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为何日本制造败给韩国制造组员演讲者：陈咏欣问题回答：李伟霞PPT制作：陈碧君资料收集：张明珠、张心怡PPT模板下载：/moban/行业PPT模板：/hangye/节日PPT模板：/jieri/PPT素材下载：/sucai/PPT背景图片：/beijing/PPT图表下载：/tubiao/优秀PPT下载：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/资料下载：/ziliao/PPT课件下载：/kejian/范文下载：/fanwen/试卷下载：/shiti/教案下载：/jiaoan/

目录分析日本制造业现状分析韩国制造业现状从日韩制造业对比看出日本的失败日本制造业竞争力衰退的原因ⅠⅡⅢⅥ分析日本制造业现状制造业衰退日企滑铁卢日企员工跳槽日本制造业现状可以从以下三个方面来看一、与德美的动态相比，日本虽然在工厂的省人力化、节能化等改善生产效率方面有些长处，但不少企业都对进一步发展数字化持消极态度。二、日本制造业目前还有一个问题，是企业之间的合作不充分。三、要想提高日本制造业的竞争力，还必须使制造现场进一步加快利用软件的速度。分析韩国制造业现状夹心饼空洞化制造业创新3.0战略日韩制造业对比在管理领域，韩国企业学习TPS上的执行力也是有目共睹的。现在说到电子产品，大多数人的第一反应会是三星甚至LG，而不是原来一枝独秀的索尼和松下。甚至在汽车工业上，韩国的现代起亚也以飞一样的速度在迅速追赶日系车企。虽然日本制造的品质依然领先于韩国，但在产品与市场层面，日本企业无疑落在了后面。日本制造业竞争力衰退的原因1.日本人的封闭思想，更准确地说是觉得自己有点了不起的时候，不考虑合作，不顾及世界大潮流的变化。2.日本人喜欢搞属于自己国家的东西。而韩国是非常愿意迎合各地区消费者的需求。3.国内市场趋于饱和。4.对外贸易摩擦致使日本出口阻力加大。5.高成本结构致使日本制造业竞争力降低。6.行政机构条块分割,严重束缚和阻碍了日本新兴产业的发展。7.日本企业内的协调机制难以适应信息化时代的要求。

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