美国DEC公司为什么会消失PPT

美国DEC公司消失之谜

——揭开美国DEC公司消失之面纱制作时间：2012年10月28日美国DEC公司消失之谜这是一场没有硝烟的战争目录｜Contents美国DEC公司消失之谜序言1DEC公司发展历程3DEC公司基本情况2DEC公司消失的原因4总结5但是从当时唯一能与IBM匹敌的计算机公司，最后到被康柏公司收购重组，只用了10年左右的时间，就悄然的退出历史舞台，在这个过程里，到底经历了什么？

到底是什么原因令美国DEC公司消失的无影无踪？

这是一场没有硝烟的战争。DEC被誉为个人电脑真正的先驱。美国DEC公司经过了创业、崛起、鼎盛、然后悄然消失的过程。DEC不但为个人电脑的发展奠定了基础，还为互联网和应用软件等技术的发展奠定了基础，不论在哪个领域，DEC的技术都可以称为尽善尽美，DEC是IT业界的先驱者。

美国DEC公司消失之谜1、序言但是从当时唯一能与IBM匹敌的计算机公司，最后到被康柏公司收购重组，只用了10年左右的时间，就悄然的退出历史舞台，在这个过程里，到底经历了什么？

DEC---个人电脑真正的先驱。美国DEC公司经过了创业、崛起、鼎盛、然后悄然消失的过程。DEC不但为个人电脑的发展奠定了基础，还为互联网和应用软件等技术的发展奠定了基础，不论在哪个领域，DEC的技术都可以称为尽善尽美，DEC是IT业界的先驱者。

序言2、DEC公司基本情况美国DEC公司消失之谜序言1DEC公司发展历程3DEC公司基本情况2DEC公司消失的原因4总结5美国DEC公司消失之谜2、DEC公司基本情况美国DEC公司即美国数字设备公司，英文：DigitalEquipmentCorporation，简称DEC。DEC公司诞生于五十年代末，生产PDP-1人机对话型计算机，将显示器这一最基本的用户交互设备与计算机嫁接在一起。这种计算机体积小，价格低，开创了小型机时代。随着PDP系列计算机技术的不断发展成熟，DEC开始与IBM大型机分庭抗礼，跻身美国前500强企业；八十年代中期，VAX战略把小型机发展推上了顶端。这时，DEC努力了30个年头，终于与IBM比肩。到八十年代末，DEC公司因为战略方向问题开始走下坡路，最终在1998年1月被康柏以96亿美元的价格收购，2001年惠普康柏宣布合并，DEC公司淡出人们的视线。

目录｜Contents美国DEC公司消失之谜序言1DEC公司发展历程3DEC公司基本情况2DEC公司消失的原因4总结5第一阶段：DEC公司诞生，逐步发展，开创了小型计算机时代。第二阶段：DEC公司遇到困难，突破重围到达顶峰，终于站到了巨人面前。第三阶段：DEC几经重组，慢慢衰退，悄然消失。发展历程美国DEC公司消失之谜3、DEC公司发展历程

1958年，DEC公司诞生；

1959到1966年，创业之初DEC公司抓住了小型机的市场机遇，持续盈利，但是仅限于易操作的小型机这一块；

1965年公司遇到瓶颈，经过长时间的探索，奥尔森在1966年改变了管理模式，并且将新的管理模式用于生产、销售、管理，1966年后DEC公司稳步发展，销售额不断上升；第一阶段DEC公司诞生，逐步发展，开创了小型计算机时代美国DEC公司消失之谜3、DEC公司发展历程

1971到1975年，DEC公司从1.4亿的销售额直升到5.33亿，跻身美国500强公司，奥尔森领导的DEC，突破了IBM把控大型机市场的局面，开创了小型机时代，也引领DEC走上巅峰时刻；

1976年，DEC正式与IBM公司交锋，这一年IBM推出小型机占领市场，DEC反击推出了分置式网络，与此同时，PC开始萌芽，苹果计算机产生；

1977到1983年，首席CEO奥尔森对小型机的自信造就了对PC的抗拒态度，DEC公司在这一阶段陷入困境；

1984年，奥尔森宣布VAX战略的第一个成果VAX8600诞生，DEC公司的战略部署发生了变化；

1985到1990年，DEC公司依靠VAX战略大踏步前进，而IBM以及其他电子计算机公司在这个阶段衰退，在1987年，DEC公司终于走到了IBM面前，并与IBM形成分庭抗礼；第二阶段DEC公司遇到困难，突破重围到达顶峰，终于站到了巨人面前美国DEC公司消失之谜3、DEC公司发展历程VAX战略是指充分考虑计算机的兼容性，使得这些机器可以自由交谈，交换使用软件，用户能打使用规则和功能的类别界限。

1991年，DEC推出了EV4处理器，奥尔森认为VAX架构潜力还没有充分挖掘出来，从而拒绝了APPLE公司的请求合作，然数月后，APPLE推出了基于IBM和moto开发的架构的计算机；

1992年，财政赤字越来越明显，奥尔森退出DEC，任命了新的董事会主席palmer，palmer认为现存的模式“按照功能不同来划分出不同的部门，每个项目由多个部门协调完成”不适合公司，回到了传统的vertical模式下，从上到下，每一个人的职位和任务都分配的非常具体；1991到1994年DEC公司损失超过40亿美元，为了弥补财政赤字，palmer把DEC其他可以分割出去的部门全部卖掉，进行全球大甩卖；

1994年，生产硬盘驱动存储部门卖给了昆腾，数据库软件研发部门卖给了oracle；

1995年，DEC的产品EV5处理器价格昂贵，潜在消费者无法承受其价格，而后为弥补市场推出的Alcor，不适合当时的市场需求，潜在客户选择了其他更优方案；

1997年，网络产品部门卖给了cabletron，DEC在这一年把Intel告上了法庭，最终庭外和解；

1998年，虽然DEC公司实行了一系列的措施，但忽视了市场的需求，让DEC公司的急速的衰退，最终被康柏PC公司收购。第三阶段DEC几经重组，慢慢衰退，悄然消失美国DEC公司消失之谜3、DEC公司发展历程目录｜Contents美国DEC公司消失之谜序言1DEC公司发展历程3DEC公司基本情况2DEC公司消失的原因4总结5美国DEC公司消失之谜到底是什么原因令美国DEC公司消失的无影无踪？

消失的原因外部环境分析1、行业环境分析2、竞争对手分析1、战略失误2、意识缺失内部环境分析美国DEC公司消失之谜4、DEC公司消失的原因1、行业环境分析2、竞争对手分析外部环境分析美国DEC公司消失之谜4、DEC公司消失的原因1、行业环境分析美国DEC公司消失之谜4、DEC公司消失的原因消费需求发生了变化，从技术及专业人员扩展到普通人群，比小型机更小的PC出现并且慢慢占领这个市场。未能把握市场趋势，调整发展战略原有的小型机竞争异常激烈美国DEC公司消失之谜4、DEC公司消失的原因单击此处添加标题单击此处添加标题潜在替代品的开发供应商讨价还价的能力现有企业间的竞争顾客讨价还价的能力潜在竞争者的进入2、竞争分析：波特的五力模型2、竞争对手分析

美国DEC公司消失之谜4、DEC公司消失的原因现有企业间的竞争：与IBM之间的竞争。与其他的同类小型机企业的价格竞争。2、竞争对手分析

美国DEC公司消失之谜4、DEC公司消失的原因潜在替代品的开发：个人计算机的发展和其他廉价小型机的抢占低端市场。个人计算机萌芽以苹果计算机诞生为标志，其他廉价的小型机的开发以DEC公司小型机技术成熟为基础。2、竞争对手分析

美国DEC公司消失之谜4、DEC公司消失的原因潜在竞争者的进入：苹果PC开创了新时代，即个人计算机时代。1991年苹果作为DEC潜在的竞争者欲与DEC公司合作，成为战略伙伴，但是被拒绝，转投IBM和MOTO的怀抱，苹果成为DEC最大竞争者之一。2、竞争对手分析

美国DEC公司消失之谜4、DEC公司消失的原因供应商方面：

无法与供应商实行对接，软件的供给，Intel操作系统的匹配都没有很好的实现，供应商对于DEC来说只是配角。虽然DEC拥有充足精良的技术，却不肯屈尊满足市场需求。2、竞争对手分析

美国DEC公司消失之谜4、DEC公司消失的原因顾客方面：DEC产品在后期过于追求技术上的精湛完美，完全忽视了客户需求。1、战略失误2、意识缺乏内部环境分析美国DEC公司消失之谜4、DEC公司消失的原因管理者们带着集中的注意力和火热的激情，但所执行的却是错误的战略，向着错误的方向前进，做着错误的事情。DEC公司九十年代的大拍卖，让DEC公司元气大伤，看不出其有任何战略构想，而只是应急的救火，卖出的业务多是有着可独立发展潜质的精品。DEC拥有一堆领先的技术，但在战略上却丧失了辨别及把握PC兴起所引发的技术变革新趋势的能力。内部环境分析1、战略失误美国DEC公司消失之谜4、DEC公司消失的原因错失良机：苹果当时的CEO曾在1991年6月会晤奥尔森，希望能在此后的苹果电脑中使用DEC的新处理器，但奥尔森拒绝了苹果的请求，这另本来元气的大伤的DEC没办法进一步推动下一阶段的工作，更让其对手抓住了发展机遇。错失良机：正像当年IBM由于疏忽而把小型计算机市场让给了DEC一样，DEC也犯了同样的错误。由于疏忽而没有在人机对话式计算机发展之后，及时走出下一步——发展个人计算机（PC），从而使帕洛和阿尔托，两位年轻的发明家占领这片领域。过于自信：创始人奥尔森对产品的销售理念的偏差，他始终相信“一款优秀的产品能够自己被卖出”。DEC公司对于产品宣传和市场开发的一贯态度是主观的认为好的产品可以卖出去，他同时还认为“每家每户都拥有一台电脑是不可能的”内部环境分析2、意识缺失美国DEC公司消失之谜4、DEC公司消失的原因目录｜Contents美国DEC公司消失之谜序言1DEC公司发展历程3DEC公司基本情况2DEC公司消失的原因4总结5总结美国DEC公司消失之谜5、总结如果说小型机是DEC