员工学习半年工作报告体会

第16页共16页员工学习半年工作报告体会上半年刚开始的时候我是在瑞寻工程，主要从事的工作是拌和站操作员，电器维修以及经理部电工工作。拌和站就我和站长两名员工，我们拌和站及维修保养是常有的事，但是自己从来没有喊过苦交过累，都是以一腔热忱尽善尽美的完成每一项工作，作。但是金无足赤人无完人，每个人都有都有自己的优点，但是再多的优点也掩盖不了在身的缺乏。我从事操作员额时间有些短，或多或少的出现一些错误，有时是忽略大意，有是有就是太麻木了，经历害死人，例如雨前雨后各种料的还水量是相差很大的，雨前的配比方果拿到雨后取用就不适宜了，所以在以后的工作中还得从实际出发，实事求是，多看看多想想，多想身边的同志学习，摒弃自身的缺乏，学习别人的优点。尽量完善自己。瑞寻工程完毕后由于身体原因回家养病，但是接到乐自工程的调令后心急如焚，一是身体还没有好，二是乐自急需人手，在再三思量后决定边工作边养病，利用最短的时间，经医生同意后在开始大干钱赶到乐自工程。一转眼来到乐自工程已经半个多月了。在这半个月里我时刻团结在队长周围，干好收料的工作，每一车料，每一次倒运都做好记录，从自己做起做好自己本职工作，绝不漏记多记，为工程为队里做好自己该做的工作。每天早上做好机械加油的记录工作，监视催促机械干活，抑制身体不适，尽自己最大的努力和队里其它员工一道将进度提上去，质量抓紧，费用降到最低，为高等级开展做出自己应有的努力f132.更多心得体会延伸阅读电力职工学习职代会工作报告心得体会总经理在职代会的工作报告中，既对公司工作进展了回忆总结，也对公司工作提出了总体要求，更对公司中长期的开展进展了战略规划和部署。用辩证的思维即看到了公司存在的问题、差距和面临的考验而充满忧患意识；又肯定了我们公司的长处和优点，提出了公司美妙的目的愿景和“三步走”的战略，美妙前景让人充满希望和振奋。工作报告涉及的内容全面、新颖、详实，带给我们耳目一新的感觉。作为一名刚参加工作的大学毕业生，可以说我对公司的理解知之不多，但我很关心我们公司的开展和壮大，毕竟公司的开展和每位员工的成长和开展息息相关。正如向总所说“创始开展新场面，要求我们始终坚持全心全意依靠职工办企业，充分发挥广阔员工的作用；进一步增强广阔干部职工投身电力建立事业的开展的主人翁意识与创造活力，努力实现职工个人价值，促进企业与职工共同开展。”作为一名新员工我想阐释一下作为一名年轻员工该如何成长和开展。首先，在心目中我一直认为公司和员工就如家和家中每一位成员一样，在思想上，我们要热爱我们的企业，因我们的企业而感到骄傲和自豪，我想这正是一个企业文化成功的表现之所在；其次就是如何为我们的企业尽心尽力，发热发光，增砖添瓦，哪怕是一点点，而不是抱怨和牢骚。当我们公司有困难和需要我们时，我们作为家庭的一员要挺身而出，凝心聚智，攻坚克难，正所谓招之即来，来者能战，战之即胜。年轻员工是一个公司的将来和希望，可以说他们的“高度”决定了公司将来的开展和高度。作为一名年轻员工我觉得我们首先应该做好如下几点：一、给自己定一个正确的方向和“定位”。刚开始我们找到一份什么样的工作和从事什么样的岗位这些都不太重要，重要的是从工作中汲取到有价值的营养，给自己定下一个短期和中长期的目的。荷马史诗《奥德赛》中有一句至理名言：没有比漫无目的地彷徨更令人无法忍受的了。毕业后几年里的迷茫，会造成后的恐慌，20年后的挣扎，甚至一辈子的平庸。假设不能在毕业后尽快冲出困惑、走出迷雾，我们实在是无颜面对后、20年后的自己。毕业后的几年里，我们既有很多的不确定，也有很多的可能性。给自己一个明确的定位，使自己稳定下来。假设你不主动定位，就会被别人和社会定型！二、放下“身段”，从零开始，沉淀和充实自我。其实一个人起点低并不可怕，怕的是境界低。越对什么仅仅计较，对什么都看不惯的人，便越没有开展前景；相反，越是主动付出，乐于付出，那么他的开展就会越快。在职业起步的短短道路上，想要得到更好、更快、更有益的成长，就必须以“归零”思维来面对一切。不要以大学里的清高来标榜自己，不要觉得自己特别优秀什么都懂，其实不然，初入职场的新人还是个婴儿，正处在从爬到走的成长阶段，有太多的知识和经历需要我们去不断的学习和积累。所以要把自己的姿态放下，把自己的身架放低，让自己沉淀下来，抱着学习的态度去适应环境、承受挑战。只有这样，你才能不断的丰富和充实自己，才可以完成自己职业生涯的正确规划与全面超越。三、培养一种境界，修炼一种胸怀，养成一个良好的生活和行为习惯。工作中，不要计较活干得比别人多，班比别个加的多，能吃亏是做人的一种境界，是处世的一种睿智。吃亏是一种奉献，也是一种生活哲学。如今吃点小亏，为成功铺就道路，如今比别人多付出一份努力，就意味着比别人多积累一份资本，就比别人多一次成功的时机。年轻时学会勤勉地工作，用一种光明阳光的思维对待生活，把感恩刻在石头上，深深地感谢帮助过你的人，永远铭记，这是人生应有的一种境界；把仇恨写在沙滩上，淡淡忘掉伤害过你的人和事，学会宽容，让所有的怨恨随着潮水一去不复返，这也是一种人生境界。四、能干工作、干好工作，更重要的是在能干的根底上踏实肯干。任何人做工作的前提条件都是他的才能可以胜任这项工作。能干是合格员工最根本的标准，肯干那么是一种态度。一个职位可能有很多人都能胜任，都有干好这份工作的根本才能，然而，能否把工作做得更好一些，就要看是否具有踏实肯干、苦于钻研的工作态度了。毋庸置疑，从员工的身上就能看出一个企业开展的前景，我们追求自身的开展也正是为了企业的开展。展望，推动电力建立开展再上新台阶的事业在鼓舞着我们，一流电力建立总公司的宏伟蓝图在鼓励着我们，让我们深化贯彻落实科学开展观，全面落实公司十届四次职代会暨工作会议作出的决策和部署，以宽广的眼界审视形势，以辩证的观点对待困难和问题，以战略的思维谋划开展。认清形势、坚决信念、强化管理、创新开展、为加快创立一流电力建立公司。关于电力职工学习职代会工作报告感想总经理在职代会的工作报告中，既对公司工作进展了回忆总结，也对公司工作提出了总体要求，更对公司中长期的开展进展了战略规划和部署。用辩证的思维即看到了公司存在的问题、差距和面临的考验而充满忧患意识；又肯定了我们公司的长处和优点，提出了公司美妙的目的愿景和“三步走”的战略，美妙前景让人充满希望和振奋。工作报告涉及的内容全面、新颖、详实，带给我们耳目一新的感觉。作为一名刚参加工作的大学毕业生，可以说我对公司的理解知之不多，但我很关心我们公司的开展和壮大，毕竟公司的开展和每位员工的成长和开展息息相关。正如向总所说“创始开展新场面，要求我们始终坚持全心全意依靠职工办企业，充分发挥广阔员工的作用；进一步增强广阔干部职工投身电力建立事业的开展的主人翁意识与创造活力，努力实现职工个人价值，促进企业与职工共同开展。”作为一名新员工我想阐释一下作为一名年轻员工该如何成长和开展。首先，在心目中我一直认为公司和员工就如家和家中每一位成员一样，在思想上，我们要热爱我们的企业，因我们的企业而感到骄傲和自豪，我想这正是一个企业文化成功的表现之所在；其次就是如何为我们的企业尽心尽力，发热发光，增砖添瓦，哪怕是一点点，而不是抱怨和牢骚。当我们公司有困难和需要我们时，我们作为家庭的一员要挺身而出，凝心聚智，攻坚克难，正所谓招之即来，来者能战，战之即胜。年轻员工是一个公司的将来和希望，可以说他们的“高度”决定了公司将来的开展和高度。作为一名年轻员工我觉得我们首先应该做好如下几点：一、给自己定一个正确的方向和“定位”。刚开始我们找到一份什么样的工作和从事什么样的岗位这些都不太重要，重要的是从工作中汲取到有价值的营养，给自己定下一个短期和中长期的目的。荷马史诗《奥德赛》中有一句至理名言：没有比漫无目的地彷徨更令人无法忍受的了。毕业后几年里的迷茫，会造成后的恐慌，20年后的挣扎，甚至一辈子的平庸。假设不能在毕业后尽快冲出困惑、走出迷雾，我们实在是无颜面对后、20年后的自己。毕业后的几年里，我们既有很多的不确定，也有很多的可能性。给自己一个明确的定位，使自己稳定下来。假设你不主动定位，就会被别人和社会定型！集团半年工作报告精神学习体会关于公司开展的考虑——集团半年工作报告精神学习体会财务杨昊陕西星王控股集团2023年7月2日，集团董事长王应虎作了集团公司2023年上半年工作报告。报告为参会人员介绍了企业上半年情况，总结了企业在上半年获得的种种成绩。抓增长，保效益。始终把保证效益增长排在工作的第一位。各团队各司其职，齐心协力完成全年目的；抓融资，保增长。领导小组积极落实融资目的，为工程建立和集团开展打好根底；抓工程，保转型。以建立“6+1”工程为核心，转型企业经济开展方式，进步经济开展效益和质量，以工程开展拉动企业开展；抓产业，优构造。推进新工程建立，优化产业构造，构建“6+1”产业新格局；抓创新，增驱动。新工程建立引用行业先进技术，施行现代化制度，打造B2B电商平台；抓机制，保开展。引入知名公司为企业打造现代化企业管理系统，以严格的工作要求和完善的管理机制助推企业开展；抓协调，推运行。各工程间协调开展，协调推进，合理标准的推进企业工作；抓环保，保平安。重视生态环保，保障员工平安；抓文化，保生活。完善各企业部门绩效考评机制，保障好员工的工资收入等问题。报告对企业开展存在的问题作了全面分析^p，无论是企业内部的开展和管理问题，还是企业要成为一流的公司所面临的种种挑战，坚决了企业上下解决困难、迎接挑战的决心；明确了企业下半年工作任务和措施。从消费到销售，以创新科技树立新材料优势，以优化工艺、进步效率来确立中高端产品，确立“调构造、转方式、促创新”的集团开展方针。报告内容既简明扼要，又切中正题，科学地规划了企业的整体开展。对于公司的开展，融资是至关重要的一环。融资是企业开展壮大的客观需要，也是维持企业运行，推进“6+1”工程建立的关键。要解决融资问题，除了通过银行贷款、国债、企业债券、股票来进展融资，也可以采用杠杆融资、自偿性贸易融资、风险等融资方式。积极拓展融资渠道，走多元化的融资道路。但是，无论是运用怎样的融资方式，都要警觉相伴而来的融资风险。以银行贷款为例，假设企业资金短缺或决策失误，产生不能获得资金还本付息的融资风险，可能导致企业财务状况恶化。在以融资为手段助推本公司开展的同时，应该严格防范融资风险，建立融资风险评估机制和重大风险警示制度，保障融资平安。我们财务部深化学习半年工作报告，深化领会报告精神。为配合集团整体开展，坚持“事前方案、事中控制、事后分析^p”的体系。努力将财务管理工作从被动记账向主动管理推进，不仅做好财务账务的记录和处理，还要做好财务监视工作，逐步推进对企业贸易的财务分析^p，建立有助于企业开展的财务管理体系。石油员工学习十八大报告的体会石油员工学习十八大报告的体会听了十八大报告后，感觉很振奋，党中央绘就的崭新蓝图以一种更加量化的形式展开，让我们普通百姓看到了实实在在的愿景。____同志的一个小时的讲话，使我更加坚决了跟党走、念党恩的信心和信念，“既不走封闭僵化的老路，也不走改旗易帜的邪路”，让我对党的执政理念和改革决心有了全新的认识，对党的美妙前景及在党的统一领导下全国各民族人民的美妙前景充满了热烈的期盼。假设结合自身来说，那么，最重要的收获，应该是对报告中关于改革、开展与稳定的概念有了更深和更新的理解。就我粗浅的理解，改革是社会前进的动力，开展是生活程度进步的保障，稳定那么是政通人和的大前提。结合石油行业的特点，在将十八大精神详细融入我们的工作中时，我认为，重点就是要抓好产量、本钱和平安三项大事。对松原采气厂来说，产量就是改革的动力，本钱就是开展的保障，平安就是稳定的大前提。学习了蒋XX总裁的讲话后，我对这些概念有了更加明晰的认识。蒋总说，消费上，要按照十八大精神组织好各项消费工作；保障上，要保障油气供应，尤其是天然气供应；经营上，要确保利润不能下滑；在重点工程和重大工程建立上要持续平稳推进。同时要确保平安消费，坚决不能出任何问题。这是中石油领导深化领会十八大精神的详细表现，是有效落实十八大精神的执行思路。十八大报告中明确提出，到2023年，城乡居民收入要翻一番，在这个伟大的历史进程中，我们松原采气厂的干部员工可以做出什么奉献？我认为，蒋总在这个问题上说的非常好，“这个目的表达了党把全民和国家的开展、个人和国家的开展严密联络在一起。”那么，对采气厂来说，上下一心，共同抓好产量、本钱和平安三件大事，就是我们应该做、并且一定要做好的头等任务。蒋总说，2023年全国的油气需求总量目的是10亿吨，原油需求量到达6.7亿吨，天然气需求量到达4000亿方。目前，我国石油对外依存度是66%，天然气对外依存度40%左右。能不能通过我们基层每一名干部员工的努力，减少这种资的对外依存度？如今中石油油气当量占国内供应的70%，到2023年我们以承担50%为目的，天然气就要按每年50%的速度加快开展。中油集团公司党组确定的四个60%的目的中，有一个就是天然气产量占油气当量的60%。这样一种产量提升，将一个沉重的担子压在了我们肩上：我们必需要考虑到，在产量提升的同时，本钱压力和平安压力必然也将大幅提升！与之相对称的，就是我们应该迅速做好各方面准备：技术力量和技术人才的雄厚储藏，管理智慧和管理理念的持续更新，更加民主和科学的人力资的挖掘和利用，更加高效和实用的工作流程的建立和完善。这正是十八大报告中对我们提出的一系列要求：构造的战略性调整、创新驱动、体制与机制改革。基于此，作为一名石油战线的员工，我们应该深化理解十八大的会议精神，明了党中央决策的指向，将改革的步子迈得更大一些，将开放的思维植根于每名员工心中，将民主、科学和创新三个理念更加深化普及开来。详细来说，就是要继续健全完善我们的制度体系，确保工作秩序的顺利持续；继续健全完善我们的工作流程，确保工作质量的强化进步；继续健全完善我们的文化建立，确保工作环境的以人为本；继续健全完善我们的后勤保障，确保工作压力的逐渐舒缓。而这一切的根底，在我们松原采气厂，就是对“感恩、责任、执行”文化的深化学习、贯彻落实、积极发扬。实际上，感恩，就是我们奉献的动力，责任，就是我们前行的保障，执行，就是我们落实的前提。坚决地跟党走，发挥我们的聪明才智，挥洒我们的汗水，为全面建成小康社会做出我们应有的奉献，是我学习十八大报告最大的心得体会。教代会工作报告学习体会年新春伊始，我校就隆重召开了第五届第二次教职工代表大会，校长代表大学做了工作报告，总结了学校年各项工作获得的成绩和存在的差距，分析^p了学校当前改革开展面临的形势，进一步明确了年的主要工作。近期，几次学习校长工作报告，体会甚深，总结如下。年是大学“五”规划的开局之年、攻坚之年，也是我校再一次实现飞跃的一年：大学以优异成绩通过教育部本科教学工作程度评估；“热能工程”学科入选国家重点学科；1个一级学科、4个二级学科、1个穿插学科通过了北京市重点学科的初选辩论；成立了全国高校中首家可再生能学院以及核科学与工程学院，扩展了具有华电特色的“大电力”学科体系；学校科研经费总额打破2.4亿元，特别是纵向科研工程经费打破万元；“电站设备状态监测与失效预防”科研团队入选教育部2023年度“_____和创新团队开展方案”；“大电网保护与平安防御学科创新引智基地”入选“高等学校学科创新引智方案”〔即“111方案”〕；北京校园西区综合楼建立工程顺利进展，预计08年下半年开工；等等。听着，看着，回味着我们大学开展的历程，我们又怎能不振奋鼓舞，又怎能不为身为华电人而感到骄傲自豪呢！与此同时，刘校长也实事求是地分析^p了我们在思想意识与实际工作中面临的问题与缺乏，并指出了教育教学质量、科技创新与人才建立是08年的重点工作，其中人才建立又要注重人才的“博士化、国际化与工程化”。这意味着我们学校从规模与数量的开展转化到质量与内涵的建立。在过去几年，大学招生人数与办学规模不断扩大；科研工程数量与合同额也飞速增长，这些都是我们学校腾飞的根底。但是，要想办一所高程度的大学，仅有这些还是不够的。教育教学质量是大学的生命线，是大学开展的根本。而校部新引进的青年博士比较多，教师的教学、科研负担非常重，所以教学质量有可能受到影响。科技创新是大学开展的动力。虽然，学校科研开展很快，也获得了许多“国