![公司QRQC中文版表格_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/ea3d8ef9d9bac640f3e744f433bb48c3/ea3d8ef9d9bac640f3e744f433bb48c31.gif)
![公司QRQC中文版表格_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/ea3d8ef9d9bac640f3e744f433bb48c3/ea3d8ef9d9bac640f3e744f433bb48c32.gif)
![公司QRQC中文版表格_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/ea3d8ef9d9bac640f3e744f433bb48c3/ea3d8ef9d9bac640f3e744f433bb48c33.gif)
![公司QRQC中文版表格_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/ea3d8ef9d9bac640f3e744f433bb48c3/ea3d8ef9d9bac640f3e744f433bb48c34.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
缺陷等级行动措施批准:(针对等级A或等级B情况)工厂厂长质量经理缺陷等级定义等级A缺陷与安全或政府政策法规有关等级B缺陷与客户要求有关等级C缺陷将导致商业损失等级D其它缺陷情况日期:后日期:如果缺陷等级为A或B情况下,需要通知高层经理和获得高层经理批准会议主题:生缺陷等级行动措施批准:(针对等级A或等级B情况)工厂厂长质量经理缺陷等级定义等级A缺陷与安全或政府政策法规有关等级B缺陷与客户要求有关等级C缺陷将导致商业损失等级D其它缺陷情况日期:后日期:如果缺陷等级为A或B情况下,需要通知高层经理和获得高层经理批准会议主题:生产线作业区日月年缺陷发现人员班次一二缺陷发现日期和人员(生产日期)三客户车型发现缺陷工位产生缺陷工位对缺陷零部件的行动措施1.-如何发现缺陷的?零件号供应商检验员姓名操作人员姓名缺陷数量图示:按每个班次检测2.-描述缺陷3.-建议的行动措施"快速回答!"通过提问表格对行动措施实施情况进行审核确认APU主任ZAP作业长内部质量科长工艺技术科长-一周内,对行动措施的实施情况及时进行跟踪确认-APU质量审核员必须预先检测所有的质量控制点-等级A或等级B情况下,APU主任必须进行全面审核-等级C情况下,APU主任只需审核6-15项检测/审核检测/审核项目第一班第二班第三班影响因素的确认1.有关参数是否按安全操作规程得以改正?2.操作指导书是否与质量控制计划一致?3.所有有关文件是否连贯或一致?4.指导书是否清楚?5.是否清楚地描述了关键控制点?生产操作过程中的6.实际操作和工艺与操作规程要求一致吗?7.实际操作和工艺与期望的行动措施要求一致吗?8.操作者明白什么是缺陷吗?9.操作者明白什么是期望的行动措施要求吗??直观的样本/证据12.它是否放在明显的地方?13.它有关方面的内容清楚吗?设备14.设备与行动措施的要求一致吗?15.设备是否被改进?预防维护记录情况如何?意见:判定好不好好不好好不好情况(结果)追踪行动措施实施一个月后进行检测如果是等级A情况,需要提供正式报告等级B情况下,如果跟踪结果良好,需要向客户提供一份正式的问题关闭通知报告APU主任ZAP作业长内部质量科长工艺技术科长年月日确认日期如确认结果不好,下一步行动:正常判定好不好QRQC会议记录表格首次会议日月年会议关闭的最日月年任务委派给:被:APU主任内部质量科被:1.-缺陷产生原因:2.-纠正行动措施日月年承诺纠正措施的实施行动日期APU主任ZAP作业长内部质量科长工艺技术科长))ACTIONPLANAPPROVED:(FORA&BCRITICITY)CLASSIFYINGPBPERLEVELOFCRITICITYC10420021142002ACTIONPLANAPPROVED:(FORA&BCRITICITY)CLASSIFYINGPBPERLEVELOFCRITICITYC10420021142002SUBJECT:REDWIRETOOSHORTEMENTEDDMYAPPROX.HRSHIFT542002UNKNOWNABCAPTA8APU1,ECUAZ3 DY24MOVETHEFORKBY4mmTOGARANTEECORRECTASSY:118==>122DOSAMEFORGREENWIRE!THEWRONGWAYANDNOTDETECTITBECAUSETHEFORKWASNOTATCORRECTPOSITION2.-CORRECTIVEACTIONMCOMMITMENTDATEFORDRAWINGASSIGNMENTNUMBER:________________ASSIGNMENTFORMDMYDMYASSIGNMENTISSUEDTOMAINTENANCEVia:ASSIGNMENTISSUEDTOMAINTENANCEVia:RESULTOFCONFIRMATIONVERSUSTHEANSWER1.-¿HAVEPARAMETERSBEENCORRECTEDINSAF./OPER.INTRUCTIONS?2.-¿DOOPERATINGINSTRUCTIONSMATCHWITHQUALITYCONTROLPLAN?ISALLDOCUMENTATIONCOHERENT?4.-¿ARETHEINSTRUCTIONSCLEAR?5.-¿ARECRITICALPOINTSCLEARLYDESCRIBED?6.-¿DOESACTUALPROCESSMATCHWITHTHEOPERATINGINSTRUCTIONS?7.-¿DOESACTUALPROCESSMATCHWITHEXPECTEDCORRECTIVEACTION?8.-¿AREOPERATORSAWAREOFTHEDEFECT?9.-¿AREOPERATORSAWAREOFTHEEXPECTEDCORRECTIVEACTION?10.-ARETHENEWPOINTSCHECKED?WITHGOODMETHODANDTOOLS?11.-¿ISTHEREAVISUALAID?12.-¿ISITPOSTEDONAVISIBLESPOT?13.-¿ISTHECONTENTCLEAR?14.-¿ISITCOHERENTWITHTHECO
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度专业翻译个人服务协议2篇
- 急性中毒的救护PowerPointPresentation
- 音乐厅车站车库保安执勤心得
- 2025版跨境电商金融服务担保协议3篇
- 二零二五年度钢厂炉渣环保处理技术服务合同2篇
- 二零二五年度国际贸易信用证担保服务标准范本2篇
- 二零二五版推土机租赁与土壤恢复合作协议3篇
- 二零二五年度电子元器件物流配送协议3篇
- 二零二五年度家政服务与家庭文化传承合同3篇
- 二零二五年度汽车维修行业技师劳务派遣管理协议3篇
- 跨学科主题学习2-探索太空逐梦航天 说课稿-2024-2025学年粤人版地理七年级上册
- 2024年医销售药销售工作总结
- 小学生雪豹课件
- GB/T 44888-2024政务服务大厅智能化建设指南
- 例说相机诱导在语文教学中的运用 相机诱导
- 浙江省绍兴市2023年中考科学试题(word版-含答案)
- 《核心素养下初中足球教学研究3700字(论文)》
- 2023年中智集团下属中智股份公司招聘笔试题库及答案解析
- GA 1409-2017警用服饰硬式肩章
- 小儿垂钓 (课件)(14张)
- 国学经典:宋代词人苏轼及作品赏析课件
评论
0/150
提交评论