医院麻醉科主任竞聘上岗演讲稿

第68页共68页医院麻醉科主任竞聘上岗演讲稿医院麻醉科主任竞聘上岗演讲稿。各位领导、各位评委、各位同事：大家好！我叫***，现任疼痛科主任。首先感谢院领导给予了我这次“公开、公平、公正、择优”的时机。我今年41岁，*党员，本科学历，毕业于中南大学麻醉系，麻醉主治医师。今天，我参加的竞争上岗演讲稿。麻醉医生的工作贯穿于术前、术中、术后全过程，在围术期肩负着维护患者生命平安的重要责任。麻醉工作无小事。只有小的手术，没有小的麻醉。所以，要负责麻醉科的所有事务的管理的麻醉科主任不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，必须具有强烈的责任心。能否带出一支高素质的麻醉团队，麻醉科主任这个角色起着关键性作用。“人最重要，人的安康最重要，为人类安康效劳的医务人员最重要”。*____和*总理在今年春节期间慰问医务人员的寥寥数语饱含着对医务工作重要性的肯定及对人类安康的关注。用所学的医疗知识，为为人类安康效劳，是我一生的理想。今天，我竞聘麻醉科主任，就是为了更好的实现这个夙愿！我的竞聘书优势是：一、具有高尚的医德和沉稳的性格。一个科室的管理者，德与才必须兼备，缺一不可。医德给人以口碑，稳重给人以形象，展示一个干练利落、胆大心细、遇事沉着而老练的形象。麻醉科主任往手术台那儿一站就能使所有在场的人员顿感心里踏实。这就是麻醉医生独具的气质与风度，这就是麻醉科主任特有的性格魅力。我觉得我已具备这一点。二、具备信息掌握与预测才能。在当今信息时代，麻醉科主任必须牢牢把握国内外的各种医学专业的新理论和新知识，来充实武装自己，才能使自己管理的科室具有可持续开展的后续力量。临床经历丰富的麻醉科主任，假设对于一些手术的围术期可能出现的并发症及预后具有先行的预见性，可以给予积极的预防措施，防止或减少并发症与不良预后的发生。从不局限于纯理论性的纸上谈兵的我，总是深化到临床医疗工作中去，去磨爬、去滚打，所以，临床经历和先行预测才能都在不断增长。三、具备分析^p决策才能。分析^p判断才能是麻醉科主任开展工作的制胜法宝。现代管理理论告诉我们，正确决策的产生往往有赖于对事物的发生、开展和转归进展正确的分析^p与判断。科室管理有内在的属性及规律性。作为管理者只要认真去分析^p研究就能找出症结所在，问题就能迎刃而解，就能指导我们的各项工作。四、具备亲和力。工作多年来，我都能与同事友好相处，对领导尊重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作气氛，赢得了大家的信任与支持。五、具备娴熟的业务才能。去年曾任麻醉科主任一年，科室被评为先进科室，先进工会，个人立三等功。假设可以得到各位领导和大家的信任与支持，使我有幸再次走上麻醉科主任的工作岗位，我将不辱使命，在院党委的领导下，以“三个代表”重要思想为指针，以科学开展观为总揽，用热忱和奉献，用智慧和双手，倾情打造全新的麻醉队伍形象和创新麻醉工作，基于这样的认识，我的工作设想如下：一、学会沟通，擅长表达。一位胜任的麻醉科主任要学会运用沟通的技巧，通过沟通而去求大同，存小异，最终达成共识；通过沟通与交流说明自己的观点和看法，获得对方的理解、信任和支持。在临床手术医疗工作中，科室之间的沟通可以达成专业技术优势的互补，实现经济效益与社会效益的双赢；与医患之间的沟通可以加强情感交流，互相配合，在很大程度上可以获得患者的信任、理解和支持，对于一些医疗行为的实现消除了障碍与隔膜，在某种意义上也不同程度增加治疗效果。我将努力创造一个共同的理想，并通过有效的沟通手段使科室职工达成共识，形成组织愿景，制定奋斗目的，真正变“要我干”为“我要干”，增强科室的向心力和凝聚力。二、人尽其才，营造群体优势。1、用人之长。高尔基说：“一个人追求的目的越高，他的才力就发挥得越快，对社会就越有益。”一般来说，优秀人才都处于高度自信和自我实现的需求，通常具有挑战环境和条件证实自我的欲望。作为科主任，假设适时给他们施以必要的压力，创造适宜的环境和条件，赋予他们富有挑战性的工作或任务，他们就会觉得自己受到关注，受到重视，也就认为得到了成长锻炼的时机和施展才华的舞台。因此便会竭尽全力，调动自身所有潜能，全力以赴地发挥和展示自己的程度与才能。2、容人之短。科主任对下属的缺点与缺乏可以说看得清清楚楚，不经意间形成了自己固定的看法，自然而然就会在临床工作中投入更多的注意。但带着框框看人就会忽略了他们的优点及长处，忽略了发挥其主观能动性和潜力，忘记了“尺有所短，寸有所长”的道理，在临床实际工作中这种情况极为不利。所以，我将限度地将每个职工的聪明才智发挥到极致。3、情感管理。情感管理表达了人与人之间互相尊重、互相关心的人际关系。我将真心实意地培植与营造与职工之间的感情，增强科室内部的亲和力，使职工的个人开展与科室的兴衰融为一体，树立“科荣我荣，科衰我耻”的理念。我还要妥善处理好老、中、青三代人员之间的层次间隔；注重科室内部人才培养与人才引进之间的关系，充分调动起各级各类人才的积极性，从而形成一个颇具实力的优秀人才群体，使他们心甘情愿地为医院、为科室的开展奉献自己的智慧与才华。4、身体力行。麻醉科主任的角色特征具有多重性：既是学科带头人，又是学术带头人；既是管理者，又是被管理者；既是“教练”，又是“运发动”；既是医生，又是老师，一身多任，身兼数职。在其位，谋其政。我将谨记上行下效，尊规守矩，做人第一，做学问第二，树立自己的威信和魅力。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志”。我将以这句话自勉。假设领导和同志们选择了我，我将不辱使命，全力以赴干好本职工作。假设我未能中选，我也会一如既往地勤奋学习，努力工作。最后我想以一首对联来完毕我的演讲，上联是“成固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。请领导和同志们支持我！我的竞聘报告演讲完毕。谢谢大家！f132.更多演讲稿延伸阅读医院麻醉科主任竞争上岗演讲稿：竞聘演讲稿医院麻醉科主任竞争上岗演讲稿：竞聘演讲稿各位领导、各位评委、各位同事：大家好！我叫***，现任疼痛科主任。首先感谢院领导给予了我这次“公开、公平、公正、择优”的时机。我今年41岁，*党员，本科学历，毕业于中南大学麻醉系，麻醉主治医师。今天，我参加的竞争上岗演讲稿。麻醉医生的工作贯穿于术前、术中、术后全过程，在围术期肩负着维护患者生命平安的重要责任。麻醉工作无小事。只有小的手术，没有小的麻醉。所以，要负责麻醉科的所有事务的管理的麻醉科主任不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，必须具有强烈的责任心。能否带出一支高素质的麻醉团队，麻醉科主任这个角色起着关键性作用。“人最重要，人的安康最重要，为人类安康效劳的医务人员最重要”。*____和*总理在今年春节期间慰问医务人员的寥寥数语饱含着对医务工作重要性的肯定及对人类安康的关注。用所学的医疗知识，为为人类安康效劳，是我一生的理想。今天，我竞聘麻醉科主任，就是为了更好的实现这个夙愿！我的竞聘书优势是：一、具有高尚的医德和沉稳的性格。一个科室的管理者，德与才必须兼备，缺一不可。医德给人以口碑，稳重给人以形象，展示一个干练利落、胆大心细、遇事沉着而老练的形象。麻醉科主任往手术台那儿一站就能使所有在场的人员顿感心里踏实。这就是麻醉医生独具的气质与风度，这就是麻醉科主任特有的性格魅力。我觉得我已具备这一点。二、具备信息掌握与预测才能。在当今信息时代，麻醉科主任必须牢牢把握国内外的各种医学专业的新理论和新知识，来充实武装自己，才能使自己管理的科室具有可持续开展的后续力量。临床经历丰富的麻醉科主任，假设对于一些手术的围术期可能出现的并发症及预后具有先行的预见性，可以给予积极的预防措施，防止或减少并发症与不良预后的发生。从不局限于纯理论性的纸上谈兵的我，总是深化到临床医疗工作中去，去磨爬、去滚打，所以，临床经历和先行预测才能都在不断增长。三、具备分析^p决策才能。分析^p判断才能是麻醉科主任开展工作的制胜法宝。现代管理理论告诉我们，正确决策的产生往往有赖于对事物的发生、开展和转归进展正确的分析^p与判断。科室管理有内在的属性及规律性。作为管理者只要认真去分析^p研究就能找出症结所在，问题就能迎刃而解，就能指导我们的各项工作。四、具备亲和力。工作多年来，我都能与同事友好相处，对领导尊重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作气氛，赢得了大家的信任与支持。五、具备娴熟的业务才能。去年曾任麻醉科主任一年，科室被评为先进科室，先进工会，个人立三等功。假设可以得到各位领导和大家的信任与支持，使我有幸再次走上麻醉科主任的工作岗位，我将不辱使命，在院党委的领导下，以“三个代表”重要思想为指针，以科学开展观为总揽，用热忱和奉献，用智慧和双手，倾情打造全新的麻醉队伍形象和创新麻醉工作，基于这样的认识，我的工作设想如下：一、学会沟通，擅长表达。一位胜任的麻醉科主任要学会运用沟通的技巧，通过沟通而去求大同，存小异，最终达成共识；通过沟通与交流说明自己的观点和看法，获得对方的理解、信任和支持。在临床手术医疗工作中，科室之间的沟通可以达成专业技术优势的互补，实现经济效益与社会效益的双赢；与医患之间的沟通可以加强情感交流，互相配合，在很大程度上可以获得患者的信任、理解和支持，对于一些医疗行为的实现消除了障碍与隔膜，在某种意义上也不同程度增加治疗效果。我将努力创造一个共同的理想，并通过有效的沟通手段使科室职工达成共识，形成组织愿景，制定奋斗目的，真正变“要我干”为“我要干”，增强科室的向心力和凝聚力。二、人尽其才，营造群体优势。1、用人之长。高尔基说：“一个人追求的目的越高，他的才力就发挥得越快，对社会就越有益。”一般来说，优秀人才都处于高度自信和自我实现的需求，通常具有挑战环境和条件证实自我的欲望。作为科主任，假设适时给他们施以必要的压力，创造适宜的环境和条件，赋予他们富有挑战性的工作或任务，他们就会觉得自己受到关注，受到重视，也就认为得到了成长锻炼的时机和施展才华的舞台。因此便会竭尽全力，调动自身所有潜能，全力以赴地发挥和展示自己的程度与才能。2、容人之短。科主任对下属的缺点与缺乏可以说看得清清楚楚，不经意间形成了自己固定的看法，自然而然就会在临床工作中投入更多的注意。但带着框框看人就会忽略了他们的优点及长处，忽略了发挥其主观能动性和潜力，忘记了“尺有所短，寸有所长”的道理，在临床实际工作中这种情况极为不利。所以，我将限度地将每个职工的聪明才智发挥到极致。3、情感管理。情感管理表达了人与人之间互相尊重、互相关心的人际关系。我将真心实意地培植与营造与职工之间的感情，增强科室内部的亲和力，使职工的个人开展与科室的兴衰融为一体，树立“科荣我荣，科衰我耻”的理念。我还要妥善处理好老、中、青三代人员之间的层次间隔；注重科室内部人才培养与人才引进之间的关系，充分调动起各级各类人才的积极性，从而形成一个颇具实力的优秀人才群体，使他们心甘情愿地为医院、为科室的开展奉献自己的智慧与才华。4、身体力行。麻醉科主任的角色特征具有多重性：既是学科带头人，又是学术带头人；既是管理者，又是被管理者；既是“教练”，又是“运发动”；既是医生，又是老师，一身多任，身兼数职。在其位，谋其政。我将谨记上行下效，尊规守矩，做人第一，做学问第二，树立自己的威信和魅力。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志”。我将以这句话自勉。假设领导和同志们选择了我，我将不辱使命，全力以赴干好本职工作。假设我未能中选，我也会一如既往地勤奋学习，努力工作。最后我想以一首对联来完毕我的演讲，上联是“成固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。请领导和同志们支持我！我的竞聘报告演讲完毕。谢谢大家！麻醉科主任竞聘演讲稿麻醉学科是一个综合性的学科，它包含多学科的知识，下面是竞聘麻醉科主任的演讲稿范文，欢迎大家阅读理解。麻醉科主任竞聘演讲稿1尊敬的各位领导，各位评委：大家好！今天，我怀着冲动的心情，登上这个特殊的舞台，参加医院麻醉科主任职位的竞聘演讲。我叫***，今年31岁，02年毕业与宜春学院专科，09年毕业赣南医学院本科，02年副主任科员竞聘演讲稿到09年在我如今的单位任麻醉科主任，在工作其间做了7000千多台手术，无一类死亡事件用医疗事故发生。以及与其它科室通力合作抢救危重病人。发表了几篇医学麻醉的论文。02年到09年这段时间我的工作是领导上级和同事们的认可。千帆竞技，百舸争流。我医院要腾飞，需要我们每一位医护人员的热诚努力，医院麻醉科主任是在院长领导下，全面管理麻醉科及手术室的工作。负责全科的医疗、教学、科研、行政管理等工作。重点是根据本科任务和人员情况进展科学分工，开展临床麻醉、疼痛治疗和pACU或危重病人的救治复苏工作；并主持疑难病例术前讨论，与有关科室进展协调，对手术前准备和麻醉选择提出意见，必要时施行示范、亲自参加麻醉或有关治疗操作等等。我认为我具有以下几点优势：一、我熟悉本院麻醉科及手术室的工作。麻醉科是高风险的临床科室，是一切工作以质量为核心。工作要有部门副主任竞聘演讲大局观念、作风民主，为人正直，待人真诚，处事公正，不计较个人得失。二、我努力学习进步麻醉程度，日间麻醉程度有所进步；学习掌握了麻醉科几种新药的详细应用；小儿、老人麻醉更加得心应手。三、我有良好的责任心。生活严谨，奉公守法，清正廉洁，团结同志，顾全大局，做到了严于律己，自警自重，自省自励。无论在哪个岗位，我能做好应对，我尽职尽责，任劳任怨，加班加点，求真务实，开拓创新。四、我具有团队合作精神和良好的协调才能。工作多年来，我能与同事友好相处，对领导部门员工可以团结、友爱、互助，对其他部门可以积极沟通协调帮助，可以与大家一起营造和谐有序融洽的工作气氛。五、具有高度的效劳意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心副主任护师晋升述职竞聘报告的效劳工作。麻醉科主任竞聘演讲稿2假设可以得到各位领导和大家的信任与支持，使我有幸再次走上麻醉科主任的工作岗位，我将不辱使命，在院党委的领导下，以“三个代表”重要思想为指针，以科学开展观为总揽，用热忱和奉献，用智慧和双手，倾情打造全新的麻醉队伍形象和创新麻醉工作，基于这样的认识，我的工作设想如下：一、学会沟通，擅长表达。一位胜任的麻醉科主任要学会运用沟通的技巧，通过沟通而去求大同，存小异，最终达成共识;通过沟通与交流说明自己的观点和看法，获得对方的理解、信任和支持。在临床手术医疗工作中，科室之间的沟通可以达成专业技术优势的互补，实现经济效益与社会效益的双赢;与医患之间的沟通可以加强情感交流，互相配合，在很大程度上可以获得患者的信任、理解和支持，对于一些医疗行为的实现消除了障碍与隔膜，在某种意义上也不同程度增加治疗效果。我将努力创造一个共同的理想，并通过有效的沟通手段使科室职工达成共识，形成组织愿景，制定奋斗目的，真正变“要我干”为“我要干”，增强科室的向心力和凝聚力。二、人尽其才，营造群体优势。1、用人之长。高尔基说：“一个人追求的目的越高，他的才力就发挥得越快，对社会就越有益。”一般来说，优秀人才都处于高度自信和自我实现的需求，通常具有挑战环境和条件证实自我的欲望。作为科主任，假设适时给他们施以必要的压力，创造适宜的环境和条件，赋予他们富有挑战性的工作或任务，他们就会觉得自己受到关注，受到重视，也就认为得到了成长锻炼的时机和施展才华的舞台。因此便会竭尽全力，调动自身所有潜能，全力以赴地发挥和展示自己的程度与才能。2、容人之短。科主任对下属的缺点与缺乏可以说看得清清楚楚，不经意间形成了自己固定的看法，自然而然就会在临床工作中投入更多的注意。但带着框框看人就会忽略了他们的优点及长处，忽略了发挥其主观能动性和潜力，忘记了“尺有所短，寸有所长”的道理，在临床实际工作中这种情况极为不利。所以，我将最大限度地将每个职工的聪明才智发挥到极致。3、情感管理。情感管理表达了人与人之间互相尊重、互相关心的人际关系。我将真心实意地培植与营造与职工之间的感情，增强科室内部的亲和力，使职工的个人开展与科室的兴衰融为一体，树立“科荣我荣，科衰我耻”的理念。我还要妥善处理好老、中、青三代人员之间的层次间隔;注重科室内部人才培养与人才引进之间的关系，充分调动起各级各类人才的积极性，从而形成一个颇具实力的优秀人才群体，使他们心甘情愿地为医院、为科室的开展奉献自己的智慧与才华。4、身体力行。麻醉科主任的角色特征具有多重性：既是学科带头人，又是学术带头人;既是管理者，又是被管理者;既是“教练”，又是“运发动”;既是医生，又是老师，一身多任，身兼数职。在其位，谋其政。我将谨记上行下效，尊规守矩，做人第一，做学问第二，树立自己的威信和魅力。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志”。我将以这句话自勉。假设领导和同志们选择了我，我将不辱使命，全力以赴干好本职工作。假设我未能中选，我也会一如既往地勤奋学习，努力工作。最后我想以一首对联来完毕我的演讲，上联是“成固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。请领导和同志们支持我!我的竞聘报告演讲完毕。谢谢大家![麻醉科主任竞聘演讲稿]医院麻醉科主任竞争上岗演讲稿大全医院麻醉科主任竞争上岗演讲稿大全各位领导、各位评委、各位同事：大家好！我叫***，现任疼痛科主任。首先感谢院领导给予了我这次“公开、公平、公正、择优”的时机。我今年41岁，*党员，本科学历，毕业于中南大学麻醉系，麻醉主治医师。今天，我参加的竞争上岗演讲稿。麻醉医生的工作贯穿于术前、术中、术后全过程，在围术期肩负着维护患者生命平安的重要责任。麻醉工作无小事。只有小的手术，没有小的麻醉。所以，要负责麻醉科的所有事务的管理的麻醉科主任不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，必须具有强烈的责任心。能否带出一支高素质的麻醉团队，麻醉科主任这个角色起着关键性作用。“人最重要，人的安康最重要，为人类安康效劳的医务人员最重要”。*____和*总理在今年春节期间慰问医务人员的寥寥数语饱含着对医务工作重要性的肯定及对人类安康的关注。用所学的医疗知识，为为人类安康效劳，是我一生的理想。今天，我竞聘麻醉科主任，就是为了更好的实现这个夙愿！我的竞聘书优势是：一、具有高尚的医德和沉稳的性格。一个科室的管理者，德与才必须兼备，缺一不可。医德给人以口碑，稳重给人以形象，展示一个干练利落、胆大心细、遇事沉着而老练的形象。麻醉科主任往手术台那儿一站就能使所有在场的人员顿感心里踏实。这就是麻醉医生独具的气质与风度，这就是麻醉科主任特有的性格魅力。我觉得我已具备这一点。二、具备信息掌握与预测才能。在当今信息时代，麻醉科主任必须牢牢把握国内外的各种医学专业的新理论和新知识，来充实武装自己，才能使自己管理的科室具有可持续开展的后续力量。临床经历丰富的麻醉科主任，假设对于一些手术的围术期可能出现的并发症及预后具有先行的预见性，可以给予积极的预防措施，防止或减少并发症与不良预后的发生。从不局限于纯理论性的纸上谈兵的我，总是深化到临床医疗工作中去，去磨爬、去滚打，所以，临床经历和先行预测才能都在不断增长。三、具备分析^p决策才能。分析^p判断才能是麻醉科主任开展工作的制胜法宝。现代管理理论告诉我们，正确决策的产生往往有赖于对事物的发生、开展和转归进展正确的分析^p与判断。科室管理有内在的属性及规律性。作为管理者只要认真去分析^p研究就能找出症结所在，问题就能迎刃而解，就能指导我们的各项工作。四、具备亲和力。工作多年来，我都能与同事友好相处，对领导尊重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作气氛，赢得了大家的信任与支持。五、具备娴熟的业务才能。去年曾任麻醉科主任一年，科室被评为先进科室，先进工会，个人立三等功。假设可以得到各位领导和大家的信任与支持，使我有幸再次走上麻醉科主任的工作岗位，我将不辱使命，在院党委的领导下，以“三个代表”重要思想为指针，以科学开展观为总揽，用热忱和奉献，用智慧和双手，倾情打造全新的麻醉队伍形象和创新麻醉工作，基于这样的认识，我的工作设想如下：一、学会沟通，擅长表达。一位胜任的麻醉科主任要学会运用沟通的技巧，通过沟通而去求大同，存小异，最终达成共识；通过沟通与交流说明自己的观点和看法，获得对方的理解、信任和支持。在临床手术医疗工作中，科室之间的沟通可以达成专业技术优势的互补，实现经济效益与社会效益的双赢；与医患之间的沟通可以加强情感交流，互相配合，在很大程度上可以获得患者的信任、理解和支持，对于一些医疗行为的实现消除了障碍与隔膜，在某种意义上也不同程度增加治疗效果。我将努力创造一个共同的理想，并通过有效的沟通手段使科室职工达成共识，形成组织愿景，制定奋斗目的，真正变“要我干”为“我要干”，增强科室的向心力和凝聚力。二、人尽其才，营造群体优势。1、用人之长。高尔基说：“一个人追求的目的越高，他的才力就发挥得越快，对社会就越有益。”一般来说，优秀人才都处于高度自信和自我实现的需求，通常具有挑战环境和条件证实自我的欲望。作为科主任，假设适时给他们施以必要的压力，创造适宜的环境和条件，赋予他们富有挑战性的工作或任务，他们就会觉得自己受到关注，受到重视，也就认为得到了成长锻炼的时机和施展才华的舞台。因此便会竭尽全力，调动自身所有潜能，全力以赴地发挥和展示自己的程度与才能。2、容人之短。科主任对下属的缺点与缺乏可以说看得清清楚楚，不经意间形成了自己固定的看法，自然而然就会在临床工作中投入更多的注意。但带着框框看人就会忽略了他们的优点及长处，忽略了发挥其主观能动性和潜力，忘记了“尺有所短，寸有所长”的道理，在临床实际工作中这种情况极为不利。所以，我将限度地将每个职工的聪明才智发挥到极致。3、情感管理。情感管理表达了人与人之间互相尊重、互相关心的人际关系。我将真心实意地培植与营造与职工之间的感情，增强科室内部的亲和力，使职工的个人开展与科室的兴衰融为一体，树立“科荣我荣，科衰我耻”的理念。我还要妥善处理好老、中、青三代人员之间的层次间隔；注重科室内部人才培养与人才引进之间的关系，充分调动起各级各类人才的积极性，从而形成一个颇具实力的优秀人才群体，使他们心甘情愿地为医院、为科室的开展奉献自己的智慧与才华。4、身体力行。麻醉科主任的角色特征具有多重性：既是学科带头人，又是学术带头人；既是管理者，又是被管理者；既是“教练”，又是“运发动”；既是医生，又是老师，一身多任，身兼数职。在其位，谋其政。我将谨记上行下效，尊规守矩，做人第一，做学问第二，树立自己的威信和魅力。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志”。我将以这句话自勉。假设领导和同志们选择了我，我将不辱使命，全力以赴干好本职工作。假设我未能中选，我也会一如既往地勤奋学习，努力工作。最后我想以一首对联来完毕我的演讲，上联是“成固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。请领导和同志们支持我！我的竞聘报告演讲完毕。谢谢大家！医院财务科主任竞聘上岗演讲稿范文热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞尊敬的院领导;同志们:我非常快乐可以参加院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回忆与总结，也为来年的工作打下了良好的根底，并为每个同志提供了一个展示自识与才能的时机。本人自年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，年担任主管会计，年获助理会计师职称，2023年任财务科负责人至今。过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作理论，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成局部，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存开展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析^p，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的开展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算严密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作那么，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心效劳。日常财务要日清月结，杜绝过失，并按规定严把收支关，大力增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带着下做了大量工作，获得了一定成绩，主要是：1.认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。2.按规定对单位各项经济往来进展了会计核算，提出了财务分析^p报告，为领导决策提供了参考。3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管部门保持了亲密的联络，各项拨款及时到位。到目前为止，全院各项收入,比上年,支出比上年.。4.除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大根本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。5.财务人员素质有所进步。电脑网络是现代管理不可少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习理论，如今本人已能纯熟使用，科里多数同志也能正常操作。2023年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。假设我能连任财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮局部珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益进步了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战进步市场份额，获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，可不可以试一试哩?其次是节支。假设说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于控制医疗本钱。众所周知，本钱可分为固定本钱和变动本钱。在固定本钱方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进展出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，防止闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定方案，做到按需购置，按方案购置，按标准购置，大型贵重设备要实行招标。在变动本钱方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，防止丧失浪费。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领会上级领导意图，把工作做在前面;要增强工作的条理性，进一步进步工作效力;要以身作那么，加强学习，进步自身和全科同志的综合素质。本人从事会计工作虽已有年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，经历不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信心有决心通过学习和理论，不断进步自身素质，履行好岗位职责，为我院的开展作出大的奉献。医院内科主任竞聘上岗演讲稿尊敬的各位领导：大家好，我非常荣幸可以在这里和大家一起体会竞争上岗的感受，下面我介绍一下本人的一些根本情况：我叫///，今年43岁，副主任医师。XX年前开始任内4科副主任，是本地区呼吸病学科带头人之一，开平市防治“非典”专家小组成员，全国《XX-e课题》临床科研协作中心理事会理事。曾先后荣获“开平市侨乡建立突击手”、“开平市先进工作者”等荣耀称号。1980年，我毕业于广东医学院临床医学专业，当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高理想。20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业热爱本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道精神。我始终认为“患者的需要就是我的职责”，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要是有崇高的医德。20多年的理论，使我具有了丰富的经历和独立处理疑难复杂问题的才能，有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用：主持创立呼吸病重症监护室以及呼吸实验室，开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术，开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种____，填补了本地区空白。通过不断理解国内外专业开展新动向，承受新知识，推广应用新技能，使呼吸内科的专科建立有较大的开展，诊疗程度有较大的进步，成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典”中，作为开平市防治“非典”专家小组成员之一，我无惧被传染的可能，无私奉献，迎难而上，认真排查“非典”病人，为开平市防治“非典”工作获得了阶段性重大成功作出了应有的奉献。我先后主持开展多项地市科研工程，3项填补地区空白并获开平市科技进步奖，5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。今年，我主持开展的江门市科研工程《开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》，通过了江门市科技局成果鉴定，达省〔地区〕先进程度，获专家们一致好评。中层管理工作是医院管理的关键环节。94年我任内4科副主任以后，具有开拓和进取精神，坚持以身作那么，以科室集体为重，实在在实掌握实际情况，保证医疗质量。带着全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时，通过言传身带，着力培养业务骨干，优化技术梯队，不断进步专科整体诊疗程度。内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天，我参加内4科主任的竞争上岗，我自信自己有足够的专业程度根底和良好的组织管理才能能胜任此职。下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批评指正。第一方面：坚持以效劳为核心，实在进步医疗效劳质量1、加强医务人员的思想教育，转变效劳观念，改善效劳态度。开展多层次的职业道德思想教育，让大家认识到，随着医疗市场竞争的日趋剧烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增强了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我效劳”为“我主动为病人效劳”。使大家树立起效劳至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切效劳于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。2、进步法律意识，标准职业行为随着人民群众____意识的不断增强，医疗投诉也日益增多。《关于医疗事故处理条例》的公布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此，必须教育医务人员增强法律意识，严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程，防止医疗过失事故、减少医疗纠纷发生。3、严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，实行医德监视以身作那么，言传身教，起表率作用。严格落实医院的规章制度，做到职责明确，责任到位。采取有效措施，保证医德监视到位。把医德医风纳入科室综合目的管理，作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。设立投诉、医德医风意见箱，使医疗行为置于病人和社会之中。建立有效鼓励机制，质优那么酬优，质优那么评优，从正面鼓励了医务人员的自觉性。第二方面：加强重点学科建立创立技术一流科室1、坚持科技创新提升学科整体技术程度。呼吸内科经过多年的建立，专科诊治程度得到不断进步，治疗手段、设备不断增多，技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联络，慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治研究，____氧动力监测及治疗，心脏受体特征、信号传导和功能研究方面到达了地市先进程度。在此根底上，我们还要积极学习，大胆探究，不断开展医疗新技术、新业务。今后呼吸内科开展方向：临床工作方面：加强呼吸重症监护病房的建立，重点针对____治疗，尤其是进步肺心病合并多脏器功能损害的抢救程度。科研工作方面：重点围绕____、肺心病防治进展系列研究。内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究：针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用，开展内皮素受体拮抗剂的研究，为临床治疗肺心病寻找出新的药物，课题预期能到达国内先进程度。一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究：一氧化氮作为内皮舒张因子，直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用，通过吸入一氧化氮和静脉或口服提供一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的研究，为临床治疗肺动脉高压提供新的手段，预期研究到达国内领先程度。肺循环构造重建的研究：肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用，通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究探寻肺血管重构的机理，为肺心病的防治寻求新手段。呼吸道感染系列研究：开展肺部细菌感染的快速诊断为重点，进展细菌耐药、特殊病原体抗体和dna监测等系列研究。急性肺损伤的机理和防治措施研究：开展急性肺损伤的研究，促进____诊治程度的进步。课题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急性肺损伤的防治作用。2、合理布局，优化构造，加强学科建立把握“合理布局、优化构造、协同攻关、互补优势、着眼开展”的原那么，注重多学科结合，坚持“只有大协作，才能大打破”的开展思路，尝试以呼吸内科、icu为骨干，急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托，组成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高程度”的急危重病救治体系。加强呼吸实验室与医院检验科的协作结合，成立呼吸病诊疗中心。医院主任竞聘上岗演讲稿范文热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞各位领导，各位同事：大家好!首先感谢大家给我一个站在这个平台演讲的时机,在座的各位大多都是在我成长过程中给过我诸多帮助和鼓励的良师益友,在大家的帮助和栽培育下,我度过了在工作岗位上十多年的岁月光阴,我从一个走出大学校门的莘莘学子，变为一名在专业技术方面略有专长的副主任药师。我于xxxx年毕业于医学院，大学学历，同年被分配至玻璃厂职工医院药械科工作，于xxxx年x月调至市药检所工作，现为副主任药师职称，民革党员。我参加竞聘的岗位是医疗器械室主任职位。我之所以竞聘这个岗位是因为我具有以下几方面的优势：一是比较扎实的理论专业知识，古人云“读书万卷始神通”自参加工作以来我始终要求自己努力的博览群书，广泛吸纳各方面的新知识、新信息，勤钻研、多考虑，不断丰富自己，进步自己，用扎实过硬的理论知识迎接我所经历的每一项工作。我先后撰写论文四篇，其中一篇登载在刊物上，三篇登载在省级刊物上，主持完成市级科研立项一项;参与完成市级科研立项一项;参与中检所科研立项两项。参与过省药检所的多项进口药品质量标准的复核。二是对工作的态度一贯严谨、踏实药检所的工作要求是严谨、科学、公正，因此在以往的工作过程中，我可以一如既往的严格要求自己，用务实而负责任的态度完成每一项药品检验工作，保证了每一项检测数据的科学性和公正性。年，受所里的委派，我去省药检所进修三个月，由于我在工作中表现出色，不仅学习掌握了到了许多新的实验技能和工作经历，同时得到了省所领导和同事的好评，在三个月的进修期满后，被借调至省所工作三个月，期间参与了两项中检所科研立项的工作和多项进口药品标准的复核工作。同时对药品微生物限度检查的理论和理论经历都有了较大程度的进步和进步。三是有较为丰富的工作经历参加工作年以来我曾从事医院药械科的工作、在药检所市药检所的化学室、生测室等多个科室工作过，积累了丰富的工作经历，特别是在色谱理论方面有较深化的学习和钻研，可以有效的解决工作中的复杂疑难问题，可以纯熟操作我所现有的两台液相色谱仪、和两台分光光度计等精细仪器，同时对仪器的使用原理、使用技巧进展了大量的钻研和学习，可以处理在仪器的使用过程中碰到的故障和问题。我带教进修人员十名，其中本科生三名、专科生四名。都获得了良好的结果，得到了用人单位的好评。通过对市基层医药市场的调研，撰写了《关于加强我市基层医药市场的管理工作的报告》作为市政协提案，提交市政府，并获得市政府优秀提案奖。四是在几位科室主任的栽培和支持下有一定的实验室管理经历我先后在多个科室工作过，协助几位科室主任完成实验室的管理工作，在生测室工作期间从事实验报告书的复核、实验菌中的转接和管理;在化学室工作期间完成实验仪器的日常维护和保养。假设我中选医疗器械室我将会从以下几个方面做好工作(一)、建立标准、完善的实验室管理制度。医疗器械室是我所的一个新科室，开展这项工作对我所和我个人来说都是一个新的挑战，我会用我饱满的工作热情和始终如一的学习钻研精神以及我一贯严谨、认真的工作态度去迎接这项新的挑战。但凡一向新的工作从标准做起就会有一个比较高的起点，好的开始是成功的一半，我准备让我所的医疗器械室从建立标准和完善的实验室管理制度开始。(二)、做好协调和沟通工作。一个新的科室的工作开展离不开领导的指导和支持以及其它科室的协助和照顾，这就意味着我必须协调好方方面面的工作，做到多与领导沟通、及时而准确的将所领导的决策和指令传到达科室，并严格的贯彻执行;同时还要做好与其它科室的同事的沟通和交流，做到互相支持、互相学习，有疑难问题向大家请教，共同讨论、共同进步。(三)、不断学习、不断进龋医疗器械室的工作对我来说是一项全新的工作，这就需要我一切从头开始，在过去比较扎实的理论根底上开始新的学习和进步，向书本学习、向懂行的同事学习、向外单位的专家和学者学习、向实际工作学习，希望自己可以尽快的在医疗器械检验方面得到进步。“学而无止境”这将是我不断学习、不断进取的座右铭。谢谢大家!我的演讲完毕。医院竞聘上岗演讲稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞尊敬的各位领导：各位同事：大家好。非常感谢院领导给我这个时机参加今天的护士长竞职。我叫盛连秀，现任主管护师。1991年，我从单县卫生学校毕业后就来到医院，至今已在一线护理岗位上工作了20年。参加工作20年来，我亲身经历了医院的沧桑巨变，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急，也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医院更加美妙的明天充满期待和向往。20年的一线工作经历，使我对护理事业产生了深沉的感情，也逐渐积累了一些护理工作的经历，总结了一些护理管理的体会。我相信我有信心有才能做一名称职的护士长，为医院的开展、为护理事业做出更多的奉献。假设我竞聘成功，我将从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断进步护理质量：1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，按照护理质量标准，制定工作方案，并组织施行详细工作，认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明效劳”的效劳理念，把好入院宣教与出院指导关，加大安康教育力度，做好出院访视工作。2、不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情效劳。3、使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资。4、重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理过失。开展法律意识教育，防范平安隐患。制定实在可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚清楚。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。5、培养经营意识，擅长进展本钱效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗本钱，保障科室走持续开展的道路。6、科室做到年有目的，月有方案。鼓励护士每人每年完成1－2篇论文。定期业务学习和经历交流，培养护士科研意识。一、制定明确严格的工作管理制度。只有制订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才可以严格按照手术工作要求进展操作，互相配合，保证手术的顺利进展。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反响制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例，应做到方案周全，使用合理；出入清楚，帐目明确；及时请领，储藏齐全；回收利用，防止浪费；定人保管，定时分发。到达以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。二、重视思想道德建立、树立爱岗敬业、无私奉献精神。作为手术过程的重要参与者，只有加强护士们的思想道德修养，树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神，把为病人解除痛苦作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人效劳，调动每一名成员的工作积极性和主动性，才能使工作和谐有序，顺利进展。三、把护理平安放在工作的首位，防范和减少护理过失。我认为应从三方面抓好护理平安一是抓好对患者病情的掌握。只有理解患者的病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果；二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化，及时采取相应的干预措施；三是做好同患者的沟通，获得患者的信任，使患者流露出真实的想法，及时发现平安隐患，采取有针对性的护理措施，有效地预防意外事件，保证患者平安。四、严把消毒隔离关。严格执行无菌操作技术，严格限制参观人员的人数，严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求，标准和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点。五、加强护理人员的“三基“培训，带出一支高素质的护理队伍。护理人员的素质是决定护理质量上下的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习，不断进步全病房护理人员的整体素质。做到护理工作程序化，技术操作标准化，以减少护士工作中的随机性和盲目性，并做好对重点病人的护理指导。六、注重医疗设施的充分利用整个外科系统的运用是否有效，取决于手术室的利用率，所以我们必需要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资包括：设立日间手术效劳，使病人做完手术就可出院的手术效劳；开展手术日入院的手术效劳，即病人当日住院就可做手术〔检查在入院前就可以做好〕；手术后按病情安排住院天数，从而使资得到充分的利用。七、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。护士长作为病房的管理者既是病人利益的保护者又是护士的代言人。因此，在护患关系中起着不可替代的作用。首先，我将主动诚恳地做深化细致的思想工作，作好沟通协调，解决病人的详细问题。其次，搞好与各位医生的关系，理解、配合他们的工作，做到真诚相待互相支持与合作。八、进步效率、降低本钱、树立经营意识。商品经济社会等价交换原那么，使社会效益和经济效益不可防止地成为衡量工作的重要指标，作为护士长，必须增强经营意识，要开节流。一方面精打细算，进展本钱核算，尽可能降低卫生资无谓的消耗和浪费，另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病，从而进步医院的社会效益。九、以身作那么，率先垂范，增强科室凝聚力。常言说“喊破嗓子不如做出样子”。可以说护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此我将时刻牢记自己肩负的重任，努力在敬业精神、业务技术才能、人际关系等方面成为护士们的楷模。十、协调好与各部门的关系。医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合下进展的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系，互相配合、互相学习、互相支持，使医院的各部门工作成为一个有机整体医院竞聘演讲稿。总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，假设我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，假设竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力！主任竞聘上岗演讲稿首先感谢大家给我这次时机，使我能以一名竞争者底身份在这里发表演讲，也感谢各位领导和同志们多年来对办公室工作的关心，支持、保护和帮助。今天本人竞争的岗位是市局机关办公室主任。我相信这一目的是比较切合实际的。为什么呢？其一，市局有一个坚强务实的领导班子，其二，市局有一支素质高，才能强，作风硬的工商行政队伍，其三、本人有七年如一日的勤奋踏实的工商工作根底。其四、本人有6个春秋的市局机关办公室管理经历，同时，更是因为本人有同在座的每一位在监管社会大市场这个舞台上建立起来的同甘苦、共命运、同喜、同乐、同忧、同舟共济的深沉的手足友谊。办公室主任这个岗位，对我既熟悉忧陌生，熟悉的是自己曾经在这个岗位上战斗过，直至今日。陌生的是随着工商行政管理工作的不断开展，办公室主任肩上的担子更加重了，这外表上是一个困难，担实际上是一个优势。正因为这样，自己才容易明白自己的责任，自己才得以明确前进的方向。干好办公室工作，本人自信是有充分条件的，至少有以下优势：一是务实意识强。本人79年参加工作，毕业于伊犁教育学院中文系，至95年在教育战线从事中学语文工作，95年参加工商行政管理队伍，不管何时何地本人不尚空谈、扎扎实实不搞花架子，不作外表文章，从实际出发，说老实话，办老实事，做老实人，从思想深处树立起宁可自己吃亏，不让工作受损的工作作风。二是创新意识强。办公室工作不是“收发室”，不是“转运站”，不能简单照抄照转上级指示；也不是“消防队”等到下面出了问题再去抓，更不是“勤杂工”，只停留在完成一般日常事务性的工作上，而应注意研究新情况，产生新思想，解决新问题，不断有所发现、有所创造、有所前进。假设年复一年，“涛声照旧”，一切都按部旧班，没有创新，形成不了自己的特点，办公室就失去了活力和活力。就会在思想、观念和行动上滞后，跟不上大好形式开展和需要。近几年来，本人与办公室的全体同志共同努力，创造性的开展工作，把领导和上级的指导与任务详细化，既从本局实际出发，又正确地表达并落实上级地指示和任务，针对办公室存在地普遍性、倾向性地问题，提出新地有效地解决方法，针对办公室某一个局部可能出现地问题进展预测，提出有预见性地工作对策，从实际出发，抓好有自己鲜明特色的工作。进展创造性的开展工作的有效尝试。使工作不断出现新场面。**年至**年办公室参加各类比赛荣获4个第一。获第二名屡次，**年信息管理工作，全局在地区级以上刊物刊用信息350余篇，其中2篇，一篇获优秀论文奖，开了市局办公室信息管理之先河，居全地区工商系统之榜首。去年的信息督查工作，其中棉花加工一事，曾受自治区____的表扬。这些成绩都是实实在在的，不是虚无飘渺的。当然这些成绩的获得是与领导的重视分不开的，是与同志们的努力分不开的。三是中心意识强，不管何时，紧紧围绕本局的中心工作和党政领导的意图来开展工作。在掌握上情和下情的根底上搞好结合，强化中心意识，擅长站在全局的高度考虑问题，把经历放在想工作。议工作、抓工作上，在实际工作中，摆正位置，自觉主动的处理好科室所工作与中心工作的关系，抑制本位思想，主动服从中心工作，消除彼此争时间、争空间、争地位、争荣誉地现象，在大局下开展工作。四是重点意识强。重点工作是中心工作地重点工作，强化重点意识，是办公室工作地关键。在特定地环境下，做到通力协作，主动配合，给重点工作让路，突出重点，兼顾一般，防止平均使劲，事无巨细眉毛胡子一把抓。五是超前意识强。努力当好参谋、助手。办公室工作室是全局工作地前沿，做到不仅对当前工作了如指掌，而且对将来地工作做到心中有数。六是质量意识强，把质量建立作为一项重点工作来抓，做到高标准、高质量、高效率地完成任务。不满足于一般化，过得去。呈文、办事严谨细致，努力不出过失或少出过失。医院工会办主任竞聘上岗演讲稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞尊敬的各位评委、各位领导、同事们：大家好！首先，非常感谢院领导给我这次竞争上岗的时机。我深深地感到这次竞岗对我来说有着特别重要的意义，应该说是一项使命、一种责任和一份荣耀，我非常珍惜！我参与竞争的岗位是退干科科长兼工会办主任，也是我如今的职位。我今天演讲的内容分为四个局部：一是我的工作简历；二是我任期三年工作的汇报；三是我竞岗的有利条件；四是我的工作设想。一、本人工作经历我于1976年8月参加工作，1979年9月分配到本院。担任了10年护士，经历了不少锻炼。后来从事管理工作，曾历任人事科科员、副科长、政工科长、院办主任等职务，6月至今任院工会办主任。在医院和领导的长期关心和培养下，我在思想上政治上业务上逐渐成熟起来。从一名普通的护士，成长为一名合格的*党员、一名懂业务会管理的职能科室负责人。二、任期三年工作的汇报：自我担任工会办主任工作以来，医院领导给了我极大的信任和帮助，全体职工给了我大力支持和鼓励。我能按照工会办主任根本素质和要求，在为领导和职工效劳过程中，认真履行岗位职责，尽到了自己的努力，获得了一定的成绩。(一)政治思想方面：我拥护党的道路、方针、政策，有坚决正确的政治方向，有严格的组织纪律性，没有违纪国法行为，保持了一个*员、一个职能科室干部的良好形象。在个人品德方面，我为人正直，与人为善，待人诚恳。在工作方面，我总是以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每件事情，不求荣誉，只求进步。并不断的加强学习力度和工作理论，具有踏实奉献的敬业精神，扎实的业务知识，较强的工作才能和良好的人际亲和力以及团结合作意识。近些年来，我深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，因此，努力在各方面充实自己。〔二〕工作业绩方面：在分管领导的领导下，按照工会各项职能，重点做了以下几方面工作。1、认真做好方案生育工作。方案生育是我国的一项根本国策。我认真贯彻上级有关人口与方案生育工作的指示精神，做好全院职工和流动人口方案生育工作，经常深化科室督办检查。热情为育龄职工办理方案生育、新生儿入户等各种证件，积极开展方案生育知识讲座，使方案生育知识深化人心。2、充分发挥工会组织的作用。几年来，工会作为职代会的工作机构，健全和完善了职代会制度，做到了一年至少一次召开职代会，将医院的各项重大决策都提交职代会审议通过，贯彻施行；积极开展院务公开工作，配合医院党政进一步健全和完善了院务公开的各项制度，增加了工作的透明度，不断推进了医院民主制度建立，院务公开已形成标准化、制度化。3、积极开展建立“职工之家”活动。根据上级工会关于开展建立职工之家活动的工作部署，制定了医院建立职工之家活动施行方案。以创立“学习型医院、争做知识型职工”活动为目的，与有关科室协作开展了岗位练兵、技能培训、读书月活动，努力营造学知识、学技术的气氛。针对医院女职工多的特点，在临床各科室及门诊部开展了创立巾帼示范岗的活动。通过活动的开展，进步了职工思想文化素质，医疗质量和效劳程度，为广阔人民群众安康提供良好的医疗保障。4、精心做好离退休职工的管理工作。同志效劳，对老同志提出的问题和困难，做到在政策允许的情况下尽量帮助解决。逢年过节，不忘看望老同志，带去组织的关心和慰问；作为离退休支部委员，积极向退休党员和职工宣传党的方针、政策和医院党委的工作部署，协助院党委做好离退休职工的思想工作。在新春佳节之际，组织离退休职工召开“迎春座谈会”；在重阳节，组织离退休职工郊游；市老干部局有文体活动及形势报告会时，积极组织退休职工参加。使退休职工丰富了晚年生活，促进了身心安康，展现了安康向上的精神风貌。5、大力加强医院文化建立。以形式多样文明安康的文体活动为载体，不断陶冶职工的情操，提升职工的文化综合素质，增强了工会组织的凝聚力和向心力。在不影响医院繁忙的医疗工作的前提下，工会屡次成功地举办了迎春联欢会、中秋联谊会、歌咏比赛、知识竞赛和羽毛球、乒乓球、篮球比赛，每年“三八”妇女节组织女职工春游，大大丰富了职工的文体生活，增进了科室和职工的互相理解、增进了友谊、也增加了职工的生活乐趣。每次开展活动，我都精心筹划、周密安排，协调组织，热情效劳，力争花最少的经费，获得的效果。特别是工会组建的篮球队和举办的舞蹈培训班，深受广阔职工的欢迎和积极参与。6、努力为职工办实事、办好事。作为工会干部，我结实树立群众利益无小事的的思想，把效劳工作做到实处，尽力维护职工的利益，表达“以人为本”，构建“和谐医院”的思想，表达医院的关心，工会组织的温暖，起到凝聚人心，激发工作热情的作用，得到领导和职工的好评和鼓励。几年来，凡遇职工生病住院我都及时前往慰问，职工结婚、生子到场祝贺；职工或家属去世，上门进展慰问，做好治丧工作；经常深化到困难职工家中理解情况，帮助他们；遇有家庭矛盾的职工，能配合有关部门做好调解和稳定工作，化解矛盾。通过我的努力，架起职工和工会之间联络的桥梁，把工会组织的关心和关心送到职工的心坎上，成为职工的贴心人。三、竞争上岗——我的理由和优势我认为，我有以下四个方面的理由：第一，我有高度的责任感和强烈的事业心，热爱退干科和工会工作。第二，我有尊老敬贤、敬重长辈、认真负责、吃苦耐劳、乐于奉献的进取精神。第三、我非常熟悉有关工会和退干科工作的政策法规，熟悉我院工会工作和离退休职工情况。第四、我有几十年来积累的丰富的理论工作经历，并具备担任该职务所应有的根本素质、学识程度和工作才能。我认为，我拥有以下三个有利条件：1、已经建立了良好的工作关系。我勤奋工作，与上至市、局退干办、工会办，下至局属各单位从事退干工作和工会工作的干部都建立了良好的工作关系，有着和谐的工作气氛，为以后工作的开展打下了良好的坚实的根底。2、我有继续做好这项工作的决心和信心。本人一贯对工作认真负责，能吃苦耐劳，不计较个人得失；工作上既能组织协调，又能身体力行，工作作风扎实，讲求办事效率，擅长做人的工作，擅长团结同志，对工作干一行、爱一行，精一行，所以，我认为我适应退干科和工会这两个岗位，胜任这份工作。3、已经为医院增添了很多荣誉。我此次竞争的岗位就是我三年来一直奋斗的岗位，如今已经干出了一定的成绩。三年来，在院领导和同志们的支持与帮助下，医院工会获得了市卫生系统工会工作先进单位；医院连续三年被宜昌开发区评为计生工作先进单位；连续三年被市卫生局授予方案生育目的管理一等奖；医院女工委员会被评为市级“巾帼示范岗”；在市直卫生系统举办的篮球运动会上，我院分别获得男子第二、女子第三名的好成绩；在市直卫生系统举办的“安康卫士”文艺汇演中，我院表演的节目也获得了好评。我个人连续两年被评为宜昌开发区计生工作先进个人；我也被评为优秀党员。我得到了很好的口碑，高度的评价。我用自己的行动告诉大家，我成功了！虽苦虽累，我却尝到了这份工作带给我的喜悦和幸福！大家知道，无论做什么事，喜欢它，永远是把事情做成功的最重要条件。退干科和工会工作责任大，权利小，尽是些琐碎的事或婆婆妈妈的事，很多人不愿意干这项工作，但我却对此工作情有独钟，热爱老龄事业和工会事业，崇拜那些几十年如一日为医疗卫惹事业做出了重大奉献的老前辈。我愿一直坚持做下去，为医院的工会和老龄工作奉献自己一份力量！四、详细工作思路与措施假设我竞岗成功，我将加强学习，进一步进步自身的政治素质和文化修养，进步工作程度，进步自身的业务素质，全力做好以下工作：1、进一步办好“职工之家”，积极开展安康向上的文体活动，增强工会的凝聚力。2、在院党委和工会____的领导下，按照工会根本职能，围绕医院中心工作制定工作方案并组织施行。3、进一步增强工会自身建立。以更强的组织才能、更扎实的工作之风、更高素质的效劳水准完成党联络群众的桥梁纽带作用。4、进一步坚持维护的根本职能。关心群众疾苦，倾听群众呼声，及时反映职工要求，排忧解难，关心弱势，使工会成为爱心之家。5、进一步完善民主管理工作。推进院务公开，发挥工代会、职代会的参政议政和民主决策作用，保障职工所享有的知情权、决策参与权。6、进一步进步职工的素质。认真组织好职工对《工会法》、《劳动法》、《婚姻法》及党的十六大精神等与职工生活息息相关的法律常识及党的方针政策的学习，全面进步职工的思想素质和业务才能，搞好岗位练兵，技术比武，使广阔职工成为思想解放、遵纪守法、业务过硬的新形势下的“三医人”。7、进一步做好离退休离任工管理工作。作为一名女性，我将用我女性的仁慈和细致，去体察老同志的疾苦，为他们的生活排忧、解难；我会像尊重自己家里老人那样去善待、关心、保护离退休老同志，把他们视同自己的亲人一样。经常深化退休职工家中，理解思想、安康情况、生活需求、意见或建议等。做到事事有回音，件件有着落。让老同志们充分沐浴到组织的关心和温暖。我身体安康，精力充分，可以承担老同志上传下达，联络感情，组织学习，开展活动等多种工作，并力争把这些工作做的尽善尽美，让老年人真正体会到“老有所养、老有所乐”，安度晚年。销售竞聘上岗演讲稿：竞聘上岗演讲稿销售竞聘上岗演讲稿：竞聘上岗演讲稿尊敬的各位领导，各位同事，大家好：我今年45岁，*党员，西南科技大学大专毕业；1975年4月在蓬溪县川剧团工作，1984年调蓬溪县酒厂工作，当过采购员、质检科副科长、销售科副科长，被遂宁市委办公室聘为信息员；89年抽调县财政局盐业促销办工作，91年底调大英县盐业支公司工作，92年被绵阳分公司派往海口办公司，93年起任大英县支公司办公室主任：96年2月调三台县盐业支公司任副经理(主持工作)：在三台工作期间，变销售散盐为销售单膜袋盐；变欠款销售为现款现货，收回老欠款120多万元；变被动检查市场为主动出击，守口子查车辆，每年收私盐300多吨罚款10多万元；在市场销售困难的情况下，三台县支公司几年的销售都在9000—11000吨，年利润100多万元；：在三产业的开展上，我大胆开拓，办旅馆、加强门面管理、停车管理、卖编织袋等，年收入30多万元。98年我同时兼任遂宁支公司经理，99年我调任分公司盐政科长，XX年任经理助理，XX年任副经理并兼任机关支部书记至今。在绵阳分公司的这9年时间里，在省公司的领导下和分公司党政的支持下，我坚持市场检查与路检相结合，经济处分与法律手段相结合，堵与关厂相结合，在省局和刘局长的领导下，本人先后亲自参与了关闭大英县轻化制盐厂、遂宁河东盐厂、保升盐厂、磨溪盐厂等工作；在市场混乱的那些年，盐政科每年查私盐200多吨，全分公司每年查私盐XX多吨，罚款100多万元；这些年绵阳盐业分公司公司先后用法律手段判刑8人，留置盘查和拘留50多人，有力地维护了盐业市场的平安，保证了销售，促进了企业的效益进步。公司年年被省局评为盐政工作先进单位，本人也年年被评为盐政工作先进个人。今天能以一个竟聘者的身份向大家介绍我的个人情况，阐述我对南充盐业分公司的管理、经营、改革开展等方面的设想，是经过了复杂的思想斗争的，因为我一直认为，无论是在综合素质、业务才能、管理经历及社会的各个关系方面，今天来参加竟聘的各位同事和未参加的一些同事都完全有才能和实力领导好管理好南充盐业分公司。假设组织决定把南充盐业分公司的管理重担交给我们年轻人的话，我认为自己作为党培养多年的年轻干部，有责任、有才能、也有信心接好崔经理传递的接力棒，充分发挥自己任中层管理干部___年来所积累的管理经历和管理才能，特别是4年来在分公司分管盐政、平安所积累的实际管理经历，充分发挥自己干一行爱一行钻一行建树一行的敬业精神，充分把握公司为实现食盐流通现代化的大好机遇，通过创新管理、开发业务、拓展市场、铸就盐业效劳、信誉品牌等多种途径，构筑一个全新的开展平台，将南充盐业公司打造成为一个和谐美妙企业，以赢得的经济效益和社会效益，回报职工，回报社会，回报组织。所以，我今天要来竞聘南充进业分公司经理职位。我知道，当经理就多一份权利，更多的是一份责任。从副经理到经理，虽然字之差，但他是从助手到主管的角色转换，是从正确的做事到做正确的事的转换。他在领导班子和全局工作中处于核心地位，起着关键作用，负有全面责任。只有“心为企所想，利为民所谋，”才会得到上级的肯定，职工的信任。只有谋全局、抓人事，敢于承担责任的人，才能胜任一个公司经理的职务。我正是想做这样的人。这几年来，作为绵阳分公司的管理层人员，我一直进展着盐业主业和多种经营的调研及可行性研究分析^p，形成了系列的改革思路和工作设想。下面，我向大家作简要陈述。假设我任南充盐业分公司经理，我的根本思路是：充分利用国家实现食盐流通现代化的大好机遇，有效发挥公司的现有设施和人才优势，通过对内部人、财、物，在省公司管理的框架内推行系列改革，整合各种优势资，努力创新企业管理；通过调整经营策略，强化管理、进步销售品质和效劳质量，在抓好主业的同时，夯实根底，积极研究开拓其他贸易为补充，采取稳妥不冒进的前提下，做大做强多种经营，立足城区，面向全市，辐射周边城镇；做好做强现有工程，构筑一个全新的开展平台。详细地说：在第一年练内功、打根底、创效益，主要是对内推行各项管理改革，完善根底设施；对外调整经营策略，改革营销机制，稳固现有市场，努力拓展新的市场，努力进步市场占有率，保障合格碘盐供应，为XX年全面到达消除碘缺乏病奠定坚实的根底；另外，积极努力协调好公司与主管部门和其他部门的各种关系；在抓好以上三项工作的同时，要通过各种有效措施，保证公司的经营效益，保证员工的收入和福利待遇。在第二年，开始强化管理创品牌，狠抓实业，提升效益。力争在1—3年时间内，使公司的管理质量标准化、效劳标准化、效益化。竞聘上岗演讲稿范文：竞聘上岗演讲稿竞聘上岗演讲稿范文：竞聘上岗演讲稿尊敬的各位领导、同志们，你们好!首先感谢组织上给我这样一次时机参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。从____退伍后，市总工会是我的工作单位，在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的24年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对工会工作一无所知的青年，到如今成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于工会机关的良好的气氛和环境；表达了领导和同志们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱，激发了我竞争办公室的勇气；是因为有了你们——在座各位的支持，才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是如今的总工会，政通人和、心齐气顺。在这样的一种气氛里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势：(一)____生活的锻炼和多年从事机关工作，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风(二)为人正直、老实，能善待每一位同志(三)身体素质好，精力充分，能吃苦耐劳(四)在农村、____受过锻炼，又有较长时间的工会工作经历，特别是接收事业部近四年积累了丰富的管理经历，有较强的组织协调才能。假设我中选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好效劳”的工作思路开展工作，团结带着办公室全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部，是沟通上下，联络左右的枢纽。要发挥好参谋效劳协调作用，就得不断地加强学习进步自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习，以适应办公室工作的要求。二、开拓创新。形势开展日新月异，假设办公室工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工会工作开展的节奏。因此，必须不断开拓创新。要创新工作方法，进步工作效率。改革后勤效劳管理，进步效劳质量，在总结以前好的制度的根底上，根据不同情况，不同条件，不断完善，不断创新，使之更加科学、标准。三、精心搞好效劳。效劳是办公室工作的天职，在这方面要团结同志，调动大家积极性，按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己，不断强化效劳意识，进步效劳质量努力做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”，尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。四是廉洁奉公，维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公正、正派、廉洁与否，直接影响着工会整体形象。公正正派，心无杂念，是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此，我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己，努力做到慎独，慎微，不辜负领导和同志们的信任。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，尽才能满足领导和同志们的工作需要，为工会工作的开展提供有效的后勤保障，确保工会各项工作正常、有序、高效运转。实事求是地讲，在这次竞争上岗中，相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功，同时我也不断地告诫自己，作为一名党员，就要把自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱。谢谢大家。竞聘上岗演讲稿