已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
第第页共10页、主要措施1、确保工程进度计划的落实为了克服工期紧张的局面，保证工期，项目部要召开施工进度计划会议。按照各分项工程节点工期目标,要求各工区要确保工、料、机按重新确定的数量到位；做好了甲方、监理单位等各方的协调工作。2、人员、材料、机械加大的投入和资金的落实多开工作面，合理安排劳动力，提前备料、机械调配至满足施工的要求。施工中需用急用的材料用款及时到位。3、严抓工程质量现浇箱梁工程质量严格控制，特别是钢筋保护层厚度控制、混凝土强度控制。设立专职质检员，建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制，建立健全教育培训制度，形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系，实行工程管理逐级负责制，确保工程质量管理工作落到实处。4、确保施工安全(1)、我项目根据项目桥梁结构物在安全管理上重点多，水上施工管理难度大等这些特点，安全防范重点的以下几个方面：1、防桥梁施工安全事故；2、防高空施工坠落事故；3、防机具设备伤害事故；4、防车辆伤害事故。5、加强其他工作的管理力度在20__年工作中,在业主和政府部门领导下，在杭交工集团公司领导和各部门大力支持下,我们03标项目部全体员工克服施工中各种困难并取得一定的成绩,但还存在不足和问题,在下半年里,继续努力拼搏,为公司争光,为加快__半岛工程施工进度，确保施工安全,施工质量做出新的贡献！—交工集团
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五版股权转让对赌协议范例
- 项目借款抵押协议书范例二零二五年
- 工作合同模板锦集
- 第12课《秋叶红了》教学设计3
- 基桩钻芯检测实施方案
- 个体门头转让合同样本
- 红楼梦整本书阅读5：专题研讨：体会人物性格的多样性和复杂性高一语文下册
- 2025合作连锁加盟合同模板
- 渣土运输协议的范本
- 投融资管理中心绩效考核办法
- 分包单位负责人岗位责任制度模版（3篇）
- 2023年高考化学试卷（河北）（解析卷）
- 2025年国家信息中心招聘15人高频重点提升（共500题）附带答案详解
- 基于STM32单片机的人体感应灯设计
- 教学课件英语人教版2024版七年级初一上册Unit 1 You and Me Section A1a1d2
- 学前儿童语言教育与活动指导-期末试卷(二)
- 畜牧业边境管理办法
- 基于单片机的步进电机控制系统的设计【毕业论文】
- 化工行业保安工作计划
- 【MOOC】计算机控制系统-东北大学 中国大学慕课MOOC答案
- 广州市南沙区房屋租赁合同
评论
0/150
提交评论