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文档简介

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管理培训生:胡志金

时间:xx年3月14日—xx年3月18日

时间匆促,来安踏已经半个多月了,从目生到熟悉再到逐渐熟谙,这是一个适应的过程,伴随着短暂的失落和迷茫,但更多的是开心和对未来工作生活美好的憧憬。过去的一周我们开头了部门的轮岗实习,先后去了成品购买部和筹划科,虽然时间很短暂,但是收获颇多。以下是我一周的心得体会:

一、成品购买部

3月14日到3月16日我们主要在成品购买部实习,短短的三天,时间紧任务重。在这三天里,我们了解了成品购买部的组织架构,岗位职责;

感受到了一个喜悦、弥漫活力、提防结果,健康的团队;

最重要的是我们学到了订单的处理流程,从接销售单到订单调配、下单再到生产跟进这样一个完整的流程,懂得了自营和委外加工的识别,也深刻感受到了理论学习和实践相结合的重要性,其间还加入了部门的两次会议,11q3订单处理检讨会给人印象最深。

在成品购买部的三天过得更加的快,更加充实、开心,但是还是带有可惜。由于把自己融在其中,所以过得更加快,收获也好多,可惜的是时间过于短暂,还不能更深入的去学习,还有好多东西需要去学,期望以后有机遇能参与成品购买部。在这三天里我们感受到了艾经理的热心,蒋主管的严谨,冬哥的诙谐,以及每个人对工作一丝不苟的态度,对生活的喜欢。有好多的感想沉积在心里,想把它表达出来,可是自己的文字总显得很苍白,是该给自己充电的时候了,也梦想能到得到阮老师和其他同事的扶助。虽然肚子墨水不多,但是在这部门我还是记录了以下几点:

1、一个优秀的团队确定要有一个优秀的领导者,要严于律己,不断追求上进,要擅长处理工作和生活的事,真正做到喜悦生活,开心工作。

2、学习和工作是联系在一起的,工作就是一个学习的过程,学习是为了更好的工作,只有掌管好理论学识才能在实践中做得更好,只有通过实践才能把理论学识记牢,弄清为什么。这次成品购买部的实际操作课程让我们切身体会到了理论实践相结合的重要性。

3、要擅长总结工作中的阅历教训,通过总结交流,能够领会问题出在哪里,以后怎么样才能制止,成品购买部的11q3订单处理检讨会就是一个很好的例子。这次的检讨会是告成的,在这过程中,我们察觉了11q3订单中存在的问题,但是可惜的事整个过程我们并没有对以后怎么样制止类似问题的展现提出创办性的观法,会议也不够模范,有些同事在发言的过程中并没有突出重点,以至于整个会议的效率不够高。

二、筹划科

在筹划科学习了两天,总的感觉是理论对比抽象,更多的是小组的议论。通过学习,我们明确了筹划科是做什么的,从开发阶段到产前阶段再到材料申购结果是色卡制作,层层相扣。在这里我们感受到了前辈们的热心,虽然他们都很忙,但是他们都会对我们提出的每一个问题举行专心的解答,詹经理更是四处为我们考虑,带我们提前到制作科去参观,目的就是为了让我们尽快掌管好理论学识。在这过程中我们还亲自体验了如何制作色卡,怎么样分辩样品是否合格,这些动手测验对我们实习生来说是难得的也是必要的,这有利我们更好的感受工作带来的乐趣和成就感。这两天学的理论学识是对比抽象的,也对比枯燥,我们更多的是通过小组议论和提问得到解决的,团队的气力已经呈现出来。这两天最深刻的感受有以下几点:

1、精心做事:学会积极斟酌和主动询问。要做好每件事情除了专心去斟酌外,还要在工作中擅长察觉问题,主动举行询问,找到解决问题的方法,真正做到精心做事。

2、严格按流程办事:每个人在工作的过程中,只有严格按照流程办事,才能制止工作没筹划,筹划没跟踪,跟踪不到位,才能把工作做到位。

3、调整好心态:工作可能是枯燥的,等我们定岗之后可能每天都在重复做一致的事情,这需要我们有好的心态,能够通过工作感受到喜悦,感受到自己价值的存在。

总结

过去一周的轮岗学习,我察觉每个部门都有自己的特色,我们现在学到的东西

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