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文档简介

原始记录管理制度目的：为了保证质量管理工作的规范性，可追溯性和有效性，特制定本制度设立原始记录的原则：设立原始记录从生产经营管理的实际需要出发，建立相应的原始记录；设立原始记录，各部门应互相配合，做到既能满足统计、会计、业务核算和有关管理工作的要求，又避免各搞一套，繁琐重复；原始记录要简明扼要，便于职工掌握，原始记录是反映企业生产、技术活动最基础的记录，是开展全面经济核算，提高劳动生产率，增产节约，增收节支的重要基础工作，也是统计、会计、业务核算资料的主要来源，因此必须做好原始记录。1．生产部的原始记录大致分为：生产、技术、设备、能源、计量、质量、安全、按专业归口管理。2、原始记录必须指定专人负责记录，记录要全面、及时、准确、清晰，不得任意涂改或撕毁，保持原始记录完整无缺。3、为发挥原始记录的作用，应建立相应的原始记录台账或整理表，对主要的原始数据进行分类、归纳、登记，使数据台账化。4、统计人员应加强对原始记录的管理，负责按月收集，分门别类，逐月装订成册，以备查用。所有原始记录和因工作需要印刷表格、原始记录、台账、卡片等，应提供表式，审核后方可印刷，统计负责记录的立卷归档工作，每个季度的第一个月完成上季度的立卷归档任务。7、凡归档的文件资料必须完整齐全，遵循文件的形成规律，进行科学的分类、编目、登记和必需的加工整理。8、记录的查（借）阅必须严格履行登记手续，，不得擅自抽拆、涂改、勾划、污损记录。9、借出使用的必须妥善保管，不得带入公共场所。10、不得向无关人员谈论记录内容。11、记录必须排列整齐，编号准确。并做好防霉、防虫、防火、防盗等工作。确保记录齐全。12、质量记录填写要及时、真实、内容完整、字迹清楚，各相关栏目签字不允许空白。13. 原始记录由统计统一管理， 各生产岗位负责记录。 即原始记录的制订、颁发、整顿等工作，由生产部组织协调，14.各科室、车间应经常检查原始记录工作， 督促各岗位记录员或职工准确、及时、全面、清楚地填写好各种原始记录。各种原始记录，必须妥善保管，不得损坏和遗失。对过时的记录，如认为没有保存价值，应呈请主管科室或主管领导批准，方可销毁。本办法所指的是原始记录， 是指按规定的格式， 用数字和文字对企业经济活动中的具体事实进行的最初主载。 凡根据原始记录整理、登

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