弱电工程施工管理规章制度

精选财经经济类资料弱电工程施工管理规章制度弱电工程项目管理一门学问，一个项目要想管理好，必需制定一个规章制度，依据基本制度进行项目施工，可以取得事半功倍的功效，共享一篇弱电施工管理制度，以下是小编搜集并整理的有关内容，期望对大家有所挂念！一、工作支配要求说明1、施工队要指派一名施工队长，施工队长对参与工程的全部工人的行为完全负责，同时施工队长要帮忙我方项目管理人员管理工程；2、施工队长要依据分包单位的要求其次天上报前一天的工作量，且上报的工作量作为工程结算的依据。二、文明施工要求说明最新财经经济资料感谢阅读~ 1 ~精选财经经济类资料最新财经经济资料最新财经经济资料感谢阅读~ PAGE6 ~1、工人要统一着装，气温较低时着统一施工马甲，进入工地必需佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、2、进场第一天对施工人员进行安全施工教育包括用电、上高等；3、严禁施工人员在工地打闹、说粗话，禁止打架斗殴，违者清除出场；4、严禁施工人员中午饮酒；5、施工现场严禁随地大小便；6、禁止在非工作区逗留；7、禁止乱拿、乱用社区居民工具、材料，留意爱护社区居民个人财产安全,因此举造成的后果自负；8、不得在工作时做任何与工作无关的事；9、留意爱护环境，疼惜现场花草及社区公共设备，保持现场洁净有序，10、施工产生的垃圾当日必需在此项工作完毕后清理出施工现场，将每项工序产生的垃圾集中放在隐蔽处，当日完工后统一清理；11、当天的施工现场要时时保持现场洁净规范，工具要随身携带、施工材料要分类摆放整齐统一放在施工现场隐蔽过道或其它房间，当日的工具、施工材料及施工用完的纸箱，包装物、剩余的用料要收回到库房内分类摆放；12、对人为活动噪声要坚绝杜绝，特殊杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的削减噪声，保持现场文明施工；13、假如是在社区居民休息时间使用电锤等噪声大的工具或施用有异味物品，肯定要争取居民的同意，否则不允许使用；14、施工过程中使用的各类工具应符合国家相关安全生产条例的规定，每天要做到对生产工具安全检查一次，确保安全施工;三、施工行为要求说明1、严禁施工人员与用户攀谈产品价格、产品质量和工人工资等商业敏感问题。如用户问到价格问题，要告知用户与项目经理或业务经理沟通；2项目经理的指挥，一切以用户满足为准则；3、施工人员假如违反公司工艺要由工程队担当；5、如消灭在施工中需要转变设计，施工队长要通知项目经理与用户沟通解决；6、施工人员在施工现场必需留意言行素养，不能与社区居民发生冲突大事（违者清除出场。四、施工安全管理说明11全部施工人员进场安全教育，并建立安全教育记录，体现到工程日志中，让施工队长签字。2、施工队长对工地施工人员进行安全巡检，提示施工人员留意施工安全，杜绝安全隐患和火灾隐患。3、假如需要爬楼或上高层建筑、上杆等高空作业，必需佩带安全带，并有其它人看护。4以免掉下来砸到其它施工人员。5、施工机械如电锤经常修理保养，使用前都要进行检查，不经检查的工具不能使用，如发觉漏电现象要准时修理或报废处理，避开设备损坏导致使用混电。6、施工现场假如需要临时接电，必需让专业电工帮忙，使用电笔检测后才可以接电，并把警示标牌放在旁边，避开掉电。临时施工用电，必需用护套电缆敷设。7、电工、电焊工持转业证书上岗。8、带电作业或使用电烙铁等其它明火工具时，须两人同时工作，一人施工，一人爱护。9、电气焊四周不能有易燃、易爆物品，并配备看火人员，配备防护设施。五、工程质量管理1、工程部与项目经理部对工程承包的工程设计、施工方案必需进行严格的审查。2、对工程原材料、构配件的质量必需严格检查。所需重要或大批量原材料及构配件需供应样品，经技术部认可后方可选购，凡选购材料应有产品合格证或技术说明。3、项目经理部对工程接受的新材料、新结构、新工艺等均应审核其技术未经有关部门试验或无鉴定书的均不得在工程中应用。4、对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核其技术性能报告，凡不符合质量要求的不得使用。精选财经经济类资料5、外包施工单位对所承包的工程的施工必需严格按国家有关施工规范进行施工。6、严格工序间交接检查，主要工序（包括隐蔽作业）需按有关规定经项目部有关人员检查、签署验收。7、对重要工程部位