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品牌意识，到底应该啥时候有

08年放弃了在法国稳定的工作回国创业，我做了一个自主品牌的项目，这个品牌不只承载了我的创业理想，也是吸引我投入创业的最大诱因。(其实在我十几年前读大学的时候，我就有过这个想法了，一直在努力的等待着能够实现她的机会，呵呵)，同时因为机缘巧合，我也在担任一些大学的授课教师，我授课的主要方向也是关于品牌的策划。每天“品牌”来“品牌”去的，这个词就不经意间成为了我的饭碗啊，呵呵。看到大家对品牌有这样或那样的判断，有的说品牌应该早早做，有的说没有销量不应该空谈品牌，还有的说没有几千万根本没资格做品牌。那么，我们到底应该啥时候开始做品牌呢?尽管今天【品牌】貌似是个热度很高的词汇，其实她已经存在了上百年啦!品牌的前身，应该叫做“商标”，国际商标法于1891年4月14日在马德里签订，后经过了很多年的修订和完善，现在已经成为国际通用的商标法律法规。如果你想给自己做的事情、做的产品起一个名字并将这个名字固定下来，并排斥其他人占用这个名字的话，早在一百多年前的时候，你就可以大胆的去做了哦。名字-商标-品牌-知名品牌，这是一个品牌产生和发展的必经之路。你给你的产品(有形或无形)的起了一个名字，然后进行了相关注册手续，并拿到了国家商标局颁发的正式注册许可文件的时候，你的千里品牌之路可以开始前行了。成为了商标，不能叫做品牌!品牌不但是个“牌”，她的核心价值在于“品”。如何建立起一个品牌的“品”，这确实是一条漫漫长路，可能几年、几十年甚至上百年。有的成功了后继失败，有的失败后再次成功，如此反复，辛苦异常。这个“品”是一个综合的体系，既包含大家说的“品牌定位”，也体现了“品牌知名度、美誉度和忠诚度”等等，这里我暂不详谈。我想说的就是，虽然品牌成功是一个漫长的道路，但是品牌意识不应该是产生于路上，而是诞生在起点。如果你觉得一定要万事俱备才能建设品牌的时候，你错失的不只是机会，还有一个品牌成长的土壤;如果你觉得创业初期就创建品牌将会产生巨大损失的话，那请认真梳理你的商业模式，损失不来源于品牌的建设过程，而很可能是你模式的混乱造成了浪费或者亏损。影响全世界的“LOUISVUITTON”，无人敢说她不是一个极富经济价值的品牌了吧，其实她也就是人家的一个传统姓氏嘛，当LV的曾祖爷爷在巴黎开店的时候，心里想的也未必是日后儿孙们会创造出个世界排名第一的奢侈品品牌，他只是想给自己的店一个名字，随后，他又给自己亲手做的每个包包上，都缝制上了这个名字。品牌的意识，到底应该啥时候有?在你的第一件产品诞生之时或者孕育期内，就应该有!为什么还要再等等、再等等??难道生个孩子，不应该先给他起个名字吗?PS：品

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