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文档简介
信息技术下的企业成本会计发展分析摘要:随着信息技术的不断优化,企业成本会计的管理思想也从以往的成本会计电算化转变为了成本会计信息化。在信息化时代,企业要想猎取更多的市场份额,必需从内部掌握做起,乐观抓住时展机遇,采纳成本会计学的新技术、新思想,推动企业成本会计的进展及改革,继而实现企业财务高效利用。
关键词:信息技术;成本会计;进展;变革
目前信息技术俨然成为了各个行业技术创新的首选,尤其是在企业成本会计领域的应用,优化成本会计核算与管理、报告模式的同时,加快了企业成本会计进展及变革的步伐。在实践中既节约了更多的人力、时间与成本,同时也确保了成本会计的工作质量与效率。为夯实成本会计信息化进展基础,企业必需从成本管理、成本责任等实践入手,实现变革与进展齐驱并驾。
一、企业成本会计概述
企业成本会计,主要是指依据商品经济思想对企业生产成本、费用绽开核算,明确产品单位成本、总成本的过程。成本会计运算是企业管理、必不行少的参照。企业成本会计信息化的进展,必需围绕常规成本会计,依据现代物价水平、社会经济条件等状况乐观拓展,综合企业会计成本核算及其结果运用,实现企业成本进展战略目标。现代企业成本会计的工作范畴不断拓展,涉及到企业财务活动全过程,包括事前成本猜测与方案、事中成本掌握与核算,以及事后成本风险处理等。企业的生产经营也是对资源的利用过程,在实践中需分析资源利用状况,依据分析结果统筹规划与支配企业会计工作,明确资源投入、产出、利润,实现企业利润目标。对此企业成本会计必需实时关注生产经营成本,确保成本决策、目标方案时效性,促使企业持续进展。
二、信息技术环境下企业成本会计的进展
1.会计成本管理信息技术是企业提高市场占有率不行或缺的,更是企业持续进展的根本。随着企业管理观念的不断转变,目前企业成本管理,实现了以往产品生产到现在环境、人力资源及产品销售售后等全过程的成本管理。在人力、物力等方面的成本掌握,必需敏捷运用科技手段,综合分析各种成本影响因素,促使成本会计健康进展。2.成本会计环境信息化时代为企业成本管理带来改革机遇的同时,也对成本核算方式落后提出了挑战。鼓舞企业内部员工参加到企业各项决策中,提高员工归属感、责任心、自主管理力量,切实降低企业成本。企业成本管理意义重大,在成本会计中必需将其提升至企业进展战略层面,综合成本影响因素,实行针对性的措施处理,提升成本管理水平。成本分析处理可乐观引用现代信息技术手段,实现成本信息调整的时效性。信息技术保障了企业成本管理效率,优化了成本管理模式,为成本会计信息化构建奠定了良好基础。成本会计信息化可推动企业内部进展,提高企业进展技术优化,强化了企业市场竞争力。3.成本核算利用信息技术可快速收集、处理企业成本会计信息。以往成本会计电算化功能具有局限性,核算方法部分需要人工完成,不适应企业成本会计现代化进展。而成本会计信息化可优化成本核算方式,成本会计数据处理保质保量,提高了企业成本会计工作水平。4.成本计量模式在经济全球化背景下,企业资产计量往来,完全可借助网络实现,确保成本会计信息化、平安化,实现成本会计多元化进展。5.报告模式企业成本会计信息的披露,主要包括内部披露、外部披露两种,以成本会计报告模式绽开。成本会计报告中,将会计信息、财务报表内容分析以表格文字等方式公开。财务报告反映企业管理水平,对此必需乐观引进信息技术,确保企业成本会计信息完整、真实,确保会计信息披露时效性、完整性,维护企业相关利益者的权益。6.成本会计信息监督企业通常从监督信息使用者、注册会计师两种途径实现对成本会计的信息监督。使用者对信息的把握程度直接影响其对企业进展现状的调整程度。使用者在使用信息时,会发觉企业信息中的问题,确保了企业信息的利用价值。基于注册会计师角度分析,现代化的成本会计主要借助网络绽开,在线转给注册会计师企业成本会计资料的过程中,企业对会计师工作缺乏外围监督,为确保成本会计有序进行,必需加注意对注册会计师的监督。
三、信息技术环境下企业会计成本变革建议
1.围绕成本管理构建会计信息化随着市场竞争力的不断加剧,企业对成本管理工作更加重视。与此同时,企业生产经营中的信息量渐渐积累,信息处理工作量增加,为实现信息有效处理,确保企业生产经营顺当进行,必需围绕成本管理模式,乐观构建内部会计信息体系。同时构建符合企业进展的信息数据资源库,全方面收集企业信息,保障企业数据真实、完整与时效。在其基础上,对企业信息进行归类整理,实现企业规范化、标准化管理。2.设立信息管理部门随着企业规模的拓展,成本会计工作更加繁琐,信息处理、工作环节必需实现精细化,确保成本管理效率。对此企业可设立特地的成本会计信息管理部门,对成本管理信息、各方利益等统筹规划。设立信息管理中心,整理各类成本信息,利用成本信息化系统,协调部门基本成本信息。加强维护、更新数据库,确保企业成本会计信息精准、完整,提升成本信息管理水平,为企业内部改革奠定良好基础。明确管理责任,围绕盈利目的掌握企业成本。信息技术增加了会计责任制的技术含量,促使成本会计核算高效、精准。3.择优会计核算方式企业必需围绕实际状况择优使用成本会计核算方式。针对于固定资产折旧,围绕《会计法》等相关规定及自身状况,合理选择双倍余额递减法、年数综合法等、年限平均法折旧方法,实现企业成本、利润的针对性管理。成本会计核算结果关乎企业应纳税所得额,需合理选择成本会计核算方法,节省企业成本的同时,实现资金价值最大化。4.构建优越成本管理环境首先构建、优化相应规章制度,领导层、管理层做好榜样示范,防止规章制度落实形式化。其次强化企业文化构建,注意对员工成本意识的培育,鼓舞员工参加到成本管理中。加强员工职业技能、思想道德
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