中的劳动者第二课时我劳动我光荣劳动者赞歌合作探究二二、企业中的劳动者2、人力资源是第一资源3、成为高素质劳动者1、劳动模范显身手劳动者是物质和精神财富的创造者,他们的工作岗位有区别,但没有高低贵贱之分,都能有所作为,都应受到尊重。格兰仕:如果你走进格兰仕集团,迎面看到最显眼的一块广告就是:“人是格兰仕的第一资本”。海尔:海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路,建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,最大限度地激发每个人的活力,充分开发利用人力资源,从而使企业保持了高速稳定发展。三星:在员工的培训方面,韩国三星极为出名。初入三星就要进行公司文化、公司制度以及人际沟通、礼仪等培训。据统计,全球三星员工平均每年享受12天的培训时间。奔驰:奔驰汽车公司拥有8500人的庞大研究队伍。公司十分重视员工培训,经常选派管理干部和技术人员到高等院校学习深造,公司为他们支付学费、报销路费,甚至在食宿方面给予补贴。连线职场谈谈你对这段话的理解。

一家世界500强企业董事长曾说:“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,十年内我们将重建一切。”

互动空间人力资源是第一资源

为什么说人力资源是第一资源小组讨论人力资源是第一资源第一、人力资源是企业发展最重要的资源第二高素质的劳动者是企业核心竞争力的关键所在第三、不断提高劳动者素质是企业长盛不衰的保证理由孔祥瑞当代工人杰出代表新时期产业工人的楷模全国劳动模范连线职场他是一名普通工人,只有初中文凭,

在港口码头上一干就是34年。他是一名在岗位上自学成才、勇于创新的“蓝领专家”,共取得150多项科技成果,为企业创造效益8400多万元。2006年国庆节前夕,51岁的天津港煤码头公司操作一队队长孔祥瑞,光荣地站在“中华技能大奖”领奖台上,接受国家对一名知识型产业工人的嘉奖。这是他继获得全国劳动模范、全国“五一”劳动奖章、全国优秀共产党员等20多项荣誉称号之后的又一次获奖。可以没有文凭,不可以没有知识。

生产实践这个大课堂,照样培养人。新设备上千万元一台,技术含量相当高。当工人不是光会卖力气就行,只有动脑筋、多琢磨,关键时刻才能冲得上、拿得下。“洋设备”也是人造的,也会有不完善的环节。只要摸透它,就知道从哪里下手改造一个好工人就应该爱岗敬业,对国家要忠,对工友要义,对企业要爱,对工作要专。孔祥瑞语录孔祥瑞的事例给你什么启发?分组讨论

求职场面

三幅图片说明了什么问题?想一想1、劳动力整体受教育程度低2、技能型人才严重缺乏我国劳动力资源丰富,但总体素质偏低

要成为符合企业要求的高素质劳动者,我们中职生应如何努力?小组讨论成为高素质劳动者的努力方向确立职业理想,制定切实可行的职业规划培养道德品质,养成良好的行为习惯学习专业知识,提高职业技能掌握学习方法,培养自学能力提高身体健康水平,增强心理素质1、下列选项中不属于企业的是()。A、中国联通公司B、工会组织C、海尔集团D、希尔顿饭店B2、关于提高经济效益的主要途径,下列

说法错误的是()。A、当企业处于盈利阶段时,就不需要去

发新产品B、引进国外先进的技术,也是创新技术、

推动

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