改造矸石山排干系统提高排矸能力竖版13

提高排矸能力降低电能消耗河南大有能源股份有限公司千秋煤矿机电QC小组

2012年QC成果报告发布人：苏静YIMEIJITUAN

前言

小组简介选题理由现状调查活动目标原因分析要因确认制定对策对策实施效果检查巩固措施总结及下一步打算目录大有能源千秋煤矿机电QC小组2012年成果发布

前

言千秋煤矿是大有能源的骨干矿井之一，始建于是1956年，原设计生产能力60万吨，现核定生产能力240万吨，2006年5月被中煤企协认定为高产高效矿井。曾连续三次全国中厚煤层炮采工作面月产最高记录的卓越战绩，被原煤炭部树为全国“十面红旗”之一.1978年我国第一套国产综采液压支架在千秋煤矿试采成功，1985年被命名为全煤战线“百面红旗”之一，1995年被原煤炭部评为全国煤炭系统十五个“双文明红旗”单位。千秋煤矿是一矿一面生产矿井，随着原煤产量的增大，原煤产矸量也随之增大，矸石山原有单码提升排矸系统已不能满足生产要求，严重制约了矿井的生产任务

。我们QC小组，以完善管理为基础，以科技进步推动生产发展为目标，提高排矸能力，降低能源消耗，达到并超过预期的目标和要求，保证我矿的原煤生产任务完成，受到了上级领导及同行们的称赞和好评。大有能源千秋煤矿机电QC小组2012年成果发布小组概况成立时间：2004年3月课题类型：攻关型接受TQC教育：人均120小时活动时间：2012年1月—12月活动次数10次本次课题:提高排矸能力降低电能消耗一、小组简介获奖情况我们QC小组有着先进的工作经验，2005年发布的“缩短主提升机安装与调试时间”获得河南省QC成果二等奖。06年“缩短主井井架安装时间”获得省成果发布二等奖。06年“缩短硫化强力皮带接头时间”获得全国优秀质量管理QC成果发布奖。07年“提高矿井煤仓放煤系统效率”获得省成果发布二等奖大有能源千秋煤矿机电QC小组2012年成果发布小组成员大有能源千秋煤矿机电QC小组2012年成果发布设备问题安全问题产矸量大幅度增加，单箕斗提升排矸系统50t/h，经常出现矸石排不及而影响生产的现象排矸绞车属于自制淘汰禁用设备，现不能满足安全生产的需要。上级指示矸石山排矸系统是我矿唯一的提矸出口，提高排矸量，保证矿井原煤任务。二、选题理由本小组将本次活动课题定为:提高排矸能力降低电能消耗大有能源千秋煤矿机电QC小组2012年成果发布三、现状调查小组对2011年9月到2012年4月的排矸量统计，统计分析如下表:大有能源千秋煤矿机电QC小组2012年成果发布结论：通过2011年9月-2012年4月排矸系统生产能力调查，提矸平均值为1.05万t，小于改造后系统计划产矸量，对年度生产经营计划的实现，和产量的进一步提高带来严重影响。制表：周玉贵时间2012年4月从调查结果可以看出，原煤产量每月14.03万吨，排矸量1.05万吨，耗电量4.15万kw/h，计划改造后排矸量1.65万吨，耗电量3.9万kw/h根据以上统计表，我们制作了排矸量、耗电量排列图大有能源千秋煤矿机电QC小组2006年成果发布

051020原煤产量万t耗电量万kw/h

改造后耗电量万kw/h

排矸量万t14.031.054.153.9

1.65改造后排矸量万t由上图可以看到，排矸量的大小严重影响原煤产量，因此本课题显得非常重要。

0

0.250.50.751

1.25

1.5每月平均排矸量为1.05万t，耗电量为4.15万kw/h，我们的目标确定为排矸量1.65万t耗电量为3.9万kw/h。1、目标值

制图：杨岱平时间：2012年4月实施前目标1.051.65万t四、目标确定小组通过对2011年9月至2012年4月的排矸量、耗电量统计来看,只有通过改造单码提升为双码提升，才能提高排矸量和降低电耗:目标值设定柱状图大有能源千秋煤矿机电QC小组2012年成果发布4.153.9

1.75产矸量随着原煤产量的增加而增加，采用单箕斗提升，排矸效率低，严重制约排矸能力，把单箕斗提升改造为双箕斗提升，已成为现实。改造时，领导、技术人员现场指导，对影响提高排矸能力问题及时解决。高素质的职工队伍，是工程进度可靠保障。2、目标值分析必要性可行性实际性为了保证原煤生产任务，提高排矸能力，更换淘汰设备，降低生产成本，所以必须对矸石山排矸系统进行改造，创造更大的效益。目标值是可以实现的大有能源千秋煤矿机电QC小组2012年成果发布地基松动排矸能力不足

制图：周玉贵时间：2012年4月机环境装备状况差翻矸车不完好地质条件差人员技术水平低任务产矸量大责任心不强五、原因分析

本小组邀请有实际经验的工人技师一道，对排矸系统生产能力小进行分析。先后召开三次小组会，在大会上大家畅所欲言，充分发表自己的看法，最终经讨论确定绘制造成排矸能力不足的原因分析：大有能源千秋煤矿机电QC小组2012年成果发布原煤产量高管理制度不完善检查维护不到位设备老旧培训少，效果差高低落差大设计能力小通过小组分析，共找出8条末端因素：1234567查询原因大有能源千秋煤矿机电QC小组2012年成果发布管理制度不完善产量任务增加培训少，效果差单位原煤产矸量大地基松动系统能力不足装备质量差8检查维护不到位

2012年2月至4月本小组多次召开分析讨论会，对影响提高排矸能力原因进行分析、探讨，对末端因素进行逐条认证，确定要因，制定要因确定表。六、要因确认单位原煤产矸量大要因一产矸量随产量的增加而增加，但可以从加强煤质管理方面减低原煤含矸率，通过改造排矸系统来增加排矸量。大有能源千秋煤矿机电QC小组2012年成果发布因此产矸量增加是非原因。产量任务增加面对煤矿而言，任务量增大是企业发展的必然结果，不是影响提高排矸能力的原因。要因二因此产量任务增加是非原因。培训少，效果差要因三经过多年的培养和锻炼，矸石山操作人员从技术素质和工作责任心方面都达到了一定的水平。对提升排矸能力影响不大。因此用人制度落后是非原因。大有能源千秋煤矿机电QC小组2012年成果发布管理制度不完善现场提问，就现场管理和操作规程方面进行调查问答。调查16人，13人认为完善，说明管理制度完善。因此管理制度不完善是非原因。要因四地基松动要因五矸石山轨道坡及山顶不平顺，箕斗、皮带运矸时容易出现撒矸现象，地基松动、现有轨道基础太窄，稳定性极差。因此地基松动是主要原因。大有能源千秋煤矿机电QC小组2012年成果发布系统能力不足排矸系统采用单箕斗提升，每个上提、下放循环只能排一车矸，排矸效率低。严重制约了排矸能力的提高。因此系统能力不足是主要原因。要因六检查维护不到位要因七每班配有业务素质较高的矸车随时检查，不影响排矸能力。因此检查不到位是非原因。大有能源千秋煤矿机电QC小组2012年成果发布要因八装备质量差矸石山排矸系统绞车系淘汰老旧设备，无煤安标志，属高耗能设备，影响排矸能力。因此装备质量差是主要原因。根据以上分析，确认主要原因是：地基松动系统能力不足21大有能源千秋煤矿机电QC小组2012年成果发布装备质量差3七、制定对策针对原因，通过QC小组讨论，制定以下对策：对策表大有能源千秋煤矿机电QC小组2012年成果发布为了科学合理的解决矸石山排矸量少的问题，我们对矸石山轨道以及平台进行了勘查测绘，由此我们制定了“双轨装、卸，中间双轨交会”的运输方案。尽量缩短设备改造更换时间，节省改造经费，设备改造方案以保留原基础为原则，在尽可能减小改造成本和现场工作量的前提下更换设备实施一：现场勘查八、对策实施

大有能源千秋煤矿机电QC小组2012年成果发布实施二：方案设计

大有能源千秋煤矿机电QC小组2012年成果发布矸石山原先轨道坡及山顶不平顺，箕斗运矸时容易出现撒矸现象，此次改造基于原有基础，把轨道坡落成统一18°斜坡，夯实后铺设双轨。根据矸石山的地理条件设计改造方案，把单箕斗提升改造为双箕斗，铺设双轨道，从而把提矸能力提升到100t/h。即：在中间段两车交会处，铺设标准双轨，两端铺设双轨单车通过。绞车改造利用原基础地脚螺栓，尽可能使辅机在一个底盘上。新增的底盘部分可在不影响生产的前提下提前施工实施三：按设计施工

大有能源千秋煤矿机电QC小组2012年成果发布矸石山改造是一个大项目，需要在不停产的情况下完成，因此我们在考虑多种因素后合理布局，按照时间要素，统一规划施工顺序。由机电运输等几个区队负责具体安装改造，机运科技术人员现场指导，发现问题，及时解决。经试运转调试，系统改造非常成功。改造完成后矸石山双箕斗提升系统九、效果检查我们在2012年5月至12月期间对排矸量、耗电量进行了统计，绘制统计表如下：排矸系统改造后提矸量、耗电量统计结果对照表从统计表可以看出，小组按对策实施后，完成并超过了确定目标。排矸量平均值比设定目标超出了0.12万t，耗电量平均值比设定目标下降了0.08万kw/h，完成并超过了这次的活动。大有能源千秋煤矿机电QC小组2012年成果发布制表人：赵玉珍时间：2012年12月00.250.50.7511.251.51.75目标实现对比图目标活动后1.65万t3.9万kw/h

通过QC小组的努力，本次活动达到并超过了预期目标。有效的提高了排矸量，降低了耗电量，创造了可观的经济效益。制图：周玉贵时间：2012年12月大有能源千秋煤矿机电QC小组2012年成果发布21.77万t3.82万kw/h1.05万t4.15万kw/h活动前

1、社会效益提高了排矸量，降低耗电量；根据运行记录及测试，在原单码提升时，电机为160kw，每天平均工作时间17过小时，每月平均运行27天。160kwx17小时x0.8x27天=58752kw/h双码提升后改为变频电机110kw，每天工作时间仅为13个小时，就完成了排矸量。110kwx13小时x0.8x27天=30888kw/h

每月节省电费=58752-30888=27684x0.65元=17994元2、经济效益一份耕耘，一份收获，我们扎实有效的QC活动。这次的排矸系统改造成功，不仅提高排矸能力还降低电能消耗，为矿井实现高产高效，打下了坚实的基础。大有能源千秋煤矿机电QC小组2012年成果发布经过QC小组活动,收到明显效果,我们把这次活动的经验总结成文字材料，归档存放，文件号为：YMQQ[2012]JD-05号文件的形式,为今后再次改造提供了有效的参考依据。十、