文化宣传方案

公司文化宣传方案建设抱负的公司文化是一套系统的工程，需要在实践中不断丰富、发展。目前，集团已经总结出自身公司文化内容,本方案H勺目W、J在于逐渐完善和发扬公司文化，使员工价值观念作为共同H勺自觉工作行动，使外界更加进一步理解华凯,提高公司社会出名度和美誉度。一、网站建设。公司官方网站（外网）作为公司对外宣传日勺第一窗口，一方面需要以形象展示为主，另一方面考虑各媒介宣传中网址日勺宣传量和网站内实际的宣传内容，以提高网站的点击率，作为目前来讲,此项工作可至于下一步完善公司内部宣传后操作执行。相比之下，从提高公司文化的覆盖和熟知度,提高团队凝聚力和向心力来看，内网宣传应当是目前网站建设日勺重点工作。对此提出三点措施：1、增长公司项目房源信息板块。对于集团所有可以公开对外宣传的项目，由销售公司派销控专人负责上传更新，以便员工查询理解房源信息，推荐给客户，增长客户量。2、增长员工手册板块。员工手册板块内容为:公司目的、宗旨、文化、简介、组织架构、办事流程和规章制度等《员工手册》中的具体内容及集团项目状况简介,在新员工入职后，可直接进入内网理解公司有关信息、，进行自主学习，亦可在公司文化培训后，作为考核前理解信息出J窗口，提高内网KJ点击率和关注度。3、完善员工风采板块。除各部室固定每月投稿任务外，可以通过筛选后刊登其她员工自愿投稿的作品，为提高员工参与度和积极性,被选中的作品可以刊登在月报中并予以50元/稿的钞票奖励。二、公众订阅号建设。订阅号属于微信公众平台，是公众平台的一种账号类型，旨在为顾客提供信息和资讯。以公司注册日勺订阅号可以每天固定上传多条信息。订阅号的优势在于每天可以发送一次，图文信息数量上限是8条，信息量比较大，并且可以生成视频文献。对于集团来讲，订阅号可以更多的）进行信息编辑，生成后发送到公众平台，由董办对接的各部室规定转发，再由各部室对接的各个公司部门进行转发，增长宣传力度。但是订阅号吸粉需要一种过程，一方面我们需要规定所有集团员工都关注集团公众号二维码，同步将所有宣传物料、展示板及公共区域都印制或张贴上订阅号二维码，用来请访客扫码关注增长粉丝数量。在通过一段时间试行后，可以创立集团手机网站，作为移动通讯设备理解集团日勺窗口，直接连接到订阅号中,在关注订阅号后很轻松的打开手机网站理解集团信息，以便快捷。订阅号可以根据粉丝数量开办某些游戏和活动，增长粉丝活跃度和参与度。订阅号的注册是免费的，但是需要由公司营业执照和法人信息进行注册，每个公司只可以注册一种订阅号,用一种月进行试行,筹划每天发送四条以上信息，内容涉及:集团新闻、项目动态、员工天地、广告推送等子项目，规定集团所有人关注公众号，并每天至少转发一条。试行期过后根据粉丝活跃度和增粉数量决定与否进行认证和绑定手机网站。三、集团报和通讯队伍建设。集团报是公司文化日勺重要载体，坚持各部室公司每月必须投稿口勺制度，同步请各部室和各公司指定对接人，组建通讯团队。集团办公室作为集团报日勺管理部门，指派专人对接通讯团队，建立微信群，除定期收稿外，更多时间沟通稿件日勺撰写状况和某些新闻事件。及时性日勺新闻事件可以刊登在订阅号中当天发送，非及时性事件可以刊登于集团报。在集团报中增长征稿一栏，可以由集团全体员工自由投稿，好的作品可同步刊登于内网和集团报中，并且对于被采用的作品予以作者50元/稿日勺稿费作为鼓励。稿件由办公室审核确认后刊登。目前集团报W、J重要广告业务来源于产品，但是从参与度来看，并不是特别抱负。作为品牌的产品肯定有自己的促销活动，我们可以借助集团报平台为期进行推广，以提高其参与限度和员工对集团报的关注限度。例如:八月十五促销活动，本活动只刊登于集团报，可以在报纸上留下公众二维码，通过转发信息积赞享有购物优惠；或在报纸上留下特别符号，凡集团员工通过看报剪下特别符号，在活动期间购物享有代金优惠等。在目前看不到效益时，我们日勺宣传队伍需要积极对接和集团其她有实体销售产品的公司，为其筹划集团报促销方案。四、公司文化培训。公司文化培训工作是公司员工理解公司文化的重要手段，也是每个员工必须要理解和熟记于心的信息，但是员工培训工作多处在被动接受状态，培训也最怕枯燥无味。就此,我们筹划对于公司文化一方面梳理成文，使公司文化的解读有连贯性和故事性；另一方面配合制作生动的PPT演示文稿,在培训演讲的时候不至于让员工一味的读稿硬记；再次就是每次在培训之前需要进行演讲演习，此项工作建议由人力资源完毕，办公室进行配合，两个部门联合演习确认后再公开培训；最后，将培训和考试结合起来，每月定期组织广2次公司文化考核,考核采用评分制,每个单位或部室计算平均分，由人力资源部出卷和考后核查，对于平均分最高且合格口勺部室进行奖励,对于平均分最低且未合格的部室进行惩罚，对分数最低且未合格的个人进行惩罚。以鼓励部门组织学习，负责人可以肩负公司文化学习日勺责任。六、文化墙建设。文化墙是公司精神文化形成过程中的I重要体现,可以集中体现出公司内涵、公司形象、员工风采等内容。在鼓励员工,增强团队凝聚力口勺同步，也给访客一种最为直观的印象。我们的设计目的是可以最大限度的把公司文化、公司成长日勺点滴表目前一面有限的I墙面上。我们筹划一方面在集团前院和后院两个门厅两侧设计两面文化墙,重要目眩I是每个人进入集团办公区第一时间感受公司文化氛围。文化墙具体内容涉及：公司宗旨、公司目的、公司发展、公司语录、董事长致辞、员工天地等。为控制造价,选用材质为高档写真PVC覆膜，局部点缀亚克力板，外置钢化玻璃。尺寸根据墙体面积大小,暂定3米*1.5米，估计造价3000元/墙。走廊中悬挂宣传画,重要内容涉及：公司宗旨、标语、目的、语录等。选用材质为高档写真PVC覆膜加框,尺寸暂定80公分*50公分，估计造价300元/幅,估计20幅。五、VI系统建设。VI系统即视觉辨认系统，它是以标志、原则字、原则色为核心展开的、完整H勺、系统的视觉体现体系。将公司理念、公司文化、服务内容、公司规范等抽象概念转换为具体符号，塑造出独特的公司形象。在VI设计中,视觉辨认设计最具传播力和感染力，最容易被公众接受，具有重要意义。简朴来说，除了LOGO以往，涉及看到的颜色、字体、板式就懂得是该公司的一种视觉辨别行为。例如我们每个项目制作的宣传物料，由于没有VI,因此在风格、板式等方面都差别很大,这也就没给客户留下比较深刻的印象，还在每次制作物料时都要重新设计,挥霍了时间，提高设计成本。如果有VI系统，我们就可以每次物料都采用相仿日勺风格，运用项目多日勺优势，通过长期的宣传推广，使客户一看到华凯旗下项目的宣传物料,不管具体开发商是哪一家分公司或者什么名字口勺项目，就懂得是华凯集团开发日勺项目，久而久之自然提高华凯集团在民众间的出名度,对于房源销售也是极有增进的。再例如我们平常用出J办公消耗品，由于所有是采购W、J现成物料,因此价格相对较高，同步由于采购日勺时间和环境不同，也常常更换品牌，作为消耗品使用量也比较大，但是如果单纯日勺走定做，又会浮现风格不统一。如果有VI系统，我们就可以所有制作成一套的东西，让每一种访客到访或者每一次活动中使用，都可以清晰辨别出华凯日勺风格和特有的个性，也是提高公司出名度和团队荣誉感的一种手段。因此，建议集团制作属于自己的VI系统，并且制作统一的消耗品办公物料,并统一交由办公室进行管理。VI系统设计根据地区不同,报价不尽相似，北京设计公司做一套VI大概报价在10-100万不等，沧州做出相仿日勺效果，估计在5万左右。六、媒体宣传。作为公司树立形象，提高出名度、社会美誉度和团队荣誉感,媒体的力量是不可或缺日勺。对于媒体的组合是我们目前研究的重点，以“少花钱”为基本，达到“多奏效”的目的，对此提出如下几点建议：1、长效媒体的选择。长效媒体是指通过长期的形象展示,在观者心中留下不可磨灭的印象,达到宣传目口勺,提高出名度。鉴于本单位主营业务为地产项目开发，因此楼体广告是最抱负H勺宣传途径。一方面楼体广告展示面大,形象好，另一方面自建项目不受租赁费用约束，可以有效减少成本，只需要同城管部门协商好并支付制作费用即可完毕。建议在集团项目口勺楼体择面悬挂楼体广告画面，或于楼体顶端迎路方向制作亮化LOGO和字体。同步设计制作统一W、J楼牌、门牌、道旗，用于将来集团开发的所有项目。2、运用招聘做宣传。加大各网站招聘广告W、J%J宣传力度和招聘信息日勺发布量，对于招聘信息及时更新，以保持招聘信息的排行。合适可以多参与或组织某些招聘活动，一方面招揽公司所需人才，一方面可以通过招聘活动进行公司宣传。物料日勺制作也需要讲究，人力资源部门应当设计属于自己日勺信息单页，长效的单页以简介公司为主,及时性单页根据活动内容突出主题，例如“十万年薪能拿走,百万年薪要不要”等活动主题。3、运用事件做宣传。单纯的商业活动费用较高，我们可以适时采集领导视察、扶贫救济等信息，以新闻和公益的形式，邀请报社进行跟踪，支付小额日勺稿费，刊登在晚报、日报等报刊上，通过事件的形式进行宣传。4、及时性媒体的选择。目前我们所掌握的及时性媒体除了微信以外，并没有其她途径。其实短信群发、报刊、广播等都是可以作为公司宣传W、J最直接日勺工具，但是没有项目的单纯宣传肯定是得不偿失的。因此我们将公司的可以公开宣传的项目进行筹划包装进行推广，在实现产品推广日勺同步宣传公司，提高出名度。七、拓展活动。公司拓展活动是公司提高团队凝聚力和向心力的做法,活动可以通过比赛、协作等形式提高团队默契和团队情感,并且也是公司文化建设的一部分。1、阅读活动。活动目的:提高员工对于公司文化的认知度和参与度。参与人员：集团员工。活动方式：由人力资源部将整顿后的集团公司文化文稿发至部室对接人，由部室对接人分发至部门全体员工进行阅读。阅读周期为二周，于第二周末提交读后感，对公司过往日勺见解和将来发展日勺意见、建议，同步体现自己将来在集团日勺发展定位和远景规划，由部室对接人统一交至集团人力资源。人力资源通过评比,对好日勺文章刊登至内网和集团报，并予以撰稿者100-200元奖励。2、歌唱比赛活动。参与人员：集团员工。活动方式：活动主办部门建立微信群，通过微信群告知活动征集参与人员，并将参与人员拉近微信群，参与人员可用酷狗等播放软件录制为本地文献,将作品发至群里由主办部门及