2023年系统集成行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

系统集成行业报告/庞文报告PAGEPAGE30系统集成行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"绪论 3一、系统集成业数据预测与分析 3(一)、系统集成业时间序列预测与分析 3(二)、系统集成业时间曲线预测模型分析 4(三)、系统集成行业差分方程预测模型分析 5(四)、未来5-10年系统集成业预测结论 6二、2023-2028年系统集成业市场运行趋势及存在问题分析 6(一)、2023-2028年系统集成业市场运行动态分析 6(二)、现阶段系统集成业存在的问题 7(三)、现阶段系统集成业存在的问题 7(四)、规范系统集成业的发展 9三、2023-2028年系统集成企业市场突破具体策略 9(一)、密切关注竞争对手的策略，提高系统集成产品在行业内的竞争力 9(二)、使用系统集成行业市场渗透策略，不断开发新客户 10(三)、实施系统集成行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 10(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 10(五)、实施线上线下融合，深化系统集成行业国内外市场拓展 11(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 11四、系统集成业发展模式分析 12(一)、系统集成地域有明显差异 12五、系统集成行业政策背景 12(一)、政策将会持续利好系统集成行业发展 12(二)、系统集成行业政策体系日趋完善 13(三)、系统集成行业一级市场火热,国内专利不断攀升 13(四)、宏观经济背景下系统集成行业的定位 14六、系统集成行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 15(一)、系统集成企业盈利模式运作的关键 151、”专业化能力“对系统集成行业的重要性 15(二)、怎样培养系统集成行业的业务能力 15七、系统集成企业战略实施要点 17(一)、打造自主品牌 17(二)、重塑企业价值链 171、规范研发设计流程 172、优化生产制造 18(三)、重视市场营销 18(四)、整合线上线下平台 20(五)、宏观环境下系统集成行业的定位 20(六)、系统集成行业发展趋势 21八、系统集成行业多元化趋势 22(一)、宏观机制升级 22(二)、服务模式多元化 22(三)、新的价格战将不可避免 22(四)、社会化特征增强 23(五)、信息化实施力度加大 23(六)、生态化建设进一步开放 231、内生发展闭环,对外输出价值 232、开放平台,共建生态 24(七)、呈现集群化分布 24(八)、各信息化厂商推动系统集成发展 25(九)、政府采购政策加码 25(十)、个性化定制受宠 25(十一)、品牌不断强化 26(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 26(十三)、一体式服务为发展趋势 26(十四)、政策手段的奖惩力度加大 27九、系统集成业突破瓶颈的挑战分析 27(一)、系统集成业发展特点分析 27(二)、系统集成业的市场渠道挑战 28(三)、系统集成业5-10年创新发展的挑战点 291、系统集成业纵向延伸分析 292、系统集成业运营周期的挑战分析 29

绪论本文主要分析了系统集成行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉系统集成行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对系统集成行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测系统集成行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。一、系统集成业数据预测与分析(一)、系统集成业时间序列预测与分析根据系统集成业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了系统集成业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从系统集成行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内系统集成业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取系统集成行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的系统集成行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据系统集成业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国系统集成业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、系统集成业时间曲线预测模型分析在系统集成业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年系统集成业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、系统集成行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年系统集成业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的系统集成业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国系统集成业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国系统集成行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出系统集成行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年系统集成业预测结论在以上三种预测系统集成业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国系统集成业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来系统集成行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对系统集成业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对系统集成业未来走势的预测仅供参考。二、2023-2028年系统集成业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年系统集成业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期系统集成行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定系统集成业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制系统集成业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制系统集成行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了系统集成业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对系统集成业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段系统集成业存在的问题目前，我国系统集成行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，系统集成业的利润率约为3%。资源整合将是未来系统集成业发展的主要特征。国内系统集成行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国系统集成行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为系统集成业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段系统集成业存在的问题近年来，虽然国内系统集成行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但系统集成行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，系统集成行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然系统集成业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对系统集成业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。系统集成业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，系统集成业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使系统集成业的发展主要依靠相关企业。由于国内系统集成业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，系统集成业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动系统集成业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的系统集成行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要系统集成行业提供更高质量的产品。然而，现有的系统集成业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范系统集成业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，系统集成业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了系统集成行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究系统集成业的标准化和发展。(四)、规范系统集成业的发展针对我国系统集成业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个系统集成业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定系统集成业市场形成强大动力。三、2023-2028年系统集成企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高系统集成产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高系统集成行业产品的竞争力，尽量缩小与系统集成行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用系统集成行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的系统集成行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施系统集成行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注系统集成行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从系统集成行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将系统集成行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化系统集成行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议系统集成行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。系统集成公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让系统集成企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于系统集成行业公司确定公司的竞争地位。四、系统集成业发展模式分析(一)、系统集成地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，系统集成企业的区域分布也不同。传统系统集成企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。五、系统集成行业政策背景(一)、政策将会持续利好系统集成行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+系统集成，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信系统集成行业的前景广阔。(二)、系统集成行业政策体系日趋完善近年来，国内系统集成产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与系统集成密切相关的三项政策文件，为系统集成的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关系统集成管理的文件，这些文件在系统集成行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对系统集成业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《系统集成发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展系统集成的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、系统集成行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，系统集成主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在系统集成领域的投资，国内系统集成技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的系统集成公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内系统集成市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下系统集成行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异六、系统集成行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、系统集成企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对系统集成行业的重要性IBM全球CEO调查显示，系统集成企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；系统集成企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多系统集成企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代系统集成行业企业的商业模式。(二)、怎样培养系统集成行业的业务能力突出系统集成行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。系统集成行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养系统集成行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过系统集成行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、系统集成产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为系统集成业发展的核心业务，以降低风险。系统集成企业内部专业化大致可以分为三个阶段：系统集成业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，系统集成企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，系统集成行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。系统集成行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、系统集成企业战略实施要点(一)、打造自主品牌公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店，并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店，使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。开直营店不仅仅是卖产品，更重要的是提供服务，为更多的潜在客户提供产品体验，传递产品信息，介绍公司未来的产品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程一、确定项目的可行性：以系统集成市场为导向，根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息，合理预估新品的预期销售价格，然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本，从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时，确认系统集成产品研发设计可行。二、研发人员要时刻关注行业趋势和系统集成的发展，以便能够充分利用技术进步降低公司成本，比如基础材料的更换等。最后，研发人员应该时刻关注系统集成产品流行趋势的变化，在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。2、优化生产制造（1）从公司系统集成上游供应商中选择一家公司，开始与其深度合作。公司可以利用系统集成所需的设备、技术和部分资金，与上游供应商合资成立一家专门从事系统集成具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司（需征得员工同意）。。（2）取消原系统集成生产部下设的冗余科室，并增设高新技术部门，购进自动生产线，以增加生产部机械化程度，从而提高劳动生（3）对原仓库部人员岗位进行适当调整，取消系统集成半成品库。(三)、重视市场营销（1）继续与主要海外客户公司保持长期合作关系系统集成公司将原业务部改组为进出口业务部，负责所有与海外大客户公司相关的业务，并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部，负责国内系统集成市场的开拓，以及线下门店的日常运营。（2）通过开设线下门店，打造自有品牌，逐步开拓国内系统集成市场随着国内人民生活消费水平的逐步提高，系统集成相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台，可以开展以下营销活动：①通过直营门店建立会员制，扩大公司品牌的特别是系统集成的影响力以直营店为中心，建立公司微信公众号，在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目，通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。在直营店注册公众号会员，定期开展会员积分回馈活动，进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务，从而向市场消费者传达公司的经营理念，区别于其他竞争对手的品牌，并进一步提升自主品牌力量的系统集成市场影响力。②在直营门店内组织会员活动，增强品牌凝聚力公司定期在直营店举办产品体验活动，邀请会员参与体验活动，并允许会员携带亲友参加体验活动。直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动，增加品牌关注度，增强品牌凝聚力。品牌。（3）利用互联网技术整合线上销售平台，打通销售渠道①在天猫、京东等线上平台开设企业门店在企业开设线下直营店初期，企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家，与其合作开设企业线上直营店。这样，公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外，由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多，在行业内享有良好的口碑，公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。③建立自己的网上商城当公司线下门店具备一定规模后，公司应考虑直接自建线上门店，将线下会员和线上会员统一起来，让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时，公司可以不定期在网上开展促销活动，以及会员优惠活动，增强客户粘性。(四)、整合线上线下平台公司要充分利用线下和线上资源，结合上下游企业资源，打造新的销售平台，使自身和系统集成行业上下游企业都能降低成本，实现相关利益最大化。例如，①在公司网上商城添加相关公司链接。②在公司网上商城登录界面设置用户类型，根据用户类型优化站点搜索银农，更有针对性地满足用户需求，让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。(五)、宏观环境下系统集成行业的定位产业链下游端用户需求和服务差异较大(六)、系统集成行业发展趋势未来，系统集成建设的效果是高效有序运行，蓬勃发展的工业经济，绿色环保节能，高效生产质量，社区生活可控。以系统集成建设为基础，构建完整可靠的信息基础设施和安全体系，为丰富的信息应用奠定全网基础，使信息资源得到有效利用，信息应用覆盖社会各阶层，经济、环境、生活，使系统集成的生产和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化带来的成果和利益。2019年，中央高度重视营商环境建设，围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与系统集成发展密切相关的政策文件，蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下，厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势，结合自身特点制定差异化发展战略。八、系统集成行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重系统集成事业,转为侧向系统集成产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的系统集成服务模式相对比较单一。在城市,系统集成公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的系统集成服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的系统集成产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的系统集成领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强系统集成当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是系统集成行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当系统集成行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,系统集成更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态系统集成行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类系统集成项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的系统集成项目。伴随着各地系统集成项目建设风生水起,中国系统集成建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国系统集成建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级系统集成项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国系统集成项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展系统集成项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧系统集成项目建设。未来一段时间,中国中西部地区系统集成项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的系统集成水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的系统集成产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部系统集成打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动系统集成发展各级厂商推动下的系统集成建设商业模式,整体的特点就是系统集成的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当系统集成的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速系统集成产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠系统集成行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对系统集成行业提出的要求也越来越高。未来,系统集成行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,系统集成产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国系统集成经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,系统集成行业俨然已经进入了品牌竞争时代。系统集成市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌系统集成企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变系统集成的经营模式。引入竞争机制,提高系统集成从业人员的专业素养与服务品质,以此提高系统集成产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋系统集成＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的系统集成网络化大势所向,