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文档简介
上海交运大件物流有限公司
目录A.公司简介B.公司业务介绍C.运输工具D.成功案例E.超重货物操作F.运输技术G.公司优势H.公司突发事件预案上海交运大件物流有限公司简介上海交运大件物流有限公司原名上海交运大件起重运输有限公司,前身是上海市大型物件汽车运输公司,成立于1958年,1999年8月转制为有限责任公司,隶属上海交运集团,主要承担道路大件运输物流服务,注册资本1920万元。上海交运大件有限公司具有我国道路大件运输最高类别的企业资质,拥有承运单件重量2700吨以内运输能力,适应各种大型设备和物资的运输、吊装和就位的要求。为全国25个省、市、自治区的重大工程和中外客户提供优良的大件运输物流服务,运送数以万计的大型物件、电站设备、航天器具、核电设备、精密仪器、珍贵文物和其他特殊物资,多次创造中国道路运输单件重量、长度和高度的记录。上海交运大件物流有限公司服务介绍
电力设备运输外高桥电厂2004年,运输进口的三相共体变压器2005年,装运“西气东输”配套项目化工设备运输2004年,装运广东惠洲壳牌项目设备。2006年,为杭液空公司装运大型冷箱。2005年,装运宁波台塑项目大型储罐
2009年,装运MCC瑞木镍钴项目重达773吨的加压釜。核电设备运输
2010年,装运全球首个AP1000三门核电项目2003年,装运江苏田湾核电站设备。冶金设备运输运输宽达10米的转炉体运输宝钢宽厚板车间钢结构。市政建设运输承运磁悬浮列车工程轨道梁装运用于世界最大隧桥结合工程特种货物运输玉佛寺“千手观音”日本国宝鉴真大师座像工场搬运地面卫星通信大型伞面天线。3000吨双动精密压力机运输海关监管货物。上海交运大件物流有限公司运输工具拥有全世界领先的交通运输工具各类大吨位起重吊机德国曼重型牵引车上海交运大件物流有限公司运输工具德国戈德霍夫组合式平板车组。索埃勒组合式平板车组上海交运大件物流有限公司成功案例三门核电是我国首个国家核电建设自主化依托项目。从美国引进最先进的第三代AP1000压水堆核电技术,规划建设6台百万千瓦核电机组,是我国“十一五”重点工程之一。公司作为三门核电的大件物流供应商,组织公司各类精英成立了三门项目部,并常驻于建设工地,参与相关大件设备的物流方案制作和运输作业,并凭借精湛的技术和丰富的经验完成了一项又一项运输任务,创造了多项运输记录,并开发了多项运输新技术,为国家核电建设作出了巨大贡献。公司超重货物操作细则1、使用适宜的装卸机械,装车时应使货物的全部支承面均匀地、平稳地放置在车辆底板上,以免损坏车辆;2、用相应的大型平板车等专用车辆,严格按有关规定装载;3、对于集重货物,为使其重量能均匀地分布在车辆底板上,必须将货物安置在纵横垫木上或相当于起垫木作用的设备上;4、货物重心应尽量置于车底板纵横中心交叉点的垂直线上,严格控制横移位和纵向移位;5、重车重心高度应控制在规定限制内,若重心偏高,除应认真进行加载加固以外,还就采取配重措施,以降低其重心高度,以保护货物的安全装载。运输技术起重安装技术:2009年,装运西安航天发动机厂3000吨双动精密压力机,并采用公司自行研制的350吨起重门架安装就位。桥上桥技术:桥上建“桥”,减小桥面压强,使原本不具备通过能力桥梁,车辆能顺利跨越。液压推进技术:2009年,在世界上最大全地下变电站——上海世博静安变电站项目中,在26.5米深的地下层面,通过液压推进技术将10余台大型变压器水平横向移动70米距离,然后上基础就位。水陆滚装技术:2010年10月7日至10月8日,在江苏常熟兴华港码头,成功将车货总重2000吨的世界最大自磨机设备滚装上船,创造公司道路单件运输和滚装最重的记录。上海交运大件物流有限公司优势自身优势:1.道路运输经营许可证2.ISO9000国际质量体系认证3.电力大件运输企业甲级总承包企业营业执照4企业营业执照
上海交运大件物流有限公司优势区域优势上海位于长三角经济圈的中心,是我国最重要的经济中心
在地理上,位于我国最长河流长江的入海口。
经济上,交通发达,铁路、公路、水路和航空都是我国东部的交通中心。上海是工业中心和经济中心的地位。在改革开放后,以出口业为主业的快速发展,使上海成为了贸易中心。
上海作为中国第一大城市和国际化大都市,拥有中国最大外贸港口和最大工业基地,货物吞吐量和集装箱吞吐量居世界第一。上海交运大件物流有限公司优势形势政策优势十二五规划扩大对物流的投资,对港口、仓储和运输工具生产的政策扶持及增加投资,支持物流企业合并重组,规模化经营。上海交运大件物流有限公司以政策为基础建立国际化的大件运输有限公司。上海交运大件物流有限公司突发事件安全应急原则
一、安全应急工作原则安全应急是指发生突发事件时,能迅速有效地组织应对工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,防止突发事件扩大,安全应急工作应坚持以下原则:(一)严格执行有关法律法规有关规范,依照法定程序,正确履行安全工作和监管职责;(二)统一指挥。认真落实局及上级领导机关的突发事件应急部署和要求,统一行动,令行禁止;(三)协作配合,快速反应。各科室要细化分工,明确责任,密切配合,加强科室协作,形成合力;同时应急处理要快速、有效,要保持上下信息畅通,沟通及时,统一调度,果断应对,迅速阻止事态恶化。
二、安全应急工作组织领导公司成立安全应急工作领导小组,统一组织指挥全局安全事故的应急工作。应急领导小组主要职责:(
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