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文档简介

公司制度文件培训资源管理规定PAGE6PAGE64文件编号培训资源管理规定版本2.0页次1/4生效日期主管部门培训开发部目的范围适用于集团各中心、直属部门，分子公司可参照执行。定义首次开发：二次开发：职责管理培训开发部的职责培训师职责与义务业务部门的职责培训师资源管理选拔条件2文件编号培训资源管理规定版本2.0页次2/4生效日期主管部门培训开发部选拔与聘任部门推荐/自荐资格 筛选综合估 估结果确定 聘任培训师的等级9080～9080培训师的权利4060/80/课时。300培训师的培养培训师的评估（/100%文件编号培训资源管理规定版本2.0页次3/4生效日期主管部门培训开发部（/100*20%+*40*403课程资源管理课程开发原则课程开发的步骤课程开发输出物：课程教材（PPT、讲师手册，学员手册、课程案例、试卷及标准答案等资料（版和电子版；课程评审（3名课程维护与更新文件编号培训资源管理规定版本2.0页次4/4生效日期主管部门培训开发部课程开发的激励500门奖励；200门奖励。相关文件《集团培训管理制度》附表附表1附表2附表3附表4附表5附表6

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