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本文格式为Word版,下载可任意编辑——客运车辆管理办法一、公司经理对公司安好生产工作负主要领导责任、副经理负直接领导责任:
1、促使落实安好生产责任制,贯彻执行国家有关安好生产、劳动养护方针、政策和公司各项安好生产规章制度。
2、促使制定、修改安好生产管理制度、安好操作规程、安好岗位责任制、组织开展安好生产竞赛,总结推广和交流安好生产先进阅历。
3、促使开展各类安好活动,指导有关部门举行宣传,拟定筹划、措施、落实,牵头组织迎接上级部门各类安好生产检查,对安好生产工作履行职责。
4、组织公司安好生产综合检查,促使各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆安好部件检查,对查出的问题,要求相关部门限期整改。
5、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。
6、参与重大事故现场抢救处理工作,做到指挥有方、措施得力,将事故损失操纵在最低范围内。
7、发生重大事故,按照“四不放过”的原那么,实行责任例查制,对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分别赋予100-500元的经济处置,情节严重的经予行政处分。
二、安机科长对公司安好生产工作负概括领导责任:
1、掌管全公司安好生产处境,组织对车辆安好部件的检查和驾驶员遵章守纪检查,促使、检查有关部门对安好规章制度执行处境,在安好与生产发生冲突时,行使裁决权。
2、负责驾驶员的年审和安好行车学识考核,召开安好例会和负责安好活动的落实。组织安好生产检查和专项治理工作。
3、负责审核车辆事故费用,对各部门安好生产举行业务指导,坚持“四不放过”的原那么处理事故,较大事故应赶赴现场参与处理,建立建全安好生产各种台帐。
4、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。
5、负责编制全公司车辆二维检测台帐,并促使实施。
6、负责全公司车辆的统一保险工作,并编制保险台帐,实时做好投保,续保及理赔服务等工作。
7、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。
8、发生较大以上交通事故和生产安好事故,安机科长务必立刻赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上(含)事故,对安机科长赋予50-400元经济处置,情节严重的赋予行政处分。
三、生产经营科长,对本部门安好生产负直接领导责任:
1、坚持“安好第一、预防为主”的安好生产经营方针,专心贯彻上级会议精神和安好生产的法律、法规及各项管理制度,掌管驾驶员的思想、技术状况,定期开展安好教导活动。
2、抓好行车安好和消防工作,定期组织检查车辆安好部件及场区安好生产工作,积极合作安机科处理好交通行车事故和客伤事故。
3、发生一般以上交通事故,生产经营科长务必立刻赶赴现场指挥处理;
发生主责以上(含)事故,赋予生产经营科长50-400元经济处置,情节严重的赋予行政处分。
四、公司安好员对公司安好生产负直接责任:
1、专心贯彻上级的会议精神和安好生产的法律法规及各项管理制度,掌管驾驶人员的思想、技术状况,做好安好生产教导工作。
2、负责公司生产工作中事故的处理,并将结果实时报告公司领导,积极辅助公司对发生的事故举行调查、分析、处理,专心收集事故中的重要资料。
3、定期对公司安好质量举行考核,监视驾驶员遵章守纪,实时校正违章,并做好各类安好考核、管理台帐。
4、专心填写安好活动纪录与各类事故记录和分析,切实上报驾驶员个人等各项安好台帐。
5、定期对车辆的安好部件检查并保管好安好资料台帐。
6、按时组织和加入安好例会,组织好部门各项安好学识竞赛活动。
7、严格操纵事故费开支,做到帐目领会,力争将事故费用降低到最低限度。
8、发生一般以上交通事故或客伤事故时,安好员均要赶赴现场合作处理,发生主责以上(含)事故,扣安好员50-400元,情节严重的赋予行政处分,并将事故发生率列为实绩考核的主要内容。
五、安好检(稽)查队长及检(稽)查员对公司安好生产负安好检查管理直接责任。
1、专心执行公司安好生产工作的各项规章制度,严格履行安好生产检查管理职能,积极做好安好预控监控工作,掌管信息,为公司做好安好生产管理工作供给第一手资料。
2、对重点人员、重点车辆、重点路段,不定期地组织人员上路、上线、上车检查,并举行重点教导、重点跟踪,现场办公、实时校正违章,察觉问题实时处理。
3、专心制订上路、上线、上站点安好检查工作筹划,并按筹划专心实施,健全公司车辆巡回检查制度,做到“不漏查”、“不缺查”,提防实效,不走过场;
积极实施公司“事故隐患,危害点监控法”,按时加入安好例会,辅助好安机科开展各项活动等。
4、开展安好生产“拉网式”、“地毯式”大检查,严查安好隐患,并对查出的安好隐患限期整改,整改后务必复查。检查中应专心填写记录,对察觉安好隐患的,应实时开具整改通知书,并按整改内容监视其整改到位。
5、建好检查台帐和资料的归档工作,逐步建立一车一档安好检查台帐,专心落实“三关一监视”工作职责。
6、发生一般以上交通事故,队长应立刻赶赴现场指挥处理;
发生主责以上(
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