玩具市场分析参考范本_第1页
玩具市场分析参考范本_第2页
玩具市场分析参考范本_第3页
玩具市场分析参考范本_第4页
玩具市场分析参考范本_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE7/6下载文档可编辑开传统玩具店创业前期准备工作我们中国玩具市场正随着玩具功能的延伸及消费群体的日益扩大, 已经从季节性、节日性消费中转移到日常消费的行列, 巨大的转变预示着我国玩具市场有很大的潜力。 正是看准了这一商机所在,很多人将玩具店作为自己的创业选择。然而,开玩具店不是那么简单的事情, 在开业之前针对玩具市场做一个调查, 是非常有必要的提到大的市场调查, 其实很多都不陌生, 每人在开店之前都会去做, 但很多人做起来却是很盲目的,没有考虑到自己调查的信息是否是对自己有用的,是否有利于自己开店。那市场调查从那些要素入手分析出来的结果才最合适呢?建议大家主要从这些要素着眼:一、市场的饱和度所谓市场的饱和度就是指一定范围内供与求的关系,根据最基本的经济原理,供大于求,市场的包和度比较大, 则销售会进入举步维艰的地步;而供小于求,则产品的饱和就低,利于商家进入市场。玩具店在开业之前,要调查好一定范围内的市场程度, 如果市场已经能够饱和,就不利于进入。而调查市场饱和程度的主要从几个方面进行,包括:店面方圆 2公里范围内的玩具共有几个,都是什么类型的玩具店。店面区域内的人群主要以哪些为主, 是高消费白领群体还是其他人群。店面区域内人口数量大概有多少等。二、竞争对手的情况对于竞争对手的调查, 除了关注数量外,主要集中在如下的方面: 玩具的定价情况如何;玩的种类有多丰富;玩具店的服务是否热情周到;她们是如何吸引顾客到店里来消费的; 他们的营特色在哪里;他们的玩具店又有哪些不足。总而言之,对竞争对手的考察主要集中在对对方经营情况的考查上。首先天空库存玩具为大家介绍一般开传统玩具玩具店的可行性: 相信看到我这篇的朋友可能都有体会,就是你们小时候的玩具屈指可数。而今的儿童家里的玩具多不胜数, 很多甚至一个孩子到十来岁玩具可以用箱计算而不是用个来算这说明现在进入玩具行业收益也是可想而知的大家也会细心的发现你们周边的玩具店不是很多,如果是大城市还好说,一般中小型城市玩具店都少的可怜。这并不是说玩具生意大家不看好或者是还没人发现商机。 原因重点在于玩具的利润和风险问题。做生意都要有风险但是真正做好生意的人是要把风险最小化,利润最大化,才能做得好。那么下面我为大家做个比较让您一目了然的看清玩具店为什么很少的真正原因所在。开玩具店首先你要选址在闹市区或大型小区内做那么一间 50 平米的店面费用一年大概要 5万元左右 20 平米的估计也要 2万元左右。再除去工人工资,装修费用,进货等,一年要投资至少4-8 万元每个月要 3500 元-7000 元左右那每天的净利润要在 120-240 元。实际每天要卖300-600 元的玩具。但是一年的话才赚 2.3万随然玩具销量很大。 但是实际零售商的到得利润并不多最多也就是进货价格的 50%-150% 。而且要开家品种齐全的玩具店投资在进货上面的钱至少要 1万-3 万元以上(主要是去批发商那里拿货多数一款玩具最少要拿 5个多数情况是不给于调换的。这样不好卖的款式又加大了开玩不给于调换的。这样不好卖的款式又加大了开玩具店的风险。(学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力就一定可以获得应有的回报)1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理),墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论