物流管理知识点

物流管理知识点----骏1.物流：是指物件从供给地向接收地的实体流动过程。在实质运作中能够依据实质需要，将运输、储藏、装卸、包装、流通加工、配送、信息办理等基本功能实行有机联合。2.物流的基本职能：包装、装卸搬运、运输、储藏保留、流通加工、配送、废旧物的回收与办理、情报信息。3.流通加工：物件在从生产地到使用地的过程中，依据需要施加包装、切割、计量、分拣、刷标记、拴标签、组装等简单作业的总称。4.物流信息加工：关于反应物流各样活动内容的知识、资料、图象、数据、文件等进行采集、整理、储藏、加工、传输和服务的活动。5.物流的发展过程：物流初级阶段、物流开发阶段、物流现代化阶段。6.现代物流的发展趋向：扩大化、一体化、社会化、系统化、现代化、合理化。7.物流的性质：物流的生产性、物流管理的二重性物、流职能的独立性8.物流的特色：价值服务性商流的比较社会主义市场下的物流。9.商品流通的一般过程：商流物流资本流10.物流的作用：1）物流在微观经济中的作用：工商公司经营中，物流的作用达成公司主营业务，并降低经营成本。物流公司经营中，物流的作用表现为创建经营收益。（2）物流在宏观经济中的作用：物流家产是公民经济的基础家产，是公民经济其余家产的联系纽带。物流对公民经济发展及社会重生产过程中的作用，仿佛人体中的动、静脉系统，即起到物质资源的循环作用。在特定条件下，物流还可成为公民经济发展的支柱。其表现为能够支撑和带动地区经济的发展。（3）物流在地区经济中的作用：在地区经济发展过程中，物流起到提升国家综合国力的作用，甚至还能够帮助国家抵挡地区性经济危机。11.系统剖析：就是利用科学的剖析工具和方法，剖析和确立系统的目的、功能、环境、花费与效益等问题，抓住系统中需要决议的若干重点问题，依据其性质和要求，在充分检查研究和掌握靠谱信息资料的基础上，确立系统目标，提出实现目标的若干可行方案，经过模型进行仿真试验，优化剖析和综合评论，最后得出完好、正确、可行的综合方案，为决议供给依照。12.系统剖析的根本目的在于提出并比较各样方案的技术经济指标，形成最优方案，为决议供给依照。13.系统剖析的特色：以整体为目标、以特定问题为对象、运用定量方法、依靠价值判断14.物流系统剖析：综合运用科学的剖析方法和工具，对物流系统的目的、功能、环境、花费和效益进行充分的调研、采集、比较、剖析和数据办理，成立若干代替方案和模型，对各样方案和模型进行比较和剖析，追求使物流系统整体效益最正确和有限资源装备最正确的方案，为决议者最后决议供给科学依照和信息。15.物流系统剖析的五个基本因素，即：目的、取代方案、模型、花费和效益、评论基准。16.物流系统剖析的准则：物流系统内部与物流系统环境相联合（内部条件与外面条件相联合）、子系统效益与整个系统效益相联合（局部效益与整体效益相联合）、目前利益与长久利益相联合、定量剖析与定性剖析相联合。17.物流系统剖析的重点：系统剖析工作漫长；想象力、经验和判断依旧重要；解决问题的简单部分；以经济学的方法来解决问题；对所有可选方案进行比较；有效的方案才是最正确的方案。18.包装：是指为在流经过程中保护产品，方便储运，促使销售，按必定技术方法而采纳的容器、资料和协助资料的整体名字。包装也包含为了达到上述目的而进行的操作活动。19.包装的基本功能：（1）保护：防备商品损坏变形、防备商品发生化学变化、防备腐败、霉变、鼠咬虫食、包装还有防备异物混入、污物污染，防备丢掉、消散的作用。（2）便利：生产方便、搬运方便、保留方便、使用方便、其余方便。（3）促使销售：包装形状与结构拥有吸引顾客的魅力、包装的文字、图案、色彩能够刺激顾客的购买欲、包装被人们称为“不会说话的销售员”。20.绿色包装：能够循环复用、重生利用或降解腐化，且在产品的整个生命周期中对人体及环境不造成公害的适量包装，称为绿色包装。21.常有木制包装资料：胶合板、阔叶树一般胶合板、松木一般胶合板、纤维板、刨花板、包装用竹制品。22.主要木制包装容器种类：（1）木制箱、钉板箱、捆板箱、框架箱（2）木桶、圆桶23.纸和纸板拥有以下特色：原料根源广、生产成本低；保护性能优秀；加工储运方便；印刷装潢适性好；安全卫生；绿色环保，易于回收办理；复合加工性能好。24.用纸和纸板制成大包装容器主要有纸箱、纸盒、纸桶、纸袋、纸罐、纸杯、纸盘等，宽泛应用于运输包装和销售包装。运输包装用瓦楞纸箱，其余纸制包装容器多用于销售包装25.会合包装：指将若干包装件或商品组合在一同形成一个合适运输的单元。26.包装机械的作用（P86）包装机械的分类（P86）27.包装设计重点：(1)保护性：包装能否能够达到货物的保护要求。(2)装卸性：货物在运输工具上装卸及库房中取存能否方便、高效。(3)作业性：对货物的包装作业能否简单简单操作。(4)便利性：货物开包能否方便，包装物办理能否简单。(5)标记性：包装物内物件的有关信息(如品名、数目、重量、装运方法、保留条件等)能否清楚。(6)经济性：包装花费能否合适。28.现代公司包装管理门路：(1)包装的轻浮化(2)包装的纯真化(3)包装的集装化(4)包装模数与物流模数的协调化(5)包装的循环利用化。29.装卸：是指物件在指定地址以人力或机械装入运输设备或从运输设备上卸掉的活动。30.搬运：是指在同一场所内将物件进行水平挪动为主的物流作业。31.装卸搬运：指在某一物流节点范围内进行的，以改变物料的寄存状态和空间地点为主要内容和目的活动。32.装卸搬运的特色：均衡性与颠簸性、稳固性和多变性、局部性与社会性、纯真性与复杂性。33.装卸搬运的功能：1.装卸搬运是隶属性、伴生性的活动。2.装卸搬运是支持、保障性活动。3.装卸搬运是连接性的活动。4.装卸搬运是增添物流成本的活动。34.装卸搬运的原则：（一）减少环节，装卸程序化（二）文明装卸，营运科学化（三）集中作业，集装散装化（四）省力节能，努力促“活化”（五）兼备协调，通用标准化（六）巧装满装，安全效率化35.装卸搬运合理化：1）提升货物装卸搬运的灵巧性与可运性；2）实现省力化（利用重力原则）；3）装卸作业的机械化和自动化4）改良作业方法5）减少装卸次数6）缩短搬运距离设备配置的基本要求：（1）选用的作业设备尽可能符合标准；（2）尽可能把资本投在挪动货物的设备上，而不是投在固定不动的设备上；（3）设备性能一定能知足系统要求，以保证设备的使用率，不让设备闲置；（4）选用搬运设备时，应选净载重量与总重量之比尽可能大的设备；（5）系统设计时应当考虑重力流；（6）建成的系统应能供给尽可能大的连续的货物流。37.运输：是指物件借助于运力在空间上所发生的地点挪动。38.运输功能：是创建物流的空间功效，除去物质产品的生产与花费之间在空间地点上的差异，实现物质产品的使用价值和知足社会对物质产品的各样需求。39.运输合理化的重要意义，主要表此刻以下几点：1.合理组织物件的运输，有利于加快社会重生产的进度，促使公民经济连续、稳固、协调的发展。2.物件的合理运输，能节俭运输花费，降低物流成本。运输花费是构成物流成本的主要构成部分。3.合理的运输，缩短了运输时间，加快了物流速度。4.运输合理化，能够节俭运力，缓解运力紧张的情况，还能节俭能源。40.影响运输的因素：距离、载重量、物件密度、可装载性、搬运、产品责任、市场因素41.物质产品的运输方式：铁路运输、公路运输、水道运输、航空运输、管道运输、联合运输、散装运输42.运输方式的选择，一般要考虑两个基本因素：一是运输方式的速度问题，二是运输花费问题。从物流运输功能来看，速度快是物件运输服务的基本要求.所以，运输方式的选择，应当是在综合考虑上述各样因素后，追求运输花费与保留花费最低的运输方式。43.合理运输的主要形式：分区产销均衡合理运输、直抵直线运输、“四就”直拨运输、合装整车运输、提升技术装载量。44.储藏保留：是指经过库房对商品进行储藏和保留。45.储藏保留的功能：1.是社会生产顺利进行的必需过程2.调整生产和花费的时间差异，保持市场稳固3.劳动产品价值保留的作用4.流经过程的连接5.市场信息的传感器6.展开物流管理的重要环节7.供给信誉保证8.现货交易的场所。46.储藏保留的基本业务：物质储存、流通调控、数目管理、质量管理47.储藏保留新业务：交易中介、流通加工、配送、配载48.储藏保留的作用（P142）49.库房：一般是指拥有储藏设备，对物件（物质）进行集中、整理、保留和散发等工作的场所。50.库址的选择：1）.库房地点确实定：库房地点确实定方法主要有以下几种：（1）重心法，（2）最短距离法，（3）最小吨公里法。2）库房地址的选择：库房地址选择的自然条件和环境条件主要有：1）地质条件，（2）水文及水文地质条件，（3）交通运输条件，（4）环境条件，（5）水电供给条件。51.自动化库房的特色：（1）库房作业所有实现机械化和自动化；（2）采纳高层货架、立体储藏，能有效地利用空间，减少占地面积，降低土地购买花费；（3）采纳托盘或货箱储藏货物，货物的损坏率明显降低；（4）货位集中，便于控制与管理，特别是使用电子计算机，不只能够实现作业过程的自动控制，并且能够进行信息办理52.仓储保留技术（P154）53.物流配送：在经济合理地区范围内，依据用户要求，对物件进行挑选、加工、包装、切割、组配等作业，并准时送到指定地址的物流活动54.配送的长处：实行配送有利于物流运动合理化和专业化；实行配送有利于合理配置资源；实行配送能够变分别库存为社会合中库存，有效降低社会库存总量；实行配送有利于开发和应用新技术；实行配送能够降低物流成本；实行配送能够充散发挥专业流通组织的综合优势，有效解决运输问题。55.配送的发展阶段：高频次、小批量配送；共同配送（共同配送）；一体化配送56.配送中心的功能：集货功能；储藏功能；分拣、理货功能；配货、分放职能；倒装、分装职能；装卸搬运职能；送货职能；信息职能57.配送的工艺流程（P179）58.配送中心的内部结构（P183）59.公司物流：可理解为在公司经营范围内由生产或服务活动所形成的公司内部的物件的实物运动，是陪伴着公司的投入→变换→产出而发生的。60.公司物流管理：就是针对公司内部和外面的有关物流活动，进行科学、合理的计划、组织、协调与控制，以最低的物流成本达到顾客满意的服务水平，使物流更好地为实现公司目标服务。61.公司物流管理的主要任务和作用：展开公司物流诊疗，规划实行物流管理方案；以最少的资本占用，准时靠谱地组织各样原资料的供给，追求成本最低点的订货批量；以零等候、零缺点和零库存为目标，减少中间环节，提升原资料和零配件直送工位的比重，实现生产精益化；在生产过程中对各样物料进行科学管理制，订出整个生产过程的最优物料供给方案；经过制定合理的配送路线和分拨方式，用最低的成本、最少的环节和最精准的时间，把产品送到花费者手中，从而创建出新的市场需求；宽泛应用现代信息技术，成立物流管理信息系统。62.影响公司物流管理的因素：销售渠道因素（批发渠道、零售渠道）、地区大小因素、物流基础设备因素、需做的决议因素63.国际物流：就是组织货物在国际间的合理流动，也就是发生在不一样国家之间的物流。国际物流的实质是按国际分工协作的原则，依照国际老例，利用国际化的物流网络、物流设备和物流技术，实现货物在国际间的流动与互换，以促使地区经济的发展和世界资源优化配置。64.国际物流的特色：国际物流的国际性、国际物流的复