第二章建设工程定额原理

第二章建设工程定额原理第一节建筑安装工程定额第二节施工资源的价格第三节企业定额安装预算培训课程2/4/20231第一节建筑安装工程定额一、定额的概念二、定额的地位和作用三、定额的特性四、定额的分类五、定额消耗量的确定安装预算培训课程

2/4/20232一、定额的概念广义：定额是一种规定的额度，广义的说，也是处理特定事物的数量界限定额是指在正常的施工条件下，完成一定单位合格产品所必须消耗的劳动力、材料、机械设备及其价值的数量标准。安装预算培训课程2/4/20233二、定额的地位和作用建筑安装工程定额是完成规定计量单位分项工程计价所需的人工、材料、施工机械台班的消耗量标准。是编制施工图预算、招标工程标底以及确定工程造价的依据。是施工单位加强企业经营管理、施工组织、投标报价和进行成本核算的基础。安装预算培训课程2/4/20234三、定额的特性定额的科学性定额的系统性定额的统一性定额的指导性定额的稳定性与时效性安装预算培训课程2/4/202351．定额的科学性工程建设定额的科学性第一重含义是其和生产力发展水平相适应，反映出工程建设中生产消费的客观规律，另一重含义是其在理论、方法和手段上适应现代科学技术和信息社会发展的需要。安装预算培训课程2/4/202362．定额的系统性工程建设定额的系统性是由工程建设的特点决定的。工程建设本身的多种类、多层次决定了以它为服务对象的工程建设定额的多种类、多层次。安装预算培训课程2/4/202373．定额的统一性工程建设定额的统一性，主要是由国家对经济发展的有计划的宏观调控职能决定的，按影响力和执行范围来看，有全国统一定额、地区统一定额和行业统一定额等，有统一的程序、统一的原则、统一的要求和统一的用途。安装预算培训课程2/4/202384．定额的指导性工程建设定额的指导性体现在两个方面：一方面，其可以规范建设市场的交易行为，可以作为政府投资项目定价以及造价控制的重要依据；另一方面，在现行工程量清单计价模式下，企业定额的编制和完善仍然离不开统一定额的指导。安装预算培训课程2/4/202395．定额的稳定性与时效性工程建设定额时一定时期技术发展和管理水平的反映，在一段时间内表现出稳定的状态，稳定期一般5—10年。但是这种稳定性是相对的，当生产力向前发展时，定额与生产力不相适应，定额就需要重新编制或修订。安装预算培训课程2/4/202310四、定额的分类建筑安装工程定额可根据生产要素不同、编制程序和定额的用途不同、专业及费用的性质不同进行分类。其中，劳动定额、材料消耗定额和机械台班使用定额是制定各种使用定额的基础，因此也称为基本定额。安装预算培训课程2/4/202311按生产要素划分根据生产因素划分劳动定额或人工定额材料消耗定额机械台班使用定额时间定额产量定额安装预算培训课程2/4/202312按编制程序和用途划分根据编制程序和用途划分劳动定额材料消耗定额机械台班使用定额时间定额产量定额预算定额施工定额投资估算指标概算定额概算指标安装预算培训课程2/4/202313按专业性质不同划分安装预算培训课程根据专业性质不同划分建筑安装工程费用定额建筑工程定额安装工程定额其他工程定额2/4/202314

按制定单位和执行范围不同划分根据制定单体和执行范围不同划分国家统一定额由国家建设行政主管部门编制和颁发行业定额由行业建设行政主管部门编制和颁发地方定额由地区建设行政主管部门编制和颁发企业定额由施工企业自行编制并限于内部使用补充定额上述定额未包括的补充编制的定额安装预算培训课程2/4/202315五、定额消耗量的确定（一）劳动定额消耗量的确定（二）材料定额消耗量的确定（三）机械台班定额消耗量的确定（四）预算定额消耗量的确定安装预算培训课程2/4/202316（一）劳动定额消耗量的确定劳动定额：是在正常的施工技术条件下，为完成单位合格产品所必需的劳动消耗量的标准，又称为人工定额，分为时间定额和产量定额两种。时间定额和产量定额互为倒数。时间定额（工日）=工日数/该时间内完成的产品数量=1/每工日产量安装预算培训课程2/4/202317基本工作时间：是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。其长短和工作量大小成正比。辅助工作时间：是为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间。其长短与工作量大小有关。准备与结束工作时间：是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。其长短与工作量大小无关，与工作内容有关。不可避免的中断所消耗的时间：是由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间。休息时间：是工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息和生理需要的时间消耗。安装预算培训课程2/4/202318确定的基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免中断时间与休息时间之和，就是劳动定额的时间定额。根据时间定额可以计算出产量定额，时间定额与产量定额互成倒数。工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间规范时间=准备与结束工作时间+不可避免中断时间+休息时间工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间=基本工作时间/(1-辅助工作时间%)定额时间=工序作业时间+规范时间=工序作业时间/(1-规范时间%)安装预算培训课程2/4/202319例：20名瓦工砌砖墙，工作4h共计完成30m3的墙体，试确定其时间定额和产量定额。解：产量定额=30/(20X(4/8))=3m3/工日时间定额=1/3=0.333工日/m3课后习题：

有140m3二砖混水外墙，由11人砌筑小组负责施工，产量定额为0.862m3／工日，试计算其施工天数。安装预算培训课程2/4/202320（二）材料定额消耗量的确定材料定额：是在节约和合理使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定规格的原材料、半成品或构配件的数量标准。按消耗方式，工程施工中所消耗的材料可以分为两种，一种直接构成工程实体的材料，例如管道安装工程中的管道，称为实体性材料；另一种是在施工周转中使用，一般不构成工程实体，如脚手架、模板等，称为周转性材料。安装预算培训课程2/4/2023211、实体性材料消耗定额:

施工中材料消耗，可分为必须消耗的材料和损失的材料两类。必须消耗的材料包括直接用于工程的材料（材料净用量）和不可避免的施工废料、不可避免的材料损耗，后两者称为材料合理损耗量。材料消耗量=净用量+合理的消耗量=净用量X(1+损耗率)

材料的损耗率可以采用观测法、试验法、统计法和理论计算法来确定。安装预算培训课程2/4/2023222、周转性材料消耗定额:

摊销量=一次使用量X损耗率+一次使用量X(1-回收折旧率)X(1-损耗率)/周转次数其中一次使用量根据施工图计算，即周转一次使用的基本量。损耗率指周转性材料每使用一次后的损失量，按一次使用量的百分比计算为损耗率。周转次数指周转性材料从第一次起使用可重复使用的次数。回收折旧率是对退出周转的材料（周转回收量）作价收购的比率，周转回收量指周转性材料在周转使用后除去损耗部分的剩余数量。安装预算培训课程2/4/202323（三）机械台班定额消耗量的确定机械台班消耗定额：是在正常施工条件下完成单位合格产品所必须消耗的机械台班数量的标准，称为机械台班消耗定额。机械一次循环的正常延续时间=∑（各组成部分正常延续时间）-交叠时间机械纯工作一小时正常生产率=机械一小时正常循环次数X一次循环生产的产品数量连续动作机械纯工作一小时正常生产率=工作时间内的产品数量/工作时间安装预算培训课程2/4/202324机械正常利用系数=机械在一个小时内纯工作时间/一个工作班延续时间（8h）施工机械台班产量定额=机械1h纯工作正常生产率X工作班延续时间X机械正常利用系数例：某工程现场采用出料容量500L的混凝土搅拌机。每一次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为1、3、1、1min，机械正常功能利用系数为0.9，求该机械的台班产量定额。解：正常工作延续时间=1+3+1+1=6min=0.1h1h工作循环次数=1/0.1h=10次。

1h正常生产率=10x500=5000L=5m3

产量定额=5X8X0.9=36m3/台班安装预算培训课程2/4/202325（四）预算定额消耗量的确定1、预算定额的概念：是指在合理的施工组织设计、正常施工条件下，为完成单位合格产品所必需的人工、材料和机械台班消耗的数量标准。2、施工定额、预算定额、概算定额的关系：从编制程序上看，施工定额是预算定额的编制基础，而预算定额是概算定额的基础。预算定额水平较施工定额相对降低一些。安装预算培训课程2/4/2023263、预算定额中人工工日消耗量的确定基本用工：指完成单位合格分项工程所必需消耗的技术工种的用工。辅助用工：指在技术工种施工定额内不包括而在预算定额内又必须考虑的人工消耗。例如机械土石方工程配合用工、材料加工、电焊点火用工等。超运距用工：超运距是指劳动定额中材料、半成品水平搬运距离与预算定额所考虑的现场材料、半成品堆放地点到操作地点的水平运输距离之差。安装预算培训课程2/4/202327人工幅度差：即预算定额与施工定额的差额，主要指劳动定额中未包括而在正常施工情况下不可避免但很难准确计量的用工和各种工时损失。如工序搭接、交叉作业、工序交接等造成的用工。人工幅度差系数一般为10%~15%。人工消耗量=∑（基本用工+辅助用工+超运距用工）X（1+人工幅度差系数）安装预算培训课程2/4/202328例：已知砌筑砖墙的基本用工为2.77工日/m3，超运距用工为0.136工日/m3，人工幅度差系数为10%，试计算砌筑10m3砖墙的人工消耗量。解：人工消耗量=10X(2.77+0.136）X(1+10%)=31.97工日安装预算培训课程2/4/2023294、预算定额中材料消耗量的确定（基本同材料消耗定额）5、预算定额中机械台班消耗量的确定第一种方法根据施工定额或劳动定额中机械台班加机械幅度差计算预算定额的机械台班消耗量，即预算定额机械耗用台班=施工定额机械耗用台班X（1+机械幅度差系数）另一种方法如遇到施工定额缺项的，根据单位时间完成的产量确定。安装预算培训课程2/4/202330课后习题：某项毛石护坡砌筑工程，定额测定资料如下：

1、完成每立方米毛石砌体的基本工作时间为7.9h；

2、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间和休息时间，分别占毛石砌体的工作延续时间的3%、2%、2%和16%；

3、每10m3毛石砌体需要M5砂浆3.93m3，毛石11.22m3，水0.79m3；

4、每10m3毛石砌体需要200L砂浆搅拌机0.66台班；

5、该地区有关资源的现行价格如下：人工工日单价：25元/工日；M5水泥砂浆单价为：95.51元/m3

毛石单价为：58元/m3；水单价：1.85元/m3200L砂浆搅拌机台班单价为：14.1元/台班安装预算培训课程2/4/202331问题：1、确定砌筑每立方米毛石护坡的人工时间定额和产量定额？2、若预算定额的其他用工占基本用工的12%，试编制该分项工程的预算工料单价？3、若毛石护坡砌筑砂浆设计变更为M10水泥砂浆。该砂浆现行单价111.20元/m3，定额消耗量不变，应如何换算毛石护坡的工料单价？换算后的新单价是多少？安装预算培训课程2/4/202332第二节施工资源的价格一、概述二、综合工日单价的确定三、材料预算价格的确定四、施工机械台班价格的确定安装预算培训课程2/4/202333一、概述所谓施工资源是指在工程施工中所必须消耗的生产要素，按资源的性质一般可以划分为：劳动力资源、施工机械设备资源、实体性材料、周转性材料等。所谓施工资源的价格是指为了获取并使用该施工资源所必需发生的单位费用。安装预算培训课程2/4/202334二、综合工日单价的确定1、人工单价的基本概念：是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人一个工作日应得到的全部人工费用。2、人工单价的内容：基本工资：是指发放给生产工人的基本工资。工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴。生产工人辅助工资：是指生产工人年有效生产天数以外非作业天数的工资。职工福利费：是指按规定标准计提的职工福利费等。生产工人劳动保护费：是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费、修理费、保健费、防暑降温费等。安装预算培训课程2/4/2023353、人工单价的确定：现行预算定额人工工日部分工种、技术等级，一律以综合工日表示，人工单价采用综合工日单价，其计算原理是将具体工程上配置的不同工种、不同技术等级的工人的人工单价进行加权平均。其步骤为：①根据一定的人工单价的费用构成标准，分别计算各类人工单价；②根据具体工程的资源配置方案，计算各类工人在该工程上的工时比率；③把各类工人的人工单价按其相应的工时比率进行加权平均，即可以得到该工程的综合人工单价。注：日工资单价=月工资单价/月法定工作日=月工资单价/20.9安装预算培训课程2/4/202336例题：教材P50例3.3目前《江苏省安装工程计价表》中人工工日单价分为三类：一类为28元/工日，二类为26元/工日，三类为24元/工日；2008年4月1日起，根据“苏建价〔2008〕66号”文规定，对于包工包料工程，建筑、安装、市政工程的一类工47.00元/工日，二类工44.00元/工日，三类工41.00元/工日；苏建价〔2010〕494号，2010年11月1日起，对于包工包料工程，建筑、安装、市政工程的一类工56元/工日，二类工53元/工日，三类工50元/工日。安装预算培训课程2/4/202337三、材料预算价格的确定（一）、实体性材料预算价格（二）、周转性材料单价（三）、材料和设备的划分安装预算培训课程2/4/202338（一）实体性材料预算价格1、概念：材料预算单价指材料由来源（或交货地点）到达工地仓库（或施工现场内存放材料的地点）后的出库价格。2、组成：原价、供销部门手续费、包装费、运输费、采购及保管费。安装预算培训课程2/4/2023393、计算：①材料原价：是材料的销售价格，一般指出厂价、批发价或市场价格。对于不同来源地的同一种材料，应根据供应比例，采用加权平均的方法计算原价。例：生石灰有两个来源地，甲地供应量为70%，原价23.5元/t，乙地供应量30%，原价24.2元/t，则生石灰的加权平均原价是：23.5X70%+24.2X30%=23.71元/t安装预算培训课程2/4/202340②供销部门手续费：是指材料不能直接向生产厂家采购订货，而必须经过当地物资供应部门供应时增加的手续费，供销部门手续费=材料原价X供销手续费率（手续费率为1.8%~3%）③包装费：为了便于运输和保护材料免受损失，进行包装所发生的费用。一种是由生产厂家负责包装，其包装费已计入材料原价，不再计算包装费；另一种是材料原价中不包含包装费，如需包装则应计另外入材料价格中。安装预算培训课程2/4/202341④运输费：是指由产地或交货地点运至工地仓库所发生的车、船运输等一切费用。当同一品种材料有若干材料来源地时，采用加权平均的方法计算运输费。

注：由工地仓库至施工地点（及施工现场内）的二次搬运费、损耗价值等，已包含在定额材料费内，不计算在材料预算价格中。⑤采购保管费：指材料的供应管理部门（包括建设单位和施工单位）在组织材料采购、供应与保管的过程中所发生的各种费用以及库存损耗费用。采购保管费=（材料原价+运输损耗+包装费+运输费）X采购保管费率采购保管费率一般为2.5%安装预算培训课程2/4/202342材料预算单价=（原价+供销手续费+包装费+运输费）X（1+采购保管费率）-包装品回收值例：425#水泥原价215元/t，供销部门手续费率和采购保管费率各为2.5%，运输费率为5.0%，水泥袋回收率80%，每只0.10元，试确定该地区425#水泥的预算价格。解：425#水泥预算单价=(215+215X2.5%+0+215x5%)X(1+2.5%)-20X80%X0.1=235.30元/t安装预算培训课程2/4/202343课后练习题：某材料有三个货源地，各地的运距、运费如表所示，试计算该材料的平均运费？安装预算培训课程货源地供应量（t）运距（km）运输方式运费单价［元／(t·km）］A60054汽车0.35B80065汽车0.35C160080火车0.302/4/202344（二）周转性材料单价周转性材料其消耗量按周转次数进行分摊，分为两个部分，一部分为周转性材料经过一次周转的损失量，另一部分为周转性材料按周转总次数的摊销量。我国现行工程预算定额中周转性材料摊销量的计算已经包括了上述两者之和。安装预算培训课程2/4/202345（三）材料和设备的划分1、划分的意义：按照《建设工程工程量清单计价规范》的要求，材料费必须列入综合单价中，而设备费属于建设投资中的设备购置费，不属于建安工程费用范围，因此清单报价中不应考虑设备费，如果综合单价中含设备费，则综合单价就偏高，缺乏竞争力，而且属于原则性错误，反之如果属于材料的被列为设备，综合单价就会变低，结算时会带来损失。因此材料和设备的划分就有很现实的意义。安装预算培训课程2/4/2023462、划分的原则：①凡是经过加工制造，由多种材料和部件按各自用途组成的具有功能、容量及能量传递或转换性能的机器、容器和其他机械、成套装置等均为设备。②为完成建筑、安装工程所需的经过工业加工的原料和在工艺生产过程中不起单元工艺生产作用的设备本体以外的零配件、附件、成品、半成品等，均为材料。安装预算培训课程2/4/2023473、划分实例：以《全国统一安装工程预算定额》中涉及的设备、材料为举例范围。⑴通用机械⑵专业设备⑶热力设备⑷自控装置及仪表⑸通信⑹电气⑺通风⑻管道⑼炉窑和砌筑安装预算培训课程2/4/202348四、施工机械台班价格的确定（一）、施工机械台班使用费（二）、施工机械停置台班费安装预算培训课程2/4/202349（一）施工机械台班使用费1、定额施工机械台班单价的组成：包括两大类费。第一类费也称为不变费用，即不因施工地点和施工条件不同而发生变化的费用，包括折旧费、大修理费、经常修理费、安装拆卸费及机械场外运输费；第二类费也称可变费用，其特点是只在机械运转时发生，而且受条件的影响，包括燃料动力费、机上人工工资、养路费及车船使用税费。安装预算培训课程2/4/2023502、施工机械台班单价的计算：⑴折旧费：指在规定的使用期限内，陆续收回其原始价值及所付贷款利息的费用。台班折旧费=机械预算价格X（1-残值率）X贷款利息系数/机械耐用总台班机械预算价格：国内机械预算价格包括出厂价格、供销部门手续费和一次运杂费。进口机械预算价格参考进口设备抵岸价格的计算。残值率：指施工机械报废时其回收的残值占机械预算价格的比率。残值率按目前有关规定为：运输机械2%、掘进机械5%、特大型机械3%、中小型机械4%。贷款利息系数：指施工机械的资金在施工过程中随着时间的推移而产生的单位增值，也叫时间价值系数。时间价值系数=1+（n+1）Xi/2，其中还n是机械的折旧年限，i（年折现率）按编制当年银行年贷款利率确定。安装预算培训课程2/4/202351机械耐用总台班：指施工机械从开始投入使用至报废前使用的总台班数。耐用总台班=折旧年限X年工作台班=大修间隔台班X大修周期。大修间隔台班指机械自投入使用起至第一次大修止或自上次大修后投入使用起至下一次大修止，应达到的使用台班数。大修周期是指机械在正常的施工作业条件下，将其寿命（即耐用总台班）按规定的大修理次数划分成若干周期，大修周期=寿命期大修理次数+1安装预算培训课程2/4/202352⑵大修理费：指机械达到规定大修间隔期必须进行大修理以恢复机械正常的功能所需的费用。台班大修费=一次大修费X大修次数/耐用总台班大修次数=耐用总台班/大修间隔台班-1=大修周期-1⑶经常修理费：指施工机械除大修理以外的各级保养和临时排除故障所需的费用。台班经修费=（∑（各级保养一次费用X保养总次数）+临时故障排除费）/耐用总台班+替换设备台班摊销费+例保辅料费安装预算培训课程2/4/202353各级保养一次费用：分别指机械在各个使用周期内为保证机械处于完好状态，必须按规定进行的各级保养或定期保养费用，计算方法同一次大修费计算。寿命期各级保养总次数:分别指一、二、三级保养或定期保养在寿命期内各个使用周期中保养次数的之和。临时故障排除费用：指机械除规定的大修理及各级保养外，排除临时故障所需费用，按各级保养费用（不包括例保辅料费）之和的3%计算。替换设备台班摊销费：指消耗性设备和按规定随机配备的全套工具附具的台班摊销费用。例保辅料费：指机械日常保养所需润滑擦拭材料的费用。安装预算培训课程2/4/202354⑷安拆费及场外运费：安拆费指机械在施工现场进行安装拆卸所需人材机和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除费用等；场外运费指机械整体或分体自停置地点运至施工现场或一工地运至另一工地的运输、装卸、辅助材料以及架线等费用。除地下工程机械外，定额台班基价内所列安拆费及场外运费均按年平均运输4次、运距25Km以内考虑。台班安拆费=机械一次安拆费X年平均按拆次数/年工作台班+台班辅助设施摊销费台班辅助设施摊销费=辅助设施一次费用X（1-残值率）/辅助设施使用台班台班场外运费=（一次运输及装卸费+辅助材料一次摊销费+一次架线费）X年平均场外运输次数/年工作台班定额台班基价中未列此项费用的有：一固定机械、二自行机械、三不适用摊销本项费用的机械。安装预算培训课程2/4/202355⑸燃料动力费：指机械设备在运转施工作业中耗用的燃料、水、电费等。台班燃料动力消耗量=（实测数X4+定额平均值+调查平均值）/6燃料动力费=消耗量X各省市相应单价⑹人工费：指机上司机、司炉和其他操作人员的工作日以及上述人员在机械规定的年工作台班以外的人工费用⑺养路费及车船使用税费：按各省市规定标准计算后列入定额。安装预算培训课程2/4/202356（一）施工机械停置台班费江苏省现行机械台班费用定额，作为确定机械台班预算单价的依据，已经考虑了施工中不可避免的机械停置时间和技术的技术中断因素。但特殊原因造成的机械停置，如建设单位的原因，施工单位可以向建设单位收取施工机械停置台班费，该费用按工作台班费的40%计取，一天最多计取1个停置台班。安装预算培训课程2/4/202357第三节企业定额一、编制企业定额应遵循的原则二、企业定额的表现形式三、企业定额的编制过程四、企业定额施工资源消耗量的确定安装预算培训课程

2/4/202358一、编制企业定额应遵循的原则1、企业定额编制应根据现行的建筑安装工程施工验收规范、标准、安全技术操作规程、质量技术检验评定标准，按照合理的施工组织设计和正常的施工条件，反映本企业建筑施工的技术及管理水平。2、为适应《建设工程工程量清单计价规范》，企业定额的工程量计算规则、项目名称、计量单位与其一致，定额子目可参考当地现行的预算定额。3、企业定额应尽可能采用预算定额的形式，编制单价以方便投标报价。4、企业定额的消耗量要体现本企业的施工管理水平，企业定额水平要高于国家、行业或地区定额。安装预算培训课程

2/4/2023595、量价分离、动态管理的原则。对实体项目，要量价合一，实行限定量、浮动价和竞争费的动态管理计价模式；对措施性项目实行限定量、不计价的不完全价格形式，投标时根据不同工程特点，确定一次投入量和使用期限，从而确定该项目措施项目费用。6、编制和使用过程中，要补充新技术、新材料、新工艺，以缩短工期、降低成本，提高竞争力。7、企业定额是企业投标报价的核心资料，是企业的机密文件，要妥善保管，防止泄密。安装预算培训课程

2/4/202360二、企业定额的表现形式实行工程量清单计价后，实体项目与措施项目相分离，因此企业定额的价格表现形式应为：限定量、浮动价、竞争费的动态管理模式，企业定额应由工程实体性消耗定额、措施性消耗定额、费用定额组成。安装预算培训课程

2/4/202361三、企业定额的编制过程1、编制《企业定额编制计划书》，一般包括以下内容：企业定额编制的目的、定额水平、编制方法和定额形式、企业定额编制机构、应收集的数据和资料、编制进度。

P62页例题3.62、搜集资料、调查、分析、测算和研究。3、编制企业定额大纲、编制细则。4、企业定额初稿的编制是对大纲内容的细化。5、评审、修改及定稿。安装预算培训课程

2/4/202362三、企业定额施工资源消耗量的确定（一）、人工消耗指标的确定（二）、材料消耗指标的确定（三）、施工机械台班消耗指标的确定（四）、措施费用指标的编制（五）、其他费用指标的编制安装预算培训课程

2/4/202363（一）、人工消耗指标的确定企业定额的人工消耗指标的确定一般是通过定额测算法确定的。1、计算预算定额人工消耗水平和企业实际人工消耗水平（1）选取近三年本单位承建的已竣工结算完的有代表性的工程项目计算人工工日消耗量。预算人工工日数=预算人工费/综合工日单价（2）根据相关资料计算实际工作工日消耗量。企业定额编制工作中一般以工日为计量单位，即计算实际工作工日消耗量。安装预算培训课程

2/4/202364（一）、人工消耗指标的确定2、计算功效增长率用预算定额人工消耗量与企业实际人工消耗量对比，计算功效增长率。预算定额完成率=预算人工工日数/实际工作工日数功效增长率=预算定额完成率-13、计算施工方法对人工消耗的影响一般情况下，编制企业定额所选用的施工方法近年来在施工中经常采用的并且以后较长期限内继续使用的施工方法。安装预算培训课程

2/4/202365（一）、人工消耗指标的确定4、计算施工技术规范及施工验收标准对人工消耗的影响施工技术规范及施工验收标准的变化，主要通过施工工序和施工程序的变化来体现，这种变化对人工消耗的影响一般通过现场调研取得。5、计算新材料、新工艺对人工消耗的影响6、计算企业技术装备程度对人工消耗的影响企业的技术装备程度不但能降低生产施工工人的劳动强度，而且是决定劳动生产率水平高低的一个重要因素。安装预算培训课程

2/4/202366（一）、人工消耗指标的确定劳动技术装备程度指标=生产性固定资产的平均数/平均生产工人人数。设备能力利用指标=设备实际生产能力/设备可能生产能力劳动生产率=劳动的技术装备程度指标X设备能力利用指标劳动生产率指数=企业劳动生产率/社会平均劳动生产率=q0/q17、其他影响因素的计算8、关键项目和关键工序的调研9、确定企业定额项目水平，编制人工消耗指标安装预算培训课程

2/4/202367（二）、材料消耗指标的确定其确定过程与人工消耗指标的确定过程基本相同。1、计算企业施工过程中材料消耗水平与定额水平2、替代材料的计算：替代材料是指企业在施工生产过程中，采用新型材料代替过去施工（预算定额综合）的旧材料，以及由于施工方法的改变，用一部分材料代替另一部分材料。3、对重点项目（分项工程）和工序消耗的材料进行计算和调研。对于一些工程上经常发生的、材料消耗量大的材料或虽不大但单位价值高的项目及工序，要根据设计图中表明的材料及构造，结合理论公式和施工规范、验收标