安全资料安全管理目标

安全管理目标目录2-1工程项目部安全管理目标2-2工程项目安全目标考核规2-3工程项目安全目标分解图2-4安全责任目标考核标准2-5目标管理（月）考核表2-6项目部与作业班组安全们生产目标管理责任书2-7班组与工人安全生产目标管理责任书2-8项目经理部（管理人员）安全目标考核表2-9项目经理部（班组长）安全生产考核表2-10安全保证体系网络工程项目部安全管理目标一、 安全目标1、 一般轻伤率控制为3%。2、 杜绝重大伤亡及死亡事故3、 杜绝重大机械事故及火灾事故4、 达州级安全标化工地5、 创省级安全标化工地二、 文明施工目标1、 达州级文明施工标准化工地2、 创省级文明施工标化工地三、 班组安全文明施工目标1、 入场教育率100%2、 一般轻伤控制为2%3、 杜绝重大伤残事故、死亡事故4、 杜绝重大机械火灾事故5、 文明施工做到违章守纪，文明礼貌，钻研业务，工完场清，整洁卫生。盐源县人口和计划生育局职工集资房工程项目部2012年2月18日工程项目部安全目标考核规定、办法一、 为严格执行JGJ59-99安全检查标准，确保生产安全和作业人员生命安全，特制定工程项目安全目标考核规定，目标管理办法。二、 按照《安全责任目标考核标准》，项目部每月30日定期对项目管理人员、作业班（组）长进行考核、评定。每周一坚持开好安全会，总结上周安全工作，解决落实安全隐患整改措施，确保安全施工。三、 对安全、生产、文明施工成绩突出的班组和个人给予表扬和50-100元奖金，对事故多、隐患多、整改不得力的班组和个人给予批评教育，停工整改或处以50-200元的罚款。对重大伤亡事故罚500-2000元。凉山州恒利建司盐源县人口和计划生育局职工集资房工程项目部2012年2月18日项目部安全生产目标分解细划安项目部安全生产目标分解细划安2-3为贯彻“安全第一、预防为主”方针，实行“谁主管谁负责”原则，以抓部位、除隐患、防事故为总目标，切实贯彻安全生产目标责任制控制和予防“三大伤害”发生，制定安全目标分解如下：项目经理项目经理安全生产第一责任人目标：贯彻过节安全生产方针政策，进行安全宣传、教育、培训落实安全责任，保证安全资金，确保重大伤亡事故为零，死亡事故为零，轻伤负伤率不得超过3%。，杜绝重大机械事故和火灾事故。一、 施工员现场安全生产硬件建设和管理总负责。目标：执行施工组织设计、施工方案，做好对生产班组的安全技术交底、安全培训、保证安全防护可靠，确保重大伤亡事故为零，死亡事故为零，轻伤负伤频率不得超过3%。，杜绝重大机械事故和火灾事故。二、 安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。为本项目部安全生产第二负责人。目标：按“一标准三规范”查隐患、堵漏洞，反“三违”，严防事故，处理违章，监督全员违章守纪，收集资料确保重大伤亡事故为零，死亡事故为零，轻伤负伤频率不得超过3%。，杜绝重大机械事故和火灾事故。三、 木工班组长负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码安全。目标：监督班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业，确保重大伤亡事故为零，死亡事故为零，轻伤负伤率为零，杜绝重大机械事故和火灾事故。四、 钢筋工班组长负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码安全。目标：监督班组正确使用“三宝”，做好班前检查，轻伤负伤率为零，杜绝重大机械事故和火灾事故。五、 泥工班组长负责砼施工的浇捣、养护砖砌体、内外抹灰、装饰、屋面、楼地面的施工安全。目标：监督班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业，确保重大伤亡事故为零，死亡事故为零，轻伤负伤率为零，杜绝重大机械事故和火灾事故。六、 水电班组长负责临时用电设施、电器、电线线路用电安全，按临施工方案架设、围护临电用电管理编排线路。目标：按规范设置配电房、配电盘、线路和中小型电动设备安全，监督电工违章守纪，无违章冒险作业，确保重大伤亡事故为零，死亡事故为零，轻伤负伤率为零，杜绝重大机械事故和火灾事故。凉山州恒利建司盐源县人口和计划生育局职工集资房工程项目部项目部与作业班组安全生产目标管理责任书安项目部与作业班组安全生产目标管理责任书安2-4一、安全指标：一般轻伤率为3%。杜绝重大伤亡事故、死亡事故杜绝重大机械事故几火灾事故二、 保证措施项目经理部对项目管理人员和班组长进行安全交底，项目工长对项目班组进行安全交底。各管理人员对所管工作进行安全交底，安全检查。每月对管理人员和班组长进行一次考核，根据考核情况对管理人员和班组人员进行奖惩。三、 对管理人员和班组的奖惩办法轻微的安全事故扣其本月工资的10%;轻微的工伤事故扣其本工资的10%；对安全事故发生的班组罚50-200元/次；对重大伤亡事故罚500-2000元/次；对没发生安全事故的管理人员给予表扬和50-200元资金；对没发生安全事故的班组长给予表扬和100-300元资金。四、 双方责任项目经理对项目质量、安全、文明施工负责；管理人员配合项目经理，认真做好分管工作，严格把好质量、安全关。班组长积极带领班组工人，认真做好安全施工，确保安全无事故。项目负责人:班组长：年月曰

项目负责人:班组长：年月曰班组与工人安全生产目标管理责任书安班组与工人安全生产目标管理责任书安2-7一、 安全指标个人杜绝安全事故，实现一般工伤率为零；杜绝重大伤亡事故，死亡事故；杜绝重大机械事故及火灾事故二、 工作措施班组长向工人安排施工作业时，要进行安全技术交底，指导工人安全作业，杜绝安全事故；工人要严格按操作规程和安全要求进行施工作业，戴好个人防护用品；工人没按班组长要求操作，责任工人自己负责，如是班组长没交代清楚，由班组长负责所产生事故的贡责任。三、 奖惩办法工人没按要求操作者，根据具体情况每人处20-200元/次罚款，并进行教育；对工人无理取闹不听劝阻者，处50-200元/次罚款；工人在工作表现好的奖30/元次，并通报表扬。入队誓词我自愿加入该项目工程施工，服从管理，听从指挥，自觉接受三级安全教育，提高安全知识和技能，增强安全意识，参加安全活动，佩戴安全防护用品，爱护安全设施，不私拉乱接