项目管理(刘明)

项目运作

的一般流程

项目的定义什么是项目？项目是为创建某一独特产品、服务或成果而在一定时间内进行的一次性努力。是用一定的资源、一定的时间为特定客户完成特定目标的一次性工作。这里的资源指完成项目所需要的人、财、物；时间指项目有明确的开始和结束时间；客户指提供资金、确定需求并拥有项目成果的组织或个人；目标则是满足要求的产品和服务，并且有时它们是不可见的。项目的定义工程项目（铁路、桥梁、工厂、楼宇等）投资项目（众合体系所投资的项目）咨询服务项目（德隆时期聘请过麦肯锡、罗兰贝格、科尔尼等）单位内部项目（余料处理项目、降成本项目、攻关项目等）什么是项目管理项目管理就是把各种资源应用于目标，以实现项目的目标；具体说就是通过使用知识、技能、工具和方法来组织、计划、实施并监控项目活动，使之满足或超越项目人员对项目的需求或期望。项目管理的概念在曼哈顿项目中首先提出来，该项目最多的时候参与的人员多达53.9万人，耗资25亿美元，在项目开展的过程中运用系统工程的思路和方法，大大提高了项目进度；根据曼哈顿项目的总结以及后来发展完善，形成了项目管理学科。项目的要素项目管理的三个要素：时间、质量、成本；该三要素相互约束。项目管理的必要性市场竞争的需求，包括国内、国际市场竞争。人类知识的增长，全球化专业化分工越来越细，项目所提供的产品或服务也越来越复杂。商业战略的实现越来越多的依靠一个个项目的成败。项目越来越需要团队的力量，而不是个人力量。项目需要的资源也越来越多，而不是需要单一的资源。。。。。。。项目管理的必要性在项目的实施过程中，即使做的工作再仔细，受行业认知、知识水平、人员偏好等因素影响，也会存在判断偏差或失误的时候。

（星马汽车）

（远望谷）项目管理的流程管理项目起源立项项目准备项目实施项目结束项目的来源项目的来源可以有多种途径：国家、省部级单位安排的项目上级部门安排布置的项目媒体广告、互联网各种展会、研讨会朋友闲聊，灵感迸发（如：铱星系统）。。。。。。项目的准备项目确立之后，需要对项目的实施做好准备工作：

确定项目负责人

确定项目参与人员

编制项目建议书和项目可研报告

制订项目总体计划

确定时间节点

确定项目费用预算项目的实施项目实施的过程是在负责人的带领下，根据项目总体计划，达成目标的过程。

偏差的纠正

计划的调整

条件的更改

总体的协调

项目的结束达到预定的目标或要求，项目完成。未达到预定的目标或要求，但通过降低目标或要求，能够达到的，或者让步接收，项目完成。未达到预定的目标或要求，工作失败，项目结束。

（中国火星探测器搭乘俄罗斯飞船发射失败）由于客观条件改变，造成工作终止，项目结束。

（如中国的大飞机项目）项目的结束项目结束后还有部分收尾工作，比如资料的收集、存档、移交等。一个项目的结束可能是另一个项目的开始。一个项目结束可能会派生出其他项目。

（投资威尔罗根派生出沃福根能源）众合项目流程项目确立项目调研项目评审通过项目实施需继续调研结束否决风润的项目风润公司成立后，曾经和目前还在跟踪的部分项目：风电零部件铸造项目

救生舱项目

油泥沙处理项目

轨道交通制动器项目LNG撬装液化设备项目

页岩气项目

铸造项目铸造项目——是由公司管理层提出，报公司董事会批准的项目。立项期间，国家大力鼓励风电企业发展，出台很多扶持政策，但在实施过程中，国家政策发生变化，由风电产业由鼓励类变成限制产能类，因此，该项目实施到一半，由于国家政策的调整而终止。

救生舱项目煤矿救生舱项目。由于煤矿安全事故频发，人员伤亡事故时有发生，受智利矿难事故无人员伤亡事件的影响，政府部门和机构都看好该项目的发展，但在有源和无源的标准问题上一直争论不休；后由于合作伙伴出事，加上救生舱没能成为煤矿井下安全设施的标准配置，市场趋于消失。公司留下一堆半成品，项目最终停止。

风润的项目油泥沙处理项目来源——朋友介绍油泥沙处理是一个和环保相关的项目，前期风润公司作为一个设备制造商参加了该项目，并未深入参与；环保项目越来越引起政府的重视，加上国外对环保设备的需求，风润公司有前期的基础，不满足于做单纯的设备制造商，将从市场开发、设备制造、安装、服务、项目运营等方面全面介入。风润的项目轨道交通制动器项目来源——总部安排城市轨道交通（RailTransit）具有运量大、速度快、安全、准点、保护环境、节约能源和用地等特点。世界各国普遍认识到：解决城市的交通问题的根本出路在于优先发展以轨道交通为骨干的城市公共交通系统。国内的轨道交通发展很快，以地铁和有轨电车为主的轨道交通在一线城市和部分二线城市成为公共交通的主流；风润公司投资该项目将补充非风电业务，获得财务回报。项目的定义LNG撬装液化设备项目——派生项目LNG作为清洁能源，其经济性得到越来越广泛的认可，节能减排，国家政策也鼓励发展。该项目最早来源于总部的能源项目，总部寻找煤层气、孤井天然气资源，使用撬装设备进行液化后销售，风润公司具备制造撬装液化设备的硬件条件。由于总部

寻找气源没有进展，该项目目前处于继续跟踪阶段。项目的定义页岩气项目——总部战略项目