仓库汇报工作总结

仓库汇报工作总结20xx年，在公司领导带动下，在全体成员帮忙下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己一年工作作简要总结。

一.抓学习，不断提高自身素养

加强思想政治学习专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资治理计算机操作工商治理等学问，以求不断提高自身素。

二.强化工作职能，搞好成品治理

1.我主要负责砂状铝法粒状成品治理，在工作中能够严格要求自己，保证入库出库领料数据精确。

2.当班期间，仔细协调入库精确时入库。

3.物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货精确性。

4.报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确数据。

5.做好仓库治理工作，尽可能将库内打并干净，时除理烂袋，依据状况整理库房，并积极向5S治理靠近。

三.存在问题明年工作规划

辞旧迎新，在总结本年工作同时，针对自己工作中存在性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度努力克制。我对明年工作也提出了初步设想

一是连续加强理论学习，坚固树立“效劳是第一位”观念；

二是连续加强业务学习，积极争取参与各类培训班，做业务上行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；

三是账目方面，我要努力学好计算机为以后企业资源规划ERP等网络治理做好充分预备。

面对领导同事期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任领导同志帮忙下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍成品保管员。

四.现在成品治理还存在一下问题

1.劳务队治理还需进一步加强，其人员不确定性，工作模式粗放化，为成品质量发货效率都带来了极为滞后不利因素。

2.市场信息收集不够具体。比方硅法发货，在无法掌握其不合格品产生状况下，应供应肯定客户要求信息，以便合理存放。

3.相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理相关制度，仅限于简洁不合格申请，万万不能。

4.外购料治理力度不够。到现在为止，还没有一套承受品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用退库带来了肯定隐患，也盼望不要为外购料加上太多模糊意味。

盼望问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进基石，在努力发扬优点同时，更应当学会改良缺乏，知耻而后勇，信任在大家共同努力下，成品治理肯定会再崭新姿。

仓库汇报工作总结2

光阴似箭，光阴似箭，回首一年，心中不禁感慨万分……时间如梭，又将跨过一年。回首这一年，在…的正确领导下，我们的工作重点放在库房的治理上，工作中的每一个细节时刻在眼前模糊出现，但我们却必需面对现实，不只是要做得到工作时埋头苦干，要努力做到有条不紊、有条不紊、有条不紊。这样，百尺竿头，更进一步，到达新的层次，进入新的境地，创新来做好今后的工作，总结阅历，吸取教训，肯定会对自己的前进有利。

回忆过去，是为了更好地面对将来。在工作中，为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，我在工作中学会了很多学问，让我感觉到要做好每一件事只要专心去学习就肯定会有所收获！身为“仓管员”的我对岗位的职责了如指掌，在新年任期开头之际，上一年的工作详细总结如下：

1.仔细负责仓库的各种物品和配件同、入库、出库、日常卫生等工作。

3.做好进料进出库，正确记录进料进出库，对进出库进展不定期检查，完成上级领导下达的任务。

4.做好仓库的治理，做好仓库产品的防潮、留意防火工作。

5.能在工作中严格要求，做好仓库的入出、日常保管、仓库清理、库存数量治理、防止不必要的损耗发生，有效利用库区面积。

在工作中会消失许多问题，第一时间发觉问题并解决问题，这是我还有所欠缺，也是必需转变的地方，总而言之，一年做了一些工作，取得了一些成绩，成绩只能代表过去，更多是缺乏，盼望在以后的工作中，弥补缺乏，请大家多批判指正。

仓库汇报工作总结3

时间过得真快，20年过去了，我们马上迎来新的一年。回忆这一年的工作，在公司领导的正确指挥和同事们的共同努力下，我们仓管员的一切工作始终围围着安全盘点商品、精确盘点数据、标准操作标准、热忱效劳、优质效劳的目标。本文总结了201x的缺乏和缺陷，以便在今后的工作中改良和提高。

一、仓库保管工作

第一：仓储治理，看单操作，为什么可以收发，为什么要收发，单据，仔细核实，仔细清点，亲自交接，亲自签收；认真遵循严格的程序。

其次：订单治理，仓库治理参加物料掌握功能，了解安全库存、周转库存、库存、选购批次，亲密跟踪每一项的选购、销售和储存，准时提交逾期物料的选购；一方面要保证生产线能连续供货，另一方面要削减库存，另一方面要兼顾选购周期和选购本钱，找到平衡，统计每个物料的每月收货规律，了解选购的经济批次和周期，全面关注。

第三：5s治理是全部现场治理工作的根底，对仓库治理同样重要。仓库的定点定位和定量原则是做好整改工作，仓库里的货物要分拣后才能进展分割。仓库里有很多货物。在各种接收、处理、储存和交付活动中，需要一个有序、干净的工作环境。只有做好整理、整顿和清理工作，才能保证这些工作的效率和质量。仓库治理是一项长期的重复性工作，要养成良好的习惯，坚持每天做好，每天保持洁净干净，5s的质量对此帮忙很大。

第四：先进先出治理是仓库治理的三大原则之一。不实行先进先出，简单导致库存逾期、商品变质、工程变更报废风险。先进先出(FIFO)方法包括色码法、双区库移位法、重力法和最严格的批记录台账追索法。

二、存在的问题和规划

在过去的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，通过自己的努力，胜利完成了岗位规定的工作，也让客户对自己有了很高的评价。但是仅限于目前的工作，公司的其他业务和流程几乎空白，公司制度没有得到深入的了解和理解，物流专业学问也很缺乏。

为了适应新形势，规划新进展，我决心发扬成绩，克制缺点，加强学习，努力工作，为新的一年做好预备。我决心做以下事情：

1.努力在提高自身专业素养上有新的突破，通过制定学习规划与时俱进。固然，我们不仅要学习书本上的东西，还要学习做人的原则和生活的方法，不断增加效劳客户、与客户沟通、解决客户问题的力量，才能成为综合素养更好的员工。加强思想熟悉，学以致用。

2.坚持自学，利用业余时间通过阅读物流专业学问的书刊来加强学习。

3.积极参加公司各类新学问的培训，准时更新学问，提高工作和专业力量，虚心向同事学习，取长补短。

4.加强物流治理和供给链治理学问的学习，在工作中不断应用这些学问，做到理论联系实际，不断发觉工作中的问题，与公司共同进步。

5.设定目标，不打折扣的行动，大胆思索，仔细验证，努力做得更好。

在新的一年里，我会努力学习，总结阅历，克制缺点，再接再厉，一如既往地做好自己的工作，努力在库管员这个岗位上有更大的提升。我会和同事一起努力，同舟共济，不计得失。只盼望能顺当完成工作，绝不辜负领导的信任和期望。这份仓库保管员的工作是我一生的巨大财宝，我诚心感谢那些指导和帮忙过我的领导和同事。

疯狂过后，我会连续脚踏实地，勤奋，尽责，努力完成全部的工作。要想有意识地做好每一项工作，就必需正视自己的工作，无论是繁重、劳碌还是悠闲，都要适应这里的环境，以积极的心态完成领导布置的每一项工作，才能在平凡的岗位上发挥自己的光和热！

仓库汇报工作总结4

时间飞逝，我进入英特储运科工作有一年多了，在自己努力同事们帮忙下，已经成为一名合格药品保管员，并初步把握第三方物流根本学问要求。

记得xx年夏日炎炎9月，刚从学校毕业我，成为一名新员工进入英特，深感欣喜。刚来储运科，被安排到第三方物流系统纳入员工作，接触“第三方物流”这个新名词非常生疏，脑子里消失好几个疑问，什么是“第三方”什么是“物流”什么是“第三方物流”，在郑师傅带着下，了解一些仓储治理流程，知道“第三方物流”就是物流劳务供方需方之外第三方去完成物流效劳物流运作方式。我工作是系统纳入员，就是要把进货，销售，进退，销退都纳入电脑系统，接触这个系统时候，感觉这个流程每一部操作都很烦琐，但后来在信息部韦师傅急躁指导下，对这个系统整个流程有了解，渐渐地也能独立操作并仔细做好每天台账每月报表。那时，“第三方物流”刚刚建立，要进展gsm验收，刚来我，只是从书上了解药品经营质量治理大致标准，并没实际操作过。在质检科刘经理以师傅们开会培训中，体会到每一个细小环节都要做到。最终在大家努力下gsp顺当通过。

xx年12月底，储运二科保管员缺人，我听从领导安排接收中成药保管员这个工作。开头，对每个药品规格产地都不熟识，还好有装卸工小韩师傅在，一边发货一边跟我讲该药品规格产地，在空余时间我也去仓库走走看看，熟识下药品。慢慢地也熟识我管外用针剂以医疗器械规格产地。每一票货发好，都要进展系统点单，有时业务员开票批号没有根据先近现出原则，就要在点单前选择批号，在其他保管员指导操作下，能够独立操作。

在xx年10月，我们保管员对新系统做了数据采集，把采集来数据整理后纳入电脑。11月份仓库搬迁，在新特药中药同心协力下，短短2天内，把九堡库区全部商品都搬到康桥，把每个商品整理地有条不紊，做好盘库工作，并能在其次天不影响业务状况下正常工作。忙完仓库搬迁工作，大家又在为xx年1月gsp验收做预备，标准地做好药品不合格台账以医疗器械销售退回台账不合格台账，整理并堆垛药品。在质检科刘经理根据gsp标准去执行每一个细节，在大家努力下gsp也顺当通过。

新环境，新系统，gsp认证过后，双修日大家都在为新系统操作进展培训。春节期间，大家放弃了休息时间，进展系统切换，把现有库存药品数量批号等纳入电脑并做好盘库工作。节后，新系统顺当进展。大家对新系统流程，都不是很娴熟，难免会有过失产生，但都时地更正。

由于第三方物流人员有所调动，我又被安排到这个工作，由于这个工作已有一年多没做，有所生疏，在空余时间请教项杰一些系统操作以一些工作要求，做了每月报表。最近，我加班加点，同事完成了整个物流流程冷链流程，得到了领导好评。

在今后，我会更努力工作，对内，时做好入库出库系统流程以手工台账每月报表，对外，托付单位做好沟通。我信任，经过大家努力，网络宣传，第三方物流托付单位以业务量肯定会增长。

仓库汇报工作总结5

时间飞逝，转瞬间20xx年已快过去了。为把今年工程部仓库精选治理在提升一个档次，现对工程部仓库治理工作，做如下总结，以找出缺乏，发挥特长，响应公司降本增效节能降耗总体要求，也为下步更好加强精选物资治理供应阅历方法。

一、精选申购

依据公司要求工程部生产实际，对所需要精选物资做好统计，由工程部领导进展审核后，提报《备品备件规划表》，严格根据公司精选物资申购程序要求，申报选购需要精选，并具体注明物料名称型号规格数量等。仔细执行低本钱高效益治理方法，购置时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。

二、入库

标准库存精选核算治理，严格掌握精选库存合理储藏，削减资金占用。对全部需要精选物资，严格验收，经精选提报人仔细核对型号规格数量质量，没有问题后，方办理入库手续，如发觉所选购入库物料物资不符合规定要求，则时办理退换货手续。通过严格筛选层层把关仔细治理，杜绝了不符合不合格质量差精选物资入库，使所购置精选物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存积压现象，做到了降本增效。

三、精选保管

物料分类摆放。根据精选种类规格型号摆放堆码，杜绝混乱堆，保持库房干净。随时对仓库精选物资进展点清，做到帐物卡三者相符，并在物料登记卡上具体标明进货日期数量等信息。随时检查把握库存物料有效期状况，做到先进先出。落实防虫蛀防鼠咬防变质等安全措施卫生措施，保证库存物料完好无损。仔细做好库存物料清点统计，时更新各类台帐，做到账卡物相符。积极协作生产需要，根据轻重缓急合理提报精选物资申请规划，严格压缩库存。保证库存报表上交时间数据精确性，真实性。

四、精选发放

严格执行《仓库治理制度》。精选物资发放，严格审批手续。对所领取发放每件精选物资，须经工程部领导签字确认后，才进展发放，并严格签字手续，询问用途用量，严防精选物资铺张丧失。做好后续跟踪事宜，协作生产时做好退补换工作，保证生产正常顺当开展。

五、仓库治理目标

在总结阅历根底上，也找出了精选治理缺乏，下步对仓库精选物资治理中争取做到以下几点。

1.时时做好仓库6S工作，保持环境干净，所存放物料井然有序；

2.为了使仓储物料做到帐卡物全都，坚持每月进展一次自盘，做到随时检查整理，消退隐患，压缩库存避开积压现象；

3.加强各岗位沟通，吸取好建议，为生产做好效劳，确保生产正常运行；

4.严格落实公司精选物资治理规定，做到账卡物相符。

仓库汇报工作总结6

仓库主管是一个仓库部门的主要治理者，这一年来，本人任仓库主管一职。在过去的一年工作中，我渐渐熟识了公司概况，产品特点及仓库治理工作流程。在这农历新年马上到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20xx年，力争在20xx年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺当开展

在领导的关怀和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：

1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进展验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相应措施。

2、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标志清晰，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题消失。

3、依据当地市场的状况，合理化利用备货规划、进出库规划、编制客户畅销产品的储存规划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足的效劳发货工作。

4、根据安全、便利、节省的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

5、对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。

6、仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的效劳。

二、发货和努力提高自身的治理

1、协调好客户定货所发货的时间掌握，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2、仓库严格治理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区治理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，把握各种安全学问和技能。

3、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。

4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净，美观、防潮。

5、努力提高自身的治理业务水平及加深对产品各型号的熟悉，争取做到成为优秀的治理队伍成员之一。

6、提点小建议：

①是否可以少量订购两种托盘，一种1.2x1.2的，一种就是现在用的

②公司生产比拟量大的产品时，是否可以不把全部的领料单都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写1x15这样，然后单据整理也便利。

以上是我的个人总结，如有缺乏之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价值。

仓库汇报工作总结7

时间飞逝，转瞬间20xx年已快过去了。为把今年的工程部仓库材料治理在提升一个档次，现对工程部仓库治理工作，做如下总结，以找出缺乏，发挥特长，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资治理供应阅历和方法。

1、材料申购

依据公司要求和工程部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由工程部领导进展审核后，提报《备品备件规划表》，严格根据公司材料物资申购程序要求，申报和选购需要的材料，并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。仔细执行低本钱高效益的治理方法，购置时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。

2、入库

标准库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用。对全部需要的材料物资，严格验收，经材料提报人仔细核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发觉所选购入库的物料物资不符合规定要求，则准时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的仔细治理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购置的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。

3、材料保管

物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的干净。随时对仓库材料物资进展点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、把握库存物料有效期状况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。仔细做好库存物料清点、统计，准时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。积极协作生产需要，根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请规划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。

4、材料发放

严格执行《仓库治理制度》。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经工程部领导签字确认后，才进展发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的铺张和丧失。做好后续跟踪事宜，协作生产准时做好退、补、换工作，保证生产正常顺当开展。

5、仓库治理目标

在总结阅历的根底上，也找出了材料治理的缺乏，下步对仓库材料物资的治理中争取做到以下几点。

（1）时时做好仓库的6S工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序。

（2）为了使仓储物料做到帐、卡、物全都，坚持每月进展一次自盘，做到随时检查和整理，消退隐患，压缩库存避开积压现象。

（3）加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好效劳，确保生产正常运行。

（4）严格落实公司的材料物资治理规定，做到账、卡、物相符。

仓库汇报工作总结8

回忆过去，展望将来，20xx年已近尾声，新的一年马上降临，现对过去一年来的工作总结如下：

一、xx年工作要点：

1，重点加强各物料的管控力度及提高库存精确率;

2，加强与选购及其它部门间的沟通与协调;

3，强化单据治理，确保数据资料的真实与精确性;

4，“5S”工作的持续改良;

5，提升各组员工作力量与执行力;

6，呆废品的预防掌握及利用;

7，加强各仓储物料的品质与安全维护工作;

二、部门工作成果：

过去的一年，首先，我们在仓储物料治理上取得了肯定的进步，主要表现在物料的日常整理及摆放上较之前整齐标准，另外预防并准时处理了部份呆废品，其次在区域规划上也作了些更好的”调整，重新规划了辅料、油墨仓并新组建了零件仓，对之前非账内的零部件及局部辅料等已全部纳入了账内管控，在人员治理上原纸仓管员也相对较之前稳定，这也能够更好的协作于生产规划与部门治理。

三、部门工作缺乏点：

通过日常的一些工作检查和周例会也切实反映和让我们看到了自已在工作和治理上仍存在的一些薄弱环节，其主要表现在以下几点：

1、工作在劳碌或受心情影响时，对领料员及送货员在态度上存在些烦躁及言语不当现象，难以有效沟通，投诉现象时有发生：

改善措施：对员工多加强宣导教育，可组织在沟通方法与技巧上加以培训，另多关怀员工工作外的一些生活与事情，多些一对一的交谈，避开心情化工作，使员工能够更积极地投入到工作中去。

2、在单据及账务治理力量上有待提升，对每月上交财务的单据仍有少数存在不齐全现象及月盘点精确率难以得到进一步提高;

改善措施：内部多加强一些工作流程及料账与单据治理等方面的讲解培训，账务处理上须多加强料账核实，数据上应削减或避开单据资料记录错误或电脑输入有误现象的发生，其次是多加强些绩效治理方面的力度(如统计各仓别每月盘点差异项与盈亏金额的比照而建立标准后加以奖惩)给仓管员以肯定的压力，以鞭策其提高自身的工作与治理员力量，从而提高料账精确率。

3，部份物料信息反应力度有待加强，另在生产备发料上的准时与快捷性也有待提升，车连续料及待料现象仍少有发生;

改善措施：进展培训以提高其自身治理力量与执行力，日常工作上须加强与选购及生产部门间的沟通，确保物料信息反应准时并真实。

当物料在收发时间上有冲突时，须先分清轻重缓急并加强内部工作调配，另日常治理上须多加强工作检查与监视力度。

4，人员本钱意识与物料管控力度仍有待加强，在生产领发料上仍存在有多发或重发觉象;

改善措施：日常工作要求多作自我检查并加强各出入库记录，在物料流通上要求严格执行公司相关治理制度，特殊是须加强以旧换新与原纸类物料的管控力度，同时强化各目标治理并加以培训，以提高其自身治理与工作力量。

四、工作总体心得：

回忆20xx年，仓库治理能够在现实状况中有所提高和改善，离不开公司领导的指导帮忙及下属各组员间的共同理解与协作，但过去的工作中我们在工作思路上并无多少创新意识，比方目标治理思路上不够清楚，绩效治理上力度不够，还有与选购及其它部门间的沟通协作度差以及发觉和消失问题后解决不准时等现象，同时我们也忽视了团队治理与部门的学习培训，以上是我们明年在部门治理上亟待改善与提升的。

五、来年规划及展望：

20xx年是全新一年，也是布满挑战的一年，我们要在现时工作中不断提高自身工作力量与执行力，重点加强与落实以下工作：

1，量化部门目标与加强绩效治理;

2，加强团体学习与团队协作力量;

3，加强物料管控力度，在物料的申购与领用上可制定相关制度或统计及拟定物料月用量掌握表，使之合理并程序化;

4，在仓储物料治理上，加强对物料的品质维护及出入库数量与存量的管控，以保证进出存数量的精确性及削减呆废料现象的发生;

5，加强对物料的分析规划与交期掌握并对呆废和不良品的处理有完善的预防与治理方法;

20xx年的工作，我们只有不断地学习改良，更好地充实自已并提高执行力，真正改良过去工作中的一些缺乏，做到团队的共同进步，才能把新一年的工作做得更好，共同为公司美妙前景尽一份力。

仓库汇报工作总结9

来公司三个月了。如何做好自己的工作？这其实是一个很难讲的话题，由于每个人的工作范围和工作职责都不一样。现在，我就我在试用期的工作——仓库治理做一个自我总结。

1、产品质量保证。也就是说，我们必需保证储存的产品质量，以防止火灾、水、压力、变形和腐蚀。按先入先出；轻而重，小而大；入库、出库采纳定时、定位、量化三大原则。

2、做好仓库账目。每天晚上下班前，确保当天的进出和库存数量根据物料类型和名称进展精确的登记和核算，以便全部兄弟部门和领导都能看到精确的库存数量

3、做好月报工作。每个月底都要盘点。仓库不仅要保存仓库的进货、销售和仓储账目，还要汇总全厂的各种数据，并做月报给决策部门，以便决策者准时安排和调整下一步。

4、做好材料掌握。每种材料的数据应严格掌握，使其与账目全都。为了实现这一点，必需实现以下方面：

（1）掌握好仓库内的材料，准时精确地做好进销存台帐，无论材料入库还是入库都要做好明确的记录，做到材料的进出。三者严格全都，使仓库数据的差异为零。

（2）做好送至喷墨打印部门的材料发放和回收数量的比照工作。原则上，发行多少收回多少。假如你不能使用它们，你应当翻开退货单，把它们退回仓库。需要报废的物品应有报废单，数量由专人掌握，不应有差异。月底汇总各种数据，如有差异找出缘由和责任人，这样以后就不会有数据差异了。

（3）入库肯定要有肯定的手续。购置新的生产设备后，应当不会再有印刷部门直接从该部门的生产线上收集材料的大事了。我觉得当