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文档简介
热控专业技术工作总结光阴茬冉,光阴似箭,转瞬间五年半的时间已经过去.自2009年7月加入电力的土壤,在技术支持部热控班组的主管及各位老师傅的传帮率领下,我已经从一个懵懂不知的学徒变成可以独立思虑主持现场技术工作的热控技术人员,个人的自己素质获取了极大的提高。在此年关岁首之际,回顾这五年半来的工作,固然没有多少可圈可点的成绩,但也从好多现场实质工作中获取了好多考验和磨砺。为了总结经验、弘扬成绩、战胜不足,提高个人专业技术水平及能力,现将2009年7月至2014年12月自己热控专业的工作做以下简要回顾和总结,不足之处,请企业领导指正!一、安全管理和技术基础管理安全管理工作是一项常抓不懈的工作,因此在我进入企业那一天起,我就要求自己从自己做起,要坚持“安全第一、以人为本"的思想,要严格恪守《安规》的各项规定,严格履行“两票三制"。五年来,我自己所负责的设施系统有关工作中均未发生任何人身损害、设施破坏、机组非停等事故的发生。为此我也依据上司要求做了以下工作:1、增强对重要设施检修的监察管理。为保证不因人为原由惹起的设施破坏及保护误动,热控班组对重要设施的检修都拟订了严格的规定,在重要保护及设施系统上、在高空作业的地方进行检修工作,我能够严格做到全程参加负责;机组大小修工作中,关于波及主机联锁保护和重要辅机试验项目,可以在现场进行“三级"查收,进而保证了保护动作的正确性和设施检修的靠谱性。2、严格检修保护工作过程中“工作票"的管理。在工作票履行过1程中,我可以严格履行工作票制度,保证工作票中所列的安全举措正确完美;工作票无涂改、代签工作票现象,进而保证检修工作的安全进行.作为工作负责人,五年来无不合格工单,工单合格率100%。3、增强对异样和未遂剖析的力度。在设施发生异样及未遂事件时,我可以针对事件,仔细进行剖析,实时填写异样的报告,依据“三不放过”的原则,详尽剖析事件产生的原由,并经过与专工的议论,提出确实可行整顿的方法,报告给安全专工和有关专业领导审查,并进行整顿。4、增强对现场设施缺点的管理和办理。1)每日清晨查察运转人员提出的我负责地区内的专业缺点,并实时进行消缺;2)关于波及到停机停炉、重要保护的缺点,追求专工的帮助,进行有效的监护,保证了不因人为的原由造成停机停炉或设施破坏的事故;3)对不具备运转调理办理或因无备件而暂没法办理的缺点,要点监控,并实时给专业主管和运转人员进行反应,并实时填报备件计划。5、增强设施系统的巡视管理。每日要对设施进行巡视两遍,查察设施运转状态,能否跑冒滴漏,冬天准时检查保温伴热,值班巡视,保证设施故障早发现早办理。二、详细达成的现场工作1、设施项目技改和完美1)2009年7月至2010年5月,参加三期2×1000MW机组机组调试冲转,三期百万机组在一月内双双经过168试验;22)2010年11月,一期两台机组大修,DCS系统进行改造,负责#2体制粉系统的调试,实时达成调试任务;3)2010年11月,负责磨气动隔断门控制柜改造,将使用十几年的老旧控制柜进行换新,大大减少设施故障发生率;4)2011年3月,参加#1机、#2机汽包水位变送器柜移位改造,移位后大大缩短引压管保温伴热隐患,为以后设施稳固运转供给保障;5)2012年4月,#4机高加浮球开关引压管漏点多,无一次门隔绝难度大,提出解决方案并负责#4机高加水位浮球开关一次门取压管道改造;6)2013年11月,一期机组供热改造热控部分,时间紧任务重,配合专业主任王彤实时达成改造任务;7)2013年11月,一期给煤机控制柜元件老化严重,备品备件停产,对此提出建议并负责实行#2E给煤机控制系统改造;8)2014年4月,#3炉除灰自动排污改造、冲灰水池液位计改造,极大降低除灰系统缺点发生率;9)2014年9月,负责一期供热联箱出口流量及热再减温水温度测点移位改造;10)负责#2体制粉系统时期,利用机组停运时期,将原控制柜内的三肯变频器所有改换为智能式的ABB变频器,改换后无给煤机异样停运发生;多次配合达成一二期机组性能试验;成立健全热控专业的各样台帐,如设施台帐、劳保用品台帐、设施3检修台帐、平时消缺台帐、工作票台帐、备品备件台帐等等企业NOSA评星工作中,达成设施仪表及控制柜表记标牌完美,现场设施隐患排查等任务,每个月超额达成Kaizen改良条数,并获取改良之星一次;2、平时消缺及设施保护1)准时达成制粉系统给煤机仪表的校订、调试,保证仪表显示正确;每个月一次对全厂各皮带秤仪表的校验调试,最大限度减小计量偏差;3)#2体制粉系统给煤机控制柜接线端子排老化,磨煤机电机温度接线端子老化,改换新端子排改良;#2体制粉系统磨气动挡板门气缸密封圈漏气严重,实时改换密封圈;5)#4机抽汽疏水系统部分气动疏水门气源管从头敷设改造;6)#3炉除灰ESP1一二电场电磁阀故障屡次,增添自动排污装置,停运时期改换新电磁阀,故障率发生率大幅降低;二期除灰公用灰浆池进口电动门履行器安装地点偏低,常常被水吞没,提出改良建议并实行;#4机1高加高二值浮筒开关常常误报警,停机时期改换浮筒开关;一期供热户外温度测点整顿,做大批设施防备防雨工作;10)一期供热户外压力流量测点完美保温伴热,仪表保温箱检查,避免冬天低温被冻故障发生;11)一期供热多个流量测点显示不正确,多次配合厂家现场办理至正常;412)48低加疏水门改造,达成气源改造配合工作;磨组停运时对冷热风挡板门、进口挡板门行程调试,减少运转时期故障发生率;14)#2体制粉系统磨进口风量、磨出口压力、差压等管路测点按期疏通,保证管路运转正常;磨煤机分别器出口温度测点元件使用时间长,机组检修汽机所有改换新测点元件;16)一期供热系统多次发生压力取样管路漏汽状况,协调达成带压堵漏工作;17)41、43抽汽疏水门机务改造工作,配合达成热控部分改造;18)达成检修总结、月度总结、季度总结、年度总结的编写工作;三、安全技术培训方面1、安全培训准时参加每个月两次的班组安全学习培训活动,学习企业部门下发的各样安全学习文件报告;2)参加企业组织的消防知识、起重知识、脚手架知识等项目培训;3)达成每季度的安全行为察看活动;2、技术培训1)准时参加每个月两次的班组技术培训学习并达成考试;2)作为授课老师授课一次,授课内容《一期给煤机控制系统》;参加企业部门组织的技术比武、安全知识比赛、Nosa知识比赛等各样安全比赛活动,并获得优异成绩;54)2010年4月参加艾默生企业Ovation系统学习并获得合格证书;5)2010年6月参加江苏省计量培训学习并获得计量合格证书;6)2012年8月参加上海新华控制企业DCS系统学习并获得合格证书;7)2014年8月参加江苏分企业组织的“希望之星”职工培训项目并获得合格证书;3、其余方面1)2009年12月参加维修部组织的圣诞文艺晚会并表演合唱节目;2)2010年12月参加维修部组织的圣诞文艺晚会并表演舞蹈节目;3)2011年4月参加企业乒乓球比赛并进入四强;4)2011年11月,参加企业消防运动会获得集体第二名;5)2012年6月,获取企业争先创优活动“优异共产党员”;6)2013年12月,#
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