项目可行性研究报告

项目可行性研究报告□□1、 标题：XXX项目可行性研究报告口2、 内容：根据国家和有关部门关于该类项目的广度和深度规定,结合项目具体情况编列,其提纲如下：依据国家产业政策、产业目录、宏观调控政策,在项目建议书基础上进一步进行调研,提出项目背景、项目建设的必要性和经济意义,以及编制可行性研究报告所依据的政策原则和指导思想。产品市场(或社会需求)现状调查和预测分析；竞争对手现状和发展分析；产品的竞争能力分析；市场营销战略。产品(或建设)规模方案的选择。工艺技术方案(或建设标准)选择。资源、原材料、燃料来源和供销的可能性评价。公用设施建设方案。建厂条件和厂址方案：地理位置、气象、水文、地质、地形条件、交通运输,以及水、电、气和社会经济状况及其发展趋势；厂址比较和选择意见。生态环境影响和对策。节约能源、水和土地资源措施。职业安全、卫生和消防论证及措施。生产组织、管理体制、机构定员、人员培训设想。编制投资估算(投资估算按重要部位设计方案估算工程量进行计算)。提出资金筹措办法。(1经济分析和风险分析。(1综合评价及结论。3、项目实施单位条件、经济技术能力情况和项目实施领导组织人力配备情况。4、项目可行性研究报告编制单位：XXX单位或委托XXX院、所编制。□5、 项目可行性研究报告编制时间。XXX年XXX月XXX日。□6、 附件：如单项调研报告、委托某专业单位单项、调研咨询报告及函、电报传真、网络查询资料等。□□回报快的创业项目□□回报快的创业项目1,数码瓷像馆主要经营项目是将人物艺术照等作品,图片加工成瓷像。投入需要2万元左右,其中1。2万元用于购置一套数码瓷像砖,烤印设备,一台电脑,一台扫描仪,打印机;5000元用于人员工资和一间20平方米店面（包括加工间）的首期房租;3000元用于流动资金。加工人员会简单电脑操作,2人即可营业。前期可适当作些宣传。回报快的创业项目2,彩球气模庆典产品出租店该项目是应对各种大型商贸,广播宣传,艺术节,开业,开工,竣工,会议,婚礼,生日,祝寿,节日等各种庆典,出租彩球气模等产品。初期投入需房租,购气模等各项费用1万元左右。每件气模用品一般每天租金150-300元,一个地级市每年这样的活动一般都在50-60次,如能争取其中三分之一的业务,年利润即可达6-8万元。回报快的创业项目3,旧衣改制店该项目打破传统的大改小,肥改瘦,补破洞服务范围,主要为顾客提供改制成衣的创意设计,同时提供改制辅料,如丝带,串珠,拉链等可把不合身或款式落后的衣服进行款式的再造,或将要废弃的衣服改制成其他物品,如娃娃玩具,靠枕靠背,家居饰品等。店铺宜小不宜大,投资成本不高,但对店主的创意设计能力和手艺有一定要求。回报快的创业项目4,特色茶吧特色茶吧主要销售鲜花茶,兼售水果茶,这在国内的一些大中城市已比较流行。常饮鲜花茶可以美容护肤,调节神经功能,促进新陈代谢,提高肌体免疫力。适合泡饮的鲜花有数十种,如红玫瑰,白菊花,芍药花,金银花等,价格每公斤在100-300元之间。目前饮鲜花茶的人还为数不多,但它定会在不久的将来引领饮茶品茗的新时尚,具有较广阔的市场前景。初期投入不大,需房租,装修,茶具设备等费用25万元左右。回报快的创业项目5,液化气钢瓶残液烧净器该项目是专为烧净液化气钢瓶里的残液而设计的,安装在钢瓶的角阀上即可使用,不改变钢瓶,炉具的任何结构及使用操作。它的技术特点是利用液体分子运动学原理,将残液汽化后燃烧,使钢瓶内残液全部烧净,提高热值10-15%。该项目是节能项目,投资少,见效快,并可解决多人就业。回报快的创业项目6,民俗服务公司随着生活水平提高,婚嫁,生日,乔迁,丧殡等各类民俗活动越来越受重视,而社会上熟悉民风民俗的人越来越少,因此该项目的市场空间很大。且投资成本低,人员均可是兼职,需男女主持人各1名,熟悉民俗,擅长策划人员1-2名。回报快的创业项目7,手工绣品店近年来流行复古潮,中装很受欢迎,刺绣也成为时尚热点。可租一间20平米的门面,开一家手工绣品店。房租加装修费控制在3万元以内,加上办证照等其他费用,启动资金大约4万元。绣品的花色要丰富,树木,花卉,人物,动物都会受欢迎;另外要提高售后服务质量,告诉顾客绣品如何保养及如何选择适合自己的绣品等小知识,并尽量免费帮他们修补。回报快的创业项目8,社区小厨房在生活小区租用一个30平方米以上的门面房,月租金约2500元,购买灶具,炊具等物品需5000元左右,初期投入2万元左右即可开张社区小厨房跟普通餐馆不一样,它主要针对某一社区的居民,提供一些家常菜品;另外,可由顾客提供原材料,小厨房帮着加工,加工费用按客人提供的材料多少计算,最重要的是要保证服务质量。回报快的创业项目9,病人饮食服务公司地址适宜选择在大中型医院附近,针对各种病人群体的不同状况,分别开列菜单。经营上应格外重视灶间卫生,不能像一般餐厅和送餐公司那么简单。前期应针对病人不同的病症制定出合理的食谱,顾客上门时要问清病人的症状,身体条件,心理状态,便于更好地服务;病人的订餐档案应妥善保管,不可出现任何差错。初期投入主要是房租,购买灶具等费用,约2万元左右。回报快的创业项目10,书刊报务社书刊服务以收购,销售旧书刊为主,同时兼营租赁,交换调剂,代为租赁等业务。开办书刊服务社的投资并不太大,有2-3万元就可开张了。一般需要2-3间房的门面,制作一些从天花板到地面的三壁立体书柜,尽可能地充分利用室内空间。关键是要选好地址,应该在离学校,文化社区比较近的地方。□□□基于改革背景下的电力建设施工项目管理探析论文□□基于改革背景下的电力建设施工项目管理探析论文随着电力建设行业竞争的日趋激烈，科学合理的电力建设施工项目管理工作不仅是确保整个电力建设项目顺利施工的基础保障，更能增强电力建设项目施工企业的核心竞争力。文章提出了科学进行招投标报价工作，从源头上对电力建设施工项目的成本进行管理、做好员工管理和项目财务管理工作、增加电力建设施工项目的总体效益。□当前形势之下，伴随着我国市场化和电力行业改革的不断深入推进，整个电力建设行业的竞争越来越激烈。在一段时间之内，由于电力建设施工项目的集中开展，导致在这一时期内我国对于电力建设项目的需求趋于饱和，从而使得整个电力建设行业的投资规模及发展速度出现下降的趋势，进而影响了整个电力建设行业的可持续发展。在这种新形势之下，如何做好电力建设施工项目管理工作就成为了目前电力建设项目施工企业需积极深入思考的问题。在改革的背景之下，电力建设施工企业要如何积极推进其施工项目管理工作呢?笔者以下就对这一问题进行深刻的阐述和分析。科学进行招投标报价工作，从源头上对电力建设施工项目的成本进行管理要想做好电力建设施工项目的管理，就要从电力建设施工项目的初始阶段做起，即从项目的招投标报价工作开始，就要实施科学合理的项目管理，从而达到从源头上对电力建设施工项目的成本进行有效控制的目的。在电力建设施工项目的招投标阶段，最重要的工作就是报价，因此招投标阶段进行项目管理，主要是对招投标报价实施管理的过程。从行业内的多数情况来看，绝大多数的电力建设施工项目在招投标阶段都无法提供详细的工程量清单，在这样的情况下，招投标单位进行招投标报价的制定，主要依据的是电力建设施工项目的总体建设规模、建设施工地点以及工程结构特征等资料并在此基础上借助以往类似的一些电力建设施工项目工程造价，来进行招投标报价的制定。在这样的情况下，招投标单位所指定出的电力建设施工项目招投标报价本身就存在一定的误差，因此，在招投标单位进行招投标报价制定的过程中，要保证其所参照的电力建设施工项目的各项工程资料的真实性和合理性，只有这样才能够将招投标报价的误差控制在合理的范围内，使其更加接近工程量清单模式下的招投标报价。招投标单位所参照的电力建设施工项目工程资料虽然并不具备法定性，但是要真正地实现其使用价值就必须要保证所提供资料的质量工程资料的质量主要指的是工程资料的真实性，这就要求其在工程资料搜集的过程中，不能够仅仅停留在设计概算和施工图预算上，而需要立足于企业以往的工程招投标价、合同价、企业内部的经济考核指标以及工程竣工决算等多项资料。只有在参考这样全面而丰富的工程资料的基础上，才能够确保工程招投标报价的科学合理，从而实现良好的电力建设施工项目成本管理效果。做好员工管理和项目财务管理工作，增加电力建设施工项目的总体效益要想做好电力建设施工项目成本控制，不仅仅需要对其招投标报价进行合理管理，在电力建设项目施工过程中加强对员工和企业财务的管理，最大程度上降低电力建设项目施工过程中的各项费用，也是实现工程成本控制，施工项目总体效益最大化的重要管理措施从电力建设项目施工现状来看，多数都存在着管理人员过多、人员冗杂的情况，这不仅仅制约了电力建设项目的施工开展和施工进度同时也造成了资源浪费和不必要成本的增加。鉴于此，在电力建设项目施工过程中，施工企业要建立起科学合理的用人制度，合理配置各个岗位的工作人员，控制管理人员数量，实现人员优化，增强工作人员的办事效率。除此之外，还要加强对工作人员的管理和培训，积极改进传统的粗放型管理模式，采取精细化的管理模式，改变工作人员的陈旧思想和惯性思维，积极规范工作人员的各项工作行为。做好企业的财务管理也是提高电力建设施工项目整体效益的重要管理措施。这就要求工程项目管理人员要对整个电力建设施工项目的数据进行深入的分析，并且根据这些数据及分析结果积极地采取有效的财务管理措施，达到科学控制成本的目的。不仅如此，还要求施工企业财务工作人员要对整个电力建设施工项目中所涉及到的各种费用的支出情况进行科学分析，以此来消减不合理费用的支出降低管理费用、盘活剩余资金，从而达到充分利用资金、有效控制工程项目整体支出、增加工程项目总体效益的目的。狠抓电力建设施工项目的工程质量，积极打造精品电力建设工程工程质量管理是电力建设施工项目管理工作的核心所在，因此，对于一项电力建设施工项目来说，工程质量就是它的生命。对于一项电力建设施工项目来说，其工程质量的好坏不仅仅是企业施工实力的体现，更重要的是关乎整个电力建设项目能否安全、稳定地进行运行，同时工程质量也与整个施工企业的社会形象、企业口碑及日后的发展具有重要的关系。在电力建设项目施工过程中，要严格按照各项施工要求和施工标准进行施工，并且进行科学合理的施工进度管理严格按照合同的施工工期完成项目的施工工作，最大程度上确保工程施工质量。电力建设施工企业只有以过硬的施工实力和工程质量来完成每一项电力建设施工项目，才能够为自己赢得良好的社会信誉和市场口碑，从而不断增强其核心竞争力，为自己赢得更多的市场，促使企业实现良好的自我发展。要想做好电力建设施工项目的工程质量管理工作，需要从以下方面入手进行实施：首先是要在施工过程中建立完善的质量保证体系这是实现工程质量管理的一项必不可少的措施和手段。从我国目前的'现状来看，绝大多数的电力建设施工项目都通过了ISO9002质量体系认证，但是认证只是一个开始、一个起点，其关键还是在于质量保证体系的有效运作和严格落实。在这一过程中，可以通过采取定期审核和检查质量体系的方式来促进工程质量管理工作的有效推进。其次是在电力建设项目施工过程中，要全面提高每一位施工人员和管理人员的工程质量意识。只有使处在施工现场的每一位工作人员都将工程质量放在第一位，才能够真正地保证施工质量，最大化地减少工程施工返工现象，并杜绝工程质量事故的发生。在这一过程中，工程管理人员要对整个施工项目给予高度的重视，对于以往电力建设项目施工过程中发生的质量事故要高度警惕，认真分析其发生的原因，并积极地从中总结经验和教训，引以为戒，确保相同的错误不再犯。只有在电力建设项目施工过程中，融入强烈的工程质量意识、名牌意识、精品意识，并积极地采取科学合理的管理手段对整个电力建设项目的工程质量进行管理，才能够使施工企业建设的每一个项目都成为质量过硬的精品工程和口碑工程。积极加强电力建设工程施工现场管理，充分发挥项目经理的作用电力建设项目施工现场管理也是项目管理的一项重要内容，工程施工现场管理主要指的是对整个施工现场的材料、人员、设备等生产要素进行科学合理的配置，对整个施工生产过程进行有效的组织和计划。工程施工现场管理是电力建设项目有序开展施工工作的基础保障，也是整个工程管理工作的最终落脚点。在电力建设项目施工现场管理过程中，实施这一管理工作的人是项目经理。在项目经理的领导和组织之下，确保电力建设施工项目从工作人员到机械配置，从程序衔接到建设单位、施工单位的协调等一系列工作有条不紊、有效地开展实施，这就是施工现场管理所要达到的效果。由此可见在这一过程中，项目经理的角色和作用是不可忽视的，只有充分地发挥项目经理的作用，才能够确保施工现场管理工作的有效性。因此，在实施项目施工现场管理的过程中，要促使项目经理严格落实项目经理承包责任制、实施项目经理风险抵押制度，从而促使项目经理以整个电力建设施工项目为核心进行管理，最大程度上实现节约施工材料、科学用工、合理配置和使用施工设备、缩短施工工期，避免返工、降低施工成本，确保整个工程的施工质量。结语综上所述，基于改革背景下电力建设施工项目要想做好工程管理工作，实现最大化的工程投资效益，首先必须在电力建设施工项目招投标阶段，做好招投标报价工作，实现从源头管理和控制建设成本的目的;其次是要电力建设项目的整个施工过程中严格做好人员和财务管理，实现工程效益的最大化;再次要在施工过程中加强工程质量管理力度，积极打造过硬的项目工程质量;最后要充分发挥项目经理的职能作用，实现施工现场的科学管理。只有通过以上改革措施才能够促使电力建设施工项目管理水平的提升。□□□上海中外合作办学专业项目简述上海中外合作办学专业项目简述□中外合作办学机构和项目申请须知一、申请范围：上海市行政区域内拟举办学历和非学历教育的中外合作办学机构和项目。二、申请材料及要求：中外合作办学请示报告原件（一式两份）。中外合作办学请示报告应有上行文文号、联系人和联系人电话。教育部门所属高校应直接向上海市教委提出申请，区县教育局所属各类教育机构，应经办学所在地区县教育局行文上报提出申请，非教育系统各级各类教育机构应经其系统主管单位来函提出申请。中外合作办学机构和项目申请表。根据拟申请类别及申办主体对象，下载对应的申请表，按照教育部的填写指南及材料的目录顺序规定进行填写和装订。合作办学机构的章程（仅限中外合作办学机构）。章程内容应主要包括合作办学机构名称、办学地址;办学宗旨;办学规模、层次、类别，投入资产数额、来源、性质，财务制度、理（董）事会或者联合管理委员会的产生办法、人员构成、权限、任期、议事规则、法定代表人的产生和罢免、民主管理和监督形式、机构终止事由、程序和清算办法、章程修改程序及其他需要由章程规定的事项。合作协议（中外文本）。其内容主要包括中外合作机构名称，办学地址、中外合作办学者名称、地址、法定代表人、办学宗旨和培养目标、合作内容和期限（应明确到年月日）、各方投入方式、数额及资金缴纳期限、权利、义务、争端解决办法、适用法律等内容。协议应由中外教育机构的法定代表人签名及加盖中外教育机构的公相关证明。中外合作办学者法人资格证明（中外方教育机构法人证书复印件或所在国相关法律文件复印件，和我驻外使领馆教育处出具的相关证明）、验资证明（有捐赠、财产及资金投入的）、教师资格证明、校长或主要行政负责人和财会人员（仅限机构）资格证明。办学评估报告。拟申报在沪合作办学的外国教育机构如已在中国境内设立合作办学机构或项目，须提交经原审批机关或其委托中介机构的办学评估报告,或尚未经过评估的机构可暂用已开展合作的中方教育机构合作办学情况总结等材料代替）。证书。该项目拟颁发中外证书的实样（外方证书应为填写完整并签字的本项目证书原件实样;中方证书应为填写完整的本项目证书原件或复印件，并加盖公章。拟设机构和项目可行性报告。拟引进课程及其质量的学术评估意见。上述申请材料一式10份，其中原件1份（不要求提交原件的除外），复印件9份，其内容与装订顺序应一致，另附mdb电子文本（教育部网站上下载）和word电子文本各1份。Word电子文档应包括申请表、合作协议（有外文的应同时提交）、章程（仅限机构）、教育教学情况，教学大纲和详细培养方案。培养方案应包括课程类别和性质、课程名称与安排、学分数、学时数、考核方式、授课方式、授课地点、选用教材、师资配备等内容。申请材料统一使用A4纸。□注意事项：1、 所有外文材料须有中文翻译件。2、 申请材料需按规定顺序装订，并编制带页码的目录。有关顺序如下：（1）中外合作办学请示报告（含可行性报告和引进课程及其质量的学术评估意见）;机构或项目申请表格;机构章程;中外合作办学中、外文协议;授权书(申请表和协议中外方签字人不是法人的);中方合作办学者法人资格证明(中国教育机构法人证书复印件);外方合作办学者法人资格证明(外国教育机构法人证书复印件;或所在国相关法律文件复印件和我驻外使领馆教育处组出具的相关证明)验资证明(有财产、资金投入的);捐赠协议及相关证