汽车邮路运输服务采购项目投标方案（技术方案）

汽车邮路运输服务采购项目（技术方案）投标方案目录2.3、日常保障方案及服务承诺 2(1)公司车辆监管与运行方面 2(2)服务品质 42.3.1.3运输管理流程 62.3.1.4运输方案 92.3.1.5运输过程控制 2.3.1.6运输安全管理措施 (1)安全管理方针、目标与控制指标 (2)道路运输组织体系机构图及安全生产职责 (3)安全生产管理制度 2.3.1.7车辆管理制度 602.3.1.8培训 2.3.2车辆在途跟踪监控平台 2.3.3货物质量保障措施 2.4、旺季支撑方案 77 2.4.2人员安排 2.4.3时效保证 (1)公司车辆监管与运行方面(一)档案管理(二)日常业务辆费用核算(三)车辆使用管理(四)报表管理(五)智能预警功能(2)服务品质(3)稳定市场车辆：发展社会化运输体系，充分利用运输资源，(7)车辆到货状况：我司车辆管理部工作人员通过GPS全球导航(1)运输主管岗位职责(2)运输调度专员岗位职责(3)运输专员岗位职责(4)装卸专员岗位职责5、车辆类型的选择、管理及调度(1)车辆类型的选择(2)车辆管理及调度>车辆由公司指定人员负责管理。>车辆由公司指定驾驶员，其它人员未经批准不得驾驶，专车>车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定地点，>严禁在运输途中私自携带他人上车。>在运输作业过程中，对安全行车的司机，公司根据其全年实励。(1)在未接到指令的情况下，公司将提前派有经验的相关人员(2)我公司负责办理在运抵目的地途中的运输(3)我公司将按交货期过程中及时负责组织需方需求耗材的安(4)整合车辆资源，保证货物运输的及时性。把自有车辆进行(6)做好货物运输途中的安全防护举措，针对不同季节及天气人员管理(1)运输司机人员收到公司要求要运输产品的任务时首先要按照运输流程进行工作，填写好《运输单》,熟悉本次运输的产品性能(2)运输司机人员要有驾驶证明，能够承担起本次项目的运输(3)运输司机人员要有丰富的运输经历，在运输的过程中能够(4)运输司机人员到达仓库后需要对本次运输的产品进行搬运(5)司机在产品的运输过程中要时刻与公司和客户保持联系，(6)产品达到客户地点后，要帮助客户进行搬运，货物签收时(7)客户评价：司机人员在送达货物后，和客户核对订单签收后要客户进行本次运输评价，我司在运输后有《运输评价表》,针对车辆管理(2)车辆运输将符合产品运输的要求。(3)我司所用运输车辆会定期进行清理及维修保养，保证车辆(4)在运输的过程中运输的产品必须是包装良好且无破损的情(5)车辆要具有防护能力，在运输上车辆要能够承受自然以及(1)车辆GPS定位方式跟踪。我公司项目经理查看车辆运行轨(2)定点跟踪：我公司项目经理根据不同线路情况，预先制定(3)定时跟踪：我公司项目经理预先规定驾驶员每日信息反馈我公司项目经理须对运输途中发生的各种异常情况进行及时处(1)若车辆运输途中发生车辆故障，我公司项目经理应评估车(2)若车辆运输途中若发生交通事故，我公司项目经理应组织台风等不可抗拒力引发货物损坏等),应按公司规章制度的相应规定(1)安全管理方针、目标与控制指标(一)全年重特大责任事故为“0”;(三)责任事故造成的财产损失不超过0.5万元；(五)污染事故事故为“0”(六)隐患排查治理整改率达100%(不因隐患整改不到位而发生事故);(七)安全生产标准化考评分数不低于满分的60%(达到部颁安(2)道路运输组织体系机构图及安全生产职责(一)工作职责1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章3、负责公司安全活动和安全检查的具体实施，以及对公司隐患5、定期组织安全生产会，解决好在安全运行中的问题，及时化(二)安全职责1、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范2、建立健全本单位安全生产责任制，组织制定并落实本单位安3、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构4、按规定足额提取安全生产专项资金，保证本单位安全生产投5、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐二、安全科负责人(科长)职责(一)工作职责3、协助经理对驾驶员、押运员开展安全教育、培训，落实对违4、协助经理开展安全生产检查、安全隐患排查治理、应急预案8、合理安排驾驶员工作、休息，杜绝疲劳驾驶，掌握驾驶员思(二)安全职责1、在总经理的领导下，负责安全科日常工作，对本部门的安全3、制定和执行安全生产管理规章制度、操作规程、应急预案、4、开展安全生产工作监督、检查、考核、隐患排查和整改的落(一)工作职责2、负责贯彻执行分公司经理、副经理制定的各项安全生产管理3、负责督促车队定期开展车辆安全技术状况检查，建立健全车4、负责驾驶员、押运员的教育培训工作，及时掌握驾驶员、押6、负责组织开展公司的安全检查、隐患排查(二)安全职责1、协助制定、执行企业安全生产管理规章2、组织安全学习、从业人员安全教育培训、应包演练等安全生5、车辆和安全设施及设备、劳动防护用品等管理、发放、使用6、事故现场组织施救，协助事故调查、处理，负责事故原因分(一)工作职责1、负责贯彻落实公司下达的各项运输业务，监督车辆运输任务2、积极配合公司领导的安全管理工作，完善车辆应急制度，及5、负责驾驶员、押运员的排班、交接班检查，监督驾驶员、押6、密切关注天气、路况、交通管制等信息，及时通报给有关驾(二)安全职责交通事故等问题做好档案材料的记录，存档工作并及时向领导汇报。7、负责监督检查运输车辆的车况，对车况不好的车(一)工作职责1、认真贯彻执行公司各项管理规章制度、政策，完成公司的派2、严格遵守车队的管理规定，服从工作安排，在值班期间，必3、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排5、树立良好的职业道德，衣着整洁、礼貌待人、语言文明，不6、每次出车回来后，如实填写行车记录，向车队长简要汇报出(二)安全职责2、负责车辆(罐体)日常检查和维护；3、随车携带相关有效证件及文书，保证车辆安全防护设施、设(一)工作职责1、认真贯彻执行公司各项管理规章制度、政策、完成公司的派2、严格遵守车队的管理规定，服从工作安排，在值班期间，必3、加强学习危险化学品运输的安全知识，重点掌握汽油、柴油4、发车前，要坚持检查罐车及随车配备消防器材和防护用品的5、进出装油区、卸油区时应自觉遵守各项安全管理制度，不准6、严格监管车辆的运行，坚决制止驾驶员超速、超载、违反禁(二)安全职责1、执行企业有关危险物运输押运的各项规章制度、操作规程和2、会同驾驶人员做好车辆(罐体)安全检查，保障相关证件、3、监督提醒驾驶人员按照有关运输规定行车和停车，做好客户(一)工作职责2、参加安全活动，学习安全技术知识与技能，了解危险货物的3、监督装卸人员对《汽车运输、装卸危险货物作业规程》等技(二)安全职责1、执行企业有关危险物运输装卸的各项规章制度、操作规程和2、检查运输车辆的资质、设备状况和安全措施、装卸作业区安全、车辆(罐体)、安全设备、装罐机具技术性能、货物、人员、证(一)工作职责1、认真贯彻执行党和国家制定的有关经济法律、法规和财务制2、按照上级颁布的财务制度，结合本单位的实际，组织制定和3、充分运用会计资料，分析经营效果，提供可靠信息，预测经4、定期研究布置和检查各项财会工作，合理安排科室人员工作5、组织编制本单位财务收支计划，会同有关部门做好财务收支9、督促有关经办人员，妥善整理和保管好财务资料和档案，管(二)安全职责4、负责车辆保险、事故索赔、事故处理、事故罚款、车辆风险6、履行财务监督，认真审查报账凭证，对经理负责，对不符合7、准确、及时、全面系统地上报财务报表，包括月、季、年度8、加强成本核算，不应摊入成本的各项费用坚决不摊，做到账9、严格执行现金管理制度，现金收付必须由经手人在票据上签作。(3)安全生产管理制度(一)安全生产培训和教育学习制度1、传达上级、公司有关安全生产的指示和文件精神，学习有关3、总结、分析上阶段安全工作情况，传达、布置下阶段工作任1、进行安全操作规范、安全技能、应急预案的培训，包括岗位2、进行安全生产技术培训。通过培训，使员工重点掌握与岗位3、通报、分析典型事故案例，吸取事故教训、对员工进行提高2、专题安全教育每月不少于一次，由公司安全科负责，全体员3、三级安全教育由分管安全副经理负责，新员工上岗前、变换4、除参加安监、交通部门安全教育培训外，每年组织一次或根2、凡未按规定进行安全教育的，责令其改正，并按每次扣发50(二)安全生产考核与奖惩制度第一章总则第三条安全管理工作实行“目标责任制”,公司经理要制定任期3、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号)则。2、职能部门各岗位安全技术考核由部门领导负责组织，安全员4、凡未经安全技术考核，以及考核不合格而上岗操作又不能胜5、特殊工种安全技术考核，由安全科会同有关部门进行，每年6、考核内容包括党和国家关于安全生产的方针、政策、法令、7、考试不及格，应限期进行补考。如连续三次考不及格者，应完成情况。安全生产目标年度考核为每年1月1日至12月31日，并将结果于次年1月15日前报公司。任何超过指标要求的，即视为该损失5000元以上一律作为不合格。第十四条考核优秀的员工奖励500元，考核优良的员工奖励200第十五条考核不合格的员工对其进行安全告诫并将通过宣传栏被市政府授予“见义勇为”荣誉称号的，公司奖励1000元。度分别罚款200元、500元、1000元，情节严重者开除，永不录用。(三)安全管理奖惩制度故。六、(1)凡发生较大行车责任事故的、以及一般行车事故(造成责任；(2)凡发生一般行车事故(造成1—2人死亡)负同等责任的驾驶员，一律调离驾驶岗位和解聘；(3)凡发生一般行车事故(造成1—2人死亡)负次要责任的驾驶员，视情给予停驾时间不少于12个律予以解聘；(4)如一年内发生轻微事故负主要责任(含)以上累计达2次的外聘驾驶员给予解聘处理。七、凡一年内累计2次超速20%以上，或记分周期内交通违法行为记分满12分的驾驶人应当给予调离驾驶岗位或解除聘用。(四)卫星定位装置及监控平台的安装、使用管理制度(5)请务必保持驾驶室室内环境整洁、干燥，尽量不要使主机等GPS设备(特别是主机)接触到水、油等液体。3、违规处理(1)驾驶员在未发生车辆被盗抢而故意触按盗抢开关，随意拆卸行的，违规者除负责终端的修理或更换费用外，给予扣罚300元。20%二分钟的，语音或短信提示驾驶员减速行驶，并处罚款50元，单车当月累计超速行驶3次(含3次)以下的，责令驾驶员到公司进行(3)驾驶员月累计超速行驶达到2次(含2次)以上的，给予安全警告通报；月累计超速行驶达到3次以上的，除安全警告通报外，取(4)超范围行驶、私自改变营运线路的，视情况给予100至500元(五)车辆动态监控管理办法(1)车辆动态监控室工作人员职责一.负责本单位车辆道路监控及外出运输车辆各种情况。熟悉并三.负责车辆运输，随车手续及批文，运行路线、时间，车速控为，掌握行驶车辆车载设备工作状况，对设备问题(离线、无数据上六.监控人员要熟悉本单位车辆动态监控网上动态管理的所有的九.建立健全值班制度，认真及时完整记录各类相关台帐。严格十.强化业务知识，熟练掌握通讯网络及监控系统、车辆车辆动态监控卫星定位平台及车载车辆动态监控终端的正常使用及维护程十一.负责入网车辆车载设备的日常使用管理。熟悉本单位设备十二.通讯网络及监控系统，车辆动态监控卫星定位平台及车载十三.严格保密制度，无关人员不得观看或调阅监控，不得擅自十四.负责公司车辆车载车辆动态监控终端的维护，并做好详细(六)驾驶员管理制度(1)驾驶员安全考核制度(一)行车事故、重(特)大事故发生率为0;(二)死亡及重伤事故发生率为0;(三)火灾、爆炸、泄漏事故发生率为0;(四)重大交通事故为0;(五)环境污染事故为0;(六)安全生产教育培训率为100%;(七)有毒有害气体中毒事故事故为0;(八)从业人员持证上岗率为100%;(九)安全隐患整改完成率为100%;(十)交通违章事故发生率为0;(十一)安全操作规程掌握率为100%。(一)遵守国家法律法规，遵守各项规章制度，熟练掌握本岗位(三)运输危险货物时，必须配备必要的应急处理器材和防护用(四)严格监管危险货物的运输，禁止危险货物司机将车辆驶入(五)安全运输危险货物，杜绝发生天然气泄漏事故，配合发电(六)在危险货物运输过程中，如发生交通事故或泄露事故，及(一)奖励1、全年无发生各种责任事故，公司根据考核无事故奖：考核优秀的驾驶员奖励1200元，考核优良的驾驶员奖励200元；考核合格的驾驶员奖励100元。(1)发现或排除工作中存在的重大安全隐患者；(2)对安全工作提出合理化建议，建议实施后能取得显著效益(3)对制止“三违”作业有突出成绩者；(5)年度评选上级主管部门颁发的先进部门或个人。(二)惩罚1、考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并(1)一次事故造成死亡10人及以上；(2)一次事故直接经济损失500万元及以上；给予开除，并赔偿事故直接经济损失0.3-5%,处罚2500-5000元，(1)一次事故造成死亡3-9人；(2)一次事故造成重伤10人以上；(3)一次事故直接经济损失100万元及以上，500万元以下。事故直接责任人(当事人)给予开除，取消全司年终奖金。并赔偿事故直接经济损失3-10%,处罚2000-4000元，情节严重的由司法(1)一次事故造成死亡1-2人；(2)一次事故造成重伤1-9人；(3)一次事故直接经济损失10万元及以上，100万元以下；(4)一次跑、冒、漏油及油品变质在10吨及以上；(5)一次混油混入量100吨及以上。进资格，扣罚班子成员和部门领导年终奖金30%,事故直接责任人(当事人)给予开除，并赔偿事故直接经济损失10-20%,处罚1500元至3000元。(1)一次事故直接经济损失1万元及以上，10万元以下；(2)一次跑、冒、漏油及油品变质在5吨及以上；(3)一次混油混入量20吨及以上。取消评先进资格，扣罚班子成员和部门领导年终奖金20%,事故直接责任人(当事人)视情况给予开除或留用一年的行政处分，并赔偿事故直接经济损失15-20%,处罚1000元至1500元。(1)一次事故直接经济损失6000元及以上，1万元以下；(2)一次跑、冒、漏油及油品变质在1吨及以上；(3)一次混油混入量2吨及以上。取消评先进资格，扣罚班子成员和部门领导年终奖金10%,事故直接责任人(当事人)视情况给予开除或留用一年的行政处分，并赔偿事故直接经济损失20%,处罚400元至600元。(1)一次事故直接经济损失1000元及以上，6000元以下；(2)一次跑、冒、漏油及油品变质在0.5吨及以上；(3)一次混油混入量1吨及以上。取消评先进资格，扣罚班子成员和部门领导年终奖金5%,事故直接责任人(当事人)给予通报批评，视情况给予待岗三个月以上并赔偿事故直接经济损失20%,处罚200元至400元。以上，或死亡1人，同时重伤8人以上，或死亡2人，同时重伤5人以上，或企业同产损失6万元以上，由公司通报批评，给予部门元，负主要责任处罚2000元，负同等责任处罚1200元，负次要责任处罚600元，情节严重的由司法部门追究法律责任。9、机动车辆发生重大交通事故，一次死亡1至2人或重伤3人以上、10人以下，或企业财产损失3万元以上，不足6万元的由公子成员和部门领导年终奖金20%,事故直接责任人按交警部门事故责任认定，负全部责任处罚2000元，负主要责任处罚1500元，负同等责任处罚1000元，负次要责任处罚500元。告处分，取消评先进资格，扣罚班子成员和部门领导年终奖金10%,负主要责任处罚800元，负同等责任处罚500元，负次要责任处罚300元。1000元以上，事故直接责任人做书面检查，按交警部门事故责任认定，负全部责任处罚600元，负主要责任处罚400元，负同等责任处罚300元，负次要责任处罚200元。(2)驾驶员从业行为定期考核奖惩制度一、单位应当建立驾驶员从业(安全)行为定期考核和年终考评1.驾驶员的考核分为季度考核和年度考评：包括：驾驶员违法2.安全科对驾驶员季度考核和年度考评结果进行分析统计、统(3)驾驶员防止疲劳驾驶制度1.建立防止驾驶员疲劳驾驶管理制度，了解关心驾驶员的身心2.驾驶员必须严格执行休息制度，合理安排运行计划，防止疲劳驾驶。驾驶员24小时内累计驾驶时间不得超过8小时(特殊情况下可延长2小时，但每月延长的总时间不得超过36小时),每次连续驾驶时间不得超过4小时，每次停车休息时间不少于20分钟。(4)驾驶员安全告诫制度3、禁止携带核准运载货物以外的易燃易爆危险品和不明物品、(5)驾驶员违法信息定期查询处理制度二、范围指被交警部门非现场查获(拍照)的交通违法行为：包括超速、(一)安全科负责每月5日前，查询上一个月公司所属营运车辆(三)安全科落实违法驾驶员在规定时间内接受交警部门和公司五、驾驶员如发生交通违法行为必须在接到通知起15日内接受(七)押运员聘用管理制度1、应聘者提供本人：押运资格证的资质原件及复印件；身份证2、自备个人履历表(简历)一份；4、招聘方认可同意后，安排上车实习试用考核。试用考核合格2、应聘人员应身体健康，能吃苦耐劳，押运员45岁以下(条件3、为人忠诚实在，作风正派，社会道德品质好，能团结他人共(八)车辆管理制度(1)车辆日常管理、维修保养制度1、检查发动机冷却水数量是否达标(水位高度);2、检查发动机曲轴箱、高压油泵曲轴箱、高压油泵调速器腔内3、检查轮胎气压(含急备胎);7、检查发动车辆、观察各仪表的工作情况，尤其是气压表的工4检查横直拉杆球头和钢板销、传动轴的润滑情况，必要时应加费用定额标准。车辆每行驶10000-12000公里必须进行二保一次。的零部件，不得随意要求更换。非更换不可的，且价格在50元以上十五、车辆修复出厂后，在行驶的当天或出厂行驶里程2000KM(2)车辆的购置、检测、报废管理制度三、编制依据购入的车辆必须符合我国从事道路危险货物运输经营具备的条1、专用车辆技术性能符合国家标准《营运车辆综合性能要求和2、专用车辆外廓尺寸、轴荷和质量符合国家标准《道路车辆外3、专用车辆燃料消耗量符合行业标准《营运货车燃料消耗量限5、配备与运输的危险货物性质相适应的安全防护、环境保护和六、车辆投保规定2、公司每季将定期或不定期的对车辆进行检查，车辆技术状况(7)轮胎保持良好，轮胎胎冠上的花纹深度不得少于3.2mm;8)八、车辆保养和审验3、车辆每行驶5万公里必须进行中修。4、车辆每行驶10万公里必须进行大修。(4)车辆经过长期使用，耗油量超过国家定型车出厂标准规定值15%的；(5)经修理和调整后仍达不到国家对机动车运行安全技术条件要2、报废程序(3)车辆设施、设备管理制度一、设施设备选购1.严格执行<<设备安全管理制度>>,由单位主管领导、分2.设备操作人员必须每天对自己所使用设施设备做好日常保养(1)自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作；(2)管线、阀门做到不渗不漏；(4)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好；七.设备设施更新改造及报废的管理工作(1)国家或行业规定需要淘汰的设备。(2)设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。2.设备改造的基本要求八.严格执行设备管理过程中的记录制度(4)车辆综合性能检测和技术等级评定制度二、适用范围三、引用文件1、车辆综合性能检测和技术等级评定应到国家规定的制定机构2、危险货物运输车辆综合性能检测结果应符合国家相关规定的4、车辆检测与审验原则上不得超过期限。因事故维修因素不能③对于危险性较大的重点岗位——关键岗位、重点部位(包括重大危险源),组织制定现场处置方案。现场处置方案应当包括危险性4、综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案之间应当相互5、应急预案应当包括应急组织机构和人员的联系方式、应急物5、应急预案演练结束后，应急预案演练组织单位应当对应急预1、为确保应急预案的科学性，合理性的可操作性，应定期3年2、每个车辆由专一驾驶员进行送货使用，未经部门经理同意不得随意互换、调换车辆，违者罚款50元；未经领导同意私自外出办事者罚款50元。7、按照《派车单》的内容认真填写相关数据，详细记录车辆里现脏乱的，则对司机每次罚款50元。果及损失由司机负责，并对司机每次200元罚款。轻重，对其责任人处以1000元罚款，并予以辞退，造成后果则由司其责任人处以500元罚款，造成严重后果者责任人承担全部责任。1)车辆维修注意事项3、部门经理对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维修质2)驾驶员日常检查工作流程5、每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情7、物流部经理对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，避3)车辆定期保养注意事项3、驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，由物流经理核实4、驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养、修理，不驾驶员填写《车辆维修申请单》----物流经理检查---总经理审批--凭审批后的《车辆维修申请单》(项目、金额)总经理签字后借流部确认维修---对维修车辆进行检查---索取发票及维修清单----4)突发故障处理查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排2、如驾驶员无法排除故障，及时联系物流部经理，上报情况后物流经理及时安排专业维修人员进行修理，对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报，请示处理方案；3、发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。公司对车辆突发修理原因进行鉴定、审核；口头向领导进行维修申请---获批准后进行维修(不能到指定处修理时，选择就近的修理厂)---补填《车辆维修申请单》---对维修质量进行反馈和记录-----物流经理鉴定、审核----总经理签字----财务报销。5、保养、维修后的车辆须经物流部经理及驾驶员验收，合格后方可进行运输。1)车辆年检1、行政企划部对所有车辆年检日期详细登记，在有效期结束前一个月内安排年检事宜；3、年检时出现违章信息，驾驶员应详细记录，并报告行政企划4、年检时发生的费用，如有非正常收费(如违章罚款等),在支付前，驾驶员应详细报告行政企划部，核对相对应责任人，合适罚款2)车辆保险1、公司车辆保险期限由行政企划部详细登记，在有效期结束前3、保险办理之后保险单留于行政企划部存档，保险车标则由驾1)车辆罚款管理2、驾驶员在明显限速路段超速行驶产生的罚款和扣分，由驾驶3、在无证驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予2)车辆事故理赔管理4、当公司已确定收到该笔理赔金额时，驾驶人员应凭受理单来3)事故责任承担所有责任，及100%的经济损失，并处以至少100元罚款。3、因驾驶员驾驶不当，自行造成车辆损坏的所有责任，及100%的经济损失，并处以至少100元罚款。4、因驾驶员无故将公司车辆驾驶员交付他人驾驶的，发生交通8、出车回来若遇下雨，在停雨后1小时(司机在规定的上班时间内)必须清洁车辆。9、每次出车回来，车厢内不能遗留任何物品(包括托盘、废旧纸箱);1检查内容1.1车容整洁，无碰伤、划伤，备胎完好。1.2安全附件齐全有效(灭火器、接地线、掩木、铁锹、防滑链1.3喇叭、雨刷器齐全有效，灯罩颜色可见度好。1.4发动机无异常响声，运转平稳，机油够量无变质。1.5电瓶电液够量，极柱无氧化、牢固；刹车、离合器液压油无1.6发动机各种附件牢靠，工作正常。1.9制动可靠有效、不跑偏，刹车摇臂回好。培训内容一、指导思想(1)中层以上管理人员采取定期培训、学习的方式，每周安排(2)一般管理人员培训和专业岗位人员培训。根据不同岗位的(3)专题知识讲座。聘请专业技术人员或教师，针对某一专项(4)职工自学与组织参观考察学习。公司支持、鼓励职工利用送、客户服务、财务管理、办公自动化等企忙的特点，各部门要做好工作的计划性，,妥善处理工学矛盾，把职2、坚持改革创新，注重培训质量。以提高培训实效为根本，创全新体验提升落素33备050aT)专行型27中上□56己2t广东属东第块镇百动法城*)首区**司司建州市宁能县任端多行里工州市宁能和任牌多竹观建州市宁能县任端多行里工州市宁能和任牌多竹观浙A38C11727A2190Kmh广东:名RA700tLmh亏回族白材区中卫市沙级头区建水析德长真水站新宁集区故合区中卫肃沙极头区市的4*处语商下发2流*Msnh糖州书第金考两相多隔全空日形T考项金开否化的*处票东机排卡花座证有限盐司司司司<GPS定位习北身石家庄习北身石家庄m:少州1:少州1江苏江苏南吕确重庆确重庆东海长贵阳福建沙东海长贵阳福建十福>.十广东 反埔寒反埔寒南海南海(1)运输安排(2)产品装运规范(3)、产品包装总体要求：1)所有的产品包装具有足够的强度、刚度与稳定性。对于重要2)所有的产品包装具有防水、防潮、防虫、防腐