工厂员工管理规章制度手册（7篇）

———工厂员工管理规章制度手册（7篇）工厂员工管理规章制度手册（7篇）

工厂是用以生产货物的大型工业建筑物，大部分工厂都拥有以大型机器或设备构成的生产线，又称制造厂，以下是我预备的工厂员工管理规章制度手册范文，欢迎借鉴参考。

工厂员工管理规章制度手册（篇1）

一、总则

1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，促进本厂进展，结合本厂生产车间实际状况，特制定本制度。

2、本制度有用于车间全体人员，详细包括车间管理人员及作业人员。

二、员工管理

1、车间全体人员必需遵守上下班作息时间，按时上下班。

2、车间员工必需听从合理工作支配，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作支配。

3、全体车间人员必需按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间。

4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，谈天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。

5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发觉，一律交行政中心严峻处理。

6、车间人员如因特别状况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。

7、工作时间内，提倡全体人员说一般话，现场操作严禁使用污辱性字眼，不讲脏活，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

8、作业时间谢绝探访及接听电话，禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器，由此造成的事故自行担当;

9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品，危急品或与生产无关的物品进入车间。

10、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特别状况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予严峻处理。

11、现场人员必需自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。

三、生产管理

1、车间严格按生产方案排产，依据车间设备和人员细心组织生产，工作分工不分家，各车间必需完成车间日常生产任务，并保证质量。

2、生产流通确认以后，任何人不得随便更改，如在作业过程中发觉错误，应马上停止生产，并向负责人报告讨论处理。

3、员工在生产过程中严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行担当。

4、车间人员领取物料时必需持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有多余的物料准时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。

5、生产过程中好坏物料必需分清晰，并要做出明显的标记，不能混料，在生产过程中要留意节省用料，不得随便乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目。

6、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最终离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最终离开者的责任以及生产主管的责任。

7、下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作，打扫场地和设备卫生并将电源关闭。

8、车间人员和外来人员进入特别岗位应遵守特别规定，确保生产平安;

9、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

四、质量管理

1、车间员工仔细执行“三检”制度(自检、互检、专检)，操作人员自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查。

2、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的物料不投产，不合格的半成品不转序。

3、严格掌握“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标示明显，数量精确     ，处理准时。

五、工艺管理

1、严格贯彻执行根据标准、工艺、图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、仔细执行，根据规定进行检查，做好记录。

2、新制作的工装应进行检查和试验，判定无特别且首件产品合格方可投入生产，在用工装应保持完好。

3、合理化建议、技术改进、新材料应用必需进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。

5、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。

六、定置管理

1、定置摆放，工件按区域按类放置，合理使用工位器具。

2、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。

3、加强不合格管理，有记录，标示明显，处理准时。

4、平安通道内不得摆放任何物品，保证平安通道畅通无阻。

5、消防器材定置摆放，不得随便挪作他用，保持清洁卫生，四周不得有障碍物。

七、设备管理

1、车间设备制定专员管理;

2.做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班检查设备的操纵掌握系统、平安装置、润滑油路畅通，油线、油毡清洁，油位标准，并根据要求注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。

工厂员工管理规章制度手册（篇2）

第一章总则

第一条为建立正常的工作秩序，增加员工的劳动纪律观念，公司实行统一的考勤和休假制度。

其次条公司办公室处负责汇总全公司员工考勤、休假状况，把握员工出、缺勤动态，并对各部门执行考勤、休假制度的状况进行检查，由行政部进行监督核查。

其次章考勤

第三条公司实行统一的点名签到考勤制度。除特定人员外,均须按部门照实记录员工出勤状况。

岗位界定：

生产一线工人：指生产车间的车间工人其余人员均为非生产一线工人。第四条工作计薪时间

生产一线工人：实行计件计时工作制(即当月考勤天数以当月实际上班天数为基准，满勤天数为当月整月天数扣除公休天数。)

办公室人员：实行6天工作制,周日休息。(月考勤天数以当月实际天数扣除周日天数为基准，满勤天数为当月整月天数扣除公休天数)

工程部人员：每月原则休息两天，依据实际状况休息，如有工作需要，支配调休或计算加班。

仓库人员：实行轮休，必需保证生产供应或销售发货。后勤人员：依据实际状况，如有工作需要，支配调休或计算加班注：工程部经理、仓库人员与后勤人员的考勤天数与办公室人员全都。

门卫：每月休息日，必需找到的确的代值班人员，在保障工厂的

平安前提下，方可休假，否则不得擅自离开岗位。每日工作时间：

公司每天工作8小时，上下班时间分为冬季时间和夏季时间。冬季时间：(每年10月01日起至次年04月30日)

上午时间：08:00———12:00下午时间：13:30———17:30夏季时间：(每年05月01日起至本年09月30日)

上午时间：08:00———12:00下午时间：14:00———18:00第五条员工上下班一律按规定考勤，个人的考勤记录不全，按旷工处理，若虚构他人考勤(到岗、请假、外出、公事、公差)，虚构涉及双方另外各扣款200元。

第七条新入职员工在公司工作未满7天离职者，不计算薪资。第八条员工因公事外出，必需向厂长申明外出缘由及返回公司时间，经同意后，在办公室处填写考勤说明单后，方可离岗，否则，按擅离职守处理。

第九条考勤员每天对前一天签到状况进行统计(考勤表)备案;

1.迟到、早退或擅离职守在05-10分钟以内(含10分钟)者，每分钟扣1元

2.迟到、早退或擅离职守在10-30分钟以内(含30分钟)者，每分钟扣1.5元;

3.迟到、早退或擅离职守在30-60分钟以内(含60分钟)者，按旷工半天处理;

4.迟到、早退或擅离职守在60分钟以上者，按旷工一天处理;

5.迟到、早退或擅离职守每月累计超过3次，扣除当月全勤奖。

第十条

旷工处理：

1.旷工定义：各部门员工在没有向厂长请假，或者没有在办公室处填写请假单的状况下，擅自无故缺勤，按旷工处理。

2.固定工资工作人员：旷工一天，按三天扣薪，旷工三天以上扣发全月全部薪资项目，同时公司赐予辞退处理;

3.计件工资生产人员：旷工一天，扣除当月平均日计件工资(当月计件工资总额除以当月实际出勤天数)三倍，旷工三天以上扣发全月全部薪资项目，同时公司赐予辞退处理;第十一条以下几种状况可免于考勤：

1.经总经理特别批准，可免于考勤并在办公室处备案者;

2.因公事出差，经厂长批准后，在办公室完整填写“(出差/公办/其他)考勤说明单”并备案者;

3.员工因公事不能按时返回，厂长需在办公室处备案;

第十二条公司各岗位工作与薪金是平衡对称的，员工必需按月完成相关工作，如因生产任务紧，工时急或领导明确要求加班，需先填写加班单申请，由厂长签字同意，并报办公室处登记后，视状况可支配调休或核算加班工资，否则不计算加班。

第三章请假

第十三条员工办理请假手续，应严格根据有关规定，非突发大事或特别状况严禁先假后请，未能在办公室处办理正式请假手续，或未能征得厂长同意就擅自休假者，视同旷工处理。

第十四条公司执行的假期类别为：事假、病假及其它公假。不带薪假期：

事假：

1、员工需请事假，必需经厂长同意、办公室处登记后，方可休假;

2、厂长以上级别人员需请假时，必需经总经理批准，办公室处登记后，方可休假;

3、员工一月之内的事假时间累计超过2天(含2天)，生产一线工人

当月全部薪金发放80%，每增加一天，当月薪金递减5%，非生产一线工人当月没有考核工资。

4、事假期满未办理续假手续而不到岗者，一律按旷工处理。旷工时间从其实际休假时间开头计算。

5.特别状况的确不能够到公司办理请假手续的，应在第一时间内，电话通知厂长，由厂长通知办公室处登记，休假结束后的上班第一天12：00之前，必需按规定程序补办请假手续;

病假

1、员工需请病假时，应凭医院病假证明及诊断证明书填写请假单，报厂长同意，在办公室处登记后，方可休假;

2、厂长以上级别人员需请病假时，应凭医院病假证明及诊断证明书填写请假单，经总经理批准，办公室处登记后，方可休假;

3、因突发疾病无法事先请假时，应在第一时间内，电话通知厂长，由厂长通知办公室处登记，休假结束后的上班当天，必需按规定程序补办请假手续

4、请病假无医院有效病假证明和诊断证明书，按事假处理;病假到期未办续假手续而不到岗，一律按旷工处理;旷工时间按其实际休假时间累计计算;

5、员工一月之内的病假时间累计最长不得超过4天(含4天)，生产一线工人当月全部薪金发放80%，每增加一天，当月薪金递减5%，非生产一线工人当月没有考核工资。

6、工伤另行处理。备注：

全年病、事假累计超过1个月，视同员工自动离职。事假或病假的休假中间有公休假，视同事假或病假。不抵扣，不计薪。即事假或病假不得以公休假抵销，更不得在事假或病假中享受公休假。带薪假期：

婚假

公司员工符合国家有关政策法规，达到法定结婚年龄登记结婚结婚的，可凭结婚证明享受带薪婚假5天。

丧假

公司员工的直系亲属(即：父母、配偶或子女)死亡时，可享受带薪丧假3天。

备注：

全部带薪假必需经过行政部备案后方可生效，否则视同旷工。带薪假期=(日薪金50元/天+工龄工资/当月天数)X带薪假期天数

工伤假期：

在鉴定为工伤的状况下，受工伤的员工依据医院出据的病假证明及诊断证明书享受工伤津贴，工伤津贴为30元/天加班补助：

员工在完成当日公司要求的`日计件工作额之外，由公司另行支配加班的;或者公休日支配上班的，并且该员工不情愿调休或换休的状况下，根据公司规定享受加班补助，加班补助为生产一线工人在原计件工资的基础上，根据5元/小时补助，非生产一线工人根据50元/天补助。

第四章附则

其次十五条考勤的说明：

1、公司考勤实行办公室点名考勤的方法，由工厂监管执行。每日对前

一天的考勤进行核对统计，凡考勤与实际不符的人员，本月工资将推迟发放。

2、考勤资料的爱护

考勤资料属公司重要的文件，任何人员不得在考勤表上涂改毁坏，一经发觉，对当事人处以100元的扣款。

3、为保证考勤的精确     性，办公室要求每日公布一次前一天的考勤状况，假如消失问题，则准时核对修正。

4、公布的考勤状况接受查阅，任何人员假如对当日公布的前一天考勤状况有任何疑问，都可以于当日之内要求进行考勤核对，过时视同认可，不再予以补查。

5、员工工资中有100元为全勤奖。

(1)全勤奖获得资格

A、公司正式签订劳动合同的正式员工

B、整个自然月考勤良好以上。

(A)优秀：无旷工，无请假，无迟到早退，无更改考勤记录等其它不良记录。

(B)良好：在无旷工，无擅离职守，无更改考勤等状况下，全月不良考勤记录只有以下任一一项：a、事假2天之内(含2天)b、病假4天之内(含4天)

c、迟到或早退一个月之内有3次以内(含3次)

(C)较差：全月不良考勤记录只有以下任一一项：

a、事假2天之上

b、病假4天之上

c、迟到或早退一个月之内超过3次

d、擅离职守一个月之内有1次以内(含1次)

(D)极差：全月不良考勤记录只有以下任一一项：

a、有擅自更改考勤行为

b、擅离职守一个月之内有1次以上

c、有旷工行为

(2)以下状况不享受全勤奖

A、非公司正式签订劳动合同的正式员工

B、整个自然月考勤较差以下(含较差)

6、公司每天晨会的考核是公司考勤不行或缺的一部分，假如没有正值理由，宇之龙全体员工必需参与公司晨会，并在规定时间到达指定地点集合，若无故缺席，则按擅离职守处理。其次十六条本制度由公司行政部负责解释、修订。

其次十七条本制度自发布之日起执行。

其次十八条本制度全部扣罚款项全部纳入宇之龙爱心基金。

工厂员工管理规章制度手册（篇3）

一、工厂规章制度—平安生产

1，填写要仔细，严厉 ，实事求是，要经班长同意。

2，班长负责检查有关记录的状况，并按月上交有关记录，并立卷入档。

3，记录状况应保存五年以上。

二，事故报告制度

1，锅炉事故。锅炉运行中因锅炉受压部件，附件或帮助设备发生故障或损坏，造成锅炉被迫停炉或削减供汽量的称锅炉事故。

2，锅炉事故报告的类别，一般分锅炉爆炸事故，重大事故和一般事故。

爆炸事故：使用中或试压时发生裂开，使压力瞬时降至等于大气压力称为爆炸事故。

重大事故：由于受压部件严峻损坏(变形，渗漏)，附件损坏或炉膛爆炸等被迫停止运行，必需进行修理的称为重大事故。

一般事故：损坏程度不严峻，不需停炉修理的事故称为一般事故。

3，事故报告程序。依据事故的不同类别，实行不同的报告方法。

(1)发生爆炸或重大事故造成人员伤亡时，应马上将事故概况尽快地报告单位平安监督管理部门和分局平安生产监督管理局及锅炉检验所，以便组织调查。

(2)锅炉发生重大事故时，应尽快地将事故状况，缘由及改进措施书面报告分局平安生产监督管理局及锅炉检验所。

(3)设备发生一般事故时，应分析缘由，实行改进措施，可以不报告分局平安生产监督管理局，由所属单位分析调查，处理，制定改进措施并存档。

4，锅炉发生事故后，除了事故扩大或抢救人员实行必要的措施以外，肯定要爱护好现场，以备调查分析。

5，发生事故的当班人员应照实反映和供应状况，主动协作和帮助查人员开展工作，并做到不隐瞒真相，不推卸责任。

6，调查事故报告时，必需仔细查清事故缘由，提出改进措施和对责任者的处理看法，依据调查结果填写锅炉事故报告书，报送单位的平安主管部门和分局平安生产监督管理局。

工厂员工管理规章制度手册（篇4）

一、厂规厂纪

1、严格遵守公司的各项规章制度，听从公司领导，听从工作安排。

2、上班不干与工作无关的事，节省用水用电，下班顺手关灯，关水，关门。

3、保守生产与业务隐秘，不带与厂内业务无关人员进入厂区，不将公司的产品，样品，材料等私自带出公司。

4、工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹玩耍，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作

二、员工必需遵守如下考勤和辞职制度

1)按时上班、下班，不得迟到、早退;

2)因公外出、须经部门主管证明，交人事方能有效;

3)有事、有病必需向车间主管或人事部请假，不得无故旷工;

4)请假必需事先填写《请假单》，并附上相关证明(病假应有医生证明)，在不得已的状况下，应提早电话、电报或托付他人请假，上班后及早补办请假手续;

6)未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处;

7)员工因故辞职，应提前一个星期向车间主管或人事部提交《辞职通知书》，试用期内辞职应提前三天口头或书面通知;

8)员工辞职由车间主管或人事部批准，辞职获准后，凭人事部签发的《离职通知书》办理移交手续。

三、工作时间和加班工作政策

1、严格遵守公司规定的作息时间，不迟到，不早退，迟到或早退当日工资作废.无故旷工半天扣天，一天扣三天，三天以上为自离。

2、每天早7：30上班，下午6：00交接班，各部门可依据实际工作状况进行调整，公司实行每月26天制为满勤，满勤奖为每月每人__元，节假日除外。

3、员工请假应先办理手续，填写请假单，并交人事部作记录凭证，不能事先请假的，可用电话，口信等方式请假，事后必需补办相关手续。

4、连续旷工15天，或1年累计旷工30天，作自离处理。

5、考勤统计员必需在每月工资发放前将考勤统计结果送交财务部。财务部依据统计结果计发工资。

工厂员工管理规章制度手册（篇5）

为了加强职工民主管理，搞好各生产车间的厂务公开工作，依据《公司厂务公开工作实施方法》，制定本实施细则。

一、车间厂务公开的项目

1、生产车间与公司总部及生产车间之间签订的承包合同兑现状况，每年公开一次;

2、年度生产经营指标及完成状况，产品销售和盈亏状况，每季度公布一次;

3、平安生产状况(包括各类事故、障碍)和劳动爱护措施，每季度公布一次;

4、车间管理费用开支状况，每季度公布一次;

5、贯彻落实公司职代会决议，车间内部用工和安排制度XX方案，生产经营重大决策方案，车间重要规章制度(包括内部经济责任制)的制定及执行状况，车间制定的工作方案和完成状况准时公布;

6、职工收入安排方案、安排状况、奖罚缘由和数额明细状况，每月公布一次;

7、职工奖金福利安排、内部津贴补贴的发放状况准时公布;

8、物资选购制度执行状况包括价格、数量、质量、厂家、责任人等，每季度公布一次;

9、职工年度考核的方法和结果，评优评先的程序、标准和结果，每年公布一次;

10、领导班子和领导干部廉洁自律状况，每年公布一次;

11、其他需要公开的项目按厂务公开工作实施方法规定的内容准时公开。党建工作总结辞职信

二、车间厂务公开的主要形式

1、建立固定的厂务公开栏进行公开并做好记录归档备查;

2、召开职工大会、职工代表座谈会或班组长会，报告厂务公开的项目内容。

三、车间厂务公开的有关要求

1、各车间党支部要提高对厂务公开工作的熟悉，把厂务公开作为党风廉政建设的一项重要工作来抓，仔细执行厂务公开的有关规定，准时主动做好站车间厂务公开工作;

2、车间党支部负责人要切实履行本车间厂务公开第一责任人的职责，仔细把好审核关，保证公开的内容客观、真实。

3、公开时间为年、季、月末的次月10日前，凡公开的项目要准时、详细、清晰，让职工看得明白;

4、不定期征求职工对车间厂务公开的看法和建议，并准时讨论整改;

5、每年进行一次厂务公开的自查总结，并于12月20日前将本车间厂务公开工作总结报公司工会。

工厂员工管理规章制度手册（篇6）

一、目的

为了更好地发挥仓库对物料，成品的管理，规范公司仓库的物料，成品管理程序，促进本公司仓库的各项工作平安、高效、有序、合理地运作，特制定本管理制度。

二、适用范围

适用于公司全体人员。

三、权责

1、生产管理部/仓储部：负责管理暂行方法的制定，修改，实施及管理工作。

2、部门经理：全面负责实施审批及监督管理。

3、部门相关责任人：负责按本制度的流程进行相关的宣导与指引。

四、内容

1、仓库人员基本领项

(1)准时、精确     维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者全都，仓库区域划分明确，物料标识清晰，存卡记录连续、字迹清楚。

(2)做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并准时跟踪车间物料的发送，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并准时向生产管理部反馈生产物料的短缺或过量选购等特别状况。

(3)每月月底进行实盘点工作，以实数实帐实盘来帮助财务成本核算，对物料选购与车间生产成本的掌握和监督。

(4)对物料管理的有序性、平安性、完整性及有效性负责，对全部物品物料实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向生产管理部报告物品存货质量状况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

(5)做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作，仓管人员应具备的基本技能：

1.娴熟把握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序，熟识仓库管理制度及相关管理流程，懂电脑操作。

2、收货

(1)收货验收：入库物进仓，需核对供应商送货单，待进仓物品名称、规格型号、数量方可办理暂入仓手续，且准时通知品检人员进行相应的质检，收到品检检验报告后，合格入包材仓，不合格待供应商下次送货时，准时退给供应商，并办理相关的退货手续。

(2)成品进仓，必需采纳合适的方法计量、清点精确     。且核对好生产缴库单，同时繳库单必需有品检部和生产部负责人签字方可支配入库。如有任何问题可以拒收入库。

(3)特殊地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“选择使用”的物料，必需符合相关流程和审批手续，而且仓管员必需在签收时注明“不合格回用”或“选择使用”字样。

(4)车间不合格产品、物料需进仓或退仓的，需符合相关制度、流程规定并获物管经理批准。进仓后应在特地的不良品区域单独存放并做好明显标识。严禁与正常物料、产品混合堆放。

(5)入库物料、产品，必需采纳合适、规范的包装(或装载物)。包装标识清楚且与实际装载货物相符。同一包装装载数量统一，同批次货物只允许保留一个尾数。

(6)对验收不合格物料、车间生产中发觉经质检确认外协厂责任的不合格品，仓库必需准时通知选购部门办理退货/补货事宜

3、出库

(1)货物出仓：货物出仓，必需严格的按公司的领料流程进行出库。

(2)成品出仓：凭财务审核过的《发货单》生单发货，且要核对好车辆信息，提前备好货，确保货物无误方可装车发货。委外加工发外物料凭发货单备好物料，经部门主管签字，方可发放。

(3)次品出仓：严格的按次品处理流程，仓库人员不得以任何理由收取现金，一律由财务收取，且收到财务开出的收款单方可发货。

(4)车间领料必需是车间指定人员，仓库每天按生产排产单备好相关的物料，发放到机台，且由相关的人员领料，领料同时务必要进行抽点，如签收OK，次日在生产过程中发觉短料少料的状况，由生产部自行负责。

(5)正常生产发料和成品出仓，必需是合格物料。不合格物料和产品发出，必需符合相关规定、流程，有审批手续。

(6)公司内部单位领用成品或非生产领料或超定额生产领料，需经总经理或其授权人员批准后方可到相应仓区办理领用手续。

(7)严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用，需经总经理或其授权人员批准并商定归还日期(一般不超过三个工作日)。

4、货物堆码及库房管理：

(1)仓库应依据生产经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。

(2)全部货物均必需按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐，小件物料上架定置摆放。堆放规整、整齐，同一货物仅保留一个包装尾数。收发作业后按上述要求准时整理。

(3)物料、产品状态标识和存卡记录清楚、精确     且准时更新，摆放于对应货物当眼明显位置。

(4)仓库设施、用具、杂物如叉车、地台板、装载容器/铁筐、清洁工具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或随便乱丢乱放。

(5)现场(包括办公场所及库房)干净、洁净，如有废纸等废弃物或发觉较多灰尘时随时清理、清扫，符合6S管理要求。

(6)严格按“先进先出”原则发出货品。

5、平安防护：

(1)仓库内一律严禁烟火。工程焊接等需事先报批且做好防范措施，专人专责管理。

(2)仓库必需按规定设置消防器材并定期检查、修护、补充;严禁堵塞消防通道、设施及器材。

(3)保证库房通风、干燥，做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘等工作。

(4)严禁将易燃易爆物品带入仓库。对应进仓管理的易燃易爆物品应放置于符合平安管理要求的独立的库区。

(5)不得将物料、产品直接放置于地面。

(6)定期巡查保管物资的贮存质量，对超保质期物料准时报备

(7)未经许可，除经管仓库仓管员之外的其他人员不得随便进出仓库。送货/提货人员需在仓管员的伴随下进出仓库，搬运完毕，不得在仓库逗留。

(8)仓管人员于下班离开前，应巡察仓库门窗及电源、水源是否开闭，确保仓库的平安。

6、单据、存卡及电脑数据处理管理：

(1)单据管理，进出仓等单据应分单据类别、处理状态分别有序夹放。

(2)需递送其他部门、人员的单据应按规定时间准时递送，不允许随便押单。

(3)每月一次将单据分类别按挨次进行装订，在单据封面、脊面做好标识，分类别、按时间有序地存放在相应的箱、柜内，并在箱、柜表面做好名目标识。

7、存卡管理：

(1)存卡记录规范、准时(日清日结)，