亲子教育行业分析行业分析可行性研究报告

10亲子早教行业分析名目HYPERLINK\l“_TOC_250019“亲子早教行业分析 1HYPERLINK\l“_TOC_250018“一、行业概况： 1HYPERLINK\l“_TOC_250017“二、进呈现状 2HYPERLINK\l“_TOC_250016“行业规模 2HYPERLINK\l“_TOC_250015“商业模式 3HYPERLINK\l“_TOC_250014“教育模式： 3HYPERLINK\l“_TOC_250013“三、市场分析 4HYPERLINK\l“_TOC_250012“消费潜力： 4HYPERLINK\l“_TOC_250011“竞争格局：朝阳行业 10HYPERLINK\l“_TOC_250010“当前早教机构赢利模式分析 10HYPERLINK\l“_TOC_250009“我国早教市场供需状况及存在问题 11HYPERLINK\l“_TOC_250008“四、相关政策 12HYPERLINK\l“_TOC_250007“4.1国家政策支持有力 12HYPERLINK\l“_TOC_250006“五、重点企业分析 13HYPERLINK\l“_TOC_250005“红黄蓝 13HYPERLINK\l“_TOC_250004“东方爱婴 14HYPERLINK\l“_TOC_250003“海外优秀企业的案例-金珍宝进展史 14HYPERLINK\l“_TOC_250002“金珍宝公司经受了4个阶段： 15HYPERLINK\l“_TOC_250001“六、行业进展趋势与推测 16HYPERLINK\l“_TOC_250000“参考文献 17一、行业概况：“早期教育”是指孩子在0~6岁这个阶段,依据孩子生理和心理进展的特点以及敏感期的进展特点,而进展有针对性的指导和培育,为孩子多元智能和安康人格的培育打下良好的根底。为全部与幼儿亲热接触的人——看护人与幼儿之间的关系互动为核心内容的亲子关系。所以，“亲子教育”是以疼惜婴幼儿身心安康和开发婴幼儿潜能以及培育婴幼儿共性为目标，以不断提高生人口的整体素养为宗旨的一种特别形态的早期教育亲职教育和亲情教育两个主要局部：一是“怎样做父母”的尽职教育；二是父母“如何与子女建立正向的亲子关系”的高情感教育。婴幼儿人口数量浩大0~37000100200年鉴显示近三年来的人口诞生率渐渐增长供给了前提条件。二、进呈现状行业规模2023亿美元的市场，其中80%以上来自兴旺国家。我国早教行业起步晚，但是在人口、政策、理念等因素的影响下进展快速。跟据数据推测，截止至2023年，国内早教产业消费将有望突500到20232114.8万的常住人口。据北京市教育局统计，到2023年，北京地区小学适龄儿童入学率到达95%，入学人数约合18万人左右，小学在校生总数到达841384平均每人每年消费为2023元人民币计算，情愿参与亲子教育的比例初步估量为30%，北京地区小学阶段的亲子教育规模将到达5亿元人民币每年。目前的北京亲子教育市场，布满要是针对0~3岁婴幼儿开展的亲子教育活动。因此，小学亲子教育产品在北京地区的市场很值得去开发和争论。如今，早教和亲子教育领域同样迎来互联网时代O2O、智能亲子玩具等。商业模式我国早期教育起步较晚，但进展格外快速。依据经营模式可划分为三种根本类型：连锁加盟模式。如来自美国的“金珍宝”、“小海龟”，国内的“东方爱婴”、“红在全国各地招商加盟。0~3岁婴幼儿托班。多、爱婴、天才珍宝、小熊之家等。虽然我国早教市场的从业机构呈现日益多样化、品牌者的早教需求。教育模式：亲子教育主要通过亲子沟通、亲子活动、亲子阅读、亲子玩耍等具体形式开展。亲子教育主要通过亲子沟通、亲子活动、亲子阅读、亲子玩耍等具体形式开展。亲子沟通亲子沟通，把握正确的亲子沟通方法，不仅能够建立父母与孩子的良好关系，还能指引孩子的人格朝安康完整的方向进展。进展亲子沟通时要留意学会接纳孩子、真正地去“听”孩子说话、共享自己的感受、加强身体语言。亲子活动，父母和孩子共同参与群体亲子活动，可以从小建立孩子的社交圈。亲子活活动，如宝宝爬行竞赛、亲子阅读会、生日会、亲子运动嘉年华、圣诞派对等，权威的早教会、全国大型巡回育儿讲座等。亲子阅读，从诞生就可以开头进展，循序渐进给孩子选择适合的图书进展亲子阅读，培育孩子的阅读习惯以及语言表达力量。亲子玩耍，在家中就可以开展，不仅能培育父母和孩子的亲切关系，也是熬炼孩子体能、促进孩子感官发育的有效途径。三、市场分析消费潜力：300~500300亿元人民币。0-120—61.1加盟行业也将成为最为火爆的进展期，迎来一个的投资热潮国内越来越重视早期教育：0-3岁是孩子成长的关键时期，任何负责任的政府都应当把早期儿童教育放在最优先考虑的位置，并在法律、政策、工程和资源配置等方面赐予重视。随着中国日益与国际接轨，中国56.5%的家长把孩子教育投资列在首位。依据对人口结婚数量、生育率、二胎政策影响的推测，我们测算出了将来中国0-6岁儿童2023-2023年的150-6岁人口数量在1.1亿以上，因此，浩大的幼童数量为儿童产业的进展奠定了坚实的根底。教育支出金额和其占家庭总支出占比在不断增长。其1、据奥美询问《揭秘中国城市母亲〔2023〕的调查，家庭在孩子身上的支出占47.6%；其2、据中国青少年争论中心家庭教育争论所的调查2023年8754.435.1%。其3、19852.1%，到1996年，此比例上升为5.2%；家庭教育支出的平均年增长率为101.4%，而同阶段家庭生活消费支出的平均年增长率仅为34.4%。上世纪90年月以来，家庭的教育支出以平均每年29.3%的速度增长。其一、80后已经成为妈妈的主流，而受益于大学扩招，80后的受教育程度普遍高于70后，因此对孩子的早教意识也更加猛烈；其二、优势教育的稀缺性，使得“小升初要更加关注早教，不能让孩子落后在起跑线上；城市早教市场空间巨大：2023年达1000亿城市家庭对早教是越来越重视2023年搜狐教育白皮书》显示，高达35%的家庭在早教上的月支出金额超过20233-6岁的孩童占比达49%据《2023中国家庭教育消费白皮书》称，教育消费占中产家庭收入的1/7。据艾瑞统计，2023-2023年中国家庭教育支出有望到达8000亿至1万亿元，CAGR达10.7%。我们测算国内的早教市场：0-6岁的儿童中，城市儿童占比约1/7，平均开支约6000元/年，早教的渗透率约20%，那么2023年国内早教市场规模约320亿。随着城镇化率、支出水平和渗透率的提升，估量到2023年，早教市场规模达1000亿，年均增长17.6%。竞争格局：朝阳行业行业竞争状况“触网”最早的是巧虎。巧虎称，他们将通过一系列围绕学龄前儿童的DVD和书本教材，不断更的内容。分期不断更、贩卖内容赚钱，这让巧虎与互联网有自然的结合属性。此后，不少早教品牌开头做类似的事情，例如布奇乐乐园和米卡成长天地。2023年，腾讯元老曾李青则投资了贝瓦网，A轮投资到达千万美元。而最近中国知名的母婴网站宝宝树也与传统亲子教育机构合作推出了类似的多媒体套装产品。国内早教机构主要集中于一二线城市，分为国外品牌和国内品牌二大群体。国外品牌以金珍宝为代表，特点是是收费高、承受欧美教程、引入外教，客户群体以中高收入群体为主，主要布局在12线城市。由于定位偏高，因此拓展速度不快，店铺数1至3线城市，往往借鉴其它机构的教程，主要面对中等收入家庭，因此店铺拓展快，数量往往在三四百家以上。当前早教机构赢利模式分析早教机构主要以会员的报名费、测评费、玩教具销售、婴幼儿图书教材销售、加盟费、培训入无法保证，导致投入教学、市场营销的费用难以保障，势必陷入恶性循环。而加盟费、培训费只有规模相对较大并具有肯定品牌优势的品牌总店才能享有成员的数量，从目前来看，很多早教机构为了招商往往在总店制造出一种说明富强的假象，的。从目前我国早教机构的运营状况看，具有市场发育早期的一些典型的特征：在加盟时需要向加盟总部缴纳相当数额的前期加盟费、治理费、强制性的统一购置教具费、人员培训费、教材费等各种费用，致使开办本钱急剧增加。同时要求较高，装修费用、场地租用费高，使得投资者背负上沉重的经济负担。于这种教案和模式是否科学有效，早教机构并不格外了解，使早教的成效大打折扣。由于大局部父母需要工作，只有休息日才有时机参与，致使早教机构的大量资源在寻常闲置铺张。同时，孩子的年龄特点又打算了其承受效劳的不连续性，诸如疾病传播、气候特别等资源无法得到充分利用。四是生源不稳定。尽管早教需求量大，但早教市场的特点打算了早教经营半径格外小，教机构密集，竞争特别剧烈，也难以保证长期稳定的生源。机构的教师普遍由幼师担当办早教机构，既造成技术泄露，也影响到教学工作的正常开展。我国早教市场供需状况及存在问题〔一〕我国早教市场的供需状况最好的早教机构包括金珍宝、红黄蓝、东方爱婴、奥尔夫、妙事多、爱婴、天才珍宝、小构的效劳半径比较小。另一方面，受各种因素的制约，如孩子身体状况、家长忙闲时间、天气条件等，往往造成实际消费缺乏，有效消费率低。〔二〕我国早教市场存在的问题早教市场供需不平衡和构造的不平衡，即现有早教机构所供给的早教内容、早教效劳质量以及早教收费水公平方面无法与家长们的要求相匹配。缺乏系统性和科学性数少、内容单一。符合国内具体实际的早期教育理论较少，大多是从国外先进理论引进，缺乏全面性、系统性和深刻性是我国早教市场进展亟待解决的问题。缺乏营销意识，营销手段落后款、企业单位支持和少量收取学费、杂费等来维持其运行。因此人们对教育机构的普遍印视市场导向和营销策略。四、相关政策4.1212023纲要2023-2023》提出要进展0~3岁儿童早期教育。同年2023-2023年，国务院办公厅转发了教育部等十个部门〔单位《关于婴儿教育改革与进展的指导意见实行多种敏捷的方式，为每个0~3岁的婴儿及其家长供给科学育儿的早期教育效劳。20230~3岁儿童的身心进展特点和家庭教育指导内容也做了具体指示。2023〔2023-2023》在学前教育的进展0-3五、重点企业分析红黄蓝成立时间：1998年受训对象：0~6岁婴幼儿主营业务：红黄蓝幼儿园、红黄蓝亲子园400家亲子园和幼6000人，为社会和家庭早期教育的普及和进展做出了自己的奉献。投资方：Hagerty公司。同时，红黄蓝宣布与美国学乐集团达成战略合作协议，引入广被认可的学乐英语教育课程和教师培训大一笔融资。东方爱婴成立时间：1998年受训对象：0~3岁婴幼儿主营业务：课程培训〔包括：孕育课程、母婴课程、探究课程、启蒙课程、音乐课程、科学课程、数学课程、艺术课程、英语课程〕、抱抱熊系列育儿音像图书营业规模：除设立在北京的总部以外，还在全国拥有12个直营城市、治理九大公司、1504008万个家庭享受到东方爱婴的婴幼儿早期教育效劳。教育理念:并且为了通过专业、系统、进阶的早期教育课程，帮助宝宝学会交往、开发其智力、培育其自信、让宝宝安康欢快地成长，帮助父母成为宝宝合格的启蒙教师。合作伙伴：世界卫生组织、美国PAT国家中心、LAMAZE国际组织、Musikgarten、中科院心理所、北师大、北京妇产医院等多家国内外顶级专业企业。海外优秀企业的案例-金珍宝进展史金珍宝是美国的知名早教和童装集团。1976年,金珍宝成立于美国加州，开出第一家亲子早教中心；19862GymboreePlayandMusic的早教GymboreeGymboreeoutletsJanieandJack，Crazy8等4种零售店铺。历史大事1976年琼•伯恩丝在美国三藩市创立了第一家Gymboree金珍宝早教中心1986年设计并制作了第一条Gymboree金珍宝儿童裤子，从今正式进入童装行业。1999年推出Zutopia品牌，开设了19家门店，尝试运营妇女用品2023年将Zutopia品牌出售给WESTSEAL公司，专注于儿童领域2023年推出JanieandJack童装品牌，定位于高档市场2023年金珍宝早教走进中国，在上海成立第一家金珍宝早教中心，直接定位高端的家庭2023年推出女装品牌Janeville，定位于30岁以上的女性，走时尚潮流的风格2023年Janeville2023年10月，关闭旗下全部17家门店，退出女装领域2023年推出crazy8品牌，定位比GYMboree品牌更低，并开头快速开店2023年贝恩旗下的Giraffe公司以18亿美元收购了公司并完成了退市金珍宝公司经受了4个阶段：其1、1976-1986年，专营早教中心的阶段。公司在旧金山创立了第1家早教机构，让孩子们体会欢快、快活的教育体验，开创了早教.伯恩丝也因此和J.K.罗琳等世界知名人物一起被评为“转变美国孩子童年的二十位影响力人物。其2、1986-1994年，童装与早教并重的阶段1986入童装领域。童装店铺的扩张速度要快于早教中心，并且不同与早教中心的加盟制，童装1994年，公司在纳斯达克上市。其3、1995-2023，上市后的快速扩张阶段2种方式，一方面是跨国开店：1995年，Gymboree童装店首次跨出国门，在加拿大境内开设5家店，19966家店。另一方面是跨界进入1999年推出女装零售品牌Zutopia2年后将该品牌出售给WESTSEAL2023Janeville，2年店铺全部关闭。但公司在童装品牌领域的扩张，却取得格外好的战果。2023年，推出JanieandJack2023Gymboreeoutlets店铺；2023年，推出中低端童装品牌crazy8，抓住了此后几年消费低迷的时机，以性价比高而抢占了较大的市场份额。其4、2023-至今，私有化并退市，进展也遇到了瓶颈2023年，公司净利润到达历史峰值，1.02亿美元。贝恩看上了公司在金融危机中的良好财务表现。在2023、202335.8%和31%，同时，净利润在2023-2023年，分别为0.8亿、0.93亿、1.02亿，呈现良好的增长态势。2023年，贝恩资本收购公司股权并将公司私有化，公司正式退出纳斯达克市场。并购的本意是使得公司可以无需考虑资本市场对扩张和业绩的需求，从而能够专注于做好现有业务，但事实相反，20232023年，金珍宝实现营收12.44亿美元，其中早教业务0.26亿美元，童装零售业务11.97亿美元，童装加盟业务0.22亿美元。从营收占比看，童装业务占据了确定的比重，而早教业务的营收占比只在1~2%盟商的收费包括：初始加盟金额、加盟中心每年营业额的6%金额、出售早教教材及玩具的收入；而童装业务全是直营店铺，使得童装营收规模远大于早教业务。正如前文所分析，早教业务更适合加盟的缘由，主要缘由在于：1、早教中心需要了解并适合当地习俗。在吸引会员、与家长沟通方面，本地人士要适合得多。更何况是跨国运营，面临语言、文化背景的巨大差异。2、早教中心固定运营本钱高。在租赁固定场所、聘请外